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        現(xiàn)代學(xué)徒制視角下物流管理專業(yè)中高職銜接課程體系研究

        2016-07-09 21:05:46吳銘峰蔡麗巍
        關(guān)鍵詞:導(dǎo)師課程體系崗位

        吳銘峰 蔡麗巍

        [摘 要] 推進(jìn)供給側(cè)改革,實(shí)現(xiàn)中國制造2025計(jì)劃,都離不開成熟的現(xiàn)代職業(yè)教育體系。將現(xiàn)代學(xué)徒制理念融入中高等職業(yè)教育課程銜接體系研究中,以物流管理專業(yè)為例,提出基于現(xiàn)代學(xué)徒制的中高等職業(yè)教育課程銜接“三段九階”模式,通過確立雙主體、構(gòu)建雙體系、落實(shí)雙標(biāo)準(zhǔn)三個階段,實(shí)現(xiàn)中高等職業(yè)教育課程體系的課程銜接,最后從建立長效機(jī)制、雙導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè)和教育教學(xué)管理提出課程銜接體系的保障措施。

        [關(guān) 鍵 詞] 現(xiàn)代學(xué)徒制;課程銜接;現(xiàn)代職業(yè)教育體系;物流管理

        [中圖分類號] G712 [文獻(xiàn)標(biāo)志碼] A [文章編號] 2096-0603(2016)19-0034-03

        中高等職業(yè)教育銜接是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展對人才結(jié)構(gòu)性的必然需求,能夠滿足企業(yè)對高技能人才日益增長的需求,是我國與國際教育體系接軌、構(gòu)建現(xiàn)代職業(yè)教育體系的重要舉措,是職業(yè)教育體系朝向終身教育體系的完善與發(fā)展。現(xiàn)代學(xué)徒制則是傳統(tǒng)學(xué)徒制融入了學(xué)校教育因素的一種職業(yè)教育,從“雙主體、雙身份、雙體系、雙導(dǎo)師和雙標(biāo)準(zhǔn)”等方面來解決教育模式、學(xué)生身份、課程體系、導(dǎo)師機(jī)制、評價(jià)方式等問題,是職業(yè)教育校企合作不斷深化的一種新的形式,頂崗實(shí)習(xí)、訂單培養(yǎng)、現(xiàn)代學(xué)徒制是一種遞進(jìn)關(guān)系,能夠提升企業(yè)在職業(yè)教育中的地位,有效化解人才需求與供給之間的矛盾。

        本文將現(xiàn)代學(xué)徒制理念應(yīng)用在構(gòu)建中高等職業(yè)教育課程銜接體系中,以企業(yè)為核心、以學(xué)生為主體,探討電商物流人才培養(yǎng)中如何實(shí)現(xiàn)中高等教育課程體系有效銜接的問題。文章試圖設(shè)計(jì)“三段九階”的中高職課程銜接體系,通過確定雙主體、構(gòu)建雙體系、落實(shí)雙標(biāo)準(zhǔn)三個階段構(gòu)建基于現(xiàn)代學(xué)徒制的課程銜接體系,使中高職課程銜接一方面在課程體系、課程內(nèi)容、課程標(biāo)準(zhǔn)、考核方案上能夠有效銜接,另一方在學(xué)生實(shí)踐體系上實(shí)現(xiàn)有序共享,實(shí)現(xiàn)學(xué)生職業(yè)能力、技能和素質(zhì)的全面提升、發(fā)展和深化,達(dá)到人才培養(yǎng)目的。

        一、構(gòu)建基于現(xiàn)代學(xué)徒制的中高職課程銜接體系

        (一)第一階段:確定雙主體

        第1步:確定合作企業(yè)

        物流管理專業(yè)中高職銜接“3+3分段”培養(yǎng)課程體系的構(gòu)建,需要緊緊圍繞無錫經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要和終身教育體系建設(shè)的要求,逐步構(gòu)建“能力本位、項(xiàng)目導(dǎo)向、專通拓展”的中高職項(xiàng)目化課程體系,使學(xué)生在中職、高職都能獲得相同或相近工作范圍的職業(yè)能力。

