黃波

【摘要】我國國民經(jīng)濟(jì)正處于快速上升時期，居民的生活水平不斷提高，對居住的要求也隨之提高。房屋建筑的現(xiàn)場管理不但關(guān)系到建筑物的總體質(zhì)量還關(guān)系到建筑物的使用壽命，因此建筑企業(yè)要加強(qiáng)房屋建筑的現(xiàn)場施工管理，提升現(xiàn)場管理質(zhì)量進(jìn)而保證建筑質(zhì)量的提高。

【關(guān)鍵詞】建筑物；現(xiàn)場施工；質(zhì)量控制；管理措施

在房屋建筑施工中，現(xiàn)場施工的質(zhì)量管理工作是重要的組成部分，建筑企業(yè)可以通過提升建筑物質(zhì)量來提高企業(yè)品牌影響力。由于建筑行業(yè)具有規(guī)模大、工期長、涉及建筑材料繁多、勞動力密集等特點，現(xiàn)場施工質(zhì)量管理工作需要掌控的范圍相對較廣，不但要保證現(xiàn)場施工的安全性和時效性，還要保證建筑物的美觀性和功能性，這就需要建筑施工管理人員按照施工現(xiàn)場質(zhì)量管理原則進(jìn)行工作開展。

一、影響房屋建筑現(xiàn)場施工質(zhì)量管理的因素分析

房屋建筑現(xiàn)場施工的質(zhì)量管理工作關(guān)系到房屋建筑的安全、舒適、美觀、經(jīng)濟(jì)等功能，并與建筑企業(yè)投資此項目的收益回報有直接關(guān)系?？梢哉f房屋建筑現(xiàn)場施工質(zhì)量管理關(guān)系到我國建筑行業(yè)的健康發(fā)展也關(guān)系到每一個人的生命財產(chǎn)安全，因此，加強(qiáng)房屋建筑的現(xiàn)場管理工作可謂勢在必行。由于建筑工程是一項龐大的項目，影響其現(xiàn)場施工質(zhì)量管理的因素也比較多，例如：氣候、材料人員、設(shè)備、施工工藝、施工方法等。但是在諸多影響因素中，人為因素對房屋建筑現(xiàn)場施工的質(zhì)量管理影響最大，通過對近年來建筑行業(yè)安全事故分析可以看出，建筑行業(yè)安全事故多數(shù)因為人為操作不當(dāng)造成的；材料因素對工程質(zhì)量帶來的影響是最直接的，如果建筑企業(yè)采購的建筑材料不合格，或者在施工中存在偷工減料等現(xiàn)象，會直接導(dǎo)致施工質(zhì)量下降；施工工藝和機(jī)械因素對施工質(zhì)量也有一定的影響，良好的施工工藝可以保證建筑材料功能得到正常發(fā)揮，合理的施工機(jī)械使用可以保證建筑施工順利進(jìn)行，對于提高施工效率有重要作用；施工現(xiàn)場的環(huán)境因素也不容忽視，建筑施工人員要對整個建筑施工現(xiàn)場環(huán)境進(jìn)行掌握，以確?？梢噪S時應(yīng)對其變化對施工帶來的影響。

二、房屋建筑施工質(zhì)量管理現(xiàn)存問題

（一）建筑材料品來繁雜難以控制

在房屋建筑中，由于工程施工需要，施工現(xiàn)場會購置品種繁多且數(shù)量巨大的建筑材料，所以施工人員往往難以對其進(jìn)行全面控制。在房屋建筑中，批量購進(jìn)的建筑材料和施工設(shè)備離散性較小，施工負(fù)責(zé)人往往只能依靠產(chǎn)品說明書和檢測報告來進(jìn)行材料質(zhì)量評價，但是建筑施工中經(jīng)常用到的砂石、空心磚、水泥等離散性較大的材料，加之因沒有對各個批次的建筑材料按照進(jìn)場時間進(jìn)行區(qū)分，因此，建筑材料的管理可以說是建筑現(xiàn)場施工中難以掌控的問題。

（二）勞動密集型作業(yè)模式，人員無法全面控制

由于建筑行業(yè)規(guī)模較大且工期時間長，因此所需的工作人員較多，所以建筑企業(yè)往往對施工現(xiàn)場的人員無法實施有效管理，在龐大的施工人群中，個別施工人員存在違章操作現(xiàn)象，但是卻無法及時發(fā)現(xiàn)，如何對建筑施工人員進(jìn)行有效的管理，是建筑企業(yè)面臨的難題。

