文　/　一刻talks

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他一個人就顛覆了美國教育

文/一刻talks

這個不起眼的小伙子叫薩爾曼·可汗（Salman Khan），今年39歲。他顛覆了美國教育，成為了數(shù)學(xué)教父，讓數(shù)學(xué)老師不再講課，比爾蓋茨都捧著他。他成功登上了《福布斯》雜志封面，但是他卻拒絕了10億美元！

對，你沒聽錯，他拒絕了10億美元！

薩爾曼·可汗出生在美國新奧爾良市，父親是孟加拉裔，母親來自印度?？珊购苄〉臅r候，父母就離了婚。他13歲那年，父親因病去世，母親從此成了他唯一的親人?？珊箯男【吐斆骱脤W(xué)，中學(xué)畢業(yè)時曾作為學(xué)生代表上臺致辭。后來，他進(jìn)入麻省理工學(xué)院，一口氣拿下了數(shù)學(xué)學(xué)士學(xué)位、電子工程與計(jì)算機(jī)科學(xué)學(xué)士學(xué)位及碩士學(xué)位。此后，他又在哈佛商學(xué)院拿了一個工商管理學(xué)碩士學(xué)位。畢業(yè)后，“全能型”的可汗進(jìn)入美國的一家基金公司，做著與教育毫不相干的工作。

無意中成為數(shù)學(xué)教父

可汗走上這條道路純屬偶然。薩爾曼·可汗有個小侄女叫納迪亞，2004年她在新奧爾良上七年級，數(shù)學(xué)成績一直不好，要求可汗給她輔導(dǎo)。對于當(dāng)時28歲的可汗來說，數(shù)學(xué)是他的強(qiáng)項(xiàng)，他在麻省理工學(xué)院的專業(yè)之一就是數(shù)學(xué)。

但可汗和納迪亞不在同一個城市，于是可汗通過互聯(lián)網(wǎng)教納迪亞學(xué)數(shù)學(xué)，講得生動有趣，概念清晰，納迪亞的數(shù)學(xué)成績提高神速。很快，他的朋友就知道了，也讓可汗給孩子輔導(dǎo)數(shù)學(xué)。經(jīng)過可汗輔導(dǎo)的孩子，數(shù)學(xué)成績都直線上升。

接下來的兩年里，先后發(fā)生了一些事情：消息在大家庭里傳開了，說有人在提供免費(fèi)輔導(dǎo)。于是，他發(fā)現(xiàn)每天下班后，他都在給來自全國各地的10到15個親戚朋友的孩子輔導(dǎo)功課。

可汗想，這樣輔導(dǎo)效率太低，不如做成視頻，放到互聯(lián)網(wǎng)上，讓大家免費(fèi)觀看。結(jié)果回到家他就躲進(jìn)衣帽間里，把自己關(guān)起來，拿攝像頭開始錄制視頻。

他的視頻非常生動，能在十分鐘內(nèi)把一個數(shù)學(xué)概念講完，在互聯(lián)網(wǎng)上引起了很大的關(guān)注。結(jié)果一發(fā)不可收拾，他把自己關(guān)在衣帽間錄制了一年的視頻，從小學(xué)數(shù)學(xué)，到高中的微積分，再到大學(xué)的高等數(shù)學(xué)，統(tǒng)統(tǒng)講了個遍，共計(jì)4800個視頻。

這些視頻在互聯(lián)網(wǎng)上獲得了極大的成功，點(diǎn)擊率接近5億，共有4800萬人觀看。在美國，有2萬多所學(xué)校，上數(shù)學(xué)課時老師已經(jīng)不再講課，讓學(xué)生觀看可汗的視頻，老師只負(fù)責(zé)答疑。

成立可汗學(xué)院，顛覆美國教育

2007年，可汗成立了非營利性的“可汗學(xué)院”網(wǎng)站，用視頻講解不同科目的內(nèi)容，并解答網(wǎng)友提出的問題。可汗有意識地把每段視頻的長度控制在10分鐘之內(nèi)，以便網(wǎng)友有耐心理解、消化。沒想到，視頻很快就受到了網(wǎng)友們的熱捧?！八麄兊牧粞猿錆M了感謝與鼓勵，讓我欲罷不能。”

可汗說，那時，他每天下班后，就一頭扎進(jìn)臥室的衣櫥間里，用放在其中的簡單設(shè)備拍攝、制作視頻，平均每晚要工作3個小時。不久，他又開始嘗試制作科學(xué)、電腦等相關(guān)科目的輔導(dǎo)視頻。可汗老師教學(xué)的方式，就是在一塊觸控面板上面，點(diǎn)選不一樣顏色的彩筆，一邊畫，一邊錄音，電腦軟件會幫他將所畫的東西全部錄下來，最后再將這一段錄下的影片上傳到網(wǎng)上，一切就大功告成了。

