貴州大學(xué)管理學(xué)院 劉江花

知識(shí)經(jīng)濟(jì)下勞動(dòng)者分類研究

貴州大學(xué)管理學(xué)院 劉江花

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的臨近，我國(guó)勞動(dòng)者結(jié)構(gòu)也在發(fā)生著一系列變化，傳統(tǒng)意義上的腦力勞動(dòng)者和體力勞動(dòng)者的劃分已經(jīng)不能反映這種變化了。本文從勞動(dòng)者工作性質(zhì)的變化角度對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行了重新劃分，將勞動(dòng)者分為體力勞動(dòng)者、操作人員和腦力勞動(dòng)者三類，并對(duì)其賦予了新的內(nèi)涵，探討了這三類人在社會(huì)勞動(dòng)者結(jié)構(gòu)中所占比例的發(fā)展趨勢(shì)。

知識(shí)經(jīng)濟(jì) 勞動(dòng)者 分類 結(jié)構(gòu)發(fā)展

科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展使得勞動(dòng)者的工作方式發(fā)生了巨大變化，機(jī)器代替人工，使人們從以往繁重的體力勞動(dòng)重負(fù)下解放出來(lái)，計(jì)算機(jī)的運(yùn)用又使得部分腦力勞動(dòng)得以由計(jì)算機(jī)來(lái)實(shí)現(xiàn)。這些變化使得勞動(dòng)者的工作性質(zhì)、知識(shí)結(jié)構(gòu)和工作方式都有了很大改變，尤其是隨著知識(shí)成為生產(chǎn)力發(fā)展的關(guān)鍵要素，體力勞動(dòng)者的需求不斷下降，而知識(shí)勞動(dòng)力的需求迅速上升，使得作為生產(chǎn)力的另一個(gè)要素的社會(huì)勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)也隨之發(fā)生了根本性變化，傳統(tǒng)意義上的腦力勞動(dòng)者和體力勞動(dòng)者的劃分已不能反映這種變化。

1　現(xiàn)階段勞動(dòng)者的各種劃分方式

國(guó)外通常將勞動(dòng)者分為白領(lǐng)和藍(lán)領(lǐng)。在中國(guó)，“白領(lǐng)”一詞是舶來(lái)品，中國(guó)的康熙字典沒(méi)有登錄，民間流行口語(yǔ)也缺乏此類說(shuō)法。查《格林精華英語(yǔ)詞典》中“白領(lǐng)”詞條：白領(lǐng)指那些坐在辦公室從事非體力勞動(dòng)工作的人。查《企鵝英語(yǔ)學(xué)生詞典》，其解釋為從事腦力勞動(dòng)的人。在《中國(guó)人素質(zhì)研究》一書(shū)中作者指出白領(lǐng)工人主要是指在企業(yè)中以工資收入為主要生活來(lái)源，有一定的技術(shù)專長(zhǎng)，以腦力勞動(dòng)為主的職工。藍(lán)領(lǐng)工人主要是指在企業(yè)中以工資收入為主要生活來(lái)源，并以體力勞動(dòng)為主的職工。

有學(xué)者將人們所從事的職業(yè)劃分為“商品生產(chǎn)型”與“勞務(wù)創(chuàng)造型”兩大類，屬于前者的有工礦企業(yè)的生產(chǎn)工人和農(nóng)民；屬于后者的則包括專業(yè)技術(shù)人員、管理與執(zhí)行人員、辦事人員、銷售人員以及服務(wù)人員，并認(rèn)為這樣劃分比“白領(lǐng)”與“藍(lán)領(lǐng)”的劃分更為科學(xué)。該作者按照這種職業(yè)分類方法統(tǒng)計(jì)研究了1900年～1981年81年的美國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)，大約在1955年前后，勞動(dòng)者的職業(yè)發(fā)生了變化。此前，商品生產(chǎn)型職業(yè)就業(yè)人數(shù)高于勞務(wù)創(chuàng)造型職業(yè)就業(yè)人數(shù)，而此后這種比例倒顛了過(guò)來(lái)。

