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        虎門鎮(zhèn)服裝產業(yè)升級的應對策略研究

        2016-09-10 07:22:44鄒陽
        時代金融 2016年2期
        關鍵詞:全球價值鏈產業(yè)升級

        【摘要】服裝產業(yè)是虎門鎮(zhèn)的支柱產業(yè)。文章在全球價值鏈的視角下,以“微笑曲線”為理論基礎,以虎門鎮(zhèn)為研究區(qū)域,將服裝產業(yè)作為研究對象,分析虎門鎮(zhèn)服裝產業(yè)和產業(yè)鏈發(fā)展現狀,探索其中存在的主要存在問題,并提出了相關應對策略。

        【關鍵詞】虎門服裝 產業(yè)升級 全球價值鏈 區(qū)域品牌建設

        一、引言

        虎門鎮(zhèn)服裝產業(yè)在全國服裝業(yè)中占有重要地位?;㈤T鎮(zhèn)共有工商注冊服裝加工企業(yè)2000多家,全鎮(zhèn)服裝生產量達到2.5億件(套),銷售總額近200多億元。1978年,改革開放為虎門鎮(zhèn)服裝產業(yè)發(fā)展提供了良好的發(fā)展機遇,服裝企業(yè)由原有的自發(fā)形式演變?yōu)檎鲗问?,在政府各種優(yōu)惠政策的支撐下,虎門鎮(zhèn)服裝產業(yè)形成了產業(yè)集群發(fā)展態(tài)勢。再到最近幾年的國際化戰(zhàn)略,虎門鎮(zhèn)服裝產業(yè)的每一步都走在全國同行前面,成為我國服裝業(yè)三十多年發(fā)展歷程的一個縮影。

        二、虎門鎮(zhèn)服裝產業(yè)的發(fā)展現狀

        2013年,虎門召開經濟工作會議公布了虎門鎮(zhèn)第一季度經濟運行情況。會議指出,根據對虎門鎮(zhèn)各類產業(yè)增加值貢獻作用的統(tǒng)計,服裝產業(yè)對地區(qū)經濟發(fā)展貢獻率最高。其中2013年1~2月,虎門鎮(zhèn)服裝服飾制造業(yè)(規(guī)模以上)實現了22.4億元的突破性發(fā)展態(tài)勢,產值增速達到了16.7%;2013年1~3年,虎門鎮(zhèn)服裝服飾制造業(yè)(規(guī)模以上)產值進一步提升,僅3月份產值就增加了15.1億元。規(guī)模以上服裝服飾制造業(yè)產值的增速也進一步提升,突破了35%的發(fā)展速度。同年第一季度,全國迎來中國服裝服飾博覽會的良好發(fā)展機遇,借此機會,虎門鎮(zhèn)有關單位還組織了多家企業(yè)參與到此次展覽活動中,對虎門鎮(zhèn)服裝服飾產業(yè)發(fā)展起到了極大的宣傳作用。

        發(fā)展至今,虎門鎮(zhèn)服裝產業(yè)已形成全國名列前茅的產業(yè)集群,主要有六大特點:1.集群規(guī)模大;2.產業(yè)鏈條完整;3.市場規(guī)模龐大;4.品牌聚集效應明顯;5.公共服務平臺作用強大;6.輻射帶動能力強。

        三、虎門鎮(zhèn)服裝產業(yè)在發(fā)展中存在的問題

        (一)服裝設計抄仿嚴重

        服裝設計抄仿嚴重是影響虎門鎮(zhèn)服裝產業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個重要問題,也是制約虎門鎮(zhèn)服裝產業(yè)水平提升的關鍵因素。長久以來,我國對服裝產業(yè)知識產業(yè)保護存在明顯滯后和不足,這種情況在虎門鎮(zhèn)服裝產業(yè)中也十分明顯,“偽大牌”頻繁出現于虎門鎮(zhèn)服裝產業(yè)中,已經形成見多不怪的態(tài)勢;而源于服裝外形、款式等設計方面的抄襲“零成本”的原因,侵權泛濫成災,企業(yè)維權成本高,維權困難。

        (二)倉儲庫存面臨挑戰(zhàn)

        虎門的服裝企業(yè)面臨著高庫存的巨大挑戰(zhàn),倉儲所占費用很高。根據安全庫存10%~20%的警戒線標準的衡量,虎門鎮(zhèn)服裝企業(yè)已經遠遠高于警戒線水平。特別是一些中小服裝經營企業(yè),其倉儲問題更加嚴重。

