亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        出版融合的頂層設(shè)計與要點淺析

        2016-08-09 16:34:15唐學(xué)貴
        出版廣角 2016年10期
        關(guān)鍵詞:頂層設(shè)計要點

        【摘要】“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,作為文化產(chǎn)業(yè)重要組成部分的出版業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對,是擺在我們每個出版人面前的重要課題。國家相關(guān)文件的出臺,為出版業(yè)面對“互聯(lián)網(wǎng)+”時代指明了前進(jìn)方向。本文以知識產(chǎn)權(quán)出版社融合發(fā)展實踐為例,分析出版人應(yīng)如何進(jìn)行出版融合。

        【關(guān)鍵詞】出版融合;頂層設(shè)計;要點

        【作者單位】唐學(xué)貴,知識產(chǎn)權(quán)出版社。

        目前,中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入新常態(tài)。在這樣的環(huán)境下,“互聯(lián)網(wǎng)+”成為新常態(tài)下的新動力?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”代表了一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài),即利用信息通信技術(shù),提升和改良傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),推動各行業(yè)融合發(fā)展,創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)生態(tài),進(jìn)而加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和實現(xiàn)工具的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新模式?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”成為我國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的創(chuàng)新驅(qū)動力量,將為實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級注入全新動力。

        一、“互聯(lián)網(wǎng)+”催生出來的出版融合

        “互聯(lián)網(wǎng)+”時代,作為文化產(chǎn)業(yè)重要組成部分的出版業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對,是擺在我們每個出版人面前的重要課題。繼李克強(qiáng)總理在2015年兩會政府工作報告中提到“互聯(lián)網(wǎng)+”后,國務(wù)院發(fā)布了“關(guān)于推進(jìn)‘互聯(lián)網(wǎng)+行動的指導(dǎo)意見”,國家新聞出版廣電總局、財政部也于2015年4月聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于推動傳統(tǒng)出版和新興出版融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》。這些頂層設(shè)計的文件出臺,為我們出版業(yè)面對“互聯(lián)網(wǎng)+”時代指明了前進(jìn)方向。

        在“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的引領(lǐng)下,出版融合要求出版人具備駕馭互聯(lián)網(wǎng)的能力,具備掌控網(wǎng)絡(luò)空間話語權(quán)的能力,具備在虛擬的網(wǎng)絡(luò)世界傳播正能量、弘揚(yáng)主旋律的能力,這也是出版融合指導(dǎo)意見出臺的初衷之一。具體而言,出版融合要求出版人做到以下兩個方面:其一,履行傳播正能量、弘揚(yáng)主旋律的職責(zé)和使命。其二,自覺認(rèn)知和把握互聯(lián)網(wǎng)傳播的規(guī)律,實現(xiàn)傳統(tǒng)出版人向現(xiàn)代傳播者的轉(zhuǎn)型升級。

        二、面向出版融合的戰(zhàn)略規(guī)劃

        出版業(yè)面對“互聯(lián)網(wǎng)+”,要強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維,促進(jìn)傳統(tǒng)出版與新興出版融合發(fā)展。我們認(rèn)為,必須戰(zhàn)略先行,要結(jié)合自身獨(dú)特優(yōu)勢和核心競爭力,制定出既有前瞻性又能真正落地的出版融合戰(zhàn)略。

        知識產(chǎn)權(quán)出版社作為全國第一批出版轉(zhuǎn)型升級示范單位,結(jié)合自身特點,制定了融合發(fā)展戰(zhàn)略:以知識產(chǎn)權(quán)數(shù)字內(nèi)容資源為基礎(chǔ),以大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用為突破口,以按需印刷的推廣示范為品牌,以多個互聯(lián)網(wǎng)平臺產(chǎn)品為主體,打造多層次、立體化、全產(chǎn)業(yè)鏈的知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)體系。與此同時,知識產(chǎn)權(quán)出版社確立了出版融合的遠(yuǎn)景規(guī)劃——做中國知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)的引領(lǐng)者和現(xiàn)代出版方式變革的探索者。在遠(yuǎn)景規(guī)劃的指引下,出版社又制定了三年具體規(guī)劃,明確了創(chuàng)新體制機(jī)制、加強(qiáng)數(shù)字化人才建設(shè)、加強(qiáng)數(shù)字出版基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等多項保障措施。

