馬存祥

中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2016）06-000-01

摘 要 通常情況下，社會(huì)管理綜合治理對(duì)于保障社會(huì)安定，維護(hù)社會(huì)治安具有重要意義。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，油田企業(yè)逐漸開(kāi)始重視本企業(yè)的社會(huì)管理情況。并對(duì)其管理狀況進(jìn)行理性思考，以期為油田企業(yè)的健康發(fā)展提供保障，在此基礎(chǔ)上，油田企業(yè)也進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)新管理理念，全面規(guī)范企業(yè)社會(huì)管理治理方案，

油田企業(yè)在加強(qiáng)社會(huì)管理綜合治理工作過(guò)程中，不斷推進(jìn)油田企業(yè)的法制建設(shè)，希望通過(guò)法制建設(shè)的完善為社會(huì)管理提供法律依據(jù)和社會(huì)保障，進(jìn)而推動(dòng)油田企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展，同時(shí)油田企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展提供穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境和物質(zhì)支持，基于此，本文將對(duì)油田企業(yè)加強(qiáng)社會(huì)管理綜合治理工作進(jìn)行簡(jiǎn)要研究和分析，通過(guò)對(duì)社會(huì)管理途徑的有效探索，推動(dòng)油田企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

關(guān)鍵詞 油田企業(yè) 社會(huì)管理 綜合治理

隨著社會(huì)的發(fā)展和企業(yè)改革的不斷深入，石油企業(yè)逐漸加入到社會(huì)管理綜合治理工作中，由于當(dāng)前各種社會(huì)治安問(wèn)題凸顯，各種訪問(wèn)與糾纏層出不窮，使得社會(huì)管理綜合治理工作不得不進(jìn)行改革和創(chuàng)新，創(chuàng)新管理理念是貫徹落實(shí)石油企業(yè)社會(huì)管理綜合治理工作的根本，也是保障其治理工作有效進(jìn)行的前提，在此過(guò)程中，要不斷推進(jìn)油田企業(yè)的法制建設(shè)，進(jìn)而為社會(huì)管理綜合治理提供法律依據(jù)和社會(huì)保障，并不斷推進(jìn)法制文化建設(shè)，以此帶動(dòng)油田企業(yè)的科學(xué)、持續(xù)發(fā)展，同時(shí)要處理好石油企業(yè)改革發(fā)展與企業(yè)穩(wěn)定的關(guān)系，確保企業(yè)的和諧穩(wěn)定。簡(jiǎn)單來(lái)講，在石油企業(yè)社會(huì)管理綜合治理工作開(kāi)展過(guò)程中，要始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建良好治安環(huán)境和秩序，并建立有效的監(jiān)督管理機(jī)制，最終實(shí)現(xiàn)石油企業(yè)的有序發(fā)展，保障社會(huì)穩(wěn)定。

一、油田企業(yè)加強(qiáng)社會(huì)管理綜合治理工作的原由

首先，油田企業(yè)加強(qiáng)社會(huì)管理綜合治理是油田企業(yè)發(fā)展和進(jìn)步的內(nèi)在要求，油田企業(yè)只有不斷加強(qiáng)自身法律建設(shè)，全面貫徹落實(shí)社會(huì)管理工作具體內(nèi)容和措施，才能在經(jīng)濟(jì)不斷多元化的發(fā)展態(tài)勢(shì)下取得一席之地，與此同時(shí)，科學(xué)有限的社會(huì)管理綜合治理是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng)的有效有段，油田企業(yè)在整個(gè)發(fā)展過(guò)程中對(duì)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)是顯而易見(jiàn)的，基于此，加強(qiáng)石油企業(yè)法治文化建設(shè)，貫徹和落實(shí)社會(huì)管理綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，發(fā)揮各職能部門(mén)的相關(guān)職能，是保障石油企業(yè)快速持續(xù)發(fā)展的有效手段，此外，在貫徹落實(shí)石油企業(yè)社會(huì)管理綜合治理過(guò)程中，要不斷建立健全相關(guān)監(jiān)督機(jī)制，同時(shí)實(shí)行鼓勵(lì)機(jī)制，帶動(dòng)石油企業(yè)自覺(jué)自發(fā)的加入到維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的行列中。

