亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        淺談國有石油工程建設(shè)企業(yè)國際化人才培養(yǎng)應(yīng)避免的誤區(qū)

        2016-08-11 10:17:10王振
        人力資源管理 2016年6期
        關(guān)鍵詞:國際化人才誤區(qū)培養(yǎng)

        王振

        摘要:隨著國有石油工程建設(shè)企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的不斷深化,特別是在當(dāng)下長期低油價的大環(huán)境下,國際工程競爭越加激烈,企業(yè)對國際化人才有了更高、更新的要求,國有石油工程建設(shè)企業(yè)都在下大力氣開展人才培養(yǎng)。本文分析了在企業(yè)培養(yǎng)人才的過程中應(yīng)避免的誤區(qū),以及如何培養(yǎng)出符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需求的人才,提升國際競爭力和經(jīng)濟(jì)效益。

        關(guān)鍵詞:石油工程建設(shè) 國際化人才 培養(yǎng) 誤區(qū)

        國有石油工程建設(shè)企業(yè)人力資源部門在開展國際化項目管理人才培養(yǎng)工作時,按照常規(guī)流程,不外乎老三樣:收集需求、課程設(shè)計、聯(lián)系講師或自己授課。多年的實(shí)踐證明,這樣的配備很難做好人才培養(yǎng),往往不能與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合,員工培訓(xùn)完后仍然感覺沒有效果。那么,怎樣才能實(shí)現(xiàn)高效培訓(xùn)?首先需要了解和審視企業(yè)目前人才培訓(xùn)方面常犯的問題和存在的誤區(qū),只有解決這些問題和避免誤區(qū)才能改善人才培養(yǎng)的途徑,達(dá)到事半功倍的效果。

        一、避免將人才培養(yǎng)等同于培訓(xùn)

        根據(jù)以往的人才培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn),我們往往會發(fā)現(xiàn)為什么人員培訓(xùn)的時間和資金投入量很大,效果卻不明顯,沒有得到我們想要的人才。經(jīng)過深入分析會我們會發(fā)現(xiàn),由于缺乏對人才培養(yǎng)的系統(tǒng)認(rèn)識才是根本原因。單純的培訓(xùn)只能傳授有限的理念、知識、技能,而這些知識技能只有被培訓(xùn)者充分理解、消化,并應(yīng)用到工作中去,才會帶來業(yè)績的提升,個體學(xué)習(xí)者相應(yīng)的才算是真正實(shí)現(xiàn)了能力提升。很不幸的是,一般只有悟性較高、很用心的員工才能憑一己之力實(shí)現(xiàn)這一過程,完成從知識技能到業(yè)績突破的過渡,更多的人則需要借助外力。

        因此人才培養(yǎng)是一個需要施加“外力”的系統(tǒng)工程,而人才培養(yǎng)僅僅是人才管理三個主體中的一環(huán)。人才培養(yǎng)的實(shí)施包含一些必備的要素和環(huán)節(jié),包括對同類學(xué)員的班級化管理,規(guī)劃針對性的培訓(xùn)課程體系,配備導(dǎo)師以打通資深員工和學(xué)員之間的經(jīng)驗(yàn)壁壘,還要設(shè)計輪崗及培養(yǎng)激勵機(jī)制等等??梢?,培訓(xùn)僅僅是人才培養(yǎng)的一個環(huán)節(jié)而已。

        經(jīng)過分析,我們可以得出企業(yè)人才培養(yǎng)的第一個改善需求是:了解人才培養(yǎng)有哪些內(nèi)容,并逐步建立起完善的體系。

        二、避免人才培養(yǎng)與實(shí)際工作脫節(jié)

        首先我們需要探討一下人才培養(yǎng)為什么總是隔靴搔癢。由于大多企業(yè)的人才培養(yǎng)實(shí)踐缺乏必備的要素,僅僅是做了一些培訓(xùn),我們暫且先不討論人才培養(yǎng)內(nèi)涵和外延,僅就培訓(xùn)本身做些思考。市面上培訓(xùn)管理的門派眾多,存在大量的思想理念、理論知識、通用技能類培訓(xùn)。在十年前,專業(yè)學(xué)習(xí)資源還略顯匱乏,或許這些內(nèi)容能夠有一些作用,即便如此,也只能帶來一些啟發(fā),靠個人吸收轉(zhuǎn)化,并應(yīng)用到工作中去的效果往往很有限。這樣的培訓(xùn)與實(shí)際工作基本是兩張皮,良好的轉(zhuǎn)化需要突破多重障礙。

        最直接、有效的人才培養(yǎng),是幫助員工快速進(jìn)入工作狀態(tài),并傳授經(jīng)驗(yàn)、教會方法,培養(yǎng)其適合企業(yè)的“專有能力”,這當(dāng)中有兩種個性化:一是企業(yè)個性化,針對企業(yè)所在行業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)自身情況設(shè)計培養(yǎng)方法和內(nèi)容;二是人員個性化,全面了解個體特點(diǎn),結(jié)合其實(shí)際工作,量身定制培養(yǎng)方案。因此,人才培養(yǎng)應(yīng)“接地氣”,直接與工作相結(jié)合。

        經(jīng)過分析,我們可以得出企業(yè)人才培養(yǎng)的第二個改善需求是:人才培養(yǎng)應(yīng)如何針對企業(yè)情況,與實(shí)際工作緊密結(jié)合。

