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        大學(xué)生寢室片區(qū)化管理研究

        2016-09-22 18:06:32傅幼萍宋思佳馬利國
        考試周刊 2016年67期
        關(guān)鍵詞:入黨積極分子

        傅幼萍+宋思佳+馬利國

        摘 要: 寢室作為大學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的一個重要場所,如何有效管理學(xué)生寢室,改善學(xué)生寢室衛(wèi)生狀況、營造寢室文化氛圍尤為重要。本文從學(xué)生寢室管理現(xiàn)狀、存在問題、片區(qū)化管理方案的實施、實施后的效果對比等方面進行研究。實踐證明,實施寢室片區(qū)化管理對提高星級文明寢室比例、不違章用電寢室比例方面非常有效。

        關(guān)鍵詞: 星級文明寢室 片區(qū)化 入黨積極分子

        寢室是大學(xué)生之間聯(lián)系最密切、交流最頻繁的重要場所,同時大學(xué)階段是各種思想觀念形成的重要時期[1]。寢室文化對大學(xué)生的思想政治素質(zhì)、道德素質(zhì)、心理素質(zhì)起著潛移默化的作用,影響大學(xué)生形成積極的人生觀、價值觀、世界觀,因此加強大學(xué)生寢室文化建設(shè)對大學(xué)生成長成才有很大影響[2]。如何給大學(xué)寢室創(chuàng)造一個好的環(huán)境,包括寢室衛(wèi)生、寢室文化等,是一個值得研究的課題。本文圍繞以下幾點進行闡述。

        一、寢室管理的現(xiàn)狀

        現(xiàn)在大部分高校寢室管理形式單一,各學(xué)院或者學(xué)系管理隊伍主要是輔導(dǎo)員和學(xué)生干部。輔導(dǎo)員主要面向?qū)W生的思想政治教育工作。學(xué)生干部的主要任務(wù)是寢室衛(wèi)生檢查及以寢室為單位組織的一些常規(guī)活動,如籃球賽、寢室美化大賽、趣味游戲等。

        二、存在的問題

        1.學(xué)生干部人數(shù)有限,檢查的寢室數(shù)又多,難免導(dǎo)致檢查不全面的情況。

        2.入黨積極分子人數(shù)多,作為學(xué)生群體中的先進分子與骨干力量,學(xué)校沒有給他們提供很多為同學(xué)服務(wù)的機會。

        3.寢室文化氛圍建設(shè)相對薄弱,學(xué)生干部大部分精力都用在寢室衛(wèi)生檢查方面。

        三、片區(qū)化管理方案的實施

        針對以上問題,杭州某高校提出學(xué)生寢室片區(qū)化管理方案。該方案為了規(guī)范學(xué)生寢室衛(wèi)生、用電安全等方面的管理,營造良好的學(xué)習(xí)和生活氛圍,充分發(fā)揮學(xué)生黨員、入黨積極分子的自我管理職能,幫助學(xué)生更好地學(xué)習(xí)和生活。

        學(xué)生寢室片區(qū)化管理,即對學(xué)生的寢室按照樓層、寢室劃分成多組,每組都由專人負(fù)責(zé)管理。通過學(xué)生黨員、入黨積極分子對寢室片區(qū)施行管理承包制,重點管理寢室衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)整潔、用電安全、文化建設(shè)等方面。

        1.片區(qū)化管理架構(gòu)

        寢室片區(qū)化管理架構(gòu)如圖1所示。

        學(xué)生會生活部部長作為總負(fù)責(zé)人,在整個片區(qū)化管理過程中進行統(tǒng)籌和監(jiān)督。樓層長作為第二負(fù)責(zé)人,對所管轄的樓層進行管理和監(jiān)督。組長作為第三負(fù)責(zé)人,對所管轄的寢室進行管理。

        2.各負(fù)責(zé)人職責(zé)

        (1)樓層長職責(zé)

        樓層長作為樓層的總負(fù)責(zé)人,其工作職責(zé)如下:

        ①遵守校紀(jì)校規(guī)和學(xué)生公寓管理制度,充分發(fā)揮模范帶頭作用;

        ②緊密配合系部和宿管中心做好所管轄樓層的安全、衛(wèi)生和心理健康宣傳等工作;

        ③指導(dǎo)每位組長的工作、收取組長的檢查記錄表并提出建議,及時向組長傳達(dá)系部或者宿管中心的通知;

