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        班主任的“藝術(shù)人生”

        2016-07-20 15:37:58孟曉田
        教書育人·校長參考 2016年7期
        關(guān)鍵詞:藝術(shù)人生班級班主任

        孟曉田

        一、界定目標(biāo),定位角色,鑄成班級管理的主格調(diào)

        班主任對一個(gè)班全體學(xué)生的全面發(fā)展負(fù)全面責(zé)任,既是一位職權(quán)不大、責(zé)任重大的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者,同時(shí)又應(yīng)該是學(xué)生的朋友、引路人和精神關(guān)懷者。是班集體的設(shè)計(jì)者和管理者,是實(shí)現(xiàn)教育目的,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的骨干力量,是溝通學(xué)校、家庭、社會(huì)三方面教育力量的橋梁。因此,班主任角色應(yīng)該有如下轉(zhuǎn)變:1.班主任角色由單一型向多元型轉(zhuǎn)換,不僅僅是學(xué)科專家,還應(yīng)該是活動(dòng)組織者、班級管理者、模范公民、父母代理人、學(xué)生的朋友與知己、學(xué)生人際交往指導(dǎo)者、學(xué)生心理咨詢師等。2.班主任角色由權(quán)威型轉(zhuǎn)換為對話型,讓學(xué)生感到班主任是最信任的人,是有話最可傾訴的人,而不是一味地教訓(xùn)學(xué)生。3.班主任角色由限制型向引導(dǎo)型轉(zhuǎn)換。4.班主任角色由經(jīng)驗(yàn)型向科研型轉(zhuǎn)換。5.班主任角色由被動(dòng)適應(yīng)型向主動(dòng)創(chuàng)造型轉(zhuǎn)換。6.班主任角色由封閉型向開放型轉(zhuǎn)變。

        二、自我完善,學(xué)會(huì)協(xié)調(diào),夯實(shí)班級管理的內(nèi)涵

        1.努力自我完善

        (1)提升品德涵養(yǎng)?,F(xiàn)代班主任必須具有較高的政治覺悟和科學(xué)的世界觀、人生觀的政治素質(zhì);為人正直、作風(fēng)正派、情操高尚、關(guān)心集體、團(tuán)結(jié)協(xié)作的道德素質(zhì);精通業(yè)務(wù)、熱愛學(xué)生、為人師表的職業(yè)道德素質(zhì)。

        (2)提升專業(yè)素養(yǎng)。班主任要精通心理學(xué)和教育學(xué)的理論,并能熟練地運(yùn)用在具體的教育教學(xué)中,要有良好的語言素養(yǎng),以便對學(xué)生進(jìn)行思想教育。班主任還要有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和創(chuàng)新精神,并樹立全新的教育觀念。

        (3)提升管理修養(yǎng)。班主任要具備敏銳的觀察力和較強(qiáng)的組織管理能力,工作要有目的、有計(jì)劃,說話辦事要果斷,要深入了解學(xué)生,對學(xué)生的教育要?jiǎng)又郧?,曉之以理,?dǎo)之以行,持之以恒。

