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        我國(guó)有色礦業(yè)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略思考

        2016-07-12 09:06:41王爭(zhēng)艷
        關(guān)鍵詞:可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略

        王爭(zhēng)艷

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        我國(guó)有色礦業(yè)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略思考

        王爭(zhēng)艷

        摘要:有色礦業(yè)企業(yè)是為國(guó)家提供有色礦物能源和有色礦物原材料的重要來(lái)源,因此,有色礦業(yè)企業(yè)的發(fā)展特別是可持續(xù)發(fā)展對(duì)我國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。但是,由于有色礦物資源本身屬于不可再生的消耗性資源,有色礦業(yè)企業(yè)單一的生產(chǎn)和發(fā)展方式最終必然會(huì)被時(shí)代所淘汰。本文從當(dāng)前現(xiàn)狀、可持續(xù)發(fā)展的原因以及有色礦業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略角度三個(gè)方面做出闡述。

        關(guān)鍵詞:有色礦業(yè);可持續(xù)發(fā)展;戰(zhàn)略

        一般情況下,有色礦產(chǎn)資源企業(yè)都是從最初的礦山采選業(yè)或冶煉業(yè)開(kāi)始發(fā)展,并且在成長(zhǎng)過(guò)程中通過(guò)橫向或者縱向的延伸,由單一產(chǎn)業(yè)發(fā)展為多元化經(jīng)營(yíng)進(jìn)而發(fā)展成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型有色礦業(yè)集團(tuán)公司。當(dāng)然,我國(guó)也存在相當(dāng)數(shù)量的中小礦業(yè)企業(yè),它們的生存和發(fā)展也存在一些問(wèn)題,甚至比大型集團(tuán)企業(yè)更加嚴(yán)重。同時(shí),也由于我國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,對(duì)礦產(chǎn)資源的需求量也急劇增加,目前我國(guó)的工業(yè)企業(yè)在一些緊缺的礦業(yè)資源,產(chǎn)量上嚴(yán)重不足,大部分都是在依賴(lài)的進(jìn)口,這對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生了很大的牽制,甚至在某種程度上形成了對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)安全造成了一些負(fù)面影響。

        一、目前我國(guó)有色礦業(yè)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

        隨著經(jīng)濟(jì)技術(shù)的發(fā)展,我國(guó)有色礦業(yè)同時(shí)也在進(jìn)行著飛速的發(fā)展,但是,由于受到一些客觀因素的影響,例如:科學(xué)技術(shù)、開(kāi)發(fā)成本、產(chǎn)出周期的變化以及相對(duì)較低的礦業(yè)企業(yè)管理水平和企業(yè)不注重管理等因素的限制和影響,我國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展主要面臨來(lái)自?xún)蓚€(gè)方面的矛盾:第一是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)越來(lái)越快速的發(fā)展需要更多的礦業(yè)資源與礦業(yè)資源日益減少的矛盾;第二是有色礦業(yè)企業(yè)開(kāi)發(fā)越來(lái)越深入與國(guó)家保護(hù)環(huán)境的基本國(guó)策之間的矛盾。這些矛盾使得有色礦業(yè)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展顯得困難重重。

        另外,我國(guó)還存在數(shù)量較多的中小型礦業(yè)企業(yè),相對(duì)于一些大型國(guó)際礦業(yè)集團(tuán)來(lái)說(shuō),中小礦業(yè)企業(yè)發(fā)展可能更為艱難,主要問(wèn)題包括:企業(yè)規(guī)模相對(duì)較小,不能形成相應(yīng)的規(guī)模效應(yīng);礦業(yè)企業(yè)在運(yùn)作過(guò)程中對(duì)資金的需求量也相對(duì)較大大,但是中小企業(yè)的融資能力普遍相對(duì)較弱,從而導(dǎo)致市場(chǎng)占有率則相對(duì)較低,生存和成長(zhǎng)空間也會(huì)越來(lái)越小。從整體上來(lái)說(shuō),有色礦業(yè)企業(yè)發(fā)展前景堪憂(yōu),特別是近些年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大,有色礦業(yè)企業(yè)將面臨的形勢(shì)可能會(huì)更加嚴(yán)峻。

