張恩瑞

摘要：近年來，隨著我國經(jīng)濟水平以及管理制度的不斷完善，會計已成為現(xiàn)代社會家長與學生在面對大學專業(yè)時的熱門首選，也有一些人會專門報會計精英版進行強化深造，可見會計工作給現(xiàn)代社會帶來的重要性。無論大型企業(yè)和是中小型企業(yè)單位，財務管理都是單位內(nèi)部控制的核心。因此現(xiàn)在人們也就越來越重視企業(yè)財務管理內(nèi)部控制，企業(yè)的會計內(nèi)部控制制度對企業(yè)會計工作的效能和企業(yè)整體財務狀況有直接作用，所以財務人員掌握著的可是企業(yè)的經(jīng)濟命脈。所以本文將我國企業(yè)財務會計內(nèi)控工作中所存在的問題和有效對策來進行分析和探討。

關鍵詞：企業(yè)財務管理；會計內(nèi)控；問題；策略

中圖分類號：F275 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）012-000-01

前言

現(xiàn)如今，隨著世界經(jīng)濟的逐步發(fā)展，我們國內(nèi)越來越多的企業(yè)都認識到了內(nèi)部會計控制的重要性，并且在企業(yè)內(nèi)部建立了內(nèi)部會計控制體系。會計內(nèi)部控制，是企業(yè)財務管理工作中的常規(guī)性重要工作內(nèi)容，不僅能有效管理和控制資金使用，也能強化財務管理的執(zhí)行和監(jiān)督，內(nèi)部控制制度以授權(quán)控制、分工控制、業(yè)務記錄控制、財產(chǎn)安全控制制度等全面性的管理組織體系。但有利就有弊，也有些制度的不到落實以及執(zhí)行效果不佳，使我國企業(yè)財務會計內(nèi)控工作也存在一些問題，為了保證企業(yè)能自身健康穩(wěn)定的發(fā)展，本文將根據(jù)會計內(nèi)控存在的問題提出相應的解決策略，能有效促進我國企業(yè)發(fā)展。

一、企業(yè)會計內(nèi)控存在的問題

（一）企業(yè)財務管理內(nèi)部控制管理制度體系不健全

如今，我國一些企業(yè)在財務管理過程中，缺乏有效、科學合理的監(jiān)督機制和完善體系，使會計內(nèi)部一些制度難以有效實施。而且現(xiàn)在社會企業(yè)專業(yè)的財務內(nèi)控人員非常少，以及財務內(nèi)控管理制度和組織上不健全，導致很多企業(yè)在開展財務部門管理的會計內(nèi)控工作受到阻礙和困難[1]。我國大部分企業(yè)都以中小型企業(yè)數(shù)量眾多，所以他們的內(nèi)部工作模式較為混亂，因此在會計內(nèi)控部門的中小型企業(yè)中就缺乏獨立性，而會計內(nèi)控人員是對財務部門負責，這也導致會計內(nèi)控工作對企業(yè)財務管理方面喪失其決定控制作用。

（二）企業(yè)會計內(nèi)控工作信息化水平較低

如今，隨著社會與科學技術(shù)的不斷發(fā)展，全國企業(yè)也早已進入數(shù)字化信息的管理系統(tǒng)。信息技術(shù)的深入與創(chuàng)新，使我國大部分企業(yè)的財務管理都已經(jīng)引用網(wǎng)絡來實施對會計辦公軟件的控制。但是因為財務人員及一些軟件制約的影響，導致信息化管理只能對日常生活的財務信息進行管理，而不能對企業(yè)財務上的決策和監(jiān)督進行合理有效的控制。所以在企業(yè)會計內(nèi)控實施信息化財務管理將其水平提高，需要進行改革和充分發(fā)揮財會軟件的自身價值。

（三）監(jiān)督機制的弱化

現(xiàn)在企業(yè)監(jiān)督機制不受其重視，所導致監(jiān)督機制的職能沒有得到有效的發(fā)揮，使得企業(yè)在發(fā)展中受到阻礙。這也是企業(yè)監(jiān)督部門對企業(yè)整體利益發(fā)展不長遠看待，只著重眼前利益，對市場經(jīng)濟中財務風險沒有評估和警示。大多企業(yè)在財務管理實際運作中，都對會計內(nèi)控工作缺少嚴格把關和全面規(guī)劃，所以導致監(jiān)督管理方法落實不到，且監(jiān)督的力度不足[2]。這些都會使企業(yè)會計內(nèi)控工作的嚴重缺失和腐敗現(xiàn)象出現(xiàn)發(fā)展。