也有學(xué)者根據(jù)知識(shí)工人的出現(xiàn)和發(fā)展認(rèn)為在知識(shí)經(jīng)濟(jì)下，勞動(dòng)者將分為生產(chǎn)信息產(chǎn)品的知識(shí)工人和間接創(chuàng)造財(cái)富的管理人員。

在我國(guó)社會(huì)主義初級(jí)階段，通常將勞動(dòng)者根據(jù)其所受教育的高低分為知識(shí)分子和工人，前者屬于腦力勞動(dòng)者，后者屬于體力勞動(dòng)者，并且這兩類勞動(dòng)者之間存在著明顯差別，主要表現(xiàn)在：從事體力勞動(dòng)的工人、農(nóng)民的文化技術(shù)水平相對(duì)于從事腦力勞動(dòng)的科學(xué)家、工程技術(shù)人員和其他職員來(lái)說(shuō)，要低很多，體現(xiàn)在腦力勞動(dòng)者與體力勞動(dòng)者在社會(huì)勞動(dòng)體系中處于不同的地位，起著不同的作用。腦力勞動(dòng)者一般從事較復(fù)雜的、技術(shù)水平要求較高、擔(dān)負(fù)責(zé)任較大的勞動(dòng)職能，體力勞動(dòng)者一般從事較簡(jiǎn)單的、技術(shù)水平要求低的、擔(dān)負(fù)責(zé)任較小的勞動(dòng)職能。

也有人將勞動(dòng)者分為腦力勞動(dòng)者、體力勞動(dòng)者和口力勞動(dòng)者，前兩者的含義和通常的理解，而口力勞動(dòng)者，筆者認(rèn)為離不開(kāi)腦力勞動(dòng)者且區(qū)別于一般意義上的腦力勞動(dòng)者，因?yàn)榭诹趧?dòng)者著重與口才水平即口頭表達(dá)能力的日常訓(xùn)練和臨床發(fā)揮，其勞動(dòng)成果更多表現(xiàn)在鼓動(dòng)、說(shuō)服和引導(dǎo)效果之上。如各類培訓(xùn)講師、演講者等。

上述幾種分類雖然不同，但從本質(zhì)上都是將勞動(dòng)者分為腦力勞動(dòng)者和體力勞動(dòng)者。從生理學(xué)角度講，所謂腦力勞動(dòng)，是指主要通過(guò)人的大腦思維來(lái)進(jìn)行勞動(dòng)；體力勞動(dòng)，則是指主要通過(guò)消耗體力進(jìn)行勞動(dòng)。腦力和體力是人體功能不可分割的兩個(gè)方面。馬克思認(rèn)為勞動(dòng)創(chuàng)造了人本身，這里的勞動(dòng)既包括腦力勞動(dòng)也包括體力勞動(dòng)，二者是相互統(tǒng)一不可分割的整體。隨著社會(huì)分工的出現(xiàn)，勞動(dòng)本身有了劃分，即統(tǒng)一的勞動(dòng)過(guò)程分解為不同的部分，這是分工的客體方面；另外勞動(dòng)者分解為不同的部分，在一定程度上穩(wěn)定地固定在不同的勞動(dòng)活動(dòng)中，這是分工的主體方面。而一切分工都是主體與客體兩方面的統(tǒng)一體。

從分工的客體來(lái)看，勞動(dòng)的劃分越來(lái)越不依賴于主體和外部自然界，而主要依賴于勞動(dòng)活動(dòng)自身的分化，分化的根源主要在于勞動(dòng)活動(dòng)的客觀要素，特別是勞動(dòng)資料的變化發(fā)展。商業(yè)活動(dòng)的出現(xiàn)以及腦力勞動(dòng)與體力勞動(dòng)、城市與鄉(xiāng)村的分離從根本上說(shuō)是第一次社會(huì)分工和第二次社會(huì)大分工發(fā)展的必然結(jié)果，是勞動(dòng)活動(dòng)本身分化的必然結(jié)果。至于以后的分工發(fā)展則取決于生產(chǎn)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步。

