王琤
一個好的品質(zhì),是源于人的內(nèi)心的,更是成于人與人之間的相互交往的。
長久以來,教育工作者總有一種揮之不去的潛意識:只有我們這些教師付出得更多,給予的照顧更全面,學(xué)生才能有更大的進步,更多的收獲。在這種意識的影響下,我們把自己認(rèn)為正確的、能給學(xué)生帶來益處的東西都盡可能地塞給孩子們,這背后的邏輯就是,只有我們給孩子們的東西才是他們成長的必要養(yǎng)素。
我們常說的這個教育,只是狹義上的教育,它只是學(xué)生成長的一種可能,很多古往今來的例證也都在告訴我們,不通過我們認(rèn)為“正常”的教育途徑成才的,也大有人在。這樣看來,成長不一定就是學(xué)校教育的直接結(jié)果,甚至過度的學(xué)校教育還會帶來不良的結(jié)果。
近些年來,我們學(xué)校開展了“新生態(tài)教育”實驗,確立了“生命源于生態(tài)之境、兒童立于兒童之中”的“新生態(tài)”原則,即要通過一種兒童視角,剔除過度教育,給孩子們更多的自主空間,喚起孩子們自身的成長動力。同時,通過創(chuàng)造一種正向的積極的生態(tài)場對兒童形成影響,努力將兒童真實的世界還歸兒童,兒童可以通過互存、互助、互愛的方式相互影響,形成他們的自生態(tài)。
在“新生態(tài)教育”理念的指引下,我們基于兒童視角,重新審視了學(xué)校的課程和學(xué)制。
首先,我們根據(jù)學(xué)段特點以及身心成長規(guī)律,探索從起始年級開始實行彈性學(xué)制,即學(xué)得快的孩子允許他跳級,而學(xué)習(xí)慢的孩子則可以給他更多的時間。很多人對小學(xué)低年級做彈性學(xué)制實驗表示不解,但我們正是通過一種兒童視角,發(fā)現(xiàn)了孩子在小學(xué)入學(xué)階段的差異性比高年級更大,才開始這項實驗的。孩子們成長發(fā)育的過程是有早有晚的,尤其是那些發(fā)育較晚,理解力、注意力都未達到學(xué)齡要求的孩子,如果也采用同樣的教學(xué)進度去要求他們,他們就會一步慢,步步慢,最終成為永遠也跟不上的人,對他們我們必須創(chuàng)造一個等待機制。
我們對課程也有了不同的認(rèn)識,課程不再是傳統(tǒng)的碎片化的知識傳授形式,而是以生長的視角,將課程設(shè)計與班級發(fā)展、伙伴發(fā)展高度融合,形成生活化、興趣化、實踐化的“靈動課程”體系,培育學(xué)生核心素養(yǎng),培養(yǎng)具有人文底蘊、個性鮮活的靈動少年。這項工作主要表現(xiàn)在課程的調(diào)整上,我們開展了基于整合理念的綜合課程實驗,課程整合的理由和目標(biāo)都是從學(xué)生的現(xiàn)實需要出發(fā)的,而這種現(xiàn)實需要也是我們通過兒童視角長期觀察得來的,如我們建立了以禮儀為主題的“小小南國”系列課程,實際上就是從懂得禮貌入手讓孩子成為社會好公民的德育課程,它有機地整合了經(jīng)典教育儀式課、足球操、八禮四儀校本課程和小小社會體驗等多門課程,讓孩子由外表形象到內(nèi)涵都能得到充分提升,成為積極向上、受人喜愛的社會、家庭和學(xué)校中的好孩子。
“新生態(tài)教育”的另一個立足點是課堂教學(xué)。我們轉(zhuǎn)變思維,自我改革,將課堂打造成“生態(tài)學(xué)堂”,其本質(zhì)是構(gòu)建師生、生生積極互動的學(xué)習(xí)共同體,基本特征就是師生互動、問題探究、學(xué)會傾聽、自育自學(xué)。
從課堂到學(xué)堂,變革后的課型與模式,把課堂真正還給學(xué)生,將“一灌到底,一講到底”的課堂變成合作探究的“自我感悟、伙伴學(xué)習(xí)”課堂,我們要求老師每節(jié)課70%以上的時間要用于學(xué)生自學(xué)感悟、伙伴交流討論,而教師則更多地關(guān)注課堂評價,關(guān)注學(xué)困生,關(guān)注課堂有效度等。
“新生態(tài)教育”的理念也使我們的德育有了很大的變化,我們建立了具有合肥市南國花園小學(xué)特色的“生態(tài)德育”體系。這一體系有一個堅定的目標(biāo),就是培養(yǎng)學(xué)生的自我獨立、自我管理、自我養(yǎng)成、自我教育的意識。
首先,我們通過活動或課程,向?qū)W生傳達這些理念,傳授自律的經(jīng)驗和方法,我們開設(shè)了學(xué)生自我管理、經(jīng)典教育儀式課程,也開展了“21天養(yǎng)成計劃”系列活動,這些課程和活動都是認(rèn)識的提升和意識的引領(lǐng),為實現(xiàn)學(xué)生的自律打下基礎(chǔ)。
在這之上,我們著力打造一個富有德育意味的生態(tài)環(huán)境,我們相信,一個好的品質(zhì),是源于人的內(nèi)心的,更是成于人與人之間的相互交往的,而孩子們交往的場合最多就是在班級上,因此我們非??粗匕嗉壍纳鷳B(tài)環(huán)境建設(shè)。我們的班級屬于每一個孩子,他們沒有差距,只有差異,人人都是班級的主人,我們在班組管理中極力推廣學(xué)生的自我管理,凡是能由學(xué)生管理的事務(wù),都由學(xué)生來決策。為此,我們制定并完善了《南國花園小學(xué)學(xué)生自我管理制度》,由學(xué)校層面、班級層面到小組層面,逐層管理,自主反饋。
學(xué)校四年級有位同學(xué)身患重病,大隊部發(fā)出號召,全校募捐。隨后,學(xué)校自我管理團隊一名同學(xué)建議:在“六一兒童節(jié)”那天開展一次義賣會,義賣所得捐給這名同學(xué),學(xué)校大隊接受了這個建議并最終付諸實施,這項活動從動議到設(shè)計及最后的實施都是學(xué)生自主完成的,在學(xué)生、家長乃至社區(qū)反響強烈。
我們的實踐也才剛剛開始,但也有了一些體會,其中最重要的就是信任,當(dāng)你信任兒童,給予他們更多的自主權(quán)時,兒童自身就能產(chǎn)生很強的自律及自我教育的力量。