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        社會組織參與農(nóng)村扶貧亟待破解多重困境

        2016-08-05 09:26:18陳光普
        上海農(nóng)村經(jīng)濟 2016年7期
        關(guān)鍵詞:政府部門積極性資金

        ■陳光普

        社會組織參與農(nóng)村扶貧亟待破解多重困境

        ■陳光普

        隨著農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展等要素投入成本的不斷攀升,農(nóng)村扶貧正進入高成本時代。因此,動員社會組織參與農(nóng)村扶貧工作顯得很有必要,也是大勢所趨。

        一、面臨的困境

        動員社會組織參與農(nóng)村扶貧一方面可以降低政府部門在農(nóng)村扶貧中面臨的高成本壓力;另一方面可以彌補政府部門在農(nóng)村公共產(chǎn)品供給方面的“政府失靈”,提高扶貧效率。但社會組織參與農(nóng)村扶貧正面臨多重困境,導(dǎo)致其參與農(nóng)村扶貧的積極性不夠,需要多措并舉加以破解。

        1.政府引導(dǎo)不夠

        目前,農(nóng)村的扶貧力量還是以政府部門占主導(dǎo),社會組織參與農(nóng)村扶貧顯得不充分。在農(nóng)村扶貧領(lǐng)域,政府向來都是主角。但是,政府主導(dǎo)農(nóng)村扶貧工作,也有很多缺陷,比如,不能滿足經(jīng)濟薄弱村多樣化的扶貧需求,不能有效利用扶貧資金,不能因地制宜地制定符合當(dāng)?shù)靥攸c的扶貧政策等等。因此,引導(dǎo)社會組織參與農(nóng)村扶貧顯得很有必要,要形成“小政府,大社會”的格局。

        2.對社會組織的認知不夠

        當(dāng)前基層一些政府部門對社會組織參與農(nóng)村扶貧的認知度還不夠,支持力度也不夠,特別是村一級行政機構(gòu)往往是被動地接受社會組織的扶貧,沒有主動出去積極尋找社會組織來促進本村發(fā)展。這些都會影響社會組織參與農(nóng)村扶貧的積極性和實際扶貧效率。

        3.社會組織自身能力亟待提升

        在信息共享能力方面,社會組織缺乏與政府部門信息共享意識,不便于政府部門及時掌握相關(guān)信息,加強對社會組織的監(jiān)督,不利于扶貧效率的提高;在財務(wù)管理能力方面,社會組織還缺乏財務(wù)公開、透明管理,不利于社會組織獲得公眾的支持和認可;在整合資源能力方面,社會組織支持經(jīng)濟薄弱村發(fā)展,往往簡單地將自身和農(nóng)村扶貧做“加法”,不考慮文化教育、醫(yī)療衛(wèi)生、旅游等其他要素,不能將相關(guān)資源進行有機整合,從而導(dǎo)致扶貧項目實效性大打折扣;在農(nóng)村工作方法方面,社會組織往往缺乏有力的抓手,不能有效利用政府部門力量來做好農(nóng)村工作,從而提高扶貧效率。

        二、破解的措施

        為了調(diào)動社會組織參與農(nóng)村扶貧的積極性,更好發(fā)揮社會組織在農(nóng)村扶貧中的優(yōu)勢和積極作用,政府層面需要對上述困境加以破除、化解。

        1.要健全激勵機制

        為了進一步調(diào)動貧困地區(qū)吸引社會組織參與農(nóng)村扶貧的積極性,各貧困地區(qū)政府在項目村選擇、分配扶貧資金時,可以重點向引進社會資本、引入社會組織工作成效明顯的貧困村傾斜,加大支持力度。同時,政府的財政資金可向參與農(nóng)村扶貧的社會組織傾斜,對積極參與農(nóng)村扶貧的私營企業(yè)加大資金扶持力度??梢栽试S社會組織實行“半公益半收益”的方式加大對農(nóng)村實事項目的扶貧力度,在扶貧建設(shè)的同時,社會組織也可以取得一定收益,從而調(diào)動其扶貧的積極性。政府部門要加強對社會組織扶貧項目的宣傳,宣傳一些社會組織的理念、做法,以及成功的案例和經(jīng)驗,使扶貧的項目得到公眾的理解、配合和支持,這也會對社會組織參與農(nóng)村扶貧形成無形的激勵。

