【摘要】本文將對社區(qū)參與模式選擇進行分析和研究，并提出具體的完善措施，以期為我國鄉(xiāng)村旅游穩(wěn)定、健康發(fā)展提供參考。

【關鍵詞】鄉(xiāng)村旅游；社區(qū)參與模式；選擇；完善

隨著國民經(jīng)濟飛速發(fā)展，我國國民生活水平也隨之提升，對于旅游等方面的需求呈現(xiàn)多元化、個性化趨勢。鄉(xiāng)村旅游作為第三產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的產(chǎn)物，是生態(tài)旅游的具體表現(xiàn)形式之一。鄉(xiāng)村旅游的出現(xiàn)及發(fā)展很大程度上帶動了當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展，對于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展具有十分重要的意義。新時期下，將社區(qū)參與模式引入到鄉(xiāng)村旅游發(fā)展中，能夠兼顧旅游業(yè)發(fā)展與解決三農(nóng)問題雙重目標，進一步提升鄉(xiāng)村旅游影響力，具有十分重要的時代意義。

一、模式選擇分析

1、農(nóng)戶+農(nóng)戶

鄉(xiāng)村旅游起步階段，農(nóng)民不愿意接受企業(yè)參與鄉(xiāng)村旅游中，拒絕將土地、資金交給企業(yè)管理，更加偏向于示范戶的帶領，進而參與到旅游接待環(huán)節(jié)中，學習示范戶的經(jīng)驗，以此來獲得一定經(jīng)濟收益。作為基礎模式，它具有投入少、避免對鄉(xiāng)村文化破壞等特點，但旅游影響力十分薄弱、微乎其微，無法形成規(guī)?；l(fā)展。

2、企業(yè)+農(nóng)戶

隨著農(nóng)民意識發(fā)生了轉變，加之企業(yè)進一步滲透到鄉(xiāng)村旅游中，形成了一種企業(yè)+農(nóng)戶的新模式。在此模式中，社區(qū)農(nóng)戶的資產(chǎn)、勞動力等得到了充分利用，且有效豐富了旅游活動的同時，還原了鄉(xiāng)村文化的真實形態(tài)。而企業(yè)將現(xiàn)代化管理模式等引入其中，很大程度上規(guī)范了農(nóng)戶接待服務，顯著提高了服務質量，讓游客感受到了一種獨特的體驗，鄉(xiāng)村旅游口碑越來越好，促使鄉(xiāng)村旅游始終處于良性循環(huán)狀態(tài)當中。

3、企業(yè)+社區(qū)+農(nóng)戶

該模式作為上一模式的延伸，一般來說，企業(yè)不與農(nóng)戶之間建立合作關系，而是與社區(qū)進行交流，形成合作關系后，通過社區(qū)吸引農(nóng)戶參與其中，由旅游公司建立相關規(guī)章制度，共同遵守，并規(guī)范農(nóng)戶的服務。在此模式推廣中，社區(qū)具有一定的協(xié)調(diào)功能，如選拔農(nóng)戶、安排接待，協(xié)調(diào)企業(yè)與農(nóng)戶之間的關系等。

4、多元模式

該模式的出現(xiàn)證明了鄉(xiāng)村旅游已經(jīng)走向產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化道路。為了確保旅游市場有序運轉，減少對鄉(xiāng)村文化的破壞，政府及相關部門也參與其中，協(xié)調(diào)各方面主體的利益，具體來說，政府負責宏觀調(diào)控，完善基礎設施建設，構建和諧的發(fā)展環(huán)境；企業(yè)主要進行商業(yè)化運作，吸引更多游客；旅游協(xié)會負責組織村民提供更多本土化的服務等，形成一條循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，構建多方主體共贏的局面。

5、股份合作制

隨著第三產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展，開發(fā)鄉(xiāng)村旅游過程中，整合國家、集體等多方資源，將旅游資源、土地等要素進行股份轉換后，根據(jù)持有的股份進行利潤分配，股份越多，那么得到的利益也隨之增加，當然承擔更大風險。作為一種現(xiàn)代化管理模式，引進該模式對于提升鄉(xiāng)村旅游檔次具有十分重要的作用。