        ④每隔兩周召開一次組長會議,及時了解各組長工作情況,對各組長提出的困難提供幫助并協(xié)助解決困難;

        ⑤系部和宿管中心相關(guān)制度上管理墻,星級文明寢室、違規(guī)用電評比結(jié)果上管理墻等,并負(fù)責(zé)管理墻信息的維護工作;

        ⑥每月底向生活部長匯報工作。

        (2)組長職責(zé)

        組長作為小組的負(fù)責(zé)人,其工作職責(zé)如下:

        ①遵守學(xué)生公寓管理制度,充分發(fā)揮模范帶頭作用;

        ②積極配合樓層長工作,做好所管轄寢室的安全、衛(wèi)生和心理健康宣傳等工作;

        ③每周組織成員對所管轄的寢室進行檢查記錄,定時交給樓層長檢查記錄表,并及時上報檢查到的異常情況;

        ④及時將學(xué)院或者系部的通知傳達(dá)給所管轄寢室的寢室長,將寢室長反映的問題及時反饋給宿管員和樓層長;

        ⑤加強寢室內(nèi)部同學(xué)之間的團結(jié),組織開展多樣化的寢室文化活動,共創(chuàng)星級文明寢室。

        (3)成員職責(zé)

        ①遵守學(xué)生公寓管理制度,充分發(fā)揮模范帶頭作用;

        ②積極配合組長工作,做好所管轄寢室的安全、衛(wèi)生和心理健康宣傳等工作;

        ③配合組長的安排,組織寢室長參與衛(wèi)生檢查。

        3.考核方式

        入黨積極分子的管理結(jié)果納入學(xué)生黨員發(fā)展的重要考查條件。具體考查內(nèi)容如下:

        ①生活部組織的會議出勤率;

        ②檢查記錄表的記錄及反饋情況;

        ③所管轄的片區(qū)星級文明寢室比例。

        四、實施后的效果

        1.男女所有學(xué)生寢室實施片區(qū)化管理方案后,星級文明寢室比例、不違章用電寢室比例對比

        效果對比如圖2所示。

        實施片區(qū)化管理方案之前,男女生星級文明寢室百分比為37.73%,不違章用電寢室百分比為87.73%。實施片區(qū)化管理方案之后,男女生星級文明寢室百分比為61.94%,不違章用電寢室百分比為92.31%。

        2.大二男女生寢室實施片區(qū)化管理方案后,星級文明寢室比例、不違章用電寢室比例對比

        效果對比如圖3所示。

        實施片區(qū)化管理方案之前,大二男生寢室星級文明寢室百分比為45.90%,不違章用電寢室百分比為91.80%;大二女生寢室星級文明寢室百分比為16.67%,不違章用電寢室百分比為85.00%。實施片區(qū)化管理方案之后,男生星級文明寢室百分比為75.81%,不違章用電寢室百分比為91.57%;女生星級文明寢室百分比為55.42%,不違章用電寢室百分比為91.57%。

        由圖2、圖3可以看出,實施寢室片區(qū)化管理方案后,星級文明寢室比例、不違章用電寢室比例都有很大提高。尤其女生的星級文明寢室比例提高特別明顯。為什么對女生的星級文明寢室影響如此大呢?原因可能是女生相對愛面子,在寢室檢查結(jié)果公示下有所收斂。

        五、結(jié)語

        寢室片區(qū)化管理,改變了以往的突擊檢查方式,變成一種常態(tài)檢查機制。這種常態(tài)檢查機制培養(yǎng)了學(xué)生打掃衛(wèi)生的習(xí)慣,使之成為一種慣性;明確了各負(fù)責(zé)人的職責(zé);及早發(fā)現(xiàn)問題并改進,不會讓問題越積越多,及早消除存在的隱患。對于學(xué)生,不再因為突擊檢查打掃衛(wèi)生而感到疲憊;對于各負(fù)責(zé)人,養(yǎng)成了例行檢查的習(xí)慣,習(xí)慣成自然;對于存在的問題,可以及早解決??梢?,實施寢室片區(qū)化管理方案是可行的。

        參考文獻:

        [1]白韶華.淺談大學(xué)生寢室文化建設(shè)[J].新校園(上旬),2015,(05).

        [2]王鳳花,宋江花.關(guān)于大學(xué)生寢室文化[J].文學(xué)教育(下),2015,(04).

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