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        黨建政工工作實效性策略分析

        2016-08-09 08:43:34鄔倩
        關(guān)鍵詞:實效性

        鄔倩

        中圖分類號:D267 文獻(xiàn)標(biāo)識:A 文章編號:1674-1145(2016)07-000-02

        摘 要 黨建政工工作是整個企業(yè)運行的必不可少的一部分,在進(jìn)行企業(yè)完善的時候,要重點的完善黨建政工工作,分析現(xiàn)有黨建政工工作中存在的不足,針對事業(yè)單位的實際運轉(zhuǎn)情況進(jìn)行有針對性的完善,以此促進(jìn)企業(yè)朝著更好、更快的方向發(fā)展,以此來實現(xiàn)黨建政工工作的開展具有一定的實效性。

        關(guān)鍵詞 黨建政工 實效性 完善策略

        一、企業(yè)內(nèi)進(jìn)行黨建政工工作的重要性

        對于企業(yè)來說,進(jìn)行黨政建工工作的建設(shè)是十分重要且必要的,高實效性的黨政建工工作的順利開展有助于企業(yè)形成和諧穩(wěn)定的發(fā)展氛圍,以及健康、積極的工作環(huán)境,企業(yè)對于員工的真實工作狀態(tài)有深刻的了解,對員工提出相應(yīng)的解決策略,并有效的提升企業(yè)內(nèi)的員工的積極性,促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定、長期發(fā)展。

        在企業(yè)內(nèi)促進(jìn)黨建政工工作開展的時候,首先,將其當(dāng)做促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的核心力量來源,有效的結(jié)合企業(yè)的實際發(fā)展現(xiàn)狀為企業(yè)的改革以及模式創(chuàng)新奠定良好的基礎(chǔ),進(jìn)而為企業(yè)的發(fā)展找到一個明確的方向,使其成為企業(yè)未來盈利模式的支撐。因此在進(jìn)行企業(yè)黨建政工作發(fā)展的時候,首先要使其工作的目的能夠為企業(yè)的發(fā)展的指向標(biāo),其次,在進(jìn)行企業(yè)的黨建政工工作開展的時候,要注意充分的調(diào)動所有員工的參與積極性,員工在黨建政工工作建設(shè)的過程中充分的參與其中,將企業(yè)的發(fā)展責(zé)任放在自己的肩上,建立自身發(fā)展與企業(yè)為一體的榮譽(yù)感以及責(zé)任感,這對于提升單位的凝聚力以及拉近工作人員之間的和諧關(guān)系有非常積極的意義。最后,在企業(yè)內(nèi)高效率的開展企業(yè)的黨建政工建設(shè),有助于提高企業(yè)的競爭實力,為企業(yè)又好又快的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

        二、當(dāng)下我國企業(yè)進(jìn)行黨建政工工作建設(shè)的過程中存在的問題

        在企業(yè)的發(fā)展過程中,對于黨建政工工作是十分重視的,日常的工作中也會花費大量的時間精力進(jìn)行相關(guān)的工作制度建設(shè),但是在實際的開展過程中,依舊是存在著一定的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

        (一)企業(yè)進(jìn)行黨建政工工作建設(shè)的時候相應(yīng)的思想理念比較落后

        就當(dāng)下我國的多數(shù)企業(yè)黨建政工建設(shè)工作開展的時候,存在一個比較嚴(yán)重的問題就是建設(shè)的思想理念比較薄弱,尤其是相關(guān)的發(fā)展理念與企業(yè)發(fā)展的前景以及所處的環(huán)境之間相差較多,存在這一現(xiàn)象的最重要的原因就是現(xiàn)在的黨建政工建設(shè)工作受到傳統(tǒng)的建設(shè)理念影響較多,多數(shù)企業(yè)在進(jìn)行黨建政工建設(shè)的時候還采用命令式以及強(qiáng)壓式,不利于現(xiàn)代化的黨政建工工作的順利開展,尤其是當(dāng)下社會大眾對于以人為本的思想重視加多, 對于傳統(tǒng)的強(qiáng)壓式以及命令式的工作方式存在較多的抵觸,使得當(dāng)下多數(shù)企業(yè)在進(jìn)行黨建政工建設(shè)的時候效果不佳,對于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展也十分的不利。

        (二)企業(yè)在進(jìn)行黨建政工工作建設(shè)的時候缺乏完善的應(yīng)用機(jī)制

        對于多數(shù)企業(yè)來說,黨建政工工作的開展只是為了輔助正常的盈利工作進(jìn)行的,這對于切實的落實黨建政工工作精神以及理念有較大的影響,對于當(dāng)下我國的多數(shù)企業(yè)來說,黨建政工的建設(shè)機(jī)制并不十分的完善,尤其是多數(shù)的管理人員還沒有摸索出一套適用于自己單位的建設(shè)方法,并且多數(shù)的管理人員對于黨建政工工作的認(rèn)知不足,并沒有將相關(guān)的工作當(dāng)成一份切實的任務(wù)以及職責(zé)來落實,這間接地導(dǎo)致了企業(yè)的黨建政工工作無法有效的開展。

