汪瑋琳，羅文靖

(贛南師范學院 體育學院，江西 贛州　341000)

?

仁川亞運會“亂象”之啟示* 1

汪瑋琳，羅文靖

(贛南師范學院 體育學院，江西 贛州341000)

摘要：通過文獻資料法、邏輯分析法對2015年仁川亞運會中出現(xiàn)的種種“亂象”進行分析研究，發(fā)現(xiàn)中韓日“三國”壟斷金牌榜,競賽項目含金量不高，賽事缺乏“關注度”；當今國際經濟潮流不景氣，韓國財政拮據(jù)，對大型贊助商的吸引力很小；亞運會市場營銷不暢，收入不高, 給賽事組辦方帶來巨大的經濟壓力；韓國政府對賽事重視度不夠，亞組會競賽管理疏忽等問題.認為應統(tǒng)籌兼顧亞運會項目“瘦身”與亞洲特色項目“保留”二者關系；變革辦賽模式，提升文化品牌價值；建立專業(yè)的組織管理機構，提升賽事的管理水平，促進賽事的順利舉辦；建立專業(yè)化的市場營銷團隊開拓市場，打造賽事品牌，增加賽事的收入等.

關鍵詞：仁川亞運會；亂象；啟示

2014年 9月 19日，第十七屆亞運會在韓國仁川拉開帷幕.連續(xù)16天的激烈對決，“四年一次”亞洲最大的體育盛會又緩緩落下帷幕.亞運會的舉辦不僅促進亞洲體育競技水平的提高, 更進一步促進亞洲各國之間的文化和體育交流,為推動世界和平起到起到了至關重要的作用.然而，不盡人意的是，在仁川亞運會在舉辦過程中，一些“亂象”也隨之橫生，被觀眾稱做是“史上最差的一次亞運會”.本文研究亞運會出現(xiàn)的“亂象” 旨在分析其“亂象”產生的原因, 提供可行性的對策,為今后亞運會的可持續(xù)發(fā)展提供前車之鑒.

1亞運會簡介

亞運會的全稱是亞洲運動會.是由亞洲奧林匹克理事會的成員國輪流主辦的亞洲規(guī)模最大的綜合性運動會，亞運會四年舉辦一次，與奧運會相隔兩年舉辦.迄今共舉辦了17屆.最初由亞洲運動會聯(lián)合會主辦，到1982年后改為亞洲奧林匹克理事會主辦.

2歷屆亞運會舉辦情況

首先，亞運會自1951年開始舉辦第1屆，迄今為止共舉辦了17屆，共有9個亞洲國家舉辦過亞運會，其中，印尼、伊朗、卡塔爾、菲律賓各舉辦一屆；印度、日本、中國各舉辦兩屆；韓國共舉辦三屆；泰國舉辦四屆；其次，參賽國家數(shù)量呈持續(xù)上升的趨勢，1951 年第 1 屆亞運會只有11個國家或地區(qū)參加, 目前, 亞洲的45個國家或地區(qū)全部參加亞運會；再次，參賽項目數(shù)量也在不斷的上升，從最少的第一屆6個大項57個小項增加到最多的第十六屆亞運會的42個大項, 476 個小項[1].(見表1)

表1　近17屆亞運會舉辦情況

3亞運會“亂象”極其原因

3.1“亂象”盤點

仁川亞運會，可謂是亂象不斷橫生.被觀眾吐槽為“史上最差的一次亞運會”.

表2　仁川亞運會“亂象”盤點[2]

3.2原因

3.2.1中韓日“三國”壟斷金牌榜,競賽項目含金量不高，賽事缺乏“關注度”

在仁川亞運會上，中國代表團攬獲151金，遠超韓日兩國，“亞洲霸主”地位32年仍未撼動.不過，亞運會除少數(shù)項目外，整體競技水平依然較低，參賽選手水平參差不齊，中亞、西亞體育板塊不足以打破現(xiàn)有格局.長期以往下去，將嚴重影響其他“小國”的參賽積極性，從中國攬獲得151枚金牌來看，真正具有世界級水平的金牌，僅有三分之一左右.觀眾對于沒有觀賞性和刺激性比賽項目感覺毫無興趣，無疑會導致門票的滯銷，不利于亞運會的可持續(xù)發(fā)展.