        (三)渠道競爭力弱

        1.代理定貨制成本高。當前虎門服裝營銷大多采用代理訂貨制的經營方式,代理訂貨在帶來人力、資金、網絡優(yōu)勢的同時,也產生多種問題,在服裝企業(yè)到最終消費的中間環(huán)節(jié),代理商的出現無疑要分攤服裝企業(yè)的營銷利潤,特別是當前競爭激烈的市場環(huán)境下,代理定貨制的成本將不斷被拉升。

        2.網絡營銷缺乏人才。電子商務作為實體店的一種補充營銷手段,今年來在虎門服裝產業(yè)初步形成了一個電子商務服裝平臺,由于創(chuàng)業(yè)者盲目跟風,啟動資金少,缺乏電子商務的經驗,在店鋪的實際運營中碰到了不少困難。目前虎門發(fā)展電商主要存在兩個方面的不足,首當其沖的是電商人才的匱乏,虎門現有的電商人才已經跟不上行業(yè)的發(fā)展速度,而且人力資源成本并不低。

        四、虎門鎮(zhèn)服裝產業(yè)升級的應對策略

        (一)提高產品質量和檔次

        總整體來看,虎門鎮(zhèn)服裝質量和品質以中低檔為主,隨著人們生活水平的提升,人們的精神文化需求層次和水平更高,對服裝所呈現出的高檔次、高品位、高氣質的需求更加旺盛。因此必須對虎門鎮(zhèn)服裝生產制造企業(yè)的服裝設計理念、觀念和思維等要有轉變和突破,在保證量的覆蓋,保證大多數中下層消費主體的同時,要設計生產出一些面向廣大白領、金領、灰領的文化品位較高的中高檔的服裝品牌。這也是今后服裝發(fā)展的方向。

        (二)組建服裝設計中心

        根據對現有服裝市場行情考察來看,虎門鎮(zhèn)必須組建自己的“服裝設計中心”,服裝設計中心主要以服裝圖樣設計、樣本設計為主,作為一個公共服務平臺,采用有償服務的模式,通過與企業(yè)合作,或者知識產權轉讓等形式獲取企業(yè)經濟來源。服裝設計中心的成立一方面有利于規(guī)避當前服裝市場的侵犯盜版行為,另一方面還為設計人才不足的企業(yè)提供服務供給,提高整個市場的服裝檔次,有利于樹立虎門鎮(zhèn)服裝品牌形象。

        (三)構建完善、有效的ERP管理系統(tǒng)

        完善的ERP管理系統(tǒng)是提升虎門鎮(zhèn)服裝企業(yè)經營績效的重要舉措,根據筆者對虎門鎮(zhèn)服裝管理系統(tǒng)的考察,目前虎門鎮(zhèn)服裝經營行業(yè)還沒有建立起完善的ERP管理系統(tǒng),服務運營管理僅僅停留表面的營、銷、存等基礎管理階段。因此必須建立有效的ERP管理系統(tǒng),管理覆蓋服裝企業(yè)的營銷、采購、財務、客戶關系管理等多個業(yè)務流線環(huán)節(jié);管理范圍不僅僅包含總公司,還應包含分公司、各部門等領域;完善客戶關系管理,建立客戶資源數據庫,建立穩(wěn)定的客戶群;加強財務管理和監(jiān)督,提升企業(yè)財務資金支撐能力。

        (四)加強復合電子商務人才的培養(yǎng)

        在傳統(tǒng)營銷方式基礎上,加強服裝企業(yè)電子商務營銷平臺建設進程,培育符合虎門鎮(zhèn)符合電子商務產業(yè)發(fā)展平臺的復合型、高素質人才,加強服裝電子商務工作技能的培訓和宣傳。首先電子商務平臺不僅包含專業(yè)性電子商務平臺,還包含個人電子商務平臺建設,覆蓋營銷的所有環(huán)節(jié),特別是終端消費領域;其次加強服務電子商務平臺人才教育培訓,包含互聯網知識、信息資源管理、電子商務營銷、服務營銷理論等。

        參考文獻

        [1]陳坤.江蘇傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級的對策措施研究[D].蘇州:蘇州科技學院,2011.

        [2]章小寶,陰芳子,陳聰,桂玲.我國服裝產業(yè)集群營銷模式研究——基于虎門服裝產業(yè)集群的經驗數據[D].安徽合肥:安徽大學商學院,2012.

        作者簡介:鄒陽,江西九江人博士副教授,就職于廣東科技學院。

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