姜星星

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自媒體的現(xiàn)在及未來發(fā)展分析

姜星星

鄭州大學，河南鄭州450001

與“人人都有麥克風”一樣，自媒體這個詞在當下很火，不到3年時間，自媒體借著微信公眾號這股東風，吹遍大江南北，已經(jīng)從最初星星點點的嘗試演變成一個龐大的生態(tài)圈，越來越多的自媒體平臺拔地而起，蒸蒸日上，大量專業(yè)媒體人投身自媒體領(lǐng)域，自媒體時代的到來，對傳統(tǒng)媒體來說無疑是一個噩耗，更是一個挑戰(zhàn)。在興盛繁榮的情勢下，自媒體以其強大的信息共享和平民化特征，不設(shè)上限的盈利方式鼓勵更多的人參與其中，卻也遇到了其發(fā)展過程中無法規(guī)避的三大障礙，如何正確的引導自媒體變革，使其更具有未來，成為現(xiàn)如今社會各界的普遍關(guān)注。

自媒體概述；從業(yè)人員；自媒體內(nèi)容；盈利方式；發(fā)展瓶頸；未來發(fā)展措施

1　自媒體的概述

自媒體又稱公民媒體或個人媒體，英文名：We Media，是具有私人化、平民化、普泛化、自主化特征的傳播媒體，采用現(xiàn)代化、電子化的途徑，將規(guī)范性及非規(guī)范性信息向不特定的大多數(shù)人或者特定的個人傳遞的新媒體的總稱。常見的自媒體平臺包括：博客、微博、微信、百度官方貼吧、論壇/BBS等網(wǎng)絡社區(qū)。

2　自媒體的現(xiàn)狀分析

時間的指尖剛劃過2015沒多久，央視著名記者柴靜就憑著一部《穹頂之下》在社會掀起一陣驚濤駭浪，讓霧霾立刻成為火熱的社會話題。穹頂之下雖非自媒體出品，但和許多自媒體人一樣，離開了央視的柴靜，用自己的方式和價值觀影響著世界。正如微信公眾的口號“讓每一個個體擁有自己的品牌”，如今大部分傳統(tǒng)媒體的記者、編輯、主編，相繼放棄原本熟悉的工作投身到自媒體行業(yè)，如同零成本創(chuàng)業(yè)的自媒體工作，昭示著他們工作不再有約束、薪水不再封頂。

自媒體視頻脫口秀《羅輯思維》主講人羅振宇就是其中一員，2008年從中央電視臺辭職，成為自由職業(yè)者，2012年底，他與申音聯(lián)手開辟知識型視頻脫口秀《羅輯思維》。半年內(nèi)，從一款互聯(lián)網(wǎng)自媒體視頻產(chǎn)品，慢慢延伸拓展為全新的互聯(lián)網(wǎng)社群品牌。

那么這些媒體人相繼離開崗位，重整旗鼓的原因究竟緣于什么呢？根本的原因在于自媒體傳播主體的多樣化、平民化和普遍化。同時，自媒體事業(yè)意味著個性的自由和解放，也意味著收入狀況的改善。畢竟傳統(tǒng)媒體行業(yè)薪水的上限擺在那里，當一個人的資歷和價值已經(jīng)遠遠超出行業(yè)能給他的薪水時，出走也就無可厚非。

自媒體生態(tài)圈里容易傳播的有如下內(nèi)容體裁：1）知乎體，是由大批資深的垂直領(lǐng)域的精英學者長期為讀者輸出的高質(zhì)量內(nèi)容；2）知音體，用煽情的標題來吸引讀者的注意力。俗稱標題黨；3）雞湯體，包括各種泛濫成災的養(yǎng)生雞湯、心靈雞湯、成功學雞湯等等；4）娛樂八卦體，各種爆料丑聞、撕逼掐架、隱私的東西屢見不鮮。