        2.當(dāng)一個(gè)優(yōu)秀的協(xié)調(diào)員

        (1)協(xié)調(diào)好與全班學(xué)生之間的關(guān)系。在日常的教育工作中,班主任要全面了解和研究學(xué)生,針對不同類型的學(xué)生,運(yùn)用不同的教育方針和手段,促進(jìn)學(xué)生全面、健康發(fā)展。心理學(xué)專家們認(rèn)為:在教育活動(dòng)中要多關(guān)照膽汁質(zhì)和抑郁質(zhì)的學(xué)生。對膽汁質(zhì)的學(xué)生要耐心地教育他們要有堅(jiān)韌的毅力和自制性,讓他們學(xué)會(huì)適應(yīng)有計(jì)劃的、平穩(wěn)的學(xué)習(xí)與生活習(xí)慣,注意學(xué)習(xí)與休息的有序交替。對抑郁質(zhì)的學(xué)生,要培養(yǎng)他們勇敢的精神和自信心,要注意多給予他們鼓勵(lì)和支持,幫助他們在集體活動(dòng)中不斷獲得學(xué)習(xí)、交往和生活的樂趣。因此,班主任要正確了解不同氣質(zhì)類型學(xué)生的氣質(zhì)特點(diǎn),采取不同形式的教育策略,不斷發(fā)掘?qū)W生的個(gè)性寶藏,從而取得理想的教育效果。如,我班曾有一學(xué)生小M,缺少母愛,家庭困難,與奶奶生活在一起,精神上稍有點(diǎn)問題,在來我班前經(jīng)常隨意走動(dòng),而且亂罵同學(xué),還言語上“調(diào)戲”教師。當(dāng)然他也經(jīng)常會(huì)受到同學(xué)的欺負(fù)。于是,我首先給予他安全感,我在班上說,“告訴你們個(gè)秘密,小M是個(gè)孝順的孩子,他經(jīng)?;丶?guī)湍棠套黾覄?wù)等,多好的孩子啊,我們可都得向他學(xué)習(xí),但唯有一點(diǎn)不好,就是亂罵人,這樣我跟你們商量一下,只要他不罵人,不隨意走動(dòng),而是坐在教室里認(rèn)真地聽講,我們就和他交朋友,并且不欺負(fù)他,好吧!”其他學(xué)生都很給面子,大聲地說,“好”!我就又對小M說,“聽到了吧,只要你改。能不能做到?”小M也大聲地說,“能”。我也大聲地說,“老師對你們也充滿信心,對小M更有信心(跟別的同學(xué)使了個(gè)小眼神)。不許欺負(fù)小M,誰要是還欺負(fù)小M,小M你告訴老師。不過你要記住嘍不能罵人,不能隨意走動(dòng),要不然老師也保護(hù)不了你?!闭n后我又悄悄地對小M說,“老師知道你們家經(jīng)濟(jì)有點(diǎn)困難,只要你表現(xiàn)好,哪里有困難補(bǔ)助的,老師都會(huì)先幫你申請。”聽了后,小M很高興。而是只要他有些小進(jìn)步,我就會(huì)表揚(yáng)他。吃飯時(shí),多關(guān)注他,多照顧他。長此以往,他再也不隨便走動(dòng)或是留在飯?zhí)美飷鹤鲃×耍埠苌倭R人了(要他完全不罵人很困難,精神上有點(diǎn)小問題),遇到教師也會(huì)主動(dòng)問好,還會(huì)主動(dòng)與教師交流。

        (2)協(xié)調(diào)好各任課教師的工作。某一課程課堂管理的質(zhì)量,與整個(gè)班級管理狀態(tài)相關(guān)。因此,任課教師的課堂管理也需要相關(guān)班級管理者的支持,尤其需要班主任的支持。班主任與科任教師必須搞好關(guān)系,密切配合,教育思想要一致。班主任除了完成所任學(xué)科的教學(xué)任務(wù),還要全面負(fù)責(zé)學(xué)生的思想教育、班級管理的工作。通過科任教師的間接管理,了解課堂實(shí)施管理情況??迫谓處熢谡n堂教學(xué)中也有滲透的責(zé)任,雙方工作密不可分,有著千絲萬縷的聯(lián)系。由于任課教師的工作視野主要放在自己的課程教學(xué)上,因此,班主任對班級管理工作做整體規(guī)劃時(shí),就必須對班級的課程管理進(jìn)行安排,把任課教師的活動(dòng)納入到班級整體管理活動(dòng)中。為任課教師的課堂管理提供便利條件。

