胡娜
【中圖分類號】G64 【文獻標識碼】A 【文章編號】2095-3089(2016)07-0187-02
2013—2014學年第一學期的某個周二上午,任課教師宋老師跟我反應了一件課堂事件:本班莫同學在課堂上公然頂撞他,態(tài)度惡劣;2013—2014學年第二學期4月1日,楊同學與外班同學在食堂發(fā)生口角,進而產(chǎn)生肢體沖突,造成一定的影響;4月29日,陳同學在外班同學的提議下參與賭博,在系部和宿舍產(chǎn)生了一定的影響;2014-2015學年第一學期的10月9日,《管理心理學》學生考勤表上出現(xiàn)朱同學第六節(jié)課曠課……這些事件如果發(fā)生在后進生身上,許多同學和老師都不會感到詫異,是班級突發(fā)事件中的常態(tài),在班級預案之內(nèi)。然而,上述事件中的每一個同學卻都是本班平常表現(xiàn)優(yōu)異的班干部,此時他們不可否認地成為了突發(fā)事件的主角,成為了教育學生的反面教材,于是以上案例便不再稀松平常。
這些事情發(fā)生以后,首先我跟每一個學生都進行了面對面深入的談話,在談話過后,我都讓他們說出他們對于自身參與整件事情的看法和評價,并形成了書面材料。以下是我截取的學生材料中的部分片段——莫同學說:“我處理問題時沒有想到我的身份,作為班干部,我不僅沒有幫助老師解決問題,反而起了反面作用?!标愅瑢W說:“我沒有想到我做件事情所要承擔的后果,做事情欠考慮,原以為這件事情沒有那么嚴重……”楊同學說:“對于和同學之間的相處,我也在思考中,有的時候,心里會非常排斥某些同學的言行……”。
我把本班班干部入校四年多以來的相關案例進行梳理和匯總,是因為這些學生身份的特殊,更是因為這些都是常規(guī)事件中的“意外”,投射出班干部身上的問題,以及班主任班級管理中的真空地帶。如何理性看待和合理處理學生干部的錯誤,預防和降低班級管理中的非典型事件對班級帶來的沖擊和影響,是本文要跟大家一起分享和探討的話題。
班干部是一支重要的優(yōu)秀學生隊伍,是班主任班級管理的重要協(xié)助力量。班主任對班干部的關注不能僅僅止步于選拔這一步驟,而要落實到培養(yǎng)班干部的全過程中。班主任不僅要看到班干部身上優(yōu)于其他學生的方面,還應關注他們的一些欠缺之處,尤其要重視他們在學習和生活中的一些偏差事件,正確地對這些事件進行引導和處理。
第一,還原事件的客觀原貌,理性對待班干部犯下的錯誤
作為班主任,平時與班干部的溝通要多于其他同學,相應地在班主任與學生干部之間也會建立起一定的師生關系。當班干部犯錯的時候,鑒于平時他們的較好表現(xiàn),部分班主任會模糊處置,甚至采取不作為、簡單口頭教育等形式,以此縮小事件對班干部造成的不利影響,維護班干部的形象。然而,這樣的處理方式對班干部的成長、以及對于整個班級的健康運行都是不利的。
第二,關注和跟蹤事后班干部的發(fā)展,有針對性地讓他們處理和評價相關學生事件,查補缺漏
對于班干部錯誤行為的關注,不能僅僅停留在寫書面反思材料上,更要關注他們的思想動態(tài)和行為變化。錯誤的產(chǎn)生不是純偶然的,而是有著一定的必然性。班主任對班干部觀察的不到位、培養(yǎng)的缺漏、學生自身因素的影響、家庭教育的缺位等都有可能成為錯誤的歸因。錯誤的產(chǎn)生有的時候不一定都是負面的,從錯誤中可以放大對學生干部的某些方面進行審視和檢驗,錯誤也具有一定的意義。作為班主任,要幫助班干部進行成長,更要關注他們?nèi)蘸蟮母倪M情況,更好地樹立班干部在學生中的榜樣示范作用。措施可以是多種多樣的:可以采取讓他們處理同類事件的方式。
第三,恩威并重,懲罰和教育并舉,并幫助他們修補在學生中造成的影響,重塑形象
有些班干部的錯誤行為已經(jīng)違反了學生手冊,會受到學校相應的紀律處分,也會導致班干部的公共形象遭到部分損壞。對于這樣的情況,班主任不能坐視不理,而要采取急救措施。
首先,班主任要敢于對班干部進行懲罰。通過懲罰,讓班干部進一步明確思想,提高認識,轉變相關行為。但是,過重的懲罰會給班干部帶來挫敗感,打擊他們工作的積極性,反而會起到反效果。因此,懲罰必須要和教育相得益彰,對他們進行心理關注,使有害情緒無害化。用正確的觀念去引導他們理性看待錯誤,重新樹立他們對班干部這一角色的清醒的認識,鼓勵他們,使他們看到錯誤的另一面,把關注點切換到今后的成長上來。
其次,班主任應幫助班干部適當?shù)男扪a形象。學校、系部對班干部的懲罰,老師對班干部的批評會影響他們在學生中的形象,降低他們的公信力。對于這一點,教師應給他們提供重塑形象的平臺,如在班級中誠懇地道歉、利用自身優(yōu)勢為班級作貢獻、成功組辦各類活動等。這一過程也是給予班干部重新注入信心,重整旗鼓的關鍵一環(huán)。
總之,班干部的錯誤集是班主任關注班干部成長、謀劃培養(yǎng)班干部策略的重要資源,應以此為生長點和切入點,促進班干部蛻變和成長?;诎喔刹垮e誤行為集的班級管理也是實現(xiàn)班級健康、可持續(xù)發(fā)展的重要視角。endprint