由此可見(jiàn)，勞動(dòng)分工是造成腦力勞動(dòng)和體力勞動(dòng)相分離的直接原因。

2　進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代勞動(dòng)者的分類

隨著社會(huì)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，從事簡(jiǎn)單體力勞動(dòng)的人開(kāi)始大大減少，利用知識(shí)信息工作的開(kāi)始增加。兩類人之間的界限開(kāi)始模糊，同時(shí)腦力勞動(dòng)者的內(nèi)涵也在不斷擴(kuò)大，出現(xiàn)了介于兩者之間的操作人員?；诖朔N情況，本文認(rèn)為單純依據(jù)體力、腦力或是知識(shí)信息的多少很難將勞動(dòng)者準(zhǔn)確地進(jìn)行分類，只有根據(jù)勞動(dòng)的復(fù)雜程度才有可能較為精確地劃分勞動(dòng)者，因?yàn)椴还苁羌夹g(shù)勞動(dòng)、知識(shí)勞動(dòng)還是管理勞動(dòng)，其中都涉及了勞動(dòng)的簡(jiǎn)單與復(fù)雜、創(chuàng)造性和常規(guī)性。有依靠程序流程就可以完成的電腦操作，也有需要運(yùn)用自身知識(shí)經(jīng)驗(yàn)和智慧才能完成的管理活動(dòng)。由此可見(jiàn)，在電腦前進(jìn)行操作的不僅可以是高級(jí)程序員，也可以是對(duì)信息進(jìn)行錄入分類的操作員，雖然他們都以電腦為工具，生產(chǎn)的都是信息產(chǎn)品，但前者的勞動(dòng)復(fù)雜程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于后者。因此，本文依據(jù)勞動(dòng)的常規(guī)性和復(fù)雜性將勞動(dòng)者劃分為以下三類：體力勞動(dòng)者、操作人員和腦力勞動(dòng)者。

體力勞動(dòng)者：是指主要依靠體力來(lái)完成大部分簡(jiǎn)單體力工作的人。如清潔工人、搬運(yùn)工人、建筑工人等。

操作人員：是指那些按照一定的流程、方法、模式和規(guī)定來(lái)完成大部分工作的人。如打字員、司機(jī)、護(hù)士、實(shí)驗(yàn)員等。

腦力勞動(dòng)者：是指從事以腦力消耗為主的工作，依靠知識(shí)、信息進(jìn)行創(chuàng)造性勞動(dòng)的人。如作家、中高層管理者、科學(xué)研究人員、文藝工作者等。

在工作的常規(guī)程度上體力勞動(dòng)者最高，腦力勞動(dòng)者最低，也就是說(shuō)腦力勞動(dòng)者的創(chuàng)新程度最強(qiáng)。從工作的復(fù)雜程度看，腦力勞動(dòng)者最高，體力勞動(dòng)者最低，而操作人員的工作復(fù)雜程度是由高到低，既有比較復(fù)雜的微機(jī)操作，也有相對(duì)簡(jiǎn)單的機(jī)器操作。因此，操作人員在這里不僅包括了工廠流水線上的操作工人，還包括坐在電腦前操作機(jī)器的人和一部分基層管理者，因?yàn)樗麄兊墓ぷ鞫际且勒找欢鞒獭⒎绞絹?lái)進(jìn)行工作的，常規(guī)性是這類工作的特點(diǎn)。同時(shí)，現(xiàn)階段我們所認(rèn)為的一部分腦力勞動(dòng)者的工作更多的是借助現(xiàn)代化的操作工具來(lái)進(jìn)行決策和管理，其意義更加傾向于操作人員。這正是吳文俊院士所認(rèn)為的腦力勞動(dòng)機(jī)械化。本文所定義的腦力勞動(dòng)者所做的大部分工作無(wú)法按照固有模式或是規(guī)定來(lái)完成，他們要利用信息創(chuàng)造知識(shí)，進(jìn)行創(chuàng)新，創(chuàng)造性是他們工作的特點(diǎn)。