        無錫億佳匯有限公司與無錫郵政集團(tuán)、快遞協(xié)會及三通一達(dá)等快遞企業(yè)合作,以免費(fèi)收發(fā)快遞為切入點(diǎn),通過整合社會資源,解決快遞服務(wù)“最后100米難題”,為社區(qū)居民提供物流增值服務(wù),著力打造“一站式”社區(qū)服務(wù)平臺。企業(yè)的定位、規(guī)模等均能滿足銜接課程體系開發(fā)需求,因此確定無錫億佳匯有限公司作為企業(yè)主體。

        第2步:確定人才培養(yǎng)目標(biāo)

        目前,全國社會化電商物流從業(yè)人員總數(shù)為203.3萬,2005年到2016年,從業(yè)人員增長近13倍,從業(yè)人員從事的工作崗位包括攬收、配送、倉儲、分揀、貨運(yùn)、管理等。其中站點(diǎn)快遞員、站點(diǎn)倉庫操作人員、基層管理人員占從業(yè)人數(shù)的85%。電商物流企業(yè)對從業(yè)人員的崗位技能需求,除了掌握工作崗位所需的基本知識的基礎(chǔ)上,還要求擴(kuò)大知識面,做好職業(yè)前景規(guī)劃,形成良好的職業(yè)發(fā)展通道。

        通過前期調(diào)研,與企業(yè)共同確定物流管理專業(yè)中高職銜接的人才培養(yǎng)目標(biāo)為:面向新型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),培養(yǎng)具有良好的職業(yè)素質(zhì)、實(shí)踐能力和創(chuàng)新意識,具備運(yùn)輸調(diào)度、倉儲管理、分撥配送、第三方物流服務(wù)商管理、計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)資源管理技術(shù)等方面的專業(yè)知識,能夠從事市場開發(fā)與維護(hù)、商務(wù)信息采集與分析、物流倉儲與配送管理、網(wǎng)絡(luò)營銷與策劃、網(wǎng)站設(shè)計(jì)與維護(hù)等崗位工作,適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+物流”經(jīng)濟(jì)發(fā)展的技術(shù)技能型人才。

        (二)第二階段:構(gòu)建雙體系

        中高職課程銜接的雙體系,包括:(1)以企業(yè)為主,以實(shí)踐技能鍛煉為內(nèi)容的實(shí)踐教學(xué)體系;(2)以學(xué)校為主,以理論知識和職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)為主的理論教學(xué)體系。通過構(gòu)建實(shí)踐和理論的雙體系,達(dá)到重構(gòu)課程系統(tǒng)、重組課程教學(xué)內(nèi)容、實(shí)施項(xiàng)目化教學(xué)、實(shí)現(xiàn)“教”與“學(xué)”交替的課程體系銜接目標(biāo)。

        第3步:確定目標(biāo)工作崗位及典型工作任務(wù)

        無錫市億佳匯集團(tuán)為員工設(shè)計(jì)了由快遞員到副店長到區(qū)域店長的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,確定了不同的崗位職責(zé)要求,滿足了員工由初級崗到中高級崗的職業(yè)發(fā)展要求。通過對企業(yè)工作崗位任務(wù)的分解,結(jié)合專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo),與企業(yè)共同確定物流管理專業(yè)中高職銜接的目標(biāo)工作崗位,包括核心崗位和一般崗位,核心崗位有倉儲管理、配送和網(wǎng)絡(luò)營銷員,一般崗位有運(yùn)輸調(diào)度和營銷策劃。根據(jù)核心工作崗位,確定典型工作任務(wù),見表1所示。

