肖雷
【摘要】在全民創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的中國時代到來之際,國家的稅收改革在不斷推進。一方面,守法經(jīng)營、依法納稅是企業(yè)和公民應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù);另一方面,企業(yè)從財富最大化出發(fā),通過對經(jīng)營、投資、理財活動的事先籌劃和安排,盡可能地取得“節(jié)稅”的稅收利益。稅務(wù)籌劃成為現(xiàn)代經(jīng)營中的合理常態(tài),本文結(jié)合具體案例分析探討了企業(yè)稅務(wù)籌劃存在的風(fēng)險和防范,為企業(yè)合理進行稅務(wù)籌劃提供一些參考。
【關(guān)鍵詞】稅務(wù)籌劃 稅務(wù)風(fēng)險 稅務(wù)風(fēng)險防范
稅務(wù)籌劃目前尚無權(quán)威性的定義,但一般理解是,稅務(wù)籌劃指的是在稅法規(guī)定的范圍內(nèi),根據(jù)國家的稅收政策導(dǎo)向,通過對經(jīng)營、投資、理財活動的事先籌劃和安排,盡可能地取得“節(jié)稅”的稅收利益,其要點在于“三性”:合法性、籌劃性和目的性。
一、企業(yè)稅務(wù)籌劃的意義
(一)使企業(yè)財務(wù)利益最大化,提高企業(yè)管理水平
通過稅務(wù)籌劃,選擇最優(yōu)的納稅方案,以求減少稅費支出,或者延遲稅費支出取得貨幣時間價值,達到企業(yè)增加可支配資金,增加現(xiàn)金流,使企業(yè)的財務(wù)利益最大化。從另一角度來講,成功的稅務(wù)籌劃也是企業(yè)較高經(jīng)營管理水平和會計管理水平的體現(xiàn)。
(二)普及和健全國家稅法
一方面由于稅務(wù)籌劃必須建立在合符稅法的前提下進行,企業(yè)要從稅務(wù)籌劃中得到實惠,就必須懂法,即必須非常了解現(xiàn)行的國家稅收法律法規(guī),并時刻密切留意國家稅收改革方向、稅收新政的出臺,只要稅法有所變化,企業(yè)的稅務(wù)籌劃策略便會及時采取相應(yīng)的變化,因此客觀上納稅籌劃加快了國家稅收法律法規(guī)貫徹和普及。另一方面稅務(wù)籌劃實質(zhì)就是企業(yè)在依法納稅的同時利用稅法的不完善、不成熟等缺陷,趨利避害進行對企業(yè)有利的稅務(wù)方案的選擇,反過來企業(yè)的稅務(wù)籌劃也提醒了稅收立法部門應(yīng)注意的稅法缺陷,從而促進稅法的不斷發(fā)展、不斷健全。
二、企業(yè)案例的分析
稅務(wù)籌劃能給企業(yè)帶來利益最大化,以至所有的企業(yè)談到稅務(wù)籌劃都趨之若鶩,但所有的籌劃又是否都合法呢?是否都能取得效果呢?以下為兩個單位的涉稅籌劃的案例及分析。
(一)某省屬事業(yè)單位后勤改革案例分析
某省屬事業(yè)單位2005年開始推進后勤改革,成立全資下屬A企業(yè),由A企業(yè)經(jīng)營該事業(yè)單位所有后勤事務(wù),包括車輛出租、食堂、房屋出租、物業(yè)管理等。其中A企業(yè)將原事業(yè)單位食堂餐廳承包給社會人員B經(jīng)營,承包采取每月上交固定管理費形式,承包合同規(guī)定,B設(shè)立獨立銀行賬戶用于食堂經(jīng)營收支,食堂主要面對本系統(tǒng)內(nèi)員工,同時也可對外經(jīng)營,相關(guān)證照仍掛靠A企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、衛(wèi)生許可證等,A企業(yè)要為B代開發(fā)票和納稅申報等,所有稅費由B承擔(dān)。A企業(yè)和B相關(guān)會計和涉稅處理如下:B每月經(jīng)營收入款項均未上交A企業(yè),A企業(yè)只對代開出的發(fā)票作收入,代繳營業(yè)稅費,同時收入金額掛與B的往來賬,用B上交的正規(guī)成本發(fā)票作費用,費用金額掛與B的往來賬。B每月將每月需上交的管理費、營業(yè)稅費、收入減去費用乘以所得稅率的金額三者總數(shù)直接匯入該事業(yè)單位的員工飯卡。