3　勞動(dòng)者結(jié)構(gòu)的發(fā)展趨勢(shì)

上述分類反映了勞動(dòng)者結(jié)構(gòu)的一種變化趨勢(shì)，即從以前的體力勞動(dòng)者占絕大多數(shù)向腦力勞動(dòng)者和操作人員占絕大多數(shù)轉(zhuǎn)變，但這種轉(zhuǎn)變過(guò)程是漫長(zhǎng)的。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，在50年代，美國(guó)制造工人占全國(guó)工人人數(shù)的33%；60年代，比例下降到30%；80年代，下降到20%；90年代中期，從事制造業(yè)的藍(lán)領(lǐng)工人已不到17%。預(yù)計(jì)2020年將下降到2%，相當(dāng)于現(xiàn)在的農(nóng)業(yè)人口。即使是一般性社會(huì)服務(wù)業(yè)的白領(lǐng)工人，美國(guó)在2010年前后從現(xiàn)在的40%下降到20%～30%，而知識(shí)勞動(dòng)力將上升到60%～70%。

據(jù)美國(guó)著名管理大師彼得·德魯克的估計(jì)，到21世紀(jì)的第一個(gè)10年，制造業(yè)的雇員工人(通常意義上的藍(lán)領(lǐng)工人)所占比例將下降到12%，雖然制造業(yè)工人人數(shù)大幅度連續(xù)下降，但生產(chǎn)率并沒(méi)有下降，反而逐年增長(zhǎng)，80年代從每年遞增1%上升到3%；1979年到1992年，勞動(dòng)力以15%的速度縮減，制造業(yè)部門(mén)的生產(chǎn)率仍以35%的速率增長(zhǎng)。由于計(jì)算機(jī)、通信技術(shù)的巨大進(jìn)步，在高性能工作場(chǎng)所從事工作的人是知識(shí)工作者而不再是體力勞動(dòng)者，從而實(shí)現(xiàn)了從B(Brawn)到B(Brain)的轉(zhuǎn)變。同時(shí)，即使是藍(lán)領(lǐng)工人也已不是傳統(tǒng)意義上的體力勞動(dòng)者，而是自動(dòng)化生產(chǎn)線上的操作者。麥肯賽(Mckinsey)研究發(fā)現(xiàn)，千年之交美國(guó)職業(yè)中80%以上的工作本質(zhì)是“腦力的”(Cerebral)工作。

圖1　變化中的勞動(dòng)本質(zhì)

由于以上勞動(dòng)結(jié)構(gòu)的變化，使得全社會(huì)勞動(dòng)就業(yè)隊(duì)伍中腦力勞動(dòng)者的成分迅速增大，體力勞動(dòng)者的比例日益縮小。西德1975年、美國(guó)1967年腦力勞動(dòng)者的比例分別超過(guò)了體力勞動(dòng)者。日本社會(huì)的管理人員、科技人員與操作工人數(shù)量之比，已經(jīng)達(dá)到1:1:1。這種發(fā)展態(tài)勢(shì)表明，不僅對(duì)于每個(gè)勞動(dòng)者來(lái)講，勞動(dòng)強(qiáng)度大為減輕，就是對(duì)整個(gè)社會(huì)而言，勞動(dòng)強(qiáng)度也大為減輕。在社會(huì)新技術(shù)革命的推動(dòng)下，知識(shí)密集型高技術(shù)產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，只是產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，主要不是靠人的體力，而是依靠人的智力。世界新技術(shù)革命，不再像以往幾次技術(shù)革命那樣主要強(qiáng)化人的體力，提高人們的體力技能，而還能夠廣泛的應(yīng)用于人類的智力活動(dòng)，強(qiáng)化和延伸了人的智力技能。