        第4步:確定企業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系

        實(shí)踐教學(xué)體系的構(gòu)建要求以企業(yè)為主體,要求學(xué)生具有“員工和學(xué)生”的雙重身份,根據(jù)就業(yè)崗位和企業(yè)對于人才的需求,考慮江蘇省中職階段即將展開的學(xué)業(yè)水平測試,確定“0.5+2+0.5+1+0.5+1+0.5”的層次遞進(jìn)、螺旋上升的實(shí)踐教學(xué)體系,不同學(xué)期實(shí)踐教學(xué)的培養(yǎng)目標(biāo)及任務(wù)要求如表2所示。

        第6步:確定崗位職業(yè)標(biāo)準(zhǔn),開發(fā)課程標(biāo)準(zhǔn)

        根據(jù)企業(yè)崗位典型工作任務(wù),確定崗位標(biāo)準(zhǔn),包括崗位工作管理?xiàng)l例、工作任務(wù)操作手冊、任務(wù)操作流程等,明確特定崗位必須具備的崗位能力,作為實(shí)踐教學(xué)體系的教學(xué)目標(biāo)。根據(jù)企業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)理論課程和職業(yè)素養(yǎng)課程的課程標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)的對接。

        第7步:落實(shí)雙導(dǎo)師

        確定企業(yè)導(dǎo)師和校內(nèi)指導(dǎo)教師,選聘企業(yè)導(dǎo)師,根據(jù)人才培養(yǎng)崗位變遷在第1~6學(xué)期、第7~9學(xué)期以及第10~12學(xué)期,選聘一線快遞崗位,網(wǎng)點(diǎn)副店長和區(qū)域經(jīng)理作為企業(yè)導(dǎo)師,結(jié)合企業(yè)項(xiàng)目完成實(shí)踐技能指導(dǎo);校內(nèi)指導(dǎo)教師以校內(nèi)專任教師為主,校內(nèi)指導(dǎo)教師必須具備雙師素質(zhì),取得現(xiàn)代學(xué)徒制評估師資格,具有獨(dú)立完成學(xué)徒診斷、評估計(jì)劃制定、評估取證和決策反饋等評估活動。

        (三)第三階段:落實(shí)雙標(biāo)準(zhǔn)

        中高職銜接項(xiàng)目考核分為兩個階段,一是銜接階段,二是高職畢業(yè)階段,考核學(xué)生是否具備相應(yīng)的職業(yè)知識、職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)需要確定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)和考評主體。

        第8步:確定考核標(biāo)準(zhǔn)

        對參與中高職銜接項(xiàng)目的學(xué)生要從三個維度進(jìn)行考核,分別是學(xué)業(yè)考核、崗位考核和職業(yè)資格考核。學(xué)業(yè)考核必須滿足中職和高職的畢業(yè)要求。崗位考核在中職階段從倉儲管理作業(yè)及分揀配送作業(yè)角度考核快遞員崗位考核;在高職階段從基礎(chǔ)管理、物流規(guī)劃調(diào)度及營銷策劃等角度考核副店長崗位考核。職業(yè)資格考核需要學(xué)生獲得物流員(中職)、助理物流師(高職)資格。

        第9步:確定考評主體

        根據(jù)不同考核標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建由企業(yè)導(dǎo)師、學(xué)校評估師、內(nèi)審員和外審員的評估主體。企業(yè)導(dǎo)師和校內(nèi)評估師從學(xué)業(yè)和崗位技能方面對學(xué)生進(jìn)行考核,內(nèi)審員(第三方評估機(jī)構(gòu))則對企業(yè)導(dǎo)師和校內(nèi)評估師的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和考核,評估對學(xué)員考評是否符合標(biāo)準(zhǔn),是否規(guī)范。外審員(職業(yè)資格認(rèn)證機(jī)構(gòu))對學(xué)員的職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,考評學(xué)員是否能取得職業(yè)資格,外審員可以是中物聯(lián)等行業(yè)協(xié)會,也可以是人力資源與社會保障部等職能機(jī)構(gòu)。