        2.要規(guī)范資金使用

        調(diào)動社會組織參與扶貧的積極性,除了建立一個公開、透明、具備公信力的對接平臺之外,營造一個公平、公正的農(nóng)村扶貧環(huán)境,加強對扶貧資金的監(jiān)督管理、規(guī)范資金使用至關(guān)重要。一方面,基層政府要成立扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組或扶貧辦公室來加強“痕跡”管理,確保農(nóng)村扶貧資金用到實處。為確保農(nóng)村扶貧專項資金“??顚S谩?,相關(guān)部門必須進行嚴格監(jiān)管,制定“事前—事中—事后”運行機制,即“事前定目標、事中重跟蹤、事后看績效”的動態(tài)監(jiān)管機制,做到“一個項目一份檔案”,實行“痕跡”管理。進一步完善資金使用管理制度和績效評價制度,強化資金監(jiān)管,切實管好用好資金,做到“先建機制、后建工程”,把項目建設(shè)與體制機制建設(shè)同步安排、同步實施和同步驗收。對補貼資金實行精細化管理,建立項目管理制度、跟蹤服務(wù)制度,形成良性互動的長效機制。另一方面,基層政府財政部門要統(tǒng)籌資金使用,發(fā)揮聚合效應(yīng),實現(xiàn)最大效益。由于專項資金支持的項目比較分散,且有些資金金額小,難以發(fā)揮集合效應(yīng);由于體制機制和實際操作層面的原因,出現(xiàn)存量資金的“沉淀化”和資金使用的“碎片化”,對財政資金的高效使用有嚴重制約,造成資金使用與實際需要不匹配。因此,整合農(nóng)村扶貧資金,發(fā)揮資金的集合效應(yīng),進而實現(xiàn)最大效益對于農(nóng)村扶貧工作具有重要現(xiàn)實意義。

        3.要加強能力保障

        為了解決社會組織在參與農(nóng)村扶貧中自身能力存在的問題,政府部門要加快制定出臺社會組織參與農(nóng)村扶貧的制度辦法,將社會組織納入農(nóng)村扶貧體系建設(shè),充分發(fā)揮社會組織專業(yè)性、靈活性等優(yōu)勢。同時,要把購買社會組織服務(wù)納入農(nóng)村扶貧總體規(guī)劃,合理配置、培育引導(dǎo)社會組織專業(yè)扶貧力量,發(fā)揮其積極作用。通過出臺相關(guān)政策文件,引導(dǎo)社會組織不斷完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),加強自身在信息共享、財務(wù)管理、整合資源和農(nóng)村工作方法等方面能力建設(shè)。

        4.要建立進退機制

        為了提高社會組織參與農(nóng)村扶貧的有效性,在加大引入社會組織參與扶貧的同時,建立退出機制也必不可少。政府部門要制定出臺社會組織考核評估辦法,各貧困縣要根據(jù)本地實際情況細化考核評估辦法,鎮(zhèn)級層面可以針對貧困村建立“一村一檔”,定期組織開展貧困村社會組織規(guī)范化建設(shè)評估和農(nóng)村扶貧效果考核,把評估、考核結(jié)果及時反饋到縣級層面??h級層面要把評估結(jié)果與今后購買服務(wù)、準入農(nóng)村扶貧并繼續(xù)享受扶貧資金支持掛鉤,及時清理不合格、不符合相關(guān)政策規(guī)定的社會組織退出農(nóng)村扶貧,引導(dǎo)社會組織進一步提升自身服務(wù)能力?!?/p>

        (作者單位:中共金山區(qū)委黨校)

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