3.2.2當今國際經濟潮流不景氣，韓國財政拮據(jù)，缺乏辦賽經費

表3　仁川亞運會各國獎牌榜情況統(tǒng)計表

當今之際，全球經濟蕭條，國際經濟不景氣，韓國經濟也處于低谷時期.韓國政府還耗費巨資建造場館設施，仁川市政府還以發(fā)行公債的方式籌措資金，一年之后需要連利償還，這對于本就財政拮據(jù)的韓國政府來說無疑是雪上加霜.組委會在缺錢的情況下出現(xiàn)各種亂象也就不足為奇了.

3.2.3亞運會市場營銷不暢，收入不高, 給賽事組辦方帶來巨大的經濟壓力

電視轉播權、贊助、廣告和門票等方面的收入是賽事主辦方主要的經濟來源.由于本屆亞運會參賽項目的競技水平相差太大，能形成巔峰對決的賽事屈指可數(shù)，主辦方由于未能對其他賽事進行很好的包裝宣傳，導致國際大贊助商不青睞亞運會，未能獲得充足的資金進行賽事運作；而且還有很多民族地域性較強，鮮為人知的項目，觀看比賽的觀眾有限, 企業(yè)贊助的積極性受到相對制約，大型體育賽事市場化運作程度不高，在賽事宣傳、營銷、推廣、贊助冠名等方面缺乏一定的主動性.巨額的比賽費用如果沒有電視轉播、外來企業(yè)的贊助以及觀眾門票的資金引入，就只能讓賽事陷入一潭死水的境地.

3.2.4韓國政府對賽事重視度不夠，亞組會競賽管理疏忽

圣火中途熄滅、錯拿國旗、性騷擾事件、興奮劑丑聞、偷盜事件、比賽期間突然停電等種種“亂象”已遭受國際輿論的譴責.一場如此莊嚴神圣的亞運會，居然頻頻出現(xiàn)“尷尬”，這不得不讓人深思，亞運會在運營管理方面出現(xiàn)的的疏忽，表明著韓國政府對這屆亞運會的舉辦權的重視程度不夠，相關領域的法律法規(guī)缺位及管理措施的滯后.

4啟示

4.1統(tǒng)籌兼顧亞運會項目“瘦身”與亞洲特色項目“保留”二者關系

仁川亞運會上，除游泳、藝術體操等個別項目比較受觀眾熱捧外，其他很多項目的比賽門票都出現(xiàn)“滯銷遇冷”的尷尬.這無不說明著那些觀賞性極低、沒競爭懸念、群眾支持率低的比賽項目已經不具有市場價值，應從亞運會項目中“砍掉”.但仁川亞組委將比賽項目減少了36個大項，保留了藤球、卡巴迪、武術、柔道等8個帶有明顯地區(qū)特色的非奧運亞洲項目，還需把更多的非奧項目吸引進來，讓更多的人參與，才能形成亞運會的品牌價值；以及在開閉幕式的“韓流”和賽會期間的各種慶典、演出、展會等文化活動，一定程度上凸顯了本次亞運會的文化品牌.因此，如何妥善解決“項目瘦身”和“亞洲特色”二者之間的矛盾，統(tǒng)籌兼顧二者之間的關系，將是未來亞運會走課持續(xù)發(fā)展道路的關鍵.

4.2變革辦賽模式，提升文化品牌價值

盡管本屆亞運會已經削減了36個大項，依然改變不了亞運會規(guī)模宏大，舉辦城市承受著巨大壓力的事實.加之中、韓、日三國長年壟斷金牌導致各國獎牌分布不均，將亞運會當做是奧運會的提前彩排，亞運會總是在奧運會模式的陰影下生存，長期以往容易戳傷一些小國運動員的參賽自信心.亞運會就只能漸漸被逼上絕路.因此，只有改革辦賽模式，跳出奧運版塊，讓各個參賽國家和地區(qū)都能夠拿到更多的獎牌，提高參賽國家在亞洲和國際上威望, 增強民族自尊心，才能將亞運會永久長存[3].這才是亞運會轉型的關鍵.亞運會還應打造亞運特色品牌項目，尋求亞運“吸睛點”才是亞運會走可持續(xù)發(fā)展的陽光大道.如北京奧運會上通過太極拳的表演和學習來向各國宣揚中國古代哲學思想.在讓世人學習掌握一個民族傳統(tǒng)體育項目的同時，學習和理解該民族的文化歷史過程[4].