二、油田企業(yè)加強(qiáng)社會(huì)管理綜合治理工作的具體措施

（一）強(qiáng)化社會(huì)管理綜合治理基層組織建設(shè)

通常來(lái)講，在整個(gè)社會(huì)管理綜合治理過(guò)程中，相關(guān)人員必不可少，所以在此過(guò)程中，需要成立一個(gè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的治理小組，并對(duì)該小組人員進(jìn)行相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，以此確保社會(huì)管理綜合治理的成效，培養(yǎng)出更多具有專業(yè)素養(yǎng)的治安人員，為社會(huì)管理綜合治理提供人員保障。在綜合治理過(guò)程中，安排專職人員進(jìn)行一系列教育宣傳，并成立普法、調(diào)解、巡邏的專職小組，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。與此同時(shí)，強(qiáng)化石油企業(yè)社會(huì)管理綜合治理基層組織建設(shè)過(guò)程中，要進(jìn)一步明確各層級(jí)的主要任務(wù)，做到權(quán)責(zé)分明，以此提高工作效率和治理效果，此外，規(guī)范工作機(jī)構(gòu)，確?；鶎邮挛锬軌蚣皶r(shí)有效的被發(fā)現(xiàn)，并被有效的解決。提高基層組織隊(duì)伍人員的綜合素質(zhì)，全面提高其解決問(wèn)題的能力和綜合素養(yǎng)，致力于建設(shè)一支高素質(zhì)、嚴(yán)要求的基層治理組織。

（二）強(qiáng)化社會(huì)管理綜合治理和法制文化理論研究工作

理論指導(dǎo)實(shí)踐，在石油企業(yè)強(qiáng)化社會(huì)管理綜合治理過(guò)程中，首先要強(qiáng)化理論建設(shè)，使更多的人意識(shí)到石油企業(yè)開(kāi)展社會(huì)管理綜合治理的重要性，與此同時(shí)，將石油企業(yè)社會(huì)管理綜合治理工作與法制文化建設(shè)連接起來(lái)，使其共同發(fā)揮相關(guān)效能，進(jìn)一步提高綜合治理效率和水平，此外，還要大力宣傳黨和國(guó)家關(guān)于社會(huì)管理綜合治理的方針和政策，明確法制文化建設(shè)的具體方針、政策、方向和策略等，為石油企業(yè)社會(huì)管理綜合治理工作營(yíng)造一個(gè)穩(wěn)定的氛圍，同時(shí)，要將石油企業(yè)社會(huì)管理綜合治理的相關(guān)理論研究提上日程，進(jìn)一步探討和解析石油企業(yè)社會(huì)管理綜合治理的必要性和治理意義，并深入分析治理措施，增強(qiáng)社會(huì)管理綜合治理工作的可見(jiàn)性和主動(dòng)性，進(jìn)而推動(dòng)石油企業(yè)社會(huì)管理綜合治理工作規(guī)范化、法制化。

三、結(jié)語(yǔ)

總而言之，加強(qiáng)石油企業(yè)社會(huì)管理綜合治理工作勢(shì)在必行，在新時(shí)代背景下，要不斷提高石油企業(yè)社會(huì)管理綜合治理水平，結(jié)合時(shí)代需求，充分發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)，在致力于建設(shè)基層組織的同時(shí)，結(jié)合相關(guān)研究理論，不斷提高石油企業(yè)社會(huì)管理綜合治理的有效性和時(shí)效性，以此帶動(dòng)石油企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展，并為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展提供良好的發(fā)展環(huán)境和保障。

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