【摘要】近幾年，我國(guó)外貿(mào)體制正在不斷改革，一些外貿(mào)企業(yè)也正在以蓬勃的速度進(jìn)行發(fā)展，但是在經(jīng)營(yíng)的過程中也會(huì)存在一些問題，不利于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。文章對(duì)外貿(mào)企業(yè)的管理思路和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了分析。

【關(guān)鍵詞】外貿(mào)企業(yè)；管理思路；可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略；外貿(mào)體制改革

對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展來說，就是在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)保證自然資源的合理運(yùn)用和生態(tài)的平衡，從而充分保障當(dāng)代人和后代人的利益，對(duì)其進(jìn)行綜合的規(guī)劃。對(duì)于外貿(mào)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展來說，有效的管理是非常重要的，第一，企業(yè)的發(fā)展和所在的環(huán)境要互相適應(yīng)；第二，企業(yè)的各個(gè)系統(tǒng)都要對(duì)企業(yè)的發(fā)展帶來積極的影響，比如工作人員、供應(yīng)商以及運(yùn)營(yíng)商等；第三，企業(yè)還要重視長(zhǎng)期的發(fā)展利益，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文對(duì)外貿(mào)企業(yè)的管理思路和可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略進(jìn)行了詳細(xì)的分析。

一、外貿(mào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，外貿(mào)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理還存在一些問題，其中主要包括以下四個(gè)方面：第一，外貿(mào)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理體制已經(jīng)不能很好地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，在一些外貿(mào)企業(yè)中，國(guó)有資本的所有權(quán)和法人的財(cái)產(chǎn)權(quán)都是結(jié)合在一起的，并沒有分開，而且也沒有建立外貿(mào)企業(yè)國(guó)有資本出資人制度，導(dǎo)致在產(chǎn)權(quán)方面存在很多的問題；第二，外貿(mào)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)也存在不合理的狀況，區(qū)域之間、專業(yè)和非專業(yè)之間、外貿(mào)與內(nèi)貿(mào)之間的隔閡沒有被打破，大部分的外貿(mào)企業(yè)還處在散、小以及弱的狀態(tài)；第三，外貿(mào)企業(yè)的債務(wù)負(fù)擔(dān)比較嚴(yán)重，資金流動(dòng)比較緊張。通過相關(guān)的調(diào)查顯示，我國(guó)外貿(mào)企業(yè)的平均負(fù)債率已經(jīng)達(dá)到了80%左右，有的甚至已經(jīng)超過了100%，由此可見，支付能力不足，債務(wù)危機(jī)嚴(yán)重已經(jīng)是外貿(mào)企業(yè)普遍存在的現(xiàn)象；第四，外貿(mào)企業(yè)的改革體制不夠完善、管理不佳，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)效率不斷下降。一些外貿(mào)企業(yè)雖然已經(jīng)建立了現(xiàn)代化的企業(yè)制度，但是由于法人的治理結(jié)構(gòu)不夠完善和合理，再加上外貿(mào)企業(yè)的管理水平不高，從而出現(xiàn)了行業(yè)性虧損的現(xiàn)象，降低了外貿(mào)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和效率。

二、我國(guó)外貿(mào)企業(yè)的管理思路

（一）積極建立外貿(mào)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)

所謂的國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)就是指經(jīng)過政府的批準(zhǔn)而成立的機(jī)構(gòu)，并且有專門的企業(yè)法人登記注冊(cè)，國(guó)有資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)能夠掌握出資者的所有權(quán)，其中主要包括以控股、參股的形式來從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，另外還要對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的情況進(jìn)行負(fù)責(zé)。通過國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)的建立，不僅消除了政企不分以及外貿(mào)企業(yè)中國(guó)有資產(chǎn)所有者“形式化”的問題，也在一定程度上提高了我國(guó)外貿(mào)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的競(jìng)爭(zhēng)力和抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，而且國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)的建立還能帶動(dòng)大多數(shù)的中小外貿(mào)企業(yè)和生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行改革和發(fā)展，從而形成一種規(guī)?；l(fā)展的趨勢(shì)，提高我國(guó)外貿(mào)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。它還能促進(jìn)中小外貿(mào)企業(yè)向著專業(yè)化、聯(lián)合化的經(jīng)營(yíng)方向發(fā)展，徹底改變以往經(jīng)營(yíng)混亂、利益缺失的局面。

（二）增強(qiáng)資產(chǎn)的重組，減少負(fù)債，改進(jìn)資本結(jié)構(gòu)