        (3)協(xié)調(diào)好家長與班管工作。家庭氛圍對孩子的身心發(fā)展具有重大的影響。如,父母在家發(fā)生家庭糾紛,學(xué)生也必然或多或少地受到影響。這就要求班主任通過一定途徑并運(yùn)用獨(dú)特的方法,對家長進(jìn)行家庭教育指導(dǎo),如,召開家長會(huì),進(jìn)行家訪等。一系列的教育指導(dǎo),使家長學(xué)會(huì)正確的“教子方法”,使學(xué)生健康發(fā)展。因此,班主任要加強(qiáng)家訪活動(dòng),如,有學(xué)生受家庭的影響,情緒出現(xiàn)波動(dòng),缺乏對學(xué)習(xí)的興趣,這時(shí)教師應(yīng)了解其家庭情況,有的放矢地進(jìn)行家訪,做好學(xué)生的學(xué)習(xí)調(diào)整。又如,小J最近學(xué)習(xí)完全不在狀態(tài),上課注意力不集中,課后作業(yè)經(jīng)常不能及時(shí)完成。課后與其交流,他告訴我他爸爸一人打工賺錢太辛苦,說著說著淚流滿面……于是我對他說“你是個(gè)懂事的孩子,知道關(guān)心,心疼父親。這點(diǎn)值得我們班其他同學(xué)學(xué)習(xí)??墒悄阒恢?,你父親最想要的是什么,他希望你能健康成長,同時(shí)努力學(xué)習(xí)?,F(xiàn)在你要考慮的是怎樣做才能讓爸爸開心。而不是坐在寬敞的教室里胡思亂想,這樣注意力難以集中,中午還要在學(xué)校代伙,這是在浪費(fèi)爸爸辛苦賺來的錢?。∵€有爸爸為什么賺錢如此的辛苦呢?我想他是小時(shí)沒能認(rèn)真學(xué)習(xí),長大了只能靠體力賺錢。你長大了愿意這樣嗎?”經(jīng)過與孩子長時(shí)間的交流,他說,“我錯(cuò)了,我要努力學(xué)習(xí),不能再用著爸爸辛苦賺來的錢胡思亂想,這是在浪費(fèi)爸爸的錢。長大了我要通過自己的努力,讓爸爸不再這么辛苦,到時(shí)我賺錢養(yǎng)他”。聽了這一席話,我很是感動(dòng),但我也發(fā)現(xiàn),孩子沒有把心里話全告訴我,我應(yīng)該先與其家長溝通一下。后來他爺爺告訴我說他們家庭很復(fù)雜,小J爸爸在別家生活,在小J不到一周歲時(shí)母親改嫁了,小J跟著爺爺奶奶。前段時(shí)間母親曾與小J聯(lián)系,說她要回來找孩子,要孩子和他們生活在一起。孩子滿懷希望,等待她的歸來,可不久她又告訴小J,她不回來了……于是我建議他父親多和孩子聯(lián)系聯(lián)系。經(jīng)過與小J爺爺?shù)臏贤ê?,我知道小J最缺的是母愛。于是在那以后,我更關(guān)心他,給予他更多的愛,有空時(shí)就與他聊聊生活和學(xué)習(xí)。漸漸地孩子敞開心扉,經(jīng)常會(huì)主動(dòng)與我談心,開心多了,學(xué)習(xí)的積極性也很高,各方面都進(jìn)步了許多。

        三、隨風(fēng)入夜,潤物無聲,當(dāng)一個(gè)藝術(shù)的管理者

        1.藝術(shù)地培養(yǎng)良好班風(fēng)

        在班風(fēng)形成的初級階段,班主任要善于發(fā)現(xiàn)班級中小事的閃光點(diǎn),以小見大,提高學(xué)生的自我教育能力,這可以極大地推進(jìn)良好的班風(fēng)建設(shè)。

        教師節(jié)時(shí),我們班的一些學(xué)生送給了我一束束的鮮花,以表對教師節(jié)日的祝賀。我將之插在教室里來美化環(huán)境。我班的學(xué)生很是淘氣,于是,我以身正為范為主導(dǎo),以鼓勵(lì)表揚(yáng)為主線,加以引導(dǎo)示范,并施以一定的“誘惑”——誰表現(xiàn)得好就可得到一枝花,并可以把得來的花轉(zhuǎn)送給自己的父母。學(xué)生很興奮,積極性很高,想得到花的欲望特強(qiáng)。幾乎人人都能嚴(yán)于律己,勤奮好學(xué)。一下子似乎長大了許多,也懂事了許多。于是在一節(jié)以“幸福生活”為主題的班會(huì)課上兌現(xiàn)了自己的諾言。孩子們都因?yàn)椴煌脑颍▽W(xué)習(xí)習(xí)慣變好了點(diǎn),學(xué)習(xí)方面有進(jìn)步,課間活動(dòng)注意安全,團(tuán)結(jié)友愛,愛護(hù)公物等)得到了花。經(jīng)此以后,班風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。

