沈陽工學院 郭雪
探索老齡化背景下沈陽市一體化的養(yǎng)老模式①
沈陽工學院 郭雪
醫(yī)養(yǎng)一體化養(yǎng)老模式是老齡化背景下,緩解我國目前醫(yī)療領(lǐng)域、養(yǎng)老領(lǐng)域資源配置不合理的新思路。自2013年首次提出,我國各地相繼進行了醫(yī)養(yǎng)一體化養(yǎng)老模式的實踐。然而,該模式在實踐過程中暴露出了一些問題。本文立足沈陽,提出推進醫(yī)養(yǎng)一體化養(yǎng)老模式的對策建議,以期更好地應(yīng)對人口老齡化大潮到來,實現(xiàn)老年人“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)”。
老齡化 醫(yī)養(yǎng)一體化 養(yǎng)老模式 問題 對策
2015年國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)的若干意見》,提出應(yīng)對人口老齡化、滿足多層次養(yǎng)老服務(wù)需求,要“探索醫(yī)療機構(gòu)與養(yǎng)老機構(gòu)合作新模式”,促進醫(yī)養(yǎng)融合。全國兩會上,如何打造“健康中國”,讓老年人“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)”,成為政協(xié)委員關(guān)注熱點。
醫(yī)養(yǎng)一體化,作為醫(yī)療衛(wèi)生和養(yǎng)老服務(wù)相結(jié)合的新型養(yǎng)老模式,是在老齡化背景下,緩解我國目前醫(yī)療領(lǐng)域、養(yǎng)老領(lǐng)域資源配置不合理的新思路,成為“十三五”規(guī)劃中養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的發(fā)展方向。然而,目前該模式在沈陽市乃至全國還處于探索階段,在實踐過程中也暴露一些問題,立足沈陽,結(jié)合市情,提出推進醫(yī)養(yǎng)一體化養(yǎng)老模式的對策建議,為沈陽市政府決策提供參考,更好地應(yīng)對人口老齡化大潮的到來。
遼寧省從1999年開始步入老齡化社會,是全國人口老齡化時間最早、程度最高的省份之一。沈陽市作為遼寧省省會,總?cè)丝?31萬人,其中60歲及以上人口為152萬人,占總?cè)丝诒壤?5.75%,老齡化程度高于全國、遼寧省的平均值,位居全省第2位。
針對此種情況,市政協(xié)、衛(wèi)計委、民政局均出臺相關(guān)“醫(yī)養(yǎng)一體化”意見方案并探索“醫(yī)養(yǎng)一體化”新型養(yǎng)老模式。
目前,沈陽市“醫(yī)養(yǎng)一體化”共有四種模式:一是在醫(yī)院開設(shè)老年病床,目前全市共有6家醫(yī)院開設(shè)老年病床2150張,其中含3家大醫(yī)院——中國醫(yī)科大學附屬盛京醫(yī)院、沈陽市紅十字會醫(yī)院、沈陽市精神衛(wèi)生中心,1家區(qū)級醫(yī)院——東陵區(qū)康復醫(yī)院,1家社區(qū)醫(yī)院——沈河區(qū)第四醫(yī)院和1家民營醫(yī)院;二是醫(yī)院進駐養(yǎng)老機構(gòu),如沈陽市老年醫(yī)院大東護理院有13名醫(yī)護人員是由沈陽市紅十字會醫(yī)院派出進駐的;三是養(yǎng)老機構(gòu)與醫(yī)療機構(gòu)相結(jié)合,開通綠色通道,醫(yī)生上門看病,如沈陽市紅十字會醫(yī)院與沈陽市養(yǎng)老服務(wù)中心和天柱山養(yǎng)老公寓建立了長期醫(yī)療合作關(guān)系,醫(yī)院派醫(yī)生每月查房一次,每3個月義診一次;四是探索建立醫(yī)養(yǎng)一體化新型社區(qū)醫(yī)院,白天給居民看病,晚上為老年人提供養(yǎng)護住宿[1]。
