宋玉冬

【摘要】煤礦作業(yè)，安全是頭等大事，通過企業(yè)安全文化建設，潛移默化地教育、引導職工增強安全意識，規(guī)范作業(yè)行為，養(yǎng)成安全習慣，真正將安全內化于心，外踐于行，實現安全生產，是當代煤炭企業(yè)構建企業(yè)安全文化的重要課題。陽煤集團新景公司黨委創(chuàng)新提出將傳統孝文化納入企業(yè)安全文化建設范疇，將孝愛親情的理念與職工安全教育進行對接，借力家庭，使傳統孝愛親情覆蓋、滲透到職工崗位操作的全過程，從思想源頭激發(fā)職工做好自保、聯保、互保的主動性，消除違章思想，遠離事故危害，逐步實現“要我安全”向“我要安全”的轉型。

【關鍵詞】企業(yè)文化；安全孝文化；安全教育

煤礦是高風險行業(yè)，安全生產是全社會關注的焦點。隨著社會的進步，科技的發(fā)展，投入的增加，煤礦生產的硬件安全系數持續(xù)提高，自然環(huán)境對安全生產的影響日益降低。然而，與之相悖的是，違章行為依舊屢禁不止，零打碎敲事故依舊時有發(fā)生，煤礦作業(yè)所面臨的安全壓力依舊巨大。

面對教訓，反思剖析，這些原本可以避免的事故，追根溯源，多在于人的不安全因素。有些煤礦從業(yè)者對待安全，思想上不重視，行為上不遵守，心存僥幸心理、應付心理，工作專注度不高，狀態(tài)不好，導致安全隱患發(fā)展成安全事故。因此，如何從實現職工被動監(jiān)管向主動安全的思想轉變，成為如今構建企業(yè)安全文化，破解安全生產難題的關鍵！

一、貼近實際、創(chuàng)新路徑，以孝文化與安全為主題構建企業(yè)文化

山西新景礦煤業(yè)有限責任公司是隸屬于陽煤集團旗下的十大主體礦井之一，礦井為煤與瓦斯高突礦井，安全壓力重大。為切實創(chuàng)建符合企業(yè)實際的安全文化，以安全文化的深入人心，促進職工安全行為的實現。自2012年，新景公司組織專人開展企業(yè)安全文化專題調研，篩選出職工內心最關心、關注的熱詞：家庭。以此為基，新景公司結合實際進行“破題”，提出了“安全孝文化”這種企業(yè)安全文化建設的新思路，進一步深層挖掘親情助安、促安的新途徑。

二、明確主題、正反教育，營造企業(yè)安全孝文化全員參與濃厚氛圍

新景公司黨委采取正面激勵與反面警示相結合的形式，著力營造安全孝文化全員參與濃厚氛圍。正面激勵通過標語橫幅、廣播、牌板、電子屏、短信、報刊雜志、網絡、微博微信等宣傳媒介，進行廣泛宣傳，加深職工對“安全才能盡孝 盡孝必須安全”、“安全是家庭幸福的根基”等安全理念的認知。反面警示通過開展事故案例警示教育，組織各工種習慣性違章行為征集活動等形式，事故親歷者、家屬現身說法等形式，將各種違章行為與典型事故案例進行一一“對接”，用慘痛的事故教訓，用事故親屬的眼淚，喚醒職工主動安全的責任心，增強對“安全才能盡孝”、“安全才能幸福”等理念的感悟，時刻銘記安全、踐行安全。

三、鑿渠引流、豐富形式，發(fā)揮安全孝文化活動組織實效提升效果

隨著時代的進步，職工的年齡構成，性格特征，文化水平較之過去均發(fā)生了較大的改變，傳統的“課堂式”、“填鴨式”、“說教式”等安全宣教形式，已經很難滿足新形式下職工對企業(yè)安全文化的需求，而且單一、枯燥的教育手段，常常會在職工中滋生 “左耳進 右耳出”、“聽聽就行，記記就算”等不良現象的發(fā)生，使得安全文化不能真正滲透到職工的安全行為當中，安全教育效果大打折扣。

新景公司黨委緊抓“企家聯合，共促安全”這一重點，邀請職工的雙親、配偶、子女全過程參與到安全宣教活動當中，以職工喜聞樂見的形式，增強教育效果。一是在增強家屬促安能力方面，組織職工家屬開展了家屬煤礦安全應知應會知識培訓，參觀企業(yè)安全文化建設牌板，觀看職工崗位操作實操演練、家屬協管員安全宣講、職工家屬安全知識競賽等安全孝文化系列活動，使職工家屬學習掌握煤礦生產基礎安全知識，為家庭與企業(yè)共同做好職工的安全工作夯實根基。二是在構建和諧家庭，保障職工工作狀態(tài)方面，組織開展了“井口認親”活動，職工家屬進隊組到崗位慰問，組織安全生產文明家庭先進事跡報告會，安全“孝”談座談會等安全孝文化活動，讓職工家屬更直觀的了解到職工的工作狀態(tài)，使家屬能夠主動關心職工，從生活點滴入手，使職工保持樂觀的情緒、健康的體魄、專注的狀態(tài)投入到生產作業(yè)中。三是在強化安全思想教育方面，邀請職工雙親、妻子、子女開展了“為母親梳梳頭，為父親捶捶背”，“全家共譜安全畫”，“父母對孩子最想說的一句話，孩子對父母最想說的一句話”真情告白等安全孝文化活動，為職工與親屬提供了一個面對面交流溝通的平臺，更深刻的認識到自身安全對家庭的重要意義。四是在安全監(jiān)管方面，從職工家屬中選拔安全意識強、責任心強的家屬擔任家屬安全協管員，建立家屬協管員安全幫教管理制度，通過以家屬親情的視角，對違章職工進行思想意識上的安全幫扶，使違章職工能夠更深刻的理解自身違章行為對親人帶來的危害，主動學習技能，補足安全短板。

四、突出規(guī)范、嚴格閉合，常態(tài)化推進安全孝文化建設嚴抓不懈

無規(guī)矩不成方圓，以往的經驗證明：一些好的安全文化活動形式常常因為缺乏制度規(guī)范，出現了初期風風火火，轟轟烈烈，職工反響好，熱情高，但是后期由于形式單一，缺乏創(chuàng)新、監(jiān)管不力，最終導致職工熱情耗盡，效果打折等“虎頭蛇尾”的現象。由此可見，完善的制度是確保安全文化持久性和有效性的關鍵，新景公司將安全孝文化納入企業(yè)文化建設的重點項目，制定完善了安全孝文化組織推進管理規(guī)定，要求通過公司集中組織，隊組自行組織，并行并舉的形式，持續(xù)開展安全孝文化主題活動。同時，定期組織專人通過職工與家屬座談，對活動情況、活動形式、活動效果、創(chuàng)新辦法進行跟蹤評價，獎優(yōu)罰滯，嚴格閉合，確保安全孝文化活動持續(xù)、高效推進。

五、結語

煤礦生產，安全為天！大到企業(yè)發(fā)展大計，小至家庭幸福圓滿都離不開安全，新景公司通過創(chuàng)新將孝文化融入到企業(yè)安全文化建設中，瞄準職工思想意識下功夫，做文章，從思想源頭筑牢了第一道安全防線。自開展安全孝文化活動以來，新景公司通過安全孝文化的創(chuàng)建與推進，1000余名職工家屬參與到企業(yè)安全文化建設工作當中，對職工的主動安全教育，企業(yè)的安全生產提供了強有力的精神動力支持，有效保障企業(yè)的安全、持續(xù)、高效發(fā)展。