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        如何做好基層農(nóng)行員工不良行為排查工作

        2016-09-10 12:36:11毛文彬
        經(jīng)濟(jì)師 2016年1期
        關(guān)鍵詞:成效經(jīng)驗(yàn)

        毛文彬

        摘 要:文章簡述了農(nóng)行臨海支行排查基層員工不良行為工作的經(jīng)驗(yàn),成效和基本做法。

        關(guān)鍵詞:農(nóng)行臨海支行 排查員工不良行為 經(jīng)驗(yàn) 成效 基本做法

        中圖分類號(hào):F830.1

        文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

        文章編號(hào):1004-4914(2016)01-184-01

        2014年,農(nóng)行浙江省臨海市支行根據(jù)上級(jí)行關(guān)于開展員工參與經(jīng)商辦企業(yè)、民間借貸、非法集資行為的專項(xiàng)治理活動(dòng)的內(nèi)容和要求,認(rèn)真抓好此次專項(xiàng)治理工作,取得了明顯成效。

        一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一部署

        為了強(qiáng)化此次排查活動(dòng)的嚴(yán)肅性,切實(shí)有效地在全行開展員工參與經(jīng)商辦企業(yè)、民間借貸、非法集資行為的專項(xiàng)治理。支行成立以紀(jì)委書記為組長,綜合管理部、風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,按照《實(shí)施方案》,分三個(gè)階段進(jìn)行,明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,分工協(xié)作,上下聯(lián)動(dòng),確保本次專項(xiàng)活動(dòng)的切實(shí)開展。

        二、組織學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)

        該行及時(shí)召開行務(wù)會(huì)議,網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署,以網(wǎng)點(diǎn)和部門為單位,組織員工學(xué)習(xí)總分行“雙十條嚴(yán)禁”、《中國農(nóng)業(yè)銀行員工行為守則》、《中國農(nóng)業(yè)銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》及《修正案》、《中國農(nóng)業(yè)銀行領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、監(jiān)管部門關(guān)于不得參與經(jīng)商辦企業(yè)、民間借貸、非法集資的制度規(guī)定及相關(guān)處罰條款。通過學(xué)習(xí),凝聚共識(shí),統(tǒng)一思想,使廣大干部員工充分認(rèn)識(shí)到,開展員工參與經(jīng)商辦企業(yè)、民間借貸、非法集資行為全面自查和重點(diǎn)督查活動(dòng)是防風(fēng)險(xiǎn)、控案件的需要,是抓管理、強(qiáng)內(nèi)控的需要。同時(shí),開展形式多樣的活動(dòng),各網(wǎng)點(diǎn)單位利用晨會(huì)、晚上學(xué)習(xí)會(huì),有針對(duì)性地開展專項(xiàng)治理、案例剖析、幸福觀宣講等教育活動(dòng),開展參與經(jīng)商辦企業(yè)、民間借貸、非法集資危害性的討論,提高員工思想認(rèn)識(shí),從思想深處切實(shí)認(rèn)識(shí)到民間借貸、非法集資的嚴(yán)重危害性,從而自覺地規(guī)避之、遠(yuǎn)離之,增強(qiáng)教育效果。

        三、全員自查,分級(jí)排查

        以部門和營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)為單位,對(duì)照員工參與經(jīng)商辦企業(yè)的3種情況和員工參與民間借貸、非法集資的13種情況,由每個(gè)員工對(duì)所在部門或營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)全體人員進(jìn)行“背靠背”自查。為使活動(dòng)取得實(shí)效,該行在上級(jí)行要求的基礎(chǔ)上,又組織開展了單位排查,由各單位在自查結(jié)果的基礎(chǔ)上,利用業(yè)務(wù)檢查的方式,查找員工有無13種異常行為,進(jìn)一步夯實(shí)自查結(jié)果。在排查中,支行部門結(jié)合自身實(shí)際,采取多種方式,力求落實(shí)到位。如風(fēng)險(xiǎn)管理部門從專業(yè)條線進(jìn)行專項(xiàng)部署,對(duì)員工行為中涉及信貸管理的進(jìn)行了梳理檢查,未發(fā)現(xiàn)本行員工有民間借貸、非法集資行為。