該案例看似簡單,表面是節(jié)省稅費,其實已違反了稅法屬偷稅行為:首先A企業(yè)只對代開出的發(fā)票作收入,沒有將不開發(fā)票的部分計入收入交營業(yè)稅費,明顯是屬偷稅行為;其次將B應(yīng)交的管理費及稅費用匯入飯卡的形式,A企業(yè)沒有將管理費計入收入少交營業(yè)稅費和所得稅,同時也沒有代收代繳員工飯卡款的個人所得稅。此外該案例還存在以下的稅務(wù)風(fēng)險:B為了降低成本費用,可能不會到有發(fā)票的超市、農(nóng)貿(mào)市場購買材料,但又為了降低應(yīng)承擔(dān)的所得稅,很有可能去購買發(fā)票交給A企業(yè)入賬,A企業(yè)則存在用無業(yè)務(wù)往來的發(fā)票甚至假發(fā)票入賬的風(fēng)險。
(二)碧湖房地產(chǎn)公司的案例分析
碧湖房地產(chǎn)有限責(zé)任公司是民營企業(yè),股東為自然人股東,設(shè)立在廣東佛山城區(qū),該公司歷年的稅務(wù)籌劃中存在問題或風(fēng)險如下:
公司為了進一步壯大實力,拓展經(jīng)營范圍,擬成立物業(yè)管理公司,財務(wù)人員認(rèn)為物業(yè)公司成立初期不會盈利,即提議建物業(yè)公司以分公司的形式組建,而不是子公司形式。希望在同總公司合并繳納企業(yè)所得稅時,可通過分公司的虧損來抵減稅費。結(jié)果,由于物業(yè)公司經(jīng)營有方,除了管好自己樓盤的物業(yè),還拓展了一些業(yè)務(wù),當(dāng)年就取得微小盈利,不僅沒有達到合并抵減稅費的效果,而且還因為不是獨立的法人,失去了一些兼并其他物業(yè)公司的機會。
公司2013年將閑置的一棟廠房出租給其他企業(yè)使用,年租金收入200萬元,除按5%的營業(yè)稅,還需按12%交房產(chǎn)稅24萬元,稅負(fù)較重,財務(wù)人員在這一業(yè)務(wù)中明顯沒有考慮稅務(wù)的籌劃。如果公司將廠房出租改為提供倉儲保管理服務(wù),與承租方簽訂倉儲保管合同,并為倉庫配備倉管人員和相應(yīng)服務(wù),同樣是年收入200萬元,除按5%的營業(yè)稅,房產(chǎn)稅只需按1.2%即2.4萬元交納。
公司與購房者B簽訂《商鋪買賣合同》,將一間商鋪賣給B,合同總價100萬元(市場價為300萬元),一次付清,同時公司還要求B與另一家物業(yè)公司簽訂無租金使用合同,約定從交房之日8年內(nèi)無償租賃給物業(yè)公司(市場租價每年8萬元)。該公司采取這種典型的售后回租模式進行稅務(wù)籌劃,只按實際取得的100萬元交納了5%營業(yè)稅,B也沒有進行納稅申報。這種典型的售后回租方式往往會被稅務(wù)機關(guān)認(rèn)定為偷稅,存在被追繳稅金、滯納金甚至罰款和被追究刑事責(zé)任的風(fēng)險。而根據(jù)《國家稅務(wù)總局關(guān)于個人與房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)簽訂有條件優(yōu)惠價格協(xié)議購買商店征收個人所得稅問題的批復(fù)》(國稅函〈2008〉576號),購買者B少支出的購房價款應(yīng)視同個人財產(chǎn)租賃所得交個人所得稅。
三、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的原因
通過以上企業(yè)案例分析,要么是因為籌劃本身不合法,要么是因為事先籌劃和安排客觀存在不確定性,導(dǎo)致在實際執(zhí)行過程中的也存在不確定,因此籌劃失敗。這些稅務(wù)籌劃風(fēng)險在各行業(yè)普遍存在,并存在于企業(yè)涉稅籌劃整個過程中。現(xiàn)階段導(dǎo)致企業(yè)稅務(wù)籌劃存在風(fēng)險主要有以下幾個因素:
(一)企業(yè)財務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱,歪曲稅務(wù)籌劃
這是企業(yè)稅務(wù)籌劃最常見的風(fēng)險,企業(yè)財務(wù)管理薄弱,會計核算不健全,特別在規(guī)模不大的私企,財務(wù)人員水平不高,納稅資料不完整,而企業(yè)主一方面熱衷稅務(wù)籌劃,一方面對稅務(wù)籌劃不甚了解,總以為與稅局領(lǐng)導(dǎo)、征管員搞好關(guān)系,就可以達到少納稅、遲納稅。甚至以為財務(wù)做“兩套賬”、開“大小發(fā)票”就是避稅,而具體稅務(wù)籌劃的財務(wù)人員也因為企業(yè)老板一句話,為了保住職位,顧不上合不合法進行所謂的稅務(wù)籌劃。
(二)國家稅收政策調(diào)整引起的風(fēng)險
由于我國市場經(jīng)濟還在初級階段,相關(guān)稅法還在不斷完善中,大大小小的地方性法規(guī)和制度經(jīng)常朝令夕改,令企業(yè)相關(guān)稅收知識和信息更新不夠及時,導(dǎo)致稅務(wù)籌劃不準(zhǔn)確。特別一些偏長遠期的稅務(wù)籌劃也會因為稅收政策調(diào)整的不確定性形成風(fēng)險。
(三)稅收自由裁量權(quán)引起的風(fēng)險
一般稅法都會在納稅范圍上留有一定的彈性空間,如起征點,不同納稅主體可能不一樣,同一納稅主體也會規(guī)定一個范圍;比如一般納稅人認(rèn)定的規(guī)定,雖然有營業(yè)額的規(guī)定,但也有只要企業(yè)的會計資料齊全,能提供完整的納稅資料,就能認(rèn)定一般納稅人。諸如此類稅務(wù)機關(guān)都有權(quán)根據(jù)自己判斷來認(rèn)定和衡量,正是自由裁量權(quán)的存在,加上稅務(wù)機關(guān)經(jīng)辦人的素質(zhì)也參差不齊,企業(yè)的籌劃也許被定為不合法、被認(rèn)為是惡意避稅或偷稅漏稅。而企業(yè)的偷漏稅的籌劃行為,如無經(jīng)營行為開具發(fā)票入賬等,由于稅務(wù)機關(guān)暫時未查出,使企業(yè)對稅務(wù)籌劃產(chǎn)生錯覺,為以后埋下隱患更大的稅務(wù)籌劃風(fēng)險。
(四)稅務(wù)籌劃成本大于效益的風(fēng)險
主要表現(xiàn)以下兩種情況:一種是在稅務(wù)籌劃產(chǎn)生的機會成本過大,因為稅務(wù)籌劃是企業(yè)理財?shù)囊徊糠?,既是一種理財管理活動,就會有成本,通過稅務(wù)籌劃不論是節(jié)稅還是延遲納稅都會增加資金占用量增加,而資金占用量的增加實質(zhì)上是投資機會的喪失,這就是機會成本。另一種是由于投入的籌劃成本太大,比如聘請了會計師事務(wù)所稅務(wù)師進行作單項籌劃顧問,最后節(jié)稅的數(shù)額比顧問費用還小。
四、企業(yè)稅務(wù)籌劃風(fēng)險的防范對策
(一)熟悉國家稅收法律法規(guī),樹立依法納稅的理念
企業(yè)必須熟知國家稅收法律法規(guī),樹立依法納稅的理念,這是成功開展稅務(wù)籌劃的前提。首先,企業(yè)不僅要熟知國家現(xiàn)行的稅收法律法規(guī),也要對國家稅收改革未來方向有一個了解,比如國家推行“營改增”,企業(yè)目前雖然還屬營業(yè)稅征收范圍,但企業(yè)如果有前瞻性,預(yù)測“營改增”在本行業(yè)是必然趨勢,那么企業(yè)就可以提前做出涉稅方面的預(yù)測和統(tǒng)籌。其次企業(yè)要樹立依法納稅的理念,正確區(qū)分偷稅、漏稅、避稅、稅務(wù)籌劃之間的關(guān)系,正確區(qū)分涉稅違法、合法、合理之間的關(guān)系。
(二)正確理解稅務(wù)籌劃、提升企業(yè)管理水平