4.3建立專業(yè)的組織管理機構，提升賽事的管理水平，促進賽事的順利舉辦

比賽場館突然停電、“興奮劑丑聞”、圣火因故障熄滅、賽場工作人員偷設賭局等等“亂象”無不說明著仁川亞運會的賽事組織管理的混亂.無論是奧運會還是足球世界杯,都有其專業(yè)的、固定的主辦組織機構.由專業(yè)組織機構全權管理與賽事相關的一切事務,在很大程度上是賽事成功和可持續(xù)發(fā)展的核心因素.像奧運會的國際奧林匹克委員會,其是領導奧林匹克運動發(fā)展和仲裁有關奧林匹克運動問題的最高權力機關,負責與奧林匹克運動有關的一切全球事務[5].亞運會應該向奧運會學習，建立一個既能夠發(fā)揮賽事組織機構的專業(yè)優(yōu)勢,又能有利于賽事責任的劃分,權責明確，促進亞運會的順利進行的組委會.

4.4建立專業(yè)化的市場營銷團隊開拓市場，打造賽事品牌，增加賽事的收入

亞運會要開拓市場,不僅要挖掘特色鮮明的文化品牌，更要建立強大專業(yè)的市場運營團隊加強宣傳, 打造賽事品牌.只有依賴電視轉播商和企業(yè)贊助的資金支持，亞運會的資金鏈條才能維持良性順利的運轉.還可在亞運會舉辦地同時舉辦文化節(jié)、旅游節(jié)、博覽會等吸引游客和觀眾,形成“體育搭臺文化唱戲”，在吸引外來資金的同時向世界展現(xiàn)城市的影響力.

參考文獻：

[1]董杰.亞運會面臨的主要問題、原因與對策[J].體育與科學，2011,31(1)：37-42.

[2]劉沛.仁川亞運會丑聞大盤點[EB/OL].新華網(wǎng),http://www.js.xinhuanet.com[2014-9-28].

[3]田文學,田學禮.2010年廣州亞運會危機問題與危機管理研究[J].山東體育科技,2009,31(2):29-32.

[4]溫健德,佟強.項目設置與亞運會可持續(xù)發(fā)展研究[J].中國體育科技,2012,48(6):3-9.

[5]邢尊明.我國大型體育賽事優(yōu)化管理理論與實證研究[D].福建：福建師范大學，2008.

* 收稿日期：2016-01-18

DOI：10.13698/j.cnki.cn36-1037/c.2016.03.023

作者簡介：汪瑋琳(1967-),男，贛南師范學院體育學院教授、碩士生導師，研究方向：體育人文社會學.

中圖分類號：G80

文獻標志碼：A

文章編號：1004-8332(2016)03-0095-03

The Enlightenment of Incheon Asian Games "Chaos"

WANG Weilin, LUO Wenjing

(SchoolofPhysicalEducation,GannanNormalUnversity,Ganzhou341000,China)

Abstract:This article analyzes all kinds of chaos occurring in Incheon Asian Games by means of document material and logical analysis, which find out that China, South Korea and Janpan monopolized the gold-medal table, the value of the event is not high, thus it lacks attention. The current economy is not good, neither is Korean finance, therefore, it is not easy to attract large sponsors. It also brings huge economic pressure to event organizers because of poor Asian Games marketing and low income. The South Korean government attaches insufficient importance to the event and the Asian Games organizer neglects its management. In the author's opinion, it is necessary to balance the relationship between the Asian Games projicts "slimming" and Asian feature projects "reserving", to reform the event mode, to enhance the brand value culture, to sep up a professional organization and management, to enhance the management level of competition, to promote the smooth event, to establish specialized marketing team, to create brand, to increase the income, etc.

Key words:Incheon Asian Games; chaos; enlightenment

網(wǎng)絡出版地址：http://www.cnki.net/kcms/detail/36.1037.C.20160510.1216.032.html