        三、出版融合引領(lǐng)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)建設(shè)

        大數(shù)據(jù)時代,數(shù)據(jù)作為一種生產(chǎn)要素,對于企業(yè)未來的競爭和發(fā)展?jié)摿哂蟹浅V匾膬r值,對于出版企業(yè)由單一發(fā)展向融合發(fā)展轉(zhuǎn)型更是具有關(guān)鍵性的推動作用。

        就數(shù)據(jù)規(guī)模而言,知識產(chǎn)權(quán)出版社如今已經(jīng)擁有200T左右的龐大數(shù)據(jù)資源,這些數(shù)據(jù)資源已然成為出版社的一項重要資產(chǎn),是出版社核心競爭力的重要體現(xiàn)。

        就數(shù)據(jù)服務(wù)而言,知識產(chǎn)權(quán)出版社圍繞知識產(chǎn)權(quán)大數(shù)據(jù),已經(jīng)形成了一條完整的數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈,包括專業(yè)數(shù)據(jù)的采集、存儲、加工、標(biāo)引、計算和運(yùn)營,目前已經(jīng)建成了國內(nèi)出版界為數(shù)不多的專業(yè)大數(shù)據(jù)知識服務(wù)平臺,該平臺每年實現(xiàn)的海外產(chǎn)值已經(jīng)超過2000萬元。

        就數(shù)據(jù)增值而言,知識產(chǎn)權(quán)出版社所擁有知識產(chǎn)權(quán)大數(shù)據(jù)的價值已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了原有的圖書價值;同時,隨著數(shù)據(jù)規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大和數(shù)據(jù)服務(wù)的進(jìn)一步提升,數(shù)據(jù)增值的速度將呈現(xiàn)幾何式增長的趨勢。

        四、出版融合視野的平臺研發(fā)

        以出版融合的視角觀察知識產(chǎn)權(quán)出版社的發(fā)展,融合之路始于20世紀(jì)90年代,以1999年“中國知識產(chǎn)權(quán)網(wǎng)”的建立為里程碑。在這之后,出版社以用戶需求為導(dǎo)向,緊密結(jié)合特色資源,運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維,研發(fā)、運(yùn)營了數(shù)十個互聯(lián)網(wǎng)平臺產(chǎn)品,其中具有鮮明特色、引領(lǐng)轉(zhuǎn)型的平臺主要如下。

        其一,打造了中國知識產(chǎn)權(quán)大數(shù)據(jù)與智慧服務(wù)平臺——DI Inspiro,為國內(nèi)外高端用戶提供專利大數(shù)據(jù)挖掘和分析服務(wù)。

        其二,研發(fā)了專利申請云服務(wù)平臺——知了網(wǎng),運(yùn)用專利代理大數(shù)據(jù)分析,為專利申請用戶選擇最合適的代理機(jī)構(gòu)提供智能推薦服務(wù)。

        其三,創(chuàng)建了智能翻譯平臺——“I譯+”,綜合運(yùn)用領(lǐng)先的機(jī)器翻譯技術(shù)、翻譯資源共享平臺、輔助翻譯模式為國際交流提供智能化、定制化、效率化的語言技術(shù)解決方案。

        其四,重磅推出了國內(nèi)第一個圖書自助出版的社交服務(wù)平臺——來出書,深度整合UGC(個人創(chuàng)作)+PGC(專業(yè)創(chuàng)作)+OGC(職務(wù)創(chuàng)作)綜合模式下的內(nèi)容生產(chǎn)、交互及發(fā)布通道,力圖打造基于圖書出版的IP產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈,做內(nèi)容原創(chuàng)者的出版經(jīng)紀(jì)人和IP合伙人。

