【摘要】國有企業(yè)是國民經(jīng)濟的命脈，而會計管理是國有企業(yè)的核心，也是重點管理部門，是企業(yè)成功的關鍵。因此文章對國有企業(yè)的會計管理體系的作用進行簡要介紹，并提出了進一步完善國企會計管理體系的創(chuàng)新方案。

【關鍵詞】國有企業(yè)；會計管理體系；創(chuàng)新方案；人才培養(yǎng)機制；網(wǎng)絡化

一、概述

在我國，國有企業(yè)產(chǎn)生的經(jīng)濟價值占國民經(jīng)濟總值的一半以上，是我國經(jīng)濟發(fā)展的重中之重，一個企業(yè)若要更好的發(fā)展就必須有足夠的資金供其正常運行，這就需要企業(yè)的財務部門來負責管理。所謂會計管理體系是指存在于一個企業(yè)內部會計信息系統(tǒng)中的下屬子系統(tǒng)，它的存在主要是為了滿足企業(yè)需要的各種財務研究以外的非財務以及財務方面的各種信息，為本企業(yè)提供公司管理和公司治理中所需的特殊信息。

二、國有企業(yè)會計管理體系的作用與意義

（一）有利于未來經(jīng)濟活動的規(guī)劃

會計管理實現(xiàn)計劃職能，就必須提供高質量的歷史信息和未來信息，預測未來經(jīng)濟活動對企業(yè)的影響，并且量化。會計管理體系根據(jù)可以提供的財務信息為經(jīng)營者提供有利于決策的有效信息，為企業(yè)生產(chǎn)活動的預測提供科學的方案使決策者進行判斷的同時擁有更加正確和科學的判斷。

（二）有利于企業(yè)經(jīng)濟活動的控制

控制是對企業(yè)經(jīng)濟活動按計劃要求而進行的監(jiān)督和調整，會計管理為了實現(xiàn)有效的控制，通過對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各項活動的跟蹤，了解計劃執(zhí)行情況，對出現(xiàn)的差異進行分析、評價，并督促相關部門采取改進措施。保證企業(yè)的經(jīng)營活動按計劃順利進行。

（三）有利于相關人員業(yè)績的考核

會計管理根據(jù)各單位編制的業(yè)績報告，把企業(yè)的實際經(jīng)營結果與預測目標進行對比，分析差異產(chǎn)生的原因，評價和考核各責任中心相關人員的工作業(yè)績。國企中管理人員的薪資報酬與企業(yè)的利潤相匹配，更有利于優(yōu)秀人才的保留。一般高管人員的短期激勵報酬要與此階段的會計盈余為基底；當下的激勵報酬則以此時的市場情況為基底。

（四）有利于企業(yè)信息的及時反饋

在內部控制執(zhí)行過程中向管理者匯報管理會計工作情況與結果，是信息反饋的重要內容，報告的目的是使管理者能夠進行有效的控制，幫助領導層和監(jiān)督機構作出指導和決策。從我國目前的情況來看，管理會計報告的對象已不再局限于企業(yè)內部管理者，而開始向企業(yè)的外部擴展。

（五）有利于企業(yè)貪污腐敗的防范

會計管理體系可以實時監(jiān)控企業(yè)內各種設施、設備的管理情況，增加了資產(chǎn)的透明度，從源頭上防治了腐敗的滋生。正確掌握會計管理體系的作用，維護企業(yè)活動的權威性，實現(xiàn)國有企業(yè)高效合理的運轉。

三、國有企業(yè)會計管理體系的創(chuàng)新方案設計

（一）建立健全會計人才培養(yǎng)機制

為實現(xiàn)國有企業(yè)會計管理體系的創(chuàng)新，充足的會計人才是必不可少的。企業(yè)會計人才的培訓是促進會計管理體系完善的前提條件之一，同時也是重要保障。提高會計從業(yè)人員的專業(yè)技術水平和職業(yè)技能可促進企業(yè)會計工作的科學開展。因此國有企業(yè)必須加強培訓與培養(yǎng)企業(yè)會計人才，并有針對性地對相關法律法規(guī)、職業(yè)道德、專業(yè)技術知識等進行培訓，以促進國有企業(yè)會計管理體系的構建。同時，國有企業(yè)建立健全會計管理培訓制度，避免由于會計從業(yè)人員對企業(yè)會計管理制度不了解而造成的工作失誤。