從目前我國(guó)勞動(dòng)者的勞動(dòng)性質(zhì)看，體力勞動(dòng)者還占有不小的比例，而且在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)還將存在。在《當(dāng)代中國(guó)社會(huì)階層研究報(bào)告》一書(shū)中，以職業(yè)分類為基礎(chǔ)、以組織資源、經(jīng)濟(jì)資源和文化資源的占有狀況為標(biāo)準(zhǔn)劃分當(dāng)代中國(guó)社會(huì)階層結(jié)構(gòu)的基本形態(tài)，它由十個(gè)社會(huì)階層和五種社會(huì)地位等級(jí)組成。并將每個(gè)階層在整個(gè)社會(huì)階層結(jié)構(gòu)中所占的比例進(jìn)行計(jì)算。這十個(gè)階層如下：國(guó)家與社會(huì)管理者階層(2.1%)、經(jīng)理人員階層(1.5%)、私營(yíng)企業(yè)主階層(0.6%)、專業(yè)技術(shù)人員階層(5.1%)、辦事人員階層(4.8%)、個(gè)體工商戶階層(4.2%)、商業(yè)服務(wù)業(yè)員工階層(12%)、產(chǎn)業(yè)工人階層(22.6%)、農(nóng)業(yè)勞動(dòng)者階層(44%)和城鄉(xiāng)無(wú)業(yè)失業(yè)半失業(yè)者階層(3.1%)。

從對(duì)各個(gè)階層的解釋，我們把各勞動(dòng)階層進(jìn)行歸類并給出組織中三類人各自所占的比例。其中體力勞動(dòng)者(包括產(chǎn)業(yè)工人階層和農(nóng)業(yè)勞動(dòng)者階層)約占69%，操作人員(包括辦事人員階層、個(gè)體工商戶階層和上癮服務(wù)業(yè)階層)約占22%，腦力勞動(dòng)者(包括國(guó)家與社會(huì)管理階層、經(jīng)理階層、私營(yíng)企業(yè)主階層和專業(yè)技術(shù)人員階層)約占9%。也就是說(shuō)，現(xiàn)階段體力腦力者在組織中還占有較大比重(如圖2三角形所示)。

隨著勞動(dòng)工具、手段的不斷改進(jìn)，越來(lái)越多的人將會(huì)利用先進(jìn)的工具、科學(xué)的管理方法來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)，機(jī)器代替體力，因而本文中所定義的體力勞動(dòng)者將會(huì)大大減少，開(kāi)始轉(zhuǎn)向操作人員，同時(shí)腦力勞動(dòng)者的部分工作也將由計(jì)算機(jī)等更加先進(jìn)的勞動(dòng)工具代替，這也意味著未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)更多的是腦力競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)。勞動(dòng)者結(jié)構(gòu)構(gòu)成將隨著社會(huì)的不斷發(fā)展而變化，圖2所示為正三角形會(huì)逐漸演變?yōu)椤把笫[頭型”、“橄欖型”到倒三角形，操作人員和腦力勞動(dòng)者將成為社會(huì)主體，這三類人在社會(huì)中所占比例也會(huì)大大改變。這種變化也符合人們對(duì)勞動(dòng)就業(yè)崗位的主觀愿望。

圖2　各勞動(dòng)階層歸類示意圖

[1] 解站原．當(dāng)代社會(huì)分工論[M]．北京：中國(guó)政法大學(xué)出版社，1991．

[2] 金吾倫．知識(shí)管理[M]．云南：云南出版社，2001．

[3] 王通訊．人才資源論[M]．北京：中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社，2001．

[4] Jeremy Rifkin．The End of work[M]．G．P Putnam’s Son，1995．

F241

A

2096-0298(2016)11(b)-177-03

劉江花(1977-)，女，湖北宜昌人，碩士，貴州大學(xué)管理學(xué)院副教授，主要從事組織行為與人力資源開(kāi)發(fā)與管理方面的研究。