可汗學(xué)院利用了網(wǎng)絡(luò)傳送的便捷與錄影重復(fù)利用成本低的特性，每段課程影片長度約10分鐘，從最基礎(chǔ)的內(nèi)容開始，以由易到難的進(jìn)階方式互相銜接，教學(xué)用的是一種電子黑板系統(tǒng)。其網(wǎng)站開發(fā)了一種練習(xí)系統(tǒng)，記錄了學(xué)習(xí)者對每一個問題的完整練習(xí)記錄，教學(xué)者參考該記錄，可以很容易得知學(xué)習(xí)者哪些觀念不懂。除了視頻授課，“可汗學(xué)院”還提供在線練習(xí)、自我評估及進(jìn)度跟蹤等學(xué)習(xí)工具。很快，這個網(wǎng)站每月的平均點(diǎn)擊量達(dá)到200多萬次。

2009年，可汗干脆將基金公司的工作辭掉，全身心投入到“可汗學(xué)院”的建設(shè)中來?？珊箤W(xué)院是一個非營利性的教育組織，通過在線圖書館收藏了3500多部可汗老師的教學(xué)視頻，向世界各地的人們提供免費(fèi)的高品質(zhì)教育。該項(xiàng)目由薩爾曼·可汗給親戚的孩子講授的在線視頻課程開始，迅速向周圍蔓延，并從家庭走進(jìn)了學(xué)校，甚至正在“翻轉(zhuǎn)課堂”，被認(rèn)為正打開“未來教育”的曙光。

斯坦福大學(xué)教育學(xué)博士生、高中數(shù)學(xué)教師丹·邁耶說：“如果你在美國教數(shù)學(xué)，你就不可能沒聽說過薩爾曼·可汗?！?/p>

拒絕10億美元，堅(jiān)持免費(fèi)教育！

可汗的視頻獲得成功后，很多風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)找到他，希望注資成立公司，將視頻收費(fèi)，可汗可以立馬成為坐擁10億美元的富豪！

但是，這個窮屌絲卻拒絕了，他寧愿做一個中產(chǎn)階級，只接受別人的捐助，也絕不收費(fèi)。他說：我就是要做免費(fèi)教育，一旦收費(fèi)，很多發(fā)展中國家的孩子不就看不起了嗎？我想象不到我的生命中有任何一種方式，能比我現(xiàn)在活得更有意義。

對可汗來說，他的人生價值=他為社會創(chuàng)造的價值/他所獲得的收入，這個比值越大，人生價值就越大。

2012年，可汗成功登上《福布斯》雜志封面?！陡２妓埂纷姆Q這是一個一萬億美元的商業(yè)機(jī)會，而當(dāng)今市值最高的公司是蘋果公司，也不過才7000億美元。

但是，這個窮屌絲偏偏就拒絕了，他就是要免費(fèi)！

比爾蓋茨也是他的狂熱粉絲！

可汗成為美國數(shù)學(xué)教育的寵兒，受到許多科技領(lǐng)袖的熱捧。他們比任何人都更清楚，美國的數(shù)學(xué)教育有多糟，而數(shù)學(xué)水平的高低對于美國的未來又有多重要。在2011年世界經(jīng)濟(jì)論壇公布的結(jié)果中，美國的數(shù)學(xué)和科學(xué)教育質(zhì)量排名全球第52位。

2011年3月，可汗在加州舉行的TED大會上發(fā)表演講，全體聽眾起立鼓掌。比爾·蓋茨當(dāng)場上臺，就可汗的項(xiàng)目與之交流。

蓋茨可謂是可汗最狂熱的粉絲之一。他曾經(jīng)花費(fèi)很多時間教3個孩子數(shù)學(xué)和科學(xué)的基本概念，可孩子們總是聽得懵懵懂懂。2010年初，有人向他推薦了可汗的網(wǎng)站。沒想到，那些他怎么也解釋不清的知識點(diǎn)，可汗通過短短12分鐘的視頻，就讓孩子融會貫通。蓋茨直言，“我真有些嫉妒他”。

后來，他在多個重要場合提到可汗，邀請可汗到微軟公司面談，并通過基金會向可汗捐款150萬美元。“我認(rèn)為，薩爾曼·可汗是一個盡一切所能利用技術(shù)讓更多人學(xué)到知識的先鋒，”蓋茨說，“這是一場革命的開始。”