那么自媒體到底需要什么內(nèi)容呢？在自媒體出現(xiàn)以前，辦一家媒體何其困難，需要政府批準，財力支持。但通過微信公眾號為代表的自媒體平臺，達到同樣的目的，只需幾秒的注冊時間而已。這樣，關(guān)鍵就在于發(fā)表什么樣的內(nèi)容。其實，作為一名公眾，我們透過自媒體最想知道的就是一些獨特的，自由的，觀點鮮明且有獨到見解的內(nèi)容。因為尋常的信息，傳統(tǒng)媒體已經(jīng)刊登的夠多了，唯有那些游離在大流信息之外的新鮮且深刻的文章方能引人注目。因而大多數(shù)自媒體人會在文章中印上其性格特征，他們立場清晰，詼諧幽默，旗幟鮮明。

天下熙熙，皆為利來，龐大的自媒體生態(tài)圈能夠得到社會各界的矚目，無非是其中蘊藏的巨大利潤。規(guī)行矩步的盈利結(jié)構(gòu)有3種：產(chǎn)品、廣告和增值服務。可以像雷軍、羅永浩等人學習，憑借廣闊的平臺銷售產(chǎn)品，但優(yōu)秀的產(chǎn)品和自己優(yōu)秀的團隊的奠基石。其次，軟文廣告也是個不錯的選擇。如果你沒有產(chǎn)品，廣告產(chǎn)值又不多，開辟付費閱讀的板塊，也是盈利的好方法。

3　自媒體的發(fā)展瓶頸

全民自媒體時代，競爭空前激烈，內(nèi)容同質(zhì)化嚴重、爭奪用戶有限注意力等發(fā)展困境愈趨突出。自媒體發(fā)展陷入了無法規(guī)避的三大束縛。

第一，在感召力上，缺乏公信力回護。沒有了傳統(tǒng)媒體的品牌效應和各類人脈資源聚合的支撐，自媒體的影響能力會大打折扣。

第二，在內(nèi)容上，無法堅持持續(xù)性的深度報道。基于爭熱點、奪頭條、鬧炒作的自媒體會大量減少，決定自媒體生死存亡的將會是深度和垂直化的內(nèi)容。

第三，在商業(yè)價值上，難以評估。對于公眾號，粉絲的忠誠度是不可確定的，因為他們總是來去匆匆，時常沒有根據(jù)。無法確定是根據(jù)用戶量來給自媒體估值還是根據(jù)內(nèi)容來定價。

4　自媒體怎樣存在才有未來

自媒體界存在一個很有趣的現(xiàn)象，即所謂的馬太效應，有影響的自媒體人變得更加富有影響力，沒有影響的自媒體人則變得微不足道，直至消失。自媒體行業(yè)要想長久發(fā)展，就必須堅持變革創(chuàng)新，緊跟時代，以品牌效應、產(chǎn)業(yè)聚集效應取代孤立無援。

1）持續(xù)垂直化趨勢：全民自媒體時代，自媒體并不是一個特殊行業(yè)的專利，我相信在未來，自媒體會加大垂直化，包括未來各行業(yè)都有自己的自媒體平臺。

2）打破文字獨占版面格式，結(jié)合圖片、視頻、長視頻、音頻的文章更吸引人，更符合現(xiàn)在的用戶使用習慣。

3）形式固然重要，但內(nèi)容始終為王。在大而化之的網(wǎng)絡時代，追求小而美，精而巧，專注某方面內(nèi)容的專而精的自媒體很有機會。

4）創(chuàng)造品牌效應。要結(jié)合自身擅長的領(lǐng)域和未來能夠盈利的領(lǐng)域建立自己的自媒體品牌。

5）內(nèi)容微型化、深度化。精縮文章內(nèi)容，避免長篇大論，方便受眾碎片式閱讀。增加獨家內(nèi)容和深度報道，留住忠實的粉絲。

［1］閆石.“自媒體“的未來發(fā)展趨勢研究［J］.科技與創(chuàng)新，2015（13）：21.

［2］張鳳.中國自媒體節(jié)目的發(fā)展現(xiàn)狀及未來發(fā)展預測［J］.今傳媒，2014（5）：102-103.

［3］馮耀宗.自媒體的盈利模式和發(fā)展趨勢［DB/CD］.［2015-01］.http：//www.ssffx.com/.

姜星星，鄭州大學學生，研究方向為新聞傳播學。

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