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        基于班干部培養(yǎng)的小學(xué)高年級班級管理策略

        2016-07-10 00:26:39馮炎坤
        師道·教研 2016年8期
        關(guān)鍵詞:案例班主任管理

        馮炎坤

        班級管理,一個在教育教學(xué)過程中不可忽視的要點,在小學(xué)階段,班級管理、班干部培養(yǎng)等都放在了班主任工作的日常要點上,如何能夠有效、快速進行班級管理,并且能在管理中培養(yǎng)班干部的管理能力,下面用兩個案例來進行分析。

        【案例一】

        六年(1)班班主任李老師是學(xué)校公認的優(yōu)秀班主任,在每次學(xué)校進行的期末優(yōu)秀班主任評選中,李老師從來沒有落下一次,而且還被評為廣州市的優(yōu)秀班主任。李老師對班級工作十分認真負責,事無巨細都親力親為,如同臥龍諸葛亮治理蜀國。班中學(xué)生在李老師的管理下,遵守學(xué)校紀律,按照規(guī)章制度辦事,班級風(fēng)氣文靜而內(nèi)斂,能夠在班主任布置作業(yè)后安靜地進行自習(xí)。班干部盡職盡責,每次遇到什么事情,都馬上匯報給李老師,讓李老師馬上處理,在李老師的精心管理下,班級連連獲得文明班級、衛(wèi)生先進班等光榮稱號。

        畢業(yè)聯(lián)歡會,六(1)班同學(xué)安靜地在座位上等著李老師的到來,當李老師到來后,就根據(jù)李老師的安排按部就班地進行節(jié)目的表演,但氣氛相對沉悶,學(xué)生積極性不高,而且在班主任離開的小段時間內(nèi),班干部沒有馬上接管,讓節(jié)目進行下去,而是安靜地在等待李老師的到來在進行。

        【案例二】

        六年(2)班的班主任馮老師是一個在別人眼中特別有個性的老師,雖然身為班主任,但是,在其他老師的眼中,他根本不是一個合格的班主任,他對班級的管理基本上都不大理會,都放手交給了班干部進行運作。雖然說農(nóng)村的孩子人小鬼不大,但怎么說六年級的學(xué)生因為已經(jīng)開始處于反叛期,很多時候都會發(fā)生一些不愉快的事情, 任憑其他學(xué)生怎么來投訴,他都是懶于處理,而是找來班干部,讓班干部在他的主持下開會討論,得出結(jié)果,然后就讓班干部去平息事件。久而久之,班級里面的麻煩事物基本沒有上送到馮老師處,很多時候班干部在處理完了就過去了。別的老師看到這種狀況,紛紛勸馮老師:你這樣下去,班級一定會亂的,學(xué)生出了事很麻煩的。但是,令人奇怪的是,六(2)班的班風(fēng)并沒有因為馮老師的撒手不管而變得無法無天,相反,很多同學(xué)之間的摩擦和誤會,都會在班干部的主持下在基層解決了。在這樣的情況下,小問題不斷,但大問題基本沒有,雖然班級不能連續(xù)取得文明班、衛(wèi)生先進班等榮譽稱號,但馮老師不在乎,而且也樂得清閑,每天就在辦公室改改作業(yè),鉆研一下教材。

        【現(xiàn)象剖析】

        一個優(yōu)秀班主任、一個充滿個性但慵懶的班主任。兩種截然不同的班級管理方法,折射出兩種不同的培養(yǎng)班干部的理念。

        案例一中的李老師,是一個典型的保姆型班主任。學(xué)生在他的眼里,永遠都是個小孩子,什么都不會,什么都需要管。學(xué)生們出現(xiàn)什么問題,第一時間就會想到李老師,李老師在學(xué)生的心目中是無所不能的,他的出現(xiàn)能夠把一切的問題解決。有了李老師,遇到問題就不需要進行深思,就不需要去嘗試,李老師總能夠把最好的解決問題的方案提供給他們,只要按照老師的安排就可以完滿解決問題。久而久之,學(xué)生養(yǎng)成了嚴重的依賴性,把任何問題都推給班主任,沒有了主見,也沒有了獨立性,只能是一群依附在李老師身上的寄生,就算是班干部也一樣,之前因為私自處理過兩位同學(xué)的矛盾,卻沒有處理好,兩位同學(xué)就到了李老師哪里告狀,結(jié)果李老師推翻了班干部的解決方法,用自己的方法把問題解決了。

        案例二中的馮老師,是無為管理的貫徹者。別看馮老師平時什么都不管,把所有的事情都交給班干部。但是并不代表他什么都不知道,什么都不管。馮老師的做法是緊緊把握住班干部的培養(yǎng),很多時候在班會上樹立班干部的威信,讓班干部實行責任到人的問責方式,例如衛(wèi)生出現(xiàn)問題,他就會找來衛(wèi)生委員了解原因,然后讓衛(wèi)生委員找出對策,他再在這個基礎(chǔ)上提出意見或者建議。

        【對策】

        教育學(xué)中有一句名言:教是為了不教。意思是讓我們在教學(xué)中做到“授之以魚,不如授之以漁”。

        班主任在日常班級管理中,思想教育占用了很多的時間,通過思想教育,學(xué)生能夠了解自己的思想動態(tài),明白事件背后的深層含義與影響,從而不再開小差。在孩子的成長的過程中,家庭、社會和學(xué)校都會對他們產(chǎn)生影響,而家庭的影響則最深刻的。在家庭教育中,由于父母孩子有著長期、緊密的特殊聯(lián)系,因此,父母就成為影響孩子成長的主要因素。老舍先生曾說:“教過我的老師起碼近百位,其中有給我很大影響的,也有毫無影響的。但是我真正的老師,把性格傳給我的是我的母親。”可見,父母的一言一行,一舉一行,對孩子都有陶習(xí)染、潛移默化的作用。而且種言傳身教的影響,又往往是通過父母對孩子的教育方式起作用的。

        責任編輯 邱 麗

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