        四、內(nèi)外結(jié)合,落實(shí)措施

        一是組織查詢員工個(gè)人信用報(bào)告,及時(shí)了解員工是否存在不合理的對(duì)外擔(dān)保、高額負(fù)債、頻繁進(jìn)行貸款、貸款卡授權(quán)審批和擔(dān)保查詢等可疑情況,保護(hù)自己的個(gè)人身份信息不能盜用,珍惜自己的個(gè)人信用記錄。二是開展外圍調(diào)查,通過隨機(jī)家訪、走訪被查人所在派出所、居委會(huì)等方式,對(duì)被查人進(jìn)行外部調(diào)查,充分了解其八小時(shí)外行為、家庭情況、社會(huì)責(zé)任。如十月中旬,支行黨委書記、行長謝文與綜合管理部監(jiān)察干部一起,走訪了臨海市公安局、法院、工商等相關(guān)部門,開展員工專項(xiàng)排查,從多種渠道和途徑采集,了解農(nóng)行員工是否參與經(jīng)商辦企業(yè)、民間借貸和非法集資等情況。三是開展重點(diǎn)業(yè)務(wù)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的合規(guī)性自查,對(duì)賬戶管理、儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)、網(wǎng)銀、信用卡、貸款、資金運(yùn)營等業(yè)務(wù)進(jìn)行了排查,通過對(duì)員工行為采取內(nèi)外結(jié)合等排查措施,進(jìn)一步掌握了干部、員工的工作、生活情況以及思想行為動(dòng)態(tài),同時(shí)也讓員工之間進(jìn)一步互信互愛、互相幫助,相互監(jiān)督。

        五、綜合分析,防范風(fēng)險(xiǎn)

        在全面自查過程中,該行把營業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理、運(yùn)營主管、操作柜員和大堂經(jīng)理作為檢查的重點(diǎn),進(jìn)行了有重點(diǎn)的單獨(dú)談話,并與其家屬進(jìn)行走訪交流,與客戶有針對(duì)性地走訪交談,到當(dāng)?shù)毓?、檢、法等司法機(jī)關(guān)和工商、稅務(wù)及相關(guān)企業(yè)調(diào)查走訪,認(rèn)真細(xì)致地排查。從多種渠道和途徑采集,了解農(nóng)行員工是否參與經(jīng)商辦企業(yè)、民間借貸和非法集資等情況。至目前,我行在本次排查中雖尚未發(fā)現(xiàn)有員工參與經(jīng)商辦企業(yè)、民間借貸、非法集資的情況。該行將繼續(xù)嚴(yán)密關(guān)注員工參與經(jīng)商辦企業(yè)、民間借貸、非法集資問題,一旦發(fā)現(xiàn),將按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。為此,該行決定在今后工作中,要嚴(yán)格內(nèi)控管理,加大管理責(zé)任,強(qiáng)化工作重點(diǎn)和業(yè)務(wù)監(jiān)督,繼續(xù)認(rèn)真做好員工不良行為排查,及時(shí)消除存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患。一是強(qiáng)化責(zé)任。堅(jiān)持誰使用、誰負(fù)責(zé)、誰管理、誰報(bào)告原則,看好自己的門,管好自己的人,強(qiáng)化責(zé)任目標(biāo),把開展員工不良行為排查、防范員工參與經(jīng)商辦企業(yè)、民間借貸、非法集資等操作風(fēng)險(xiǎn),作為一項(xiàng)責(zé)任制度,落實(shí)到經(jīng)營管理各項(xiàng)工作中,形成一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的管理體系。二是強(qiáng)化員工行為管理。制定員工動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,通過日常觀察、談心、家訪、客戶訪談、社會(huì)調(diào)查等方法,全面了解員工的所思所想,綜合性掌握員工思想動(dòng)態(tài)和行為表現(xiàn),及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地掌握員工異常情況。三是管好重點(diǎn)員工。對(duì)重要崗位上的員工加強(qiáng)監(jiān)督管理,在客戶經(jīng)理、資金結(jié)算等重要崗位上的員工重點(diǎn)加強(qiáng)教育和行為監(jiān)督,杜絕利用工作之便參與經(jīng)商辦企業(yè)、民間借貸或非法集資等活動(dòng),構(gòu)筑農(nóng)行資金與銀行員工參與經(jīng)商辦企業(yè)、民間借貸、非法集資的防火墻。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 孫超.我國商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理研究[J].黑龍江對(duì)外經(jīng)貿(mào),2011(10)

        (作者單位:農(nóng)行浙江省臨海市支行 浙江臨海 317000)(責(zé)編:李雪)

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