        二、我國(guó)有色礦業(yè)企業(yè)需要實(shí)施可持續(xù)發(fā)展的原因

        可持續(xù)發(fā)展就是基于資源和環(huán)境、人與自然以及經(jīng)濟(jì)與倫理關(guān)系而提出的論斷,前文我們已經(jīng)提到有色礦物屬于不可再生的自然資源,礦山的資源量隨著開(kāi)采次數(shù)的頻繁以及時(shí)間的推移會(huì)逐漸減少,并最終消耗殆盡,那么礦業(yè)企業(yè)便失去了支撐其存在的價(jià)值,礦業(yè)企業(yè)如何走出資源和產(chǎn)出不足的窘境。因此,有色礦業(yè)企業(yè)必須謹(jǐn)慎的考慮關(guān)于企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)戰(zhàn)略問(wèn)題。對(duì)于有色礦業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō),如何使本企業(yè)的業(yè)務(wù)類(lèi)型有單一型變?yōu)槎嘣停蛘邔?shí)施企業(yè)層戰(zhàn)略,實(shí)施前向一體化和后向一體化戰(zhàn)略,延長(zhǎng)礦業(yè)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈,如何使得本企業(yè)的產(chǎn)品更加豐富并且包含更大的商業(yè)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值等等。所有這些方面對(duì)有色礦業(yè)企業(yè)的要求就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,只有實(shí)現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展,有色礦業(yè)企業(yè)對(duì)不可再生資源的依賴(lài)性才有可能降低,找到新的商業(yè)模式和新的盈利點(diǎn),不僅僅對(duì)企業(yè)而且對(duì)整個(gè)國(guó)家和社會(huì)斗士大有裨益的。

        三、我國(guó)有色礦業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略角度

        1.大力推進(jìn)有色礦業(yè)企業(yè)科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新

        創(chuàng)新,是一個(gè)民族的靈魂,是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。要促進(jìn)有色礦業(yè)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新主要包括三個(gè)方面:首先,作為有色礦業(yè)企業(yè)本身來(lái)說(shuō),企業(yè)應(yīng)該在內(nèi)部做好人力資源的管理工作,對(duì)涉及員工利益的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制要做好前期的調(diào)研和后期的實(shí)施工作,調(diào)動(dòng)內(nèi)部員工的積極性,激發(fā)整個(gè)企業(yè)內(nèi)部的科技創(chuàng)新能力;其次,在有色礦業(yè)整個(gè)行業(yè)實(shí)施產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的戰(zhàn)略,有色礦業(yè)企業(yè)之間的聯(lián)合、有色礦業(yè)企業(yè)與高校或者研究所共同形成一個(gè)更高效的產(chǎn)學(xué)研一體化的聯(lián)合體系;最后,從國(guó)家的角度來(lái)說(shuō),國(guó)家應(yīng)該對(duì)有色礦業(yè)行業(yè)給予充分的政策支持,并為有色礦業(yè)的發(fā)展和壯大提供強(qiáng)有力的基礎(chǔ)設(shè)施的支持,同時(shí)給予相關(guān)的財(cái)政補(bǔ)貼,最大限度的支持有色礦業(yè)企業(yè)的而發(fā)展。

        2.加強(qiáng)人力資源開(kāi)發(fā)與管理

        21世紀(jì),人力資源是每一個(gè)企業(yè)最有價(jià)值的資本,并且企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底便是基于對(duì)優(yōu)秀人力資源的競(jìng)爭(zhēng)。經(jīng)濟(jì)技術(shù)的不斷發(fā)展隨著而來(lái)的就是對(duì)高層次、復(fù)合型人才的需求,這也正是國(guó)內(nèi)有色礦業(yè)企業(yè)所或缺的一種人才。因此,礦業(yè)企業(yè)需要制定有吸引力的優(yōu)秀人才招攬計(jì)劃,并且為所吸收的較高素質(zhì)優(yōu)秀人才設(shè)計(jì)高效的培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)方案,關(guān)注到每個(gè)人的生活和心理,使得每個(gè)優(yōu)秀的人才都能人盡其才,激發(fā)他們的創(chuàng)造性,最大限度的為企業(yè)的發(fā)展服務(wù),從而提高礦業(yè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

