段思三
摘 要:伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,城市化進(jìn)程速度的加快。我國(guó)建筑業(yè)不斷發(fā)展,建筑規(guī)模不斷擴(kuò)大,建筑工程質(zhì)量管理對(duì)于提升建筑工程質(zhì)量具有十分重要的意義。相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)建筑工程管理工作引起高度重視,從而提升我國(guó)建筑工程質(zhì)量。本文主要分析了影響建筑工程因素、當(dāng)前建筑工程質(zhì)量現(xiàn)狀,并且提出了相應(yīng)地提升工程質(zhì)量的策略。
關(guān)鍵詞:建筑工程;質(zhì)量管理;研究
中圖分類(lèi)號(hào): TU712.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào): 1673-1069(2016)16-105-20 引言
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們的生活水平不斷提高。因此,人們對(duì)于住房的要求不斷提高,從而推動(dòng)房地產(chǎn)的快速發(fā)展。建筑工程的質(zhì)量關(guān)系到人們的住房安居,人們對(duì)于房屋布局以及居住環(huán)境要求日益增高。因此,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理,保障建筑工程的質(zhì)量,對(duì)于維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定以及維護(hù)人民財(cái)產(chǎn)安全具有十分重要意義。本文主要對(duì)建筑工程質(zhì)量管理加以分析和研究,從而促進(jìn)房屋建筑工程質(zhì)量的提高。
1 影響工程質(zhì)量的因素
1.1 人為因素
工程質(zhì)量管理過(guò)程中,人為因素影響工程質(zhì)量。一般來(lái)講,不但工程的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收都是靠人工來(lái)完成,而且機(jī)械的使用、材料采購(gòu)等工作也需要人工來(lái)完成,因此,人為因素直接影響施工質(zhì)量,是施工質(zhì)量管理的關(guān)鍵。在工程質(zhì)量管理中,應(yīng)當(dāng)控制人為因素,發(fā)揮人員積極作用,有效控制工程質(zhì)量,避免工程質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題。
1.2 機(jī)械因素
一般來(lái)講,工程質(zhì)量管理過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)考慮機(jī)械因素,機(jī)械對(duì)于建筑工程意義重大,很多人力無(wú)法完成的任務(wù)可以通過(guò)機(jī)械完成。工程質(zhì)量管理中,應(yīng)當(dāng)選擇合理的工具以及機(jī)械進(jìn)行施工。如果在施工過(guò)程中,選擇不合理的施工機(jī)械,不但造成經(jīng)濟(jì)損失,而且容易引起工程質(zhì)量問(wèn)題。作為工程施工人員,應(yīng)當(dāng)促使施工過(guò)程中,注重機(jī)械保養(yǎng)以及機(jī)械合理操作,管理者需要制定或者完善機(jī)械管理制度,從而延長(zhǎng)機(jī)械的使用壽命。
1.3 環(huán)境因素
一般來(lái)講,工程施工的過(guò)程中,相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)注重環(huán)境因素對(duì)于工程質(zhì)量的影響。工程地區(qū)的水文狀況、氣候條件、地質(zhì)環(huán)境都會(huì)對(duì)建筑工程造成一定的影響,此外,環(huán)境因素復(fù)雜多變,比如氣溫上升或者下降、暴風(fēng)、下雪等都會(huì)對(duì)建筑工程造成一定程度的影響。
1.4 工藝因素
工程施工過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)考慮工藝因素。工藝因素會(huì)對(duì)工程的質(zhì)量產(chǎn)生一定影響。施工過(guò)程中,施工工藝如果缺乏合理性,就應(yīng)當(dāng)從實(shí)際出發(fā),采取更為合適的工藝。在工程施工過(guò)程中,相關(guān)管理人員應(yīng)當(dāng)充分了解工程實(shí)際,選擇合適的新方法或新工藝,促進(jìn)工程質(zhì)量的提高,避免工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。
1.5 材料因素
材料對(duì)于工程質(zhì)量關(guān)系重大,一般來(lái)講,如果材料質(zhì)量不合格,其他質(zhì)量管理則無(wú)從談起,在施工過(guò)程中,材料是保障質(zhì)量的前提。因此,施工過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)把好材料質(zhì)量關(guān),杜絕使用質(zhì)量不合格的材料。此外,對(duì)于材料需要妥善保管,在運(yùn)輸過(guò)程以及存放過(guò)程中,避免出現(xiàn)變質(zhì)以及損壞的問(wèn)題[1]。