由于我國(guó)外貿(mào)企業(yè)負(fù)債過多，導(dǎo)致大部分的企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理上都遇到了困難。目前，要想獲得國(guó)家的援助或者是銀行的信貸都是不可能實(shí)現(xiàn)的，唯一的途徑就是進(jìn)行資產(chǎn)重組。通過這一手段的實(shí)施不僅能夠促進(jìn)效益好的外貿(mào)企業(yè)實(shí)現(xiàn)低成本的擴(kuò)張以及資本的重新組合，進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，還能盤活大量的資金，積極調(diào)整我國(guó)的資本經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，從而提高外貿(mào)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力。另外，在這個(gè)過程中，還能在一定程度上降低外貿(mào)企業(yè)的債務(wù)水平，改進(jìn)資本結(jié)構(gòu)。

（三）積極實(shí)行外貿(mào)代理制度，促進(jìn)外貿(mào)企業(yè)的角色改變

對(duì)于大部分的外貿(mào)企業(yè)來說，要想實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的擴(kuò)充，一定要積極實(shí)行外貿(mào)代理制度，這是適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展最有效的貿(mào)易形式，它不僅能夠充分保證市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)秩序，使社會(huì)達(dá)到分工明確以及市場(chǎng)共享的目的，還能促進(jìn)商品的社會(huì)平等性，從而獲取更多的利潤(rùn)。自從1991年開始，我國(guó)就已經(jīng)實(shí)行了代理制，但是發(fā)展得并不十分理想，最主要的原因就是缺少完善法律法規(guī)，當(dāng)時(shí)相關(guān)的管理體系和方式等不能適應(yīng)代理制的發(fā)展，而且各個(gè)外貿(mào)企業(yè)的代理制意識(shí)也不是很強(qiáng)，因此就阻礙了代理制的發(fā)展。在今后的發(fā)展中，我國(guó)一定要積極實(shí)行外貿(mào)代理制，充分完善相關(guān)的法律法規(guī)，制定出切實(shí)可行的制度，促進(jìn)外貿(mào)代理制的持續(xù)發(fā)展。

三、我國(guó)外貿(mào)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略

（一）競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的發(fā)展

對(duì)于外貿(mào)企業(yè)來說，領(lǐng)導(dǎo)者一定要充分認(rèn)識(shí)到目前的市場(chǎng)環(huán)境，并且詳細(xì)了解未來市場(chǎng)的發(fā)展方向，充分考慮外貿(mào)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，并且站在全新的角度來調(diào)整企業(yè)的戰(zhàn)略。在相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，外貿(mào)企業(yè)要想站穩(wěn)腳跟，可以從以下方面入手：

1.要積極調(diào)整競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略，由原本的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略調(diào)整為集中性差異化的戰(zhàn)略。目前，在市場(chǎng)壓力和貿(mào)易保護(hù)主義越來越嚴(yán)重的環(huán)境中，原本依靠低價(jià)原材料和人力資源來獲得競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略已經(jīng)失去了成本優(yōu)勢(shì)，在國(guó)家的支持和鼓勵(lì)下，外貿(mào)企業(yè)應(yīng)該積極做好戰(zhàn)略的調(diào)整。而對(duì)于外貿(mào)企業(yè)來說，要想根據(jù)自身的資源來獲取長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展戰(zhàn)略，應(yīng)該積極實(shí)行集中性差異化的戰(zhàn)略，也就是針對(duì)特定的購(gòu)買群體來細(xì)分市場(chǎng)或者是區(qū)域市場(chǎng)，利用差異化的經(jīng)營(yíng)方式來獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而促進(jìn)產(chǎn)品的創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整，使產(chǎn)品上的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。比如，在服裝出口行業(yè)中，孟加拉的服裝加工也在價(jià)格上具有一定的優(yōu)勢(shì)，但是對(duì)數(shù)量和款式等有很高的要求。因此，我國(guó)應(yīng)該在數(shù)量和款式上加大力度，充分發(fā)揮其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2.外貿(mào)企業(yè)還應(yīng)該積極調(diào)整好出口市場(chǎng)的戰(zhàn)略，促進(jìn)出口市場(chǎng)向著多元化的方向發(fā)展。面對(duì)美歐市場(chǎng)逐漸衰退的局面，我國(guó)的外貿(mào)企業(yè)應(yīng)該將發(fā)展重點(diǎn)放在亞洲、非洲以及拉美洲等一些新的領(lǐng)域中。根據(jù)目前的情況來看，我國(guó)河北省對(duì)美國(guó)和歐盟出口的增速明顯逐漸下降，而對(duì)非洲以及拉美洲等地區(qū)的影響不是很大。另外，外貿(mào)企業(yè)在不斷擴(kuò)展新市場(chǎng)的同時(shí)，還要充分使用自由貿(mào)易的政策，積極拓寬我國(guó)的自由貿(mào)易區(qū)以及地區(qū)出口，從而將市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)逐漸分散。