（三）返工問題

由于我國城市化進(jìn)程不斷加快，城市建筑的規(guī)模不斷擴(kuò)大，建筑工作量也隨之增加，一旦出現(xiàn)返工情況，不但需要大量的人力投入，還會延誤工期，甚至?xí)绊懡ㄖ锏恼w質(zhì)量。例如：在建筑施工完成以后，驗收階段監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)建筑物預(yù)留孔洞與設(shè)計圖紙不相符，監(jiān)理部門要及時組織建筑企業(yè)進(jìn)行圖紙會審，經(jīng)過討論決定返工，重新進(jìn)行空洞預(yù)留以及錯誤孔洞密封工作。雖然質(zhì)量問題解決了，但是建筑企業(yè)需要承擔(dān)由于返工所帶來的工期延誤、人力資本投入以及建筑材料投入問題。另外，有些建筑工程質(zhì)量問題一旦產(chǎn)生涉及到的返工范圍較大，建筑企業(yè)損失嚴(yán)重，為了避免此類狀況出現(xiàn)，需要建筑企業(yè)加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量控制，避免返工情況出現(xiàn)。

三、加強(qiáng)質(zhì)量管理的措施分析

（一）注重施工環(huán)節(jié)之間的質(zhì)量控制

建筑行業(yè)的施工行為具有連續(xù)性，只有確保上一道工序的準(zhǔn)確無誤才能為后續(xù)工序質(zhì)量做好準(zhǔn)備工作，否則就會面臨返工處理，造成建筑企業(yè)工期延誤，還會影響企業(yè)收益率。在施工前，針對每一道工序，施工人員要及時了解其技術(shù)要領(lǐng)，根據(jù)其施工工藝的要點進(jìn)行施工安排。例如：混凝土澆筑施工、拉接鋼筋布設(shè)、砂漿飽滿度等，只有對每一道工序的施工要點有所掌握才保證施工工藝的準(zhǔn)確性，進(jìn)而保證施工質(zhì)量。

（二）健全施工管理制度

建立健全房屋建筑施工現(xiàn)場管理體系，包括：分包公司的管理制度、工種管理制度、部門管理制度等，通過統(tǒng)一的制度建立，使施工現(xiàn)場按照統(tǒng)一的管理規(guī)范進(jìn)行，從而保證各項工作的開展有章可循。另外建筑施工現(xiàn)場要根據(jù)崗位特殊性，盡量減少兼職崗位情況出現(xiàn)，要注意崗位分離的重要性。例如：建筑材料采購員與施工質(zhì)量管理人員，由于二者崗位職責(zé)存在對立性，所以在進(jìn)行崗位編排時不能將兩個崗位設(shè)置同一人，避免造成員工為了一己私利，做出對質(zhì)量管理不利的事情。在施工中要重視物料檢驗的重要性，上文中已經(jīng)提到，建筑施工涉及的建筑材料較多，建筑企業(yè)對建筑材料檢驗沒有形成規(guī)范管理，這就造成不合格產(chǎn)品流入建筑工地，影響建筑質(zhì)量?？刂平ㄖ牧腺|(zhì)量第一步需要從采購人員入手，確保其采購的產(chǎn)品是具有相應(yīng)資質(zhì)的企業(yè)生產(chǎn)或出售的。第二步在建筑材料進(jìn)入施工現(xiàn)場后要組織專業(yè)人員進(jìn)行抽樣化驗檢查，并及時建立樣品檔案室，做好詳細(xì)的樣品登記。

（三）完善房屋建筑成品質(zhì)量管理

房屋建筑完成后的質(zhì)量管理工作主要是指對建筑成品的質(zhì)量檢查以及用戶的使用評價。建筑成品質(zhì)量檢查中要采用交叉檢查方式，結(jié)合建筑的實際情況，通過全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)存在的質(zhì)量問題，在交付客戶之前解決房屋建筑存在的質(zhì)量隱患。

四、結(jié)語

房屋建筑現(xiàn)場施工質(zhì)量控制工作不但關(guān)系到建筑物的整體質(zhì)量還關(guān)系到房屋的功能性和使用壽命，通過對建筑材料、施工工藝、房屋成品檢查等措施可以減少施工質(zhì)量問題產(chǎn)生。

參考文獻(xiàn)

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