2 質(zhì)量管理理論
2.1 質(zhì)量控制理論
質(zhì)量控制就是要在建筑工程質(zhì)量管理中,保障建筑工程的質(zhì)量。一般來(lái)講,建筑工程施工前,首先,確定施工項(xiàng)目的質(zhì)量要求,結(jié)合工程特點(diǎn),從而編制具有針對(duì)性以及操作性的項(xiàng)目質(zhì)量方案;其次,物資部在材料采購(gòu)的過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持貨比三家的原則,在訂貨過(guò)程中,應(yīng)對(duì)材料進(jìn)行檢驗(yàn)。最后,材料發(fā)放采用限額領(lǐng)料制度,避免材料使用失控,此外,材料應(yīng)分類(lèi)堆放,并且保障臺(tái)賬齊全以及標(biāo)識(shí)清楚。
2.2 質(zhì)量監(jiān)督理論
一般來(lái)講,建筑企業(yè)作為建筑工程建造者,最主要的目的就是通過(guò)提升工程質(zhì)量而獲取利潤(rùn),如果工程質(zhì)量不合格,必然造成建筑企業(yè)巨大經(jīng)濟(jì)損失。在質(zhì)量不過(guò)關(guān)的情況下,監(jiān)督站會(huì)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī),對(duì)施工過(guò)程中偷工減料或者粗制濫造的行為加以懲罰,從而維護(hù)國(guó)家的合法利益。然而,存在一部分業(yè)主,忽視政府監(jiān)督的重要性,認(rèn)為不需要辦理政府監(jiān)督手續(xù),并且有些建筑單位將工程外包,嚴(yán)重影響工程施工質(zhì)量以及施工安全性,對(duì)于上述不合法行為,相關(guān)政府應(yīng)當(dāng)給予限制或者處罰。
3 建筑工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀
目前,我國(guó)的建筑工程質(zhì)量管理還處于較為初級(jí)的階段,工程質(zhì)量管理中,存在不同程度的違規(guī)操作的現(xiàn)象。主要包括以下幾點(diǎn):第一,開(kāi)發(fā)商和建筑單位勾結(jié),為了獲得最大的利益,將工程分為幾個(gè)部分,外包給其他施工隊(duì),并且施工中壓縮工期,施工中使用劣質(zhì)材料并偷工減料,質(zhì)量難以得到保障。第二,相關(guān)監(jiān)督單位沒(méi)有履行好監(jiān)督的職責(zé),大多數(shù)監(jiān)理單位存在人員配置不合理現(xiàn)象,比如,一位總監(jiān)承擔(dān)多種監(jiān)理任務(wù),并且現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)檢測(cè)設(shè)備損壞,不利于對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)督。第三,人員素質(zhì)不高。建筑施工單位的人員素質(zhì)普遍不高,施工過(guò)程中對(duì)于工程質(zhì)量缺乏一定的重視,施工中存在使用材料不合格,設(shè)備不過(guò)關(guān)等問(wèn)題。第四,在工程施工的過(guò)程中,施工單位對(duì)于建筑材料取樣存在造假現(xiàn)象,加之監(jiān)理缺乏監(jiān)督,從而導(dǎo)致檢測(cè)報(bào)告無(wú)法真實(shí)反映出建筑工程的質(zhì)量。第五,建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督員的責(zé)任心以及專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)對(duì)建筑工程質(zhì)量有著重要影響,如果工程質(zhì)量監(jiān)督員缺乏責(zé)任心以及過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識(shí),難以保障工程質(zhì)量。以上五點(diǎn)是目前工程建造中普遍存在的不規(guī)范行為,不規(guī)范行為不但影響建造工程的質(zhì)量,而且可能造成重大安全事故,造成無(wú)可挽回的損失。因此,工程施工中應(yīng)當(dāng)注重工程質(zhì)量管理工作,保障建筑工程質(zhì)量[2]。
4 建筑工程管理有效性提升策略
4.1 加強(qiáng)人員管理