沈陽市政府也陸續(xù)出臺相關(guān)政策,包括:鼓勵二級以上綜合醫(yī)院牽手養(yǎng)老機構(gòu),創(chuàng)建醫(yī)養(yǎng)一體化機構(gòu);有條件的二級以上綜合醫(yī)院開設(shè)老年病門診,擴充病床數(shù)量;養(yǎng)老機構(gòu)內(nèi)設(shè)醫(yī)療機構(gòu),符合醫(yī)療定點條件的,將其納入定點范圍,參保老年人享受相應(yīng)待遇等[2]。
2.1長效籌資機制尚未建立
對于養(yǎng)老和醫(yī)療結(jié)合的醫(yī)養(yǎng)一體化模式,主要資金來源為入住機構(gòu)的老年人繳費和政府政策支持,如稅收、費用減免、一次性建設(shè)財政補貼等,長期支持不足,易出現(xiàn)籌資空隙,嚴重影響了該模式的初始推廣[3]。
2.2養(yǎng)老床位總量不足,結(jié)構(gòu)短缺
《中國老齡事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》提出“每千名老人需擁有養(yǎng)老床位30張”的目標,目前沈陽市共有養(yǎng)老床位3.42萬張,60歲以上老年人口152萬,每千名老人擁有床位僅為22.5張,遠低于目標,僅高于19.7張的全國平均值。在過去兩年時間里,沈陽老年人口增長17萬人,床位僅增加5000個。截至2015年初,沈陽需養(yǎng)老床位5.3萬張,也就是說,還有1.8萬張缺口,遠遠不能滿足老年人的醫(yī)療護理需求,與此同時,還存在高端養(yǎng)老機構(gòu)床位供給不足,而中低端養(yǎng)老機構(gòu)床位大量閑置的現(xiàn)狀[4]。
2.3醫(yī)保結(jié)算覆蓋面低,老年人負擔較重
老年人入住“醫(yī)養(yǎng)一體化”機構(gòu),醫(yī)療方面花費很高,即使納入醫(yī)保,報銷比例也很少,導致老年人對這些機構(gòu)可望而不可及,更有一些老年人在病愈后繼續(xù)留院,造成“賴床”、“壓床”現(xiàn)象,嚴重浪費了醫(yī)療資源。究其原因,是因為醫(yī)院治療完全納入醫(yī)保,報銷比例高,減輕經(jīng)濟負擔。
2.4照護人員嚴重短缺,專業(yè)化水平低
調(diào)查顯示,照護人員工作強度相對較高,但工資福利較低,加之社會上對老年照護人員存在偏見,認可度低,年輕人不愿意從事老年照護工作,現(xiàn)有照護人員又流失嚴重;而且,國內(nèi)對老年照護存在認識誤區(qū),認為從業(yè)者就是傳統(tǒng)意義的保姆,無需具備專業(yè)技能,專業(yè)技能培訓更是幾乎沒有,80%以上的照護人員沒有職業(yè)資格證書,難以滿足專業(yè)護理要求[5]。
3.1拓寬融資渠道,鼓勵社會力量進入“醫(yī)養(yǎng)一體化”領(lǐng)域
引進民間資本,企業(yè)、基金會、慈善組織、商業(yè)保險機構(gòu)、自然人等都可以成為“醫(yī)養(yǎng)一體化”機構(gòu)的投資人,政府要允許投資人獲取合理利益并在土地、貸款及稅收等方面實行政策優(yōu)惠,對于符合條件的申請設(shè)立者簡化審批流程;對于現(xiàn)存機構(gòu),減免稅負、提高床位補貼、改商用水電為民用標準,減輕其運營壓力,全面促進“醫(yī)養(yǎng)一體化”模式的開展[6]。
3.2擴大醫(yī)保結(jié)算范圍,推廣并建立長期護理保險制度
參保老人在養(yǎng)老機構(gòu)內(nèi)設(shè)的醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)看病、養(yǎng)護可刷醫(yī)??ńY(jié)算,享受醫(yī)保待遇,同時將床位費、護理費等納入醫(yī)保報銷范圍,提高報銷比例,減輕老人負擔,解決失能、半失能老人及慢性病老人的病后護理,使之切實享受到“醫(yī)養(yǎng)一體化”的長期照料和醫(yī)療服務(wù)。
同時,可借鑒青島市“醫(yī)養(yǎng)一體化”實踐經(jīng)驗,在我市積極推廣并建立長期護理保險制度,促進其與醫(yī)保政策銜接,減少“賴床”、“壓床”等現(xiàn)象,總體上降低老年人醫(yī)保支出[7]。
3.3全力支持機構(gòu)轉(zhuǎn)型,提升老年人醫(yī)療資源購買力