        五、融合型人才的培養(yǎng)與創(chuàng)新性技術(shù)的應(yīng)用

        在建設(shè)上述知識服務(wù)平臺的過程中,知識產(chǎn)權(quán)出版社形成了獨(dú)特的人才結(jié)構(gòu)和技術(shù)優(yōu)勢。出版社現(xiàn)有員工近1000人,技術(shù)人才和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營人才就有400多名,他們具備比較強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)能力、網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)能力和豐富的平臺運(yùn)營經(jīng)驗。同時,出版社擁有許多自主知識產(chǎn)權(quán)的專有技術(shù)和軟件:(1)面向數(shù)字出版的機(jī)器翻譯技術(shù);(2)全文檢索、語義檢索、相似性檢索、跨語言檢索技術(shù);(3)可視化技術(shù);(4)知識庫體系建設(shè)技術(shù);(5)多核心OCR識別數(shù)字化加工技術(shù)等。

        正是依托出版社獨(dú)特的人才優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢,知識產(chǎn)權(quán)出版社在數(shù)字出版領(lǐng)域取得了一系列榮譽(yù)和成績:2015年擔(dān)任了國家數(shù)字復(fù)合出版工程試點單位并成為第27包的組長單位;獲批成為國家專業(yè)內(nèi)容資源知識服務(wù)模式的試點單位,并成為第六項標(biāo)準(zhǔn)“知識關(guān)聯(lián)規(guī)則”起草組組長單位;同時還被選中擔(dān)當(dāng)知識服務(wù)模式試點的技術(shù)支持單位。

        六、出版融合驅(qū)動的知識服務(wù)

        趙大偉在《互聯(lián)網(wǎng)思維“獨(dú)孤九劍”》中講到,以消費(fèi)者為中心的C2B模式,將成為未來商業(yè)模式的主要代表。馬云也曾說過,“未來的生意是C2B模式而不是B2C模式,用戶改變企業(yè),而不是企業(yè)向用戶出售”。今日頭條能夠成功就是很好的例證。互聯(lián)網(wǎng)思維,歸根結(jié)底就是用戶思維,需要我們出版企業(yè)改變傳統(tǒng)思維方式,一切以用戶為中心,將產(chǎn)品思維升級為用戶思維,將銷售思維升級為服務(wù)思維,將渠道思維升級為媒體思維。如果僅僅把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)作工具,把做網(wǎng)站商城作為新的銷售渠道;做微信微博當(dāng)作新的品牌傳播手段,那么只能停留在狹義的電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)營銷層面。相反,只有真正用用戶思維重構(gòu)的出版企業(yè),才可能贏得未來。

        知識產(chǎn)權(quán)出版社在轉(zhuǎn)型升級的過程中,高度重視用戶思維的運(yùn)用,致力于為目標(biāo)用戶提供個性化、互動性的知識服務(wù)。

        首先,提供個性化、定制化的知識服務(wù)。互聯(lián)網(wǎng)時代,用戶不再是一個個模糊的“群體”,而是有著鮮明個性和特征的個體,只有精準(zhǔn)把握每一個個體用戶的需求,才能有的放矢,實現(xiàn)傳播的針對性和有效性。出版企業(yè)應(yīng)與時俱進(jìn),根據(jù)出版社的優(yōu)勢出版板塊,建立用戶資源數(shù)據(jù)庫,精準(zhǔn)把握用戶年齡、性別、閱讀和消費(fèi)習(xí)慣等個性化特征,面向不同用戶進(jìn)行有針對性的精準(zhǔn)化傳播,并在產(chǎn)品設(shè)計及傳播過程中注重用戶體驗,真正從用戶角度出發(fā)進(jìn)行傳播,實現(xiàn)從大眾化產(chǎn)品向個性化產(chǎn)品的延展。知識產(chǎn)權(quán)出版社的來出書自助出版平臺,是個性化、定制化知識服務(wù)的典型例證。該平臺能夠為一切擁有出書意愿的客戶提供一站式自助出版服務(wù),用戶可以自助上傳擬出版的書稿,可以與策劃編輯進(jìn)行出版價格的商談,可以與策劃編輯協(xié)商出版形式、出版數(shù)量、圖書定價等個性化事宜,可以提供“用戶自己生產(chǎn)內(nèi)容、自己傳播內(nèi)容、自己收獲產(chǎn)品”的全流程知識服務(wù)。