建筑工程質(zhì)量管理中,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)人員管理,加強(qiáng)人員管理應(yīng)當(dāng)做好以下幾點(diǎn):首先:提高工作人員工程質(zhì)量意識(shí),促進(jìn)相關(guān)人員高度重視建筑工程質(zhì)量,以往的建筑工程中,大部分工作人員對(duì)于工程馬馬虎虎,缺乏一定重視,應(yīng)當(dāng)從思想上重視工程質(zhì)量管理工作。其次,加強(qiáng)施工作業(yè)人員專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),一般來(lái)講,在施工過(guò)程中,對(duì)于一些技術(shù)性要求較高的工作,要求相關(guān)施工人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn),從而避免出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題。此外,施工人員作業(yè)之前,應(yīng)當(dāng)派遣專(zhuān)人檢查施工人員是否佩戴上崗證。最后,加強(qiáng)人員統(tǒng)一管理。一般來(lái)講,工程施工人員具有很強(qiáng)的流動(dòng)性,因此,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)人員管理,不但需要簽署勞務(wù)合同,而且需要建立獎(jiǎng)懲制度,對(duì)于遲到、早退等行為給予一定處罰。
4.2 加強(qiáng)材料管理
一般來(lái)講,工程的施工材料對(duì)于工程質(zhì)量具有十分重要的意義,如果在施工過(guò)程中使用不合格的建筑材料,不但建筑工程質(zhì)量得不到保障,而且威脅施工人員生命安全。施工單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)材料管理,對(duì)于采購(gòu)訂購(gòu)材料、運(yùn)輸材料的各個(gè)環(huán)節(jié)把好質(zhì)量關(guān),防止不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),確保整個(gè)工程的質(zhì)量。首先,在采購(gòu)訂購(gòu)材料的時(shí)候,應(yīng)當(dāng)確保是正規(guī)廠(chǎng)家生產(chǎn),嚴(yán)禁采購(gòu)質(zhì)量得不到保障的材料。其次,在材料運(yùn)輸過(guò)程中,對(duì)于容易損壞的材料應(yīng)當(dāng)采取相關(guān)保護(hù)措施,保障材料的完好性。最后,材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)之后,應(yīng)當(dāng)對(duì)材料進(jìn)行檢查,確保材料符合建筑工程標(biāo)準(zhǔn),并且按照材料不同的類(lèi)型,分門(mén)別類(lèi)擺放整齊,從而方便日后工程施工的使用。
4.3 加強(qiáng)設(shè)備、工藝管理
目前,我國(guó)的科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展,各種新設(shè)備以及工藝不斷出現(xiàn),新型設(shè)備以及新工藝對(duì)于建筑工程質(zhì)量具有積極意義。因此,相關(guān)技術(shù)人員,應(yīng)當(dāng)積極了解現(xiàn)代的新技術(shù)和新工藝,采取新型施工設(shè)備以及工藝進(jìn)行工程施工,一方面,可以提升建筑工程的施工效率,另一方面,確保了工程的質(zhì)量。此外,相關(guān)設(shè)備負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)用新設(shè)備替換一些老設(shè)備,對(duì)于不符合施工要求的危險(xiǎn)設(shè)備應(yīng)當(dāng)替換,加強(qiáng)設(shè)備管理,從而保障建筑工程施工質(zhì)量,避免出現(xiàn)嚴(yán)重的施工質(zhì)量問(wèn)題。
4.4 加強(qiáng)環(huán)境控制
一般來(lái)講,建筑施工過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)施工環(huán)境控制。首先,保障施工照明,施工過(guò)程中,良好的照明環(huán)境能夠保障施工的準(zhǔn)確性,直接影響建筑工程的質(zhì)量。其次,順暢交通。良好的交通條件保障了施工材料的進(jìn)入。最后,對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理劃分,例如辦公區(qū)域、消防區(qū)域、作業(yè)區(qū)域等。建筑工程施工過(guò)程中,加強(qiáng)施工環(huán)境控制,從而促使施工秩序化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化。
5 結(jié)語(yǔ)
綜上所述,建筑工程質(zhì)量管理對(duì)于我國(guó)建筑工程具有十分重要意義,影響建筑工程質(zhì)量的因素很多,相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真分析研究影響建筑工程質(zhì)量的因素,并且在實(shí)際施工過(guò)程中,加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,采取有效策略提升建筑工程的質(zhì)量,全面提升我國(guó)建筑工程的質(zhì)量。
參 考 文 獻(xiàn)
[1] 李虹.建筑工程質(zhì)量管理有效性分析及研究[D].內(nèi)蒙古大學(xué),2012.
[2] 孫利鋒.建筑工程質(zhì)量管理有效性分析及研究[J].門(mén)窗,2014(10):165-165.