李冬梅

摘 要：在建設(shè)和諧企業(yè)的過(guò)程中，加強(qiáng)黨群工作的建設(shè)起著至關(guān)重要的作用。國(guó)有企業(yè)發(fā)展的中心任務(wù)就是實(shí)現(xiàn)效益的最大化，確保國(guó)有資產(chǎn)的保值增值，而黨群組織在工作的過(guò)程中必須服從和服務(wù)于這個(gè)大局，增加企業(yè)的效益。與此同時(shí)，也要注重黨群工作的建設(shè)，為未來(lái)建設(shè)和諧企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。本文分析了黨群工作的現(xiàn)狀并提出加強(qiáng)黨群工作的具體實(shí)施策略。

關(guān)鍵詞：黨群工作；現(xiàn)狀；和諧企業(yè)；策略

國(guó)有企業(yè)的黨群工作是有效聯(lián)系群眾的一項(xiàng)重要工作，但是，隨著國(guó)有企業(yè)的改革，很多企業(yè)將注意力主要集中在提高自身經(jīng)濟(jì)效益方面從而忽視了黨群工作的重要性，使得很多國(guó)企黨群工作浮于形式，工作人員的凝聚力和向心力不足，對(duì)此，國(guó)企將會(huì)全面開(kāi)展黨群工作的建設(shè)，努力構(gòu)建和諧的企業(yè)氛圍。

一、國(guó)有企業(yè)黨群工作現(xiàn)狀分析

（一）人員精簡(jiǎn)，一人多崗現(xiàn)象顯著

在國(guó)企改制重組的過(guò)程中，對(duì)國(guó)企的黨群部門(mén)人員進(jìn)行了裁撤，采取一人多崗、機(jī)構(gòu)合并的運(yùn)作方式，降低了黨群部門(mén)的權(quán)威性，增加了工作強(qiáng)度，也降低了黨群組織的工作效率。

（二）管理觀念發(fā)生改變

隨著國(guó)企改革向縱深化方向邁進(jìn)，企業(yè)的管理理念發(fā)生了深刻的變化，企業(yè)內(nèi)部的利益格局經(jīng)歷了重新調(diào)整，使得工作人員隊(duì)伍中的熱點(diǎn)敏感問(wèn)題不斷增多，加大了黨群工作的難度。

（三）黨群工作的作用被弱化

在企業(yè)近年來(lái)的改革過(guò)程中，不可否認(rèn)的是，黨群工作的作用和地位不斷被弱化，領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員甚至認(rèn)為，企業(yè)運(yùn)營(yíng)的中心目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，是企業(yè)發(fā)展的硬性指標(biāo)，而黨群工作的作用被忽視，使得工作人員對(duì)黨群工作抱有可有可無(wú)的消極態(tài)度。

二、加強(qiáng)國(guó)企黨群工作建設(shè)，構(gòu)建和諧企業(yè)

（一）加強(qiáng)黨群干部隊(duì)伍的建設(shè)

首先，用激勵(lì)機(jī)制使黨群干部思想穩(wěn)定，重視黨群工作。企業(yè)黨委要把黨群干部隊(duì)伍作為保證和促進(jìn)建設(shè)和諧企業(yè)問(wèn)題上的重點(diǎn)，形成關(guān)于肯定員工的勞動(dòng)價(jià)值，落實(shí)工資福利等措施的激勵(lì)機(jī)制，構(gòu)建良好的工作環(huán)境，努力建設(shè)和諧企業(yè)。

其次，對(duì)黨群工作人員開(kāi)展培訓(xùn)工作。為提升黨群工作人員的綜合素質(zhì)，組織工作人員參加有關(guān)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)等方面的專題培訓(xùn)或講座，組織外出調(diào)查研究，考察先進(jìn)企業(yè)，對(duì)黨群工作人員進(jìn)行定期系統(tǒng)培訓(xùn)，對(duì)新入職員工進(jìn)行全方位的崗前培訓(xùn)，倡導(dǎo)和支持黨群干部參加提升學(xué)歷層次的在職學(xué)習(xí)。