        二、推行基于現(xiàn)代學(xué)徒制中高職銜接課程體系的質(zhì)量保障機(jī)制

        (一)建立現(xiàn)代學(xué)徒制的長效機(jī)制

        明確政府、企業(yè)、學(xué)校、家長和學(xué)生在該人才培養(yǎng)課程體系中的職責(zé),從建立政策、落實(shí)經(jīng)費(fèi)和強(qiáng)求宣傳等方面為中高職課程銜接體系的推行提供保障措施。政府、行業(yè)、學(xué)校應(yīng)當(dāng)制定與我國現(xiàn)代學(xué)徒制相關(guān)的法律法規(guī)、制定崗位職業(yè)標(biāo)準(zhǔn),從稅收等方面落實(shí)企業(yè)優(yōu)惠政策,落實(shí)企業(yè)在現(xiàn)代學(xué)徒制教學(xué)中的主體地位,刺激企業(yè)參與的積極性,同時規(guī)范學(xué)校的教學(xué)行為。加強(qiáng)職業(yè)教育宣傳,提高職業(yè)教育地位,提升職業(yè)教育在學(xué)生、家長心目中的認(rèn)可度,為推行基于現(xiàn)代學(xué)徒制的中高職課程銜接體系掃清心理障礙。

        (二)“雙導(dǎo)師”隊(duì)伍建設(shè)

        學(xué)校要建立學(xué)徒導(dǎo)師制度,學(xué)生入校時就配備專職導(dǎo)師,校內(nèi)導(dǎo)師指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃,引導(dǎo)學(xué)生職業(yè)成長,使學(xué)生逐步形成職業(yè)意識;企業(yè)導(dǎo)師指導(dǎo)貫穿整個教育過程,指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行技術(shù)技能訓(xùn)練。

        (三)教學(xué)管理制度

        推行基于現(xiàn)代學(xué)徒制的中高職課程銜接體系還需要在教學(xué)管理上進(jìn)行創(chuàng)新,通過與企業(yè)協(xié)商明確學(xué)徒完成培訓(xùn)所應(yīng)達(dá)到的知識技能水平,統(tǒng)一培訓(xùn)的內(nèi)容和方式。同時,應(yīng)基于學(xué)生成長規(guī)律和企業(yè)需求,建立靈活開發(fā)的教育教學(xué)管理制度,如彈性學(xué)分制制度、學(xué)分互換制度、課程考核制度,靈活安排理論教學(xué)時間和教學(xué)場所等,激發(fā)學(xué)生參與中高職銜接項(xiàng)目的積極性。

        三、結(jié)論

        本文將現(xiàn)代學(xué)徒制理念用于構(gòu)架物流管理專業(yè)中高職課程銜接體系的構(gòu)建,設(shè)計(jì)了“三段九階”的課程銜接體系,通過引入企業(yè)主體,確定人才培養(yǎng)目標(biāo)、工作崗位、典型工作任務(wù)和崗位職業(yè)標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建了中高職課程銜接的實(shí)踐教學(xué)體系和理論教學(xué)體系,明確了參與銜接的學(xué)生的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核主體。最后提出,在物流管理專業(yè)推行基于現(xiàn)代學(xué)徒制的中高職課程銜接體系,需要從教育教學(xué)管理、師資隊(duì)伍建設(shè)和宏觀政策制定等方面落實(shí)保障措施。今后,將在崗位職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和課程標(biāo)準(zhǔn)對接,實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容和理論教學(xué)內(nèi)容對接等方面進(jìn)行進(jìn)一步研究。

        參考文獻(xiàn):

        [1]吳建設(shè).高職教育推行現(xiàn)代學(xué)徒制亟待解決的五大難題[J].高等教育研究,2014,35(7):41-45.

        [2]陶小恒.基于“現(xiàn)代學(xué)徒制”模式的高職物流管理專業(yè)課程體系設(shè)計(jì)[J].黃岡職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2015(4).

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