盛東杰

中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2016）04-000-01

摘 要 近年來(lái)社會(huì)不斷發(fā)展經(jīng)濟(jì)也飛速增長(zhǎng)，社會(huì)主義現(xiàn)代化企業(yè)制度需要現(xiàn)代化管理的建立和推行，什么樣的人才適合現(xiàn)代化企業(yè)管理者的形象呢？可以概括為具有超強(qiáng)的專業(yè)技能、一腔正義、對(duì)企業(yè)人員本著為人民法服務(wù)的宗旨。具備上面三點(diǎn)，基本上就可以成為合格的企業(yè)管理人員了。本人研究了提高企業(yè)管理人員職業(yè)素養(yǎng)的途徑、素養(yǎng)類型以及措施。

關(guān)鍵詞 企業(yè)管理 職業(yè)素養(yǎng) 管理人員

要作為企業(yè)管理人員，就必須具備優(yōu)良的素養(yǎng)作風(fēng)。所謂素養(yǎng)指的是素質(zhì)和修養(yǎng)；所謂作風(fēng)指的是工作的態(tài)度和一貫的作風(fēng)；所謂真情指的是為人民服務(wù)。其中素養(yǎng)是作風(fēng)的內(nèi)在基礎(chǔ)，而作風(fēng)則是素養(yǎng)的外在表現(xiàn)。而一腔正義、一片真情、一身本領(lǐng)則是管理人員職業(yè)素養(yǎng)的具體表現(xiàn)。

一、提高企業(yè)管理人員職業(yè)素養(yǎng)的途徑

（一）一片正氣

一腔正氣說(shuō)的是企業(yè)管理人員應(yīng)該為具有正義感的企業(yè)管理人員，要想成為正義型的企業(yè)管理人員，需要具備較強(qiáng)的理論基礎(chǔ)。即具有較強(qiáng)的理論基礎(chǔ)、馬列主義、毛澤東思想等。我們要堅(jiān)定不移的走社會(huì)主義道路，牢記要全新全意為人民服務(wù)的宗旨。不斷提高企業(yè)管理人員的培養(yǎng)力度，從而為企業(yè)創(chuàng)造不斷提升的經(jīng)濟(jì)利益。

（二）一身本領(lǐng)

企業(yè)管理人員應(yīng)該能夠成為一專多能型的人員，這要做到有精準(zhǔn)的科學(xué)決策能力、嚴(yán)密的組織能力以及廣泛的溝通能力。并能隨機(jī)應(yīng)變變換使用這些技能。

（三）一片真情

在提高企業(yè)管理人員的同時(shí)，需要培養(yǎng)企業(yè)人員的風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任精神，和企業(yè)員工一起工作時(shí)，要樹立為員工全心全意服務(wù)的思想，要經(jīng)常去了解員工的情緒，多為職工著想，以律己之心來(lái)愛(ài)護(hù)員工，并以身作則，以自身的行為準(zhǔn)則樹立一個(gè)有威信的企業(yè)管理人員形象

二、企業(yè)管理人員應(yīng)具備哪些基本思想素質(zhì)

（一）政治素養(yǎng)

企業(yè)管理人員利用政治素養(yǎng)擁有真理的力量來(lái)教育人，用人格力量來(lái)感染他人是我黨教育人的一種特殊方式。在企業(yè)管理人員需要有較高的理論水平知識(shí)，具有正確的政治立場(chǎng)、方向、政治觀點(diǎn)、嚴(yán)明的紀(jì)律以及在政治方面的鑒別能力。還要強(qiáng)烈的堅(jiān)持貫徹和執(zhí)行企業(yè)管理的精神，要有強(qiáng)力的使命感和責(zé)任感。

（二）專業(yè)素養(yǎng)

企業(yè)管理人員是一項(xiàng)特殊的職業(yè)，從事該工作的人必須要擁有政治理論和企業(yè)管理等方面的優(yōu)秀才能，要將突出專業(yè)技能靈活應(yīng)用到工作方法中去。做為企業(yè)管理人員需要關(guān)注員工的情緒，盡量為員工著想，企業(yè)管理人員應(yīng)積極加入到員工行列中生活和比賽，這樣才能得到更多威嚴(yán)。讓員工們對(duì)其的欽佩之情更深又卻不失做管理者的威嚴(yán)。