        2.藝術(shù)地培養(yǎng)小助手

        俗話說:“軍無主帥兵欲亂,鳥無頭來不能飛?!蓖瑯樱喔刹吭诎嗉壒芾碇械淖饔贸3J墙處煙o法取代的。通過平等競爭、民主選舉而產(chǎn)生的干部才是學(xué)生最信賴的,才會(huì)成為學(xué)生心目中的榜樣。但是,班主任對班干部應(yīng)做深入地了解,熟悉他們的性格特點(diǎn)、活動(dòng)能力、服務(wù)態(tài)度、集體精神等,做到知人善任,工作能放手的就放手,讓學(xué)生自己管理自己,班主任只充當(dāng)“導(dǎo)演”和“顧問”,這樣才能發(fā)揮每位班干部的特長,從而讓他們在自己的崗位上積極工作,施展才華。在班干部的任命問題上,教師要遵循用而不疑、疑而不用的原則,支持他們獨(dú)立地開展工作,鼓勵(lì)他們創(chuàng)造性地完成任務(wù),充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)性,鍛煉他們的工作能力。尤其重要的是,班主任應(yīng)成為學(xué)生干部在班級管理創(chuàng)新中的支持者、關(guān)心者和引導(dǎo)者。此外,應(yīng)實(shí)行定期輪換方法,讓班上大部分學(xué)生都有鍛煉的機(jī)會(huì),以便在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)有工作魄力、有組織才能的學(xué)生。因而極大地調(diào)動(dòng)了每位學(xué)生參與班級管理的積極性和主動(dòng)性,鍛煉他們自我管理的能力,同時(shí),培養(yǎng)學(xué)生的獨(dú)立性、自主性、創(chuàng)造性等心理品質(zhì),使學(xué)生得到全面的發(fā)展。如,給班長樹立威信。我會(huì)與學(xué)生說,我不在班時(shí),班長就是我,他說得只要是對的話,大家都要聽,這些話就相當(dāng)于是我說的。他負(fù)責(zé)的活動(dòng)大家要積極,主動(dòng)配合。當(dāng)然若是班長有哪些處理不當(dāng)?shù)模伤降紫赂嬖V我,我不會(huì)包庇的。

        3.藝術(shù)地管理班級

        (1)愛心管理,良好的師德是管理的保證書。一位教師如果缺乏對學(xué)生的愛,那就丟掉了做好教育工作的根本。教師良好的心理素質(zhì)和積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌,能給學(xué)生以潛移默化的影響,是一種隱性的教育資源,學(xué)生從中能感受到教師的人格魅力,作為教師,如果在工作中能以身作則,公正處事,將會(huì)給學(xué)生帶來表率式的激勵(lì)。如,要求學(xué)生遵守紀(jì)律,班主任首先做到有良好的師德;要求學(xué)生保護(hù)環(huán)境,講究衛(wèi)生,教師必須從小事做起,不亂扔果皮紙屑,見到地上的果皮紙屑彎一彎腰,撿一撿,不隨地吐痰;要求學(xué)生在勞動(dòng)中不怕臟,不怕累,教師更應(yīng)該身體力行地投入到勞動(dòng)中去;要求學(xué)生刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),教師就應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身修養(yǎng),絕不能只是發(fā)號施令,紙上談兵。也就是說教師要用“人格塑造人格”。

        因此,我們應(yīng)該用“隨風(fēng)潛入夜,潤物細(xì)無聲”的方式,把理想播撒在學(xué)生的心田,通過自己的言傳身教,使學(xué)生心靈受到觸動(dòng),使雙方擁有理解和信任。