二、企業(yè)會計內(nèi)控的策略

（一）完善會計內(nèi)控管理制度體系

現(xiàn)階段，企業(yè)組織面臨的競爭環(huán)境呈現(xiàn)多元化、復雜化的特征，使得會計內(nèi)部控制的在企業(yè)發(fā)展中扮演者越來越重要的角色，這就要求企業(yè)組織：第一，變革傳統(tǒng)發(fā)展與管理觀念，將現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度運用的企業(yè)實際管理當中，確保針對會計內(nèi)部控制這一問題形成自下而上的重視，全面了解和認知會計內(nèi)部控制能夠為企業(yè)帶來的諸多好處，意識到會計內(nèi)部控制這一實踐活動在企業(yè)發(fā)展與生存中的中重要作用；第二，對于會計內(nèi)部控制而言，風險控制是十分關鍵的，所以無論是企業(yè)領導者、決策者還是基層員工都需要強化自身的風險意識，對于每一容易出現(xiàn)風險的節(jié)點采取相應的辦法構(gòu)建相互吻合的控制制度，保證企業(yè)在發(fā)展中的各類風險能夠在第一時間得到有效的化解，進而保證企業(yè)資金的安全，最終促進企業(yè)內(nèi)部控制管理水平的全面提升，使得企業(yè)走上健康的發(fā)展道路。

（二）企業(yè)內(nèi)控現(xiàn)代信息化

新時代、新形勢、新發(fā)展，萬象更新的歷史時期，信息化已經(jīng)不再陌生，網(wǎng)絡經(jīng)濟時代的全面到來，辦公自動化技術(shù)已經(jīng)深入人心，無紙化辦公已經(jīng)成為一種必然的發(fā)展趨勢[3]?；诖?，企業(yè)組織必須跟隨時代發(fā)展的腳步，在實踐內(nèi)部控制的過程中，引進先進的財務管理軟件、硬件，構(gòu)建具有現(xiàn)代化特征的財務管理模式，是的內(nèi)部控制更加科學化、精準化、規(guī)范化，為企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃提供有力的數(shù)據(jù)支持，保證會計信息披露的真實性、完整性。

（三）強化會計內(nèi)控監(jiān)督機制

針對我國目前的企業(yè)財務管理會計內(nèi)控監(jiān)督機制的弱化，所導致企業(yè)的發(fā)展和管理內(nèi)部的腐敗，要加強會計內(nèi)控的監(jiān)督機制，有效制約其中的缺陷和漏洞。將我們國家財務會計法律與法規(guī)與監(jiān)督機制聯(lián)合執(zhí)行。在財務管理負責人和財務管理辦公人員以及所有管理層和職員進行層層分析，一級一級的制約，找到問題根源點對問題人員進行法律處理，嚴格把關和管理可有效控制漏洞的出現(xiàn)使內(nèi)控監(jiān)督機制更加具體，保證會計內(nèi)控在監(jiān)督機制完整的發(fā)展。

三、結(jié)語

綜上所述，強化企業(yè)會計內(nèi)部控制是保證企業(yè)走上健康、可持續(xù)發(fā)展道路的需要，是促進綜合競爭能力不斷提升的需要，是應付經(jīng)濟全球化挑戰(zhàn)的需要。希望通過文章的闡述，能夠使得企業(yè)經(jīng)營和決策者在制定戰(zhàn)略規(guī)劃以及具體落實生產(chǎn)、經(jīng)營、管理實際的過程中，能夠正確認識、認知會計內(nèi)控制，在此基礎上能夠重視內(nèi)部控制，利用信息技術(shù)、網(wǎng)絡技術(shù)，以國際會計準則、會計理論、會計實務為指導，建立健全以風險預警、控制為導向的內(nèi)部控制體系，推進企業(yè)的發(fā)展，保證企業(yè)實現(xiàn)更高的經(jīng)濟價值和社會價值，在現(xiàn)代化建設實踐中貢獻更加卓著的力量。

參考文獻：

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[3]楚亞云.基于內(nèi)控管理視角的企業(yè)財務管理能力提升策略[J].商場現(xiàn)代化，2013，8（30）：167-168.