（三）道德素養(yǎng)

企業(yè)管理人員的道德修養(yǎng)的好壞直接影響到價(jià)值觀和人生觀。人生觀和價(jià)值觀則能夠體現(xiàn)出一個(gè)人的信念、理想和政治立場(chǎng)。所以，企業(yè)管理人員需要有堅(jiān)定的奉獻(xiàn)精神、艱苦奮斗的毅力以及能夠全身心得的服務(wù)于企業(yè)管理工作。

（四）人文素養(yǎng)

人文素質(zhì)的核心是如何做人。其包括人文思想、人文知識(shí)、人文方法、人文精神等內(nèi)容。而人文思想指的是支撐人文知識(shí)的最基本的文化理論；人文知識(shí)的指的是政治、文學(xué)、歷史、哲學(xué)、法律、宗教、藝術(shù)、道德、語(yǔ)言等內(nèi)容；人文方法指的是人文思想中的認(rèn)識(shí)方法和實(shí)踐方法，看重的是體驗(yàn)與過(guò)程；人文精神則是人文素養(yǎng)的核心，而民族精神、時(shí)代精神則是人文精神的具體體現(xiàn)。

三、提高企業(yè)管理人員職業(yè)素養(yǎng)的措施

（一）增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)

企業(yè)管理人員要明確認(rèn)識(shí)到自己的使命感和責(zé)任感。自發(fā)的為企業(yè)管理的和諧建設(shè)、發(fā)展、團(tuán)結(jié)共進(jìn)貢獻(xiàn)自己的力量。在培養(yǎng)企業(yè)管理人員時(shí)可以設(shè)置考核制度，在特定考核制度中通過(guò)，才能被定義為具有真正的責(zé)任感和使命感的企業(yè)管理人員，這樣不但能夠培養(yǎng)好的企業(yè)管理人員，還能夠促進(jìn)企業(yè)管理人員之間的學(xué)習(xí)和交流。

（二）擴(kuò)大司法，建立司法審查制度

法律法規(guī)是每一位職工都應(yīng)該自覺(jué)嚴(yán)格遵守的，需要隨時(shí)都有這種法律意識(shí)。想要提高企業(yè)管理人員的思想素質(zhì)能要先提高企業(yè)管理人員的法律法規(guī)意識(shí)。因此，需要在企業(yè)建立屬于自己的專門司法部門，公司員工需要嚴(yán)格遵守公司司法部門頒布的法律條規(guī)，避免員工犯錯(cuò)和及時(shí)糾正員工的過(guò)錯(cuò)從而將企業(yè)的利益損失降到最低，讓企業(yè)的企業(yè)管理變的更加井然有序。

（三）加強(qiáng)企業(yè)管理人員的整體素養(yǎng)

在逐漸提高企業(yè)管理人員思想素質(zhì)的同時(shí)，還需要提高企業(yè)人員整體的思想素養(yǎng)，加強(qiáng)企業(yè)人員的思想道德和工作作風(fēng)素養(yǎng)。思想道德需要集中培養(yǎng)企業(yè)管理人員的奉獻(xiàn)精神和責(zé)任精神。責(zé)任精神表現(xiàn)在當(dāng)集體榮譽(yù)與個(gè)人榮譽(yù)產(chǎn)生沖突時(shí)要以集體利益為重。這便是一種責(zé)任。

四、結(jié)語(yǔ)

企業(yè)管理人員的建設(shè)隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展顯得越來(lái)越重要。我們必須要緊緊抓住將企業(yè)管理人員思想素質(zhì)教育做為工作的核心內(nèi)容。必須在工作過(guò)程中積極實(shí)行企業(yè)管理人員的素質(zhì)教育，提高企業(yè)管理人員的整體素質(zhì)，從而提高員工在工作時(shí)的效率。這樣可以使企業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭越來(lái)越迅猛，發(fā)展企業(yè)的盈利模式也趨于穩(wěn)定增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)利益發(fā)展也將趨于正比。使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域占領(lǐng)一片屬于自己的商業(yè)王國(guó)，從而達(dá)到利益雙贏的局面。

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