        (2)民主管理,良好的人際關(guān)系是管理的潤滑劑。在德育工作中,力求營造寬松和諧的氣氛,努力做到關(guān)心學(xué)生,尊重學(xué)生,尊重他們的人格,尊重他們的情感。在學(xué)習(xí)上優(yōu)生和潛力生要公平對待,做到不忽視學(xué)生,不藐視學(xué)生,不限制學(xué)生,消除教師與學(xué)生的“貓和老鼠”“警察和小偷”的傳統(tǒng)關(guān)系,也消除那種蠻橫、粗暴,以“權(quán)威”自居的強(qiáng)制色彩。教師對待學(xué)生要一視同仁,不能有男女之別、貧富之別、親疏之別。如,評選三好生、優(yōu)秀學(xué)生干部,在競選學(xué)校大隊(duì)干部的過程中,做到公平、公正、公開。

        (3)對比管理,是認(rèn)識(shí)班級與個(gè)人的鏡子。俗話說,有比較才有鑒別,對比就是通過學(xué)生與學(xué)生進(jìn)行對比,小組與小組進(jìn)行對比,班級與班級進(jìn)行對比,發(fā)現(xiàn)對方在品德、學(xué)習(xí)、勞動(dòng)、生活等方面的優(yōu)點(diǎn),為自己學(xué)習(xí)樹榜樣。同時(shí),也以對方的缺點(diǎn)為鏡子,對照審視自己,將自己的有些錯(cuò)誤行為消滅在萌芽狀態(tài),達(dá)到取長補(bǔ)短的目的。如,班級工作周評比欄,每當(dāng)成績(根據(jù)實(shí)際情況評定五角星的個(gè)數(shù))公布以后,學(xué)生都蜂擁而看。當(dāng)看到成績名列前茅時(shí),那種自豪感不言而喻,正是這種自豪感推動(dòng)了以后班級工作的前進(jìn);當(dāng)看到成績欄填的僅是一兩個(gè)或更少(不及格或是退步較大),學(xué)生就會(huì)立即找相應(yīng)的科任教師,幫助其分析,找出原因,定措施進(jìn)行補(bǔ)救,也正是這種補(bǔ)救的過程,對班級的工作起到了推動(dòng)作用。當(dāng)然小組與小組、班級與班級之間也更應(yīng)該進(jìn)行對比,使班風(fēng)在良性的軌道上正常運(yùn)行。

        (4)競賽管理,是激發(fā)學(xué)生競爭意識(shí)的催化劑。競賽是人為制造的一種積極的氛圍,可以充分發(fā)揮每—位參賽者的創(chuàng)造力和競爭力;競賽還是一種追求,它可以培養(yǎng)學(xué)生追求卓越的精神。因此要經(jīng)常巧妙地創(chuàng)設(shè)這種積極的氛圍。如,低年級班級評比“比一比誰最棒”,中高年級的“成長樹”等都是很好的競賽式管理方法。