企業(yè)要認(rèn)識到企業(yè)的發(fā)展不是靠一次兩次稅務(wù)籌劃就可以實現(xiàn)的,企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵還是要提高企業(yè)經(jīng)營業(yè)績、提高企業(yè)管理水平,包括財務(wù)管理水平。而財務(wù)管理水平與稅務(wù)籌劃是相互依存、相互作用的,財務(wù)管理水平提高了,會計信息準(zhǔn)確無誤,納稅資料齊全,稅務(wù)籌劃水平自然就提高了,反之亦然。
(三)提高稅務(wù)風(fēng)險意識,納入企業(yè)風(fēng)險系統(tǒng)管理
企業(yè)經(jīng)營過程處處存在風(fēng)險,稅務(wù)籌劃同樣也無時不在。企業(yè)必須加強風(fēng)險管理,將企業(yè)存在的各種各樣的風(fēng)險,包括稅務(wù)風(fēng)險,傳達給企業(yè)每一個員工,提高每一位員工的稅務(wù)風(fēng)險意識,讓他們熟知企業(yè)在簽約環(huán)節(jié)、采購環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)等存在的稅務(wù)風(fēng)險內(nèi)容,讓員工了解企業(yè)針對這些環(huán)節(jié)的風(fēng)險防范策略及防范目標(biāo),從源頭就將將風(fēng)險降到最低。案例一某事業(yè)單位后勤改革如果能在簽訂承包合同時考慮到風(fēng)險,采取相應(yīng)的措施,如在合同規(guī)定B承包食堂要設(shè)立獨立核算企業(yè),單獨申辦工商登記執(zhí)照,規(guī)定不能偷稅漏稅等,這樣完全可將大部分食堂經(jīng)營的稅務(wù)風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給B。當(dāng)然該事業(yè)單位和A企業(yè)收到管理費及給員工發(fā)放飯卡福利費必須依法納稅。
(四)營造良好的稅企關(guān)系
雖然稅務(wù)籌劃不是找路子、搞關(guān)系,但加強與稅務(wù)機關(guān)的溝通和聯(lián)系也是必要的。正因為稅收執(zhí)法存在一定的自由裁量權(quán),如果能在有爭議的稅法理解上取得與稅務(wù)機關(guān)的一致,特別在新稅法的頒布或新興行業(yè)的出現(xiàn),都需要與稅務(wù)機關(guān)達成共識,才能降低風(fēng)險避免無效籌劃。隨著全民創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)時代的到來,越來越多的企業(yè)將涌現(xiàn),大量轉(zhuǎn)型的企業(yè)主們不可能都熟悉工商及稅收法規(guī),不可能都有能力雇用專業(yè)財務(wù)人員,所以營造良好的稅企關(guān)系不失為減少稅務(wù)風(fēng)險的重要手段。
(五)遵循成本效益原則
企業(yè)在稅務(wù)籌劃選擇方案時,一定要考慮所有籌劃成本,包括喪失的機會成本、稅務(wù)籌劃成本、因執(zhí)行籌劃方案新增成本統(tǒng)統(tǒng)必須考慮進去,通過比較稅務(wù)籌劃取得的收益與籌劃成本,只有籌劃成本小于籌劃所得的收益,該稅務(wù)籌劃方案才是可行的。
(六)監(jiān)控實施過程并總結(jié)效果
稅務(wù)籌劃還要重視監(jiān)控實施過程和總結(jié)效果,通過監(jiān)控籌劃方案實施過程中可能遇到的各種情況,檢查和總結(jié)納稅籌劃的實施效果,然后進行分析,分析該稅務(wù)籌劃有沒有取得成效、有沒有達到目標(biāo)要求,如果沒有達到目標(biāo),有無相應(yīng)補救辦法,如果取得成效,則可以作為以后稅務(wù)籌劃的參照樣本。
參考文獻
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