鼓勵一部分一、二級醫(yī)院和??漆t(yī)院發(fā)揮專業(yè)技術(shù)和人才優(yōu)勢,設(shè)置老年護理科,將其打造成集醫(yī)療、養(yǎng)老、護理于一體的“醫(yī)養(yǎng)一體化”機構(gòu);生存困難的民辦醫(yī)院,可轉(zhuǎn)型為老年病院、護理院或康復醫(yī)院,承接康復期、老年慢性病患者,并合理調(diào)整床位收費和護理收費標準,提高老年人衛(wèi)生服務(wù)能力[8]。
3.4全面建設(shè)醫(yī)護隊伍,支撐醫(yī)養(yǎng)事業(yè)
首先,構(gòu)建以職業(yè)教育為重點的人才培養(yǎng)體系,支持院校開設(shè)老年醫(yī)護專業(yè),培養(yǎng)后備人員,促進老年醫(yī)護隊伍的專業(yè)化、年輕化。其次,加強護理人員技能培訓。嚴格規(guī)定并執(zhí)行老年醫(yī)護人員持證上崗制度,完善老年醫(yī)護人員職業(yè)資格認證、培訓制度,提高隊伍專業(yè)化、規(guī)范化水平。同時,提高現(xiàn)有醫(yī)護人員工資福利待遇。
3.5注重品牌連鎖經(jīng)營,宣傳機構(gòu)文化
“醫(yī)養(yǎng)一體化”機構(gòu)在發(fā)展過程中要注重品牌策略,如沈陽松浦博愛護養(yǎng)中心,成立十余年,已擁有4個分部,1500余張床位,成為集生活照料、醫(yī)療康復、心理疏導、文體娛樂、臨終關(guān)懷為一體的綜合性養(yǎng)老連鎖機構(gòu)。在推廣“醫(yī)養(yǎng)一體化”模式的過程中,把“愛國、感恩、助老、奉獻”作為機構(gòu)價值觀,形成機構(gòu)品牌文化,既是推銷自身,又能給社會帶去正能量,從而讓“醫(yī)養(yǎng)一體化”模式茁壯成長[9]。
[1] 沈試水.“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”醫(yī)院入駐養(yǎng)老院[N].遼沈晚報,2015-05-07.
[2] 沈陽推進“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”在養(yǎng)老院住院也能啟動醫(yī)??╗N].遼寧日報,2015-11-04.
[3] 余瑞芳.我國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老模式的現(xiàn)狀、問題及對策研究[D].南昌大學,2012(1).
[4] 楊景亮.老年人醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)模式探究[D].東北大學,2012.
[5] 劉華.關(guān)于上海推進“醫(yī)養(yǎng)融合”的思考與建議[J].科學發(fā)展,2014(5).
[6] 周穎穎,薛興利.“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老模式研究綜述[J].合作經(jīng)濟與科技,2016(5).
[7] 李杰.青島“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老模式問題研究[J].中國人力資源開發(fā),2014(18).
[8] 王素英,張作森,孫文燦.醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的模式與路徑—關(guān)于推進醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務(wù)相結(jié)合的調(diào)研報告[J].社會福利,2011(14).
[9] 伍國銘.福建省醫(yī)養(yǎng)結(jié)合新型養(yǎng)老模式研究——基于永安、廈門兩地的調(diào)查[D].福建師范大學,2013.
F127
A
2096-0298(2016)11(b)-165-02
①此文系2016年沈陽市社會科學界聯(lián)合會項目(SYSK 2016-24-03)階段性成果。
郭雪(198-),女,遼寧沈陽人,碩士研究生,講師,主要從事社會學、老年社會保障方面的研究。