        3.加大對(duì)其他替代性能源的研究和開(kāi)發(fā)

        有色礦業(yè)資源的不可再生性決定了礦業(yè)企業(yè)不可能僅僅依靠現(xiàn)有的并且有限的資源和能源來(lái)維持企業(yè)的生存和發(fā)展,礦業(yè)企業(yè)必須加大資金和創(chuàng)新人才的投入,加大對(duì)新型可替代能源的研究與開(kāi)發(fā),為礦業(yè)企業(yè)找到新的發(fā)展契機(jī),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

        4.大力推進(jìn)國(guó)有地質(zhì)單位改制

        目前,已經(jīng)有一部分地址勘探單位正在著手改制的工作,全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)制,獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展,并在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下參與著企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),讓單位內(nèi)部更具有活力。在改制的過(guò)程中,國(guó)家應(yīng)該給與大力的支持,企業(yè)本身應(yīng)該更加積極的利用外部的一些可以利用的資源,增強(qiáng)自身的融資能力,積累并擴(kuò)展自身的能力。

        地質(zhì)勘探單位應(yīng)該大力實(shí)施行政區(qū)域化,各地區(qū)要根據(jù)本地區(qū)的地形地質(zhì)特點(diǎn),分別朝著不同的方向發(fā)展,并且形成自己的特色,發(fā)展各自不同的競(jìng)爭(zhēng)力,讓地質(zhì)勘探單位在改制中實(shí)現(xiàn)完美的蛻變,更好的為礦業(yè)企業(yè)服務(wù),與有色礦業(yè)企業(yè)形成一個(gè)完美的對(duì)接。

        5.大力推進(jìn)地質(zhì)勘探工作的深入發(fā)展

        我國(guó)的地理區(qū)域面積位居世界第二,幅員遼闊,并且地形多樣,雖然我國(guó)的地質(zhì)勘探工作進(jìn)展迅速,但是依然處于世界落后水平,地質(zhì)資源勘探技術(shù)水平相對(duì)較低并且勘探周期相對(duì)較長(zhǎng)時(shí)阻礙我國(guó)地質(zhì)勘探工作深入發(fā)展的兩大重要原因。

        另外,除了陸地資源的地質(zhì)勘探,我國(guó)在海洋資源的紙質(zhì)勘探工作也迫在眉睫,而這一工作對(duì)我國(guó)的地質(zhì)勘探工作又提出了一個(gè)新的技術(shù)問(wèn)題,我國(guó)的地質(zhì)勘探工作應(yīng)該在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)對(duì)海洋和陸地資源合理開(kāi)發(fā)和利用。

        四、結(jié)論與建議

        綜上所述,本文以有色礦產(chǎn)資源企業(yè)作為研究對(duì)象,在討論我國(guó)當(dāng)前有色礦產(chǎn)資源企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的同時(shí),對(duì)礦產(chǎn)資源企業(yè)的形成和發(fā)展作了簡(jiǎn)要的分析,說(shuō)明了有色礦業(yè)企業(yè)必須實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的原因,并對(duì)有色礦業(yè)企業(yè)應(yīng)該實(shí)施的戰(zhàn)略角度作了簡(jiǎn)要的分析,充分說(shuō)明了可持續(xù)發(fā)展對(duì)有色礦業(yè)企業(yè)發(fā)展的重要性,為促進(jìn)我國(guó)工業(yè)企業(yè)的發(fā)展和我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展提供了不可或缺的動(dòng)力,讓我國(guó)的整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力在經(jīng)濟(jì)全球化的形勢(shì)下更具有競(jìng)爭(zhēng)力。

        參考文獻(xiàn):

        [1]張宇.基于有色礦業(yè)企業(yè)發(fā)展的相關(guān)分析[J].科技咨詢(xún),2012(6)25-27.

        [2]韓語(yǔ).淺析有色礦業(yè)企業(yè)發(fā)展中的可持續(xù)戰(zhàn)略[J].科技與致富導(dǎo)讀,2015(6)65-68.

        (作者單位:洛陽(yáng)欒川鉬業(yè)集團(tuán)股份有限公司)

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