        三、避免人才培養(yǎng)團(tuán)隊不健全

        要想有效落實(shí)、長期推進(jìn)人才培養(yǎng),需要在企業(yè)內(nèi)部建立三個團(tuán)隊,分別是人才培養(yǎng)管理團(tuán)隊、導(dǎo)師團(tuán)隊、講師團(tuán)隊,以便人才培養(yǎng)有組織、有方向、有內(nèi)容。一是人才培養(yǎng)管理團(tuán)隊。要完善人才培養(yǎng)體系,就必須充實(shí)相應(yīng)的運(yùn)作團(tuán)隊,可采用專兼職結(jié)合的方式,即設(shè)立專職主管,各部門設(shè)人才培養(yǎng)對接人。二是導(dǎo)師團(tuán)隊。要將人才培養(yǎng)與實(shí)際工作緊密結(jié)合,就要為被培養(yǎng)者制定工作中的導(dǎo)師,并明確導(dǎo)師的輔導(dǎo)規(guī)范,真正強(qiáng)化導(dǎo)師的作用?!皞鲙蛶А笔菄蟮膬?yōu)良傳統(tǒng),能夠使員工快速進(jìn)入工作狀態(tài),并通過經(jīng)驗(yàn)傳授實(shí)現(xiàn)被培養(yǎng)者的快速成長,非常有利于人才培養(yǎng)的日常推進(jìn),值得所有企業(yè)借鑒。三是講師團(tuán)隊。講師包括外部講師和內(nèi)部講師,單純依賴外部講師的利弊企業(yè)大多比較了解。企業(yè)需要在借助外部資源時更多考慮體現(xiàn)企業(yè)實(shí)際操作的理解和定制。內(nèi)部人員更加了解自己的企業(yè),其缺乏的是通用的技能方法,我們在長期的人才培養(yǎng)項目中發(fā)現(xiàn),只要加以引導(dǎo)和規(guī)范往往能夠做出比較好的課程。

        企業(yè)人才培養(yǎng)的第三個改善需求是:人才培養(yǎng)要建立三支團(tuán)隊,充分挖掘內(nèi)部資源。

        參考文獻(xiàn):

        [1]焦瑩瑩.企業(yè)人才培養(yǎng)的新途徑:基于勝任力的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)[J].大眾科技,2008(1)

        [2]孫玉芝.淺談企業(yè)人才培養(yǎng)制度的完善[J].山東勞動保障,2007(8)

        [3]蘭教才,蘭偉.對企業(yè)人才培養(yǎng)的探討[J].商場現(xiàn)代化,2008(17)

        [4]侯錦月.淺談現(xiàn)代企業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制問題[J].商場現(xiàn)代化,2006(27)

        猜你喜歡
        國際化人才誤區(qū)培養(yǎng)
        冬季洗澡的誤區(qū)
        海峽姐妹(2019年2期)2019-03-23 02:56:34
        三角恒等變換中的誤區(qū)警示
        2018年理財,要警惕這些誤區(qū)
        海峽姐妹(2018年2期)2018-04-12 07:13:37
        我國國際商務(wù)人才供求失衡問題研究
        “一帶一路”新形勢下高職英語專業(yè)國際化人才培養(yǎng)策略研究
        考試周刊(2016年82期)2016-11-01 21:50:37
        高中數(shù)學(xué)邏輯思維能力的培養(yǎng)
        科技視界(2016年21期)2016-10-17 19:06:43
        淺析新形勢下航空計量人才培養(yǎng)
        科技視界(2016年21期)2016-10-17 16:40:21
        培養(yǎng)學(xué)生社會適應(yīng)能力的策略研究
        成才之路(2016年26期)2016-10-08 11:16:35
        創(chuàng)新人才培養(yǎng)理論研究現(xiàn)狀及未來研究方向
        成才之路(2016年25期)2016-10-08 09:46:28
        淺談國有石油工程建設(shè)企業(yè)如何培養(yǎng)國際化項目管理人才
        国产精品污一区二区三区在线观看 | 久久亚洲国产成人精品v| 一区二区三区四区免费国产视频 | 日本另类αv欧美另类aⅴ| 久久午夜无码鲁丝片直播午夜精品| 亚洲国产日韩在线人成蜜芽| 在线观看日本一区二区三区| 青春草在线视频观看| 日本成本人三级在线观看| 亚洲欧美日韩国产精品一区| 成人亚洲av网站在线看| 成人艳情一二三区| 午夜精品久久久久久中宇| 国产亚洲欧美在线播放网站| 精品亚洲一区二区三洲| 国产专区一线二线三线码| 无码夜色一区二区三区| 亚洲av一区二区国产精品| 日韩人妻免费视频一专区| 青青国产揄拍视频| 四虎永久在线精品免费观看地址| 亚洲中文字幕永久网站| 国产一区二区三区三区四区精品| 欧美一区二区三区红桃小说 | 中文字幕有码人妻在线| 国产精品伦一区二区三级视频| 亚洲天堂中文| 日韩精品一区二区三区av| 波多野结衣中文字幕一区二区三区| 中国丰满大乳乳液| 如何看色黄视频中文字幕| 亚洲国产丝袜久久久精品一区二区 | 99国产小视频| 亚洲综合中文一区二区| 亚洲色精品三区二区一区| 国内精品久久久久久久影视麻豆| 少妇一级aa一区二区三区片| 免费国产在线精品一区二区三区免| 久久久无码人妻精品一区| 亚洲av影院一区二区三区四区| 国产亚洲综合另类色专区|