        其次,提供優(yōu)質(zhì)知識服務(wù),提升用戶忠誠度。只有好的用戶體驗,產(chǎn)品才有生命力和競爭力,客戶的黏性才會增強(qiáng),客戶的忠誠度才會不斷提高。知識產(chǎn)權(quán)出版社面對新形勢,積極主動地改變傳統(tǒng)生產(chǎn)模式,整合內(nèi)容資源,針對不同終端和渠道特點進(jìn)行了差異化生產(chǎn);同時在出版流程再造上尋求突破,建立了全流程數(shù)字復(fù)合出版的整體架構(gòu)。此外,知識產(chǎn)權(quán)出版社充分發(fā)揮團(tuán)隊合作能力,變單兵作戰(zhàn)為集成作戰(zhàn),形成團(tuán)隊作戰(zhàn)的合力,對內(nèi)容資源進(jìn)行多維度挖掘和加工,為不同渠道的用戶進(jìn)行差異化生產(chǎn),實現(xiàn)了一次采集、多種生成、全媒體傳播,進(jìn)而在提升用戶體驗、增強(qiáng)用戶黏性的道路上越走越遠(yuǎn)。

        再次,開展互動性知識服務(wù),增強(qiáng)用戶的參與感。雷軍說過,小米銷售的是參與感,這才是小米成功秘密背后的真正秘密。知識產(chǎn)權(quán)出版社來出書平臺在打造產(chǎn)品過程中,讓用戶積極參與進(jìn)來,鼓勵用戶參與產(chǎn)品開發(fā),參與內(nèi)容生產(chǎn),參與評論和分享,增強(qiáng)用戶參與感,讓用戶傳播品牌,提升產(chǎn)品和服務(wù)的影響力。久而久之,來出書自助出版平臺產(chǎn)生了“墻內(nèi)開花墻外香”的社會效果,其不僅在出版界影響力大大提升,還在其他各個行業(yè)都收到了熱烈的反響。

        [1]黎萬強(qiáng). 參與感:小米口碑營銷內(nèi)部手冊[M]. 北京:中信出版社,2014(8).

        [2]趙大偉. 互聯(lián)網(wǎng)思維“獨(dú)孤九劍”[M]. 北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2014(3).

        猜你喜歡
        頂層設(shè)計要點
        “三根”學(xué)習(xí)要點
        健康烹調(diào)的要點
        A Teaching Plan —— How to Write a Summary of an Exposition
        書寫要點(十一)
        書寫要點
        深化課改的五個著力點
        廣東區(qū)域性股權(quán)交易市場發(fā)展存在問題及建議
        時代金融(2016年27期)2016-11-25 16:17:13
        “為官不為”的原因與對策分析
        商(2016年33期)2016-11-24 20:33:03
        基于全面預(yù)算管理體系建設(shè)的成本控制實踐探索
        論開拓創(chuàng)新贏得未來的市場
        国产精品视频免费播放 | 国产在线一91区免费国产91| 国产精品原创永久在线观看| 懂色av一区二区三区网久久| 最近中文字幕一区二区三区| 一区二区视频中文字幕| 色噜噜亚洲男人的天堂| 人妻丝袜无码国产一区| 亚洲国产另类久久久精品小说| 国产精品黑丝美女av| 国产成人综合久久久久久| 中国熟妇人妻xxxxx| 色爱区综合激情五月综合小说 | 国产专区亚洲专区久久 | 国产无遮挡又黄又爽在线观看 | 人妻少妇精品中文字幕av| 91福利视频免费| 精品国产97av一区二区三区| 中文乱码字幕精品高清国产| 久精品国产欧美亚洲色aⅴ大片| 久久久久欧洲AV成人无码国产| 亚洲av毛片一区二区久久| 久久无码高潮喷水抽搐| 日本边添边摸边做边爱的网站| 国产自在自线午夜精品视频在| 日韩精品一区二区三区影音视频 | 色拍拍在线精品视频| 伊人不卡中文字幕在线一区二区| 水蜜桃精品视频在线观看| av人摸人人人澡人人超碰妓女| 亚洲色欲大片AAA无码| 国产精品专区一区二区av免费看| 日产精品高潮一区二区三区5月| 99久久国产综合精品五月天| 狠狠干视频网站| 亚洲一区二区女优av| 成人一区二区三区激情视频| 九九久久自然熟的香蕉图片| 亚洲精品国产美女久久久| 精品专区一区二区三区| 亚洲一区二区三区小说|