最后，增強(qiáng)黨群工作的針對(duì)性和實(shí)效性。黨群工作人員在評(píng)價(jià)自身的工作方面，對(duì)于黨群工作的針對(duì)性和實(shí)效性認(rèn)可度較高。相關(guān)部門(mén)要引導(dǎo)黨群隊(duì)伍結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，探索發(fā)展增強(qiáng)黨群組織生機(jī)活力的新途徑，推動(dòng)黨群工作與經(jīng)濟(jì)工作的有機(jī)結(jié)合，這一系列工作的順利進(jìn)行展示了構(gòu)建和諧企業(yè)的良好勢(shì)頭，使得黨群組織的精神文明建設(shè)取得巨大了的成效。

（二）黨群工作的開(kāi)展與“以人為本”的理念密切結(jié)合

堅(jiān)持以人為本，開(kāi)展“凝聚力”工程建設(shè)，建立以服務(wù)群眾為核心的黨群工作機(jī)制，需要從八個(gè)方面入手，即尊重人、了解人、關(guān)心人、提高人、規(guī)范人、鼓勵(lì)人、依靠人、凝聚人，這要求以尊重人為出發(fā)點(diǎn)，建立健全了解人、關(guān)心人、提高人、規(guī)范人、激勵(lì)人、依靠人等六個(gè)方面的工作制度，達(dá)到凝聚人、促進(jìn)工作人員和企業(yè)共同發(fā)展的目的。黨群組織要發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，在時(shí)間和空間上統(tǒng)籌協(xié)調(diào)起來(lái)，按要求開(kāi)展“凝聚力工程”建設(shè)，持之以恒、與時(shí)俱進(jìn)的把服務(wù)群眾的工作做好。

（三）創(chuàng)新考核方式，打造數(shù)字化績(jī)效型黨群工作隊(duì)伍

企業(yè)黨群系統(tǒng)各個(gè)部門(mén)雖各有分工，但更是一個(gè)整體，有明確的中心目標(biāo)和共性任務(wù)。黨群組織要形成合力，發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建整體和諧的企業(yè)文化，需要有一套系統(tǒng)有效的考核機(jī)制做保證。黨群工作需要推行績(jī)效考核，以增強(qiáng)工作的針對(duì)性、實(shí)效性和創(chuàng)新性。緊緊圍繞中心目標(biāo)，開(kāi)展堅(jiān)持以人為本、求真務(wù)實(shí)的工作，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，打造一個(gè)數(shù)字化、職能化、績(jī)效型黨群組織部門(mén)。實(shí)施嚴(yán)格的考核獎(jiǎng)懲。按照責(zé)、權(quán)、利協(xié)調(diào)一致和獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則，通過(guò)薪酬福利、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、職位升遷、崗位輪換等手段對(duì)績(jī)效優(yōu)劣者進(jìn)行獎(jiǎng)懲，激發(fā)黨群工作人員的潛能，在公平公正的環(huán)境下進(jìn)行工作，為企業(yè)創(chuàng)造更多的財(cái)富，建設(shè)和諧的企業(yè)。

（四）把握“求實(shí)創(chuàng)新”原則，黨群工作始終樹(shù)立“投入產(chǎn)出”理念

國(guó)企黨群工作不同于行政部門(mén)的工作，有自身的工作特點(diǎn)和工作對(duì)象，我們必須要著眼這個(gè)實(shí)際，把握工作基本原則。在黨群工作中，對(duì)于眾多問(wèn)題不要“眉毛胡子一把抓”，要結(jié)合工作實(shí)際，分清輕重緩急，抓住重點(diǎn)，以重點(diǎn)帶動(dòng)一般，以特色求發(fā)展，要關(guān)注工作人員的生理及心理需求，在情緒管理、壓力釋放、健康鍛煉等方面有創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。要把握求實(shí)創(chuàng)新的原則，組織規(guī)劃相關(guān)的活動(dòng)，加強(qiáng)黨群工作人員之間的交流與學(xué)習(xí)，進(jìn)一步引導(dǎo)黨群工作人員更新工作思維，拓展工作領(lǐng)域，培養(yǎng)和提高黨群工作的能力與水平。

三、總結(jié)

國(guó)有企業(yè)黨群工作關(guān)系著企業(yè)思想建設(shè)成果的高低，特別是體現(xiàn)在貫徹落實(shí)當(dāng)前十八大重要精神的學(xué)習(xí)上。黨群工作反映了國(guó)有企業(yè)自身建設(shè)的特點(diǎn)，根據(jù)外部環(huán)境的變化做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以確保黨群工作更為有效的發(fā)揮出促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的最終目的。

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