（二）加快實施會計網(wǎng)絡化的管理體系

隨著網(wǎng)絡技術與計算機信息科學的迅速發(fā)展，管理體系網(wǎng)絡化被應用到各行各業(yè)當中，企業(yè)會計管理體系也在其中。傳統(tǒng)的手動制會計管理具有其局限性，目前所開發(fā)的的財務軟件功能集中于會計核算，財務管理電算化涉及較少，導致會計信息系統(tǒng)之間缺乏協(xié)作，與企業(yè)外部信息系統(tǒng)分割，經(jīng)濟業(yè)務仍需人工。因而國有企業(yè)要采用先進的會計網(wǎng)絡化管理體系提高工作效率，滿足企業(yè)的正常、有序的運行，為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境，調動企業(yè)員工的積極性和創(chuàng)造性，團結協(xié)作各個部門。但同時也要注意企業(yè)活動中的信息泄漏風險，建立企業(yè)會計預防風險機制，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造一個良好的運營環(huán)境。

（三）加快完善企業(yè)會計管理制度

在現(xiàn)代企業(yè)管理制度中，建立健全完善的企業(yè)會計管理制度是企業(yè)實現(xiàn)科學決策的前提，是現(xiàn)代企業(yè)會計行為的基本準則，是企業(yè)有關會計工作部門、人員會計行為的基本要求，是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的關鍵性建設工作。保障開機工作有章可循、有據(jù)可依，保障企業(yè)會計工作的開展，確保為企業(yè)提供完整準確的會計信息，確保資產(chǎn)的完整安全，以獲取最大的經(jīng)濟利益。國有企業(yè)中從會計基礎憑證收集、整理到報表編制，再到內部核算工作以及有關預算的處理等都有明確的規(guī)章制度作為基礎準則，以保障企業(yè)會計工作的開展。國企會計管理體系要實行會計從業(yè)人員的崗位責任制度，明確各自的權利和責任，實行會計從業(yè)人員相互制約的制度，在工作中明確劃分各自的職權，建立完善企業(yè)內部各級別人員的牽制制度，把會計管理工作的各個細節(jié)都控制在會計管理制度中，實現(xiàn)企業(yè)的正常運作。

（四）加快樹立正確的會計管理觀念

價值觀決定一個人的成敗，在企業(yè)中，時刻牢記要以人為本，是一個企業(yè)得以發(fā)展的重要因素。企業(yè)每年的發(fā)展計劃的制定與完成都必須依靠各級人員來完成，在一個企業(yè)內部必須要重視人的作用，注重培養(yǎng)人的創(chuàng)新意識，充分調動起積極性，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自身的力量。企業(yè)內部會計管理體系亦是如此，在這個企業(yè)內部至關重要的部門里，更要堅持以人為本的思想，在面臨外部激烈競爭的環(huán)境下，國有企業(yè)要保持應有的活力，必須確保企業(yè)內部的會計管理體系的正常運行，在其監(jiān)管下，企業(yè)得以健康的向前發(fā)展。

四、結語

綜上所述，國有企業(yè)的會計管理體系是一項長期的工作，具體的會計管理體系制度還需進項研討，并逐步發(fā)現(xiàn)會計工作中存在的不足對其進行完善。國有企業(yè)的會計管理體系必須改變管理觀念，對原有的會計管理體系不斷創(chuàng)新，以促進國有企業(yè)財務管理水平的提高，保障企業(yè)效益，在全球化推進競爭日益激烈的當今，不斷創(chuàng)新管理觀念，增強綜合實力，使國有企業(yè)立于不敗之地。

參考文獻

[1]楊艷.會計管理方法在企業(yè)中的應用[J].現(xiàn)代商業(yè)，2008，（23）.

[2]孫愛蓮.創(chuàng)新會計管理體制，依法治理誠信缺失[J].現(xiàn)代商業(yè)，2008，（23）.

[3]馮巧根.全球化競爭的挑戰(zhàn)與管理會計的創(chuàng)新[J].財會學習，2009，（4）.

作者簡介：卞彤萱（1996-），女，山東濱州人，就讀于山東工商學院國際教育學院15級10班，研究方向：會計學。