6、政府+社區(qū)+企業(yè)+旅行社

多元化社區(qū)參與模式的發(fā)展是建立在一定社會背景基礎之上。在模式推廣過程中，政府給予一定支持，完善通訊、交通等基礎設施，為鄉(xiāng)村旅游提供便利，為鄉(xiāng)村旅游規(guī)?；l(fā)展做好準備和鋪墊，且能夠協(xié)調(diào)利益主體之間的關系。而旅游企業(yè)承擔旅游開發(fā)項目的投資；旅行社負責收集游客；社區(qū)管理當?shù)丨h(huán)境，組織村民進行語言、導游知識的培訓等。多元模式的優(yōu)勢在于形成了一種各司其職、各盡其能的格局，為鄉(xiāng)村旅游持續(xù)發(fā)展提供后方保障，逐漸將其發(fā)展一種產(chǎn)業(yè)。

二、完善措施

1、協(xié)調(diào)利益分配

鄉(xiāng)村旅游涉及的利益主體較多，如農(nóng)民、社區(qū)等，而利益作為根本要素，建立合理的利益分配制度、協(xié)調(diào)主體利益對于鄉(xiāng)村旅游發(fā)展具有十分重要的意義，因此在產(chǎn)權清晰條件下，應積極鼓勵和引導社區(qū)居民開展自主經(jīng)營，扶持一些經(jīng)營能力較差的居民，提供具體化支持，提高居民能力，以此來滿足鄉(xiāng)村旅游需求。不同于其他旅游，鄉(xiāng)村旅游應適當將股份轉讓給農(nóng)民，增強農(nóng)民的主人翁和參與意識，逐漸形成良性格局，真正讓各方主體獲利。

2、實行民主自治

在新模式發(fā)展過程中，為了確保村民的合法權利，應積極實行民主自治，在每個獨立村設置旅游辦公室，捍衛(wèi)村民的合法權益。針對辦公室的成員而言，應采取輪流制，讓每戶村民都能夠參與決策與管理全過程，從根本上確保農(nóng)民利益最大化目標的實現(xiàn)。

3、重視人才培養(yǎng)

知識經(jīng)濟時代下，鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的主要阻礙因素就是村民的知識文化水平。要想確保鄉(xiāng)村旅游獲得長足發(fā)展，應重視培養(yǎng)本土化人才，從本地實際情況出發(fā)，一方面，要加大對開發(fā)鄉(xiāng)村旅游對于村民重要意義的宣傳力度，促使村民能夠從精神層面上接受企業(yè)、游客，樹立正確的價值觀和經(jīng)濟觀。另一方面，采取對內(nèi)和對外兩種方式培養(yǎng)人才，前者主要是組織農(nóng)民在當?shù)剡M行知識文化教育，提高農(nóng)村的文化素養(yǎng)；后者是安排較為優(yōu)秀的人到外地學習先進的經(jīng)驗及管理方法，掌握更多旅游服務技能，反饋給農(nóng)民們。同時，政府要給予大力支持，適當增加資金投入，并將此作為培訓專項資金，鼓勵旅游院校與旅游地建立合作關系，輸送更多高素質旅游人才。

三、結論

根據(jù)上文所述，社區(qū)參與模式多種多樣，在具體選擇過程中，鄉(xiāng)村應結合當?shù)貙嶋H情況、經(jīng)濟基礎等選擇科學、合理的模式，促進鄉(xiāng)村旅游持續(xù)、健康發(fā)展。另外，政府、企業(yè)等主體要明確認識到自身職責，樹立正確的價值觀，引導和鼓勵農(nóng)民參與到旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，逐漸形成良好的發(fā)展格局，協(xié)調(diào)利益關系，從而促進我國城鄉(xiāng)經(jīng)濟共同發(fā)展，逐漸縮小城鄉(xiāng)之間的差距，為社會主義和諧社會建設及發(fā)展貢獻更多力量。

【參考文獻】

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【作者簡介】

李志華（1979—），男，廣東省惠州人，漢族，海南熱帶海洋學院2013級旅游管理碩士研究生，主要研究方向：休閑旅游。