        (5)獎(jiǎng)懲管理,是激勸共進(jìn)鞭策教育潛力的加油站。班級管理一定要有始有終,不能半途而廢。任何班級活動(dòng),不僅要有布置、落實(shí)、檢查,而且要有總結(jié)??偨Y(jié)的目的是檢查昨天,抓住今天,開啟明天,通過總結(jié)肯定成績,指出不足,表揚(yáng)先進(jìn),勉勵(lì)后進(jìn)。獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰相結(jié)合,是班級工作中不可缺少的手段,對積極良好的行為和學(xué)習(xí)成績突出者給予肯定和獎(jiǎng)勵(lì),否則,這些行為和成績就不會(huì)持久。獎(jiǎng)勵(lì)的方法最好用不定期、不定性的方法進(jìn)行。如,期末考試結(jié)束后,學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)成績突出的學(xué)生,同時(shí)更要獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)步最大的學(xué)生。一次運(yùn)動(dòng)會(huì)結(jié)束后,班級可以獎(jiǎng)勵(lì)最佳運(yùn)動(dòng)員,也可以獎(jiǎng)勵(lì)文明觀眾。我們低年級班主任可以這樣做:如,評選班級小標(biāo)兵、好兒童、優(yōu)秀生等,并獎(jiǎng)之笑臉或是小紅花等;而那些違反紀(jì)律,破壞制度的學(xué)生卻什么也得不到,這種處理學(xué)生的方式看似沒有懲罰,但事實(shí)上卻能起到懲罰的效果。這樣既能使“受罰者”吸取教訓(xùn),也能對他人有教育意義;但在獎(jiǎng)懲過程中,一定要獎(jiǎng)“罰”分明,達(dá)到積極的效果。再如,我請小D(成績不太好,但責(zé)任心強(qiáng))幫忙負(fù)責(zé)班級消毒工作,平時(shí)對此方面時(shí)不時(shí)地也會(huì)加以肯定,調(diào)動(dòng)孩子的積極性。后來在一次教師會(huì)上又因消毒工作到位,我班受到了表揚(yáng),我便及時(shí)告之所有孩子,孩子們很是開心,小D更開心。我便說你們的表現(xiàn),老師,領(lǐng)導(dǎo),同學(xué)都看在眼里,請多多給機(jī)會(huì)讓老師表揚(yáng)你們吧!我很想表揚(yáng)你們哦,我們一起加油吧!課后,我與小D交流了會(huì)兒,再次地表揚(yáng)他是個(gè)負(fù)責(zé)的,責(zé)任心強(qiáng)的孩子,老師很是喜歡,也很高興。若是學(xué)習(xí)上能再加把勁就更好了。在教師的表揚(yáng)與激勵(lì)下,他的學(xué)習(xí)態(tài)度漸漸端正起來,經(jīng)常向教師或是同學(xué)請教,我也發(fā)現(xiàn)了這點(diǎn),毫不吝嗇地加以表揚(yáng)。長此以往小D進(jìn)步了。

        (6)目標(biāo)管理,是驅(qū)策學(xué)生努力奮斗的風(fēng)向標(biāo)。要奮斗,必須樹立目標(biāo)。目標(biāo)是學(xué)生奮斗的方向,是激發(fā)學(xué)生努力向上的誘因。作為教師,要根據(jù)班級的具體情況和特點(diǎn),制定出切實(shí)可行的奮斗目標(biāo)。目標(biāo)可以分為長期的(如學(xué)期目標(biāo)、學(xué)年目標(biāo)等)、中期的(如前半學(xué)期目標(biāo)、后半學(xué)期目標(biāo)等)、短期的(如本周目標(biāo)、本次運(yùn)動(dòng)會(huì)目標(biāo)、本次競賽目標(biāo)等),這樣,學(xué)生可以根據(jù)本班制定的奮斗目標(biāo)激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,努力學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,以取得優(yōu)異的成績。例如,一位教師在開學(xué)之初就提出“學(xué)習(xí)成功四寶:感激情、自信心、刻苦志、創(chuàng)新魂”的班訓(xùn)。利用讀報(bào)時(shí)間,結(jié)合班隊(duì)活動(dòng)和學(xué)校開展的講座,將班級目標(biāo)滲透到每一個(gè)學(xué)生心田,為班級文化建設(shè)奠定思想基礎(chǔ)。然后利用學(xué)生的好奇心和求知欲,通過講故事等形式講述一些我所帶過的學(xué)生的成功例子,在優(yōu)秀期刊雜志上摘錄一些有教育意義的文章與學(xué)生共勉。呼吁學(xué)生學(xué)習(xí)同齡人中的英雄,激發(fā)學(xué)生的斗志,增強(qiáng)學(xué)生自信;倡議學(xué)生寫信回家,用親情喚醒學(xué)生內(nèi)心的鴻志;開展書法繪畫比賽,詩歌朗誦比賽,手抄報(bào)比賽活動(dòng),鼓勵(lì)學(xué)生積極參與,展示個(gè)人魅力,認(rèn)識(shí)自我能力,挖掘自身潛力,培養(yǎng)學(xué)生競爭意識(shí)。

        (作者單位:江蘇東臺(tái)市四灶小學(xué))

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