        (三)多數(shù)企業(yè)事業(yè)單位的黨建政工工作的實效性較低,多數(shù)工作形式只是在表面進(jìn)行

        當(dāng)下,多數(shù)的企業(yè)在進(jìn)行黨建政工工作建設(shè)的時候只是停留在表面層面,而沒有將其當(dāng)做真正有益于企業(yè)、有益于工作人員的工作進(jìn)行落實,造成了企業(yè)的黨建政工工作性質(zhì)的開展無法確保實效性,也無法真正的改變員工的思想模式和理念,使得多數(shù)企業(yè)的黨建政工建設(shè)只是停留在表面,只是一個簡單的形式,沒有真正的發(fā)揮出員工思想教育的功效,也就無法真正的發(fā)揮黨建政工工作的真正意義。

        三、完善企業(yè)的黨建政工工作實效性的策略

        (一)在企業(yè)工作的過程中明確黨政工作的核心地位

        當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)社會是市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境,為了在這一經(jīng)濟(jì)環(huán)境中實現(xiàn)長遠(yuǎn)的發(fā)展,最重要的就是要明確黨政思想的正確地位,在正確的黨的領(lǐng)導(dǎo)之下,才能夠大范圍的提高員工的思想素質(zhì),確保企業(yè)的工作效率能夠真正的提高,為此,在進(jìn)行黨建政工工作建設(shè)的時候,一定要在企業(yè)內(nèi)樹立起正確的企業(yè)文化氛圍,在濃厚的企業(yè)文化的影響下,員工的工作積極性以及工作的責(zé)任感才能真正的提高,不僅如此,當(dāng)員工得到正確的思想教育之后,發(fā)揮自身的職業(yè)修養(yǎng)能夠幫助企業(yè)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)落實相關(guān)的工作,提升領(lǐng)導(dǎo)的管理方法的效率以及管理的模式,并使得員工在日常的工作之中得到黨政的關(guān)心,在工作的過程中形成互助互幫的良好氛圍,以促進(jìn)企業(yè)的主要工作能夠順利的進(jìn)行。

        (二)在開展黨建政工工作的時候需要適當(dāng)?shù)恼{(diào)整工作方法

        在經(jīng)濟(jì)建設(shè)的新時期,企業(yè)需要不斷的完善自身的制度體系,在這樣的時代北京之下,需要全面的開展黨建工作,跟隨時代的腳步,完善自身的是建設(shè)與管理的方法,這個時候,需要全面的了解企業(yè)內(nèi)員工的思想狀態(tài),對其進(jìn)行有針對性的思想教育,在這基礎(chǔ)上完善黨建政工工作的開展方式,引導(dǎo)員工樹立正確的、科學(xué)的、現(xiàn)代化的思想觀念,從而提升企業(yè)的凝聚力以及對員工職業(yè)生涯的影響力,從而有效的提升員工的工作效率,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),同時為自己的職業(yè)生涯作出更佳的規(guī)劃。

        (三)對不同類型的員工展開不同類型的黨建政工工作方案

        在企業(yè)的運轉(zhuǎn)過程中,難免會有不同類型的員工,針對個性化的員工的黨建政工工作的開展,需要從不同的角度、不同的層面實施,安排不同類型的黨建政工的工作方式,對各個層級的員工的思想動態(tài)有所了解,對其工作狀態(tài)以及思想狀態(tài)都有充分的掌握,并針對實時掌握的員工的狀態(tài)進(jìn)行及時的解釋,不僅如此,定期的對員工進(jìn)行思想以及培訓(xùn)教育,從而促成企業(yè)擁有一部分的高素質(zhì)以及高技術(shù)水平的員工,為企業(yè)的發(fā)展奠定一定的基礎(chǔ)。

        (四)在企業(yè)內(nèi)完善信息化建設(shè)促進(jìn)員工的成長

        在加強(qiáng)黨建政工建設(shè)的過程中,可以借助信息技術(shù)的手段,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)的信息技術(shù)、計算機(jī)技術(shù)等等的應(yīng)用,充分利用信息時代的數(shù)據(jù)信息,完善黨建政工的工作方案以及搜集相關(guān)的信息,并借助信息化的手段實現(xiàn)黨建政工工作進(jìn)展的交流,并在企業(yè)內(nèi)建立員工的溝通交流以及意見反饋,根據(jù)信息的反饋做好意見改善,以此來提高黨建政工作時效性。

        四、結(jié)語

        由上可以看出,黨建政工工作的開展對于企業(yè)的發(fā)展有非常積極的意義,促進(jìn)企業(yè)在內(nèi)部建立科學(xué)的機(jī)制以及完善的管理制度,但是,多數(shù)的企業(yè)在開展黨建政工建設(shè)的時候缺乏科學(xué)的指導(dǎo)方法,相關(guān)的工作也沒有真正的落實到實處,為此,本文提出了幾點完善企業(yè)的黨建政工建設(shè)的方案,在員工層面以及管理人員層面對現(xiàn)有的黨建政工工作的開展情況進(jìn)行完善,提高企業(yè)的黨建政工的工作實效性,為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定一定的基礎(chǔ)。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 李漪莉.黨建政工工作實效性策略探究[J].管理觀察,2015(1).

        [2] 肖霞.淺談如何在新時期做好煤炭企業(yè)黨建工作[J].經(jīng)營管理者,2014(3).

        [3] 劉培鑫.探究如何開展實效性黨建政工工作[J].企業(yè)改革與管理,2015(6).

        [4] 蘇開春.淺談開展實效性的黨建政工工作的方法[J].才智,2015.07..

        [5] 韓衛(wèi)國.如何構(gòu)建實效性的黨建政工工作[J].中國化工貿(mào)易,2013(7).

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