（二）實(shí)現(xiàn)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，發(fā)展特色性的產(chǎn)品

外貿(mào)企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，一定要先增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力，而競(jìng)爭(zhēng)力的提升主要體現(xiàn)在技術(shù)的創(chuàng)新和特色產(chǎn)品的生產(chǎn)。經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特曾提出，技術(shù)創(chuàng)新就是創(chuàng)建一種全新的生產(chǎn)函數(shù)，將一種生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的組合形式在生產(chǎn)中廣泛應(yīng)用。對(duì)于外貿(mào)企業(yè)來說，要想實(shí)現(xiàn)技術(shù)的創(chuàng)新，最關(guān)鍵的就是技術(shù)價(jià)值的評(píng)價(jià)，制定科學(xué)合理的技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)主要是因?yàn)橥赓Q(mào)企業(yè)并不是所有的技術(shù)都能應(yīng)用其中，也不是所有的技術(shù)都對(duì)企業(yè)發(fā)展有利，如果創(chuàng)新的技術(shù)和企業(yè)的發(fā)展不能融合，那么就會(huì)成為企業(yè)發(fā)展道路上的阻礙。其中創(chuàng)新技術(shù)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)主要有出口效益的提升、新市場(chǎng)的研發(fā)、市場(chǎng)份額的擴(kuò)展、企業(yè)結(jié)構(gòu)的改進(jìn)以及品牌知名度的增強(qiáng)。但是，并不是所有的外貿(mào)企業(yè)都能通過創(chuàng)新技術(shù)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的可持續(xù)發(fā)展，有的是依靠產(chǎn)品的特色來提高競(jìng)爭(zhēng)力的，比如傳統(tǒng)的手工藝品。當(dāng)技術(shù)和技術(shù)含量的差別不是很大時(shí)，出口的競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)體現(xiàn)在產(chǎn)品的特色上，比如紡織服裝。近年來，國(guó)際上的產(chǎn)品越來越多，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)也越來越大，產(chǎn)品之間的差異更多地體現(xiàn)在了產(chǎn)品的差異化程度上。所以我國(guó)外貿(mào)企業(yè)的出口一定要注重產(chǎn)品的特色，利用我國(guó)的國(guó)情和民族特色等來提高出口產(chǎn)品在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）完善外貿(mào)企業(yè)的管理體制

對(duì)于外貿(mào)企業(yè)來說，要想從傳統(tǒng)的依靠低價(jià)勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)進(jìn)行生產(chǎn)加工的方式向自主創(chuàng)新的戰(zhàn)略方向發(fā)展，伴隨而來的肯定是外貿(mào)企業(yè)管理體制的改革和更新。在外貿(mào)企業(yè)的改革過程中，最主要的就是以人為本的改革，通過分析員工的整體素質(zhì)，將改革的重點(diǎn)放在了具有強(qiáng)烈競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的高技術(shù)人才以及有著優(yōu)秀的管理才能的人員身上。另外，企業(yè)當(dāng)中的流程控制變革也是非常重要的，企業(yè)應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)運(yùn)營(yíng)中心和目標(biāo)，從而實(shí)施有效的戰(zhàn)略，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（四）外貿(mào)企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略

外貿(mào)企業(yè)和其他的企業(yè)相比，始終是走在國(guó)際化的前端。大多數(shù)的外貿(mào)企業(yè)和個(gè)體在國(guó)外都在經(jīng)營(yíng)貿(mào)易、投資以及服務(wù)等方面的企業(yè)，雖然有一些企業(yè)和個(gè)人的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不能被列入官方的統(tǒng)計(jì)中，但是通過分析“外向型企業(yè)論壇”，我們可以看出，我國(guó)河北省有很多的外貿(mào)企業(yè)在非洲以及拉美洲等地區(qū)設(shè)置了辦事處和經(jīng)營(yíng)站點(diǎn)，因此國(guó)際化的戰(zhàn)略發(fā)展能夠促進(jìn)我國(guó)外貿(mào)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

四、結(jié)束語

綜上所述，外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展離不開有效的管理，要想促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，一定要制定切實(shí)可行的管理方式，選擇正確的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的調(diào)整，促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，生產(chǎn)出具有特色的產(chǎn)品，完善外貿(mào)企業(yè)管理體制，促進(jìn)外貿(mào)企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)外貿(mào)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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作者簡(jiǎn)介：劉菲（1987-），女，北京人，中國(guó)人民大學(xué)在職研究生，研究方向：企業(yè)管理。