付向梅　曹霞

摘要：產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟結(jié)構(gòu)資本對(duì)聯(lián)盟競(jìng)爭(zhēng)能力的提高具有重要影響。本文將知識(shí)螺旋、動(dòng)態(tài)能力引入到產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟結(jié)構(gòu)資本對(duì)創(chuàng)新績效影響中，采用BootstrapSEM模型和層次回歸模型實(shí)證研究產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟結(jié)構(gòu)資本對(duì)創(chuàng)新績效的影響。結(jié)果表明：產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟結(jié)構(gòu)資本對(duì)創(chuàng)新績效具有積極的正向影響，同時(shí)，產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟結(jié)構(gòu)資本對(duì)創(chuàng)新績效的影響通過知識(shí)螺旋的中介作用和動(dòng)態(tài)能力的調(diào)節(jié)作用來實(shí)現(xiàn)。

關(guān)鍵詞：產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟；結(jié)構(gòu)資本；知識(shí)螺旋；動(dòng)態(tài)能力；創(chuàng)新績效

中圖分類號(hào)：F272.4文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：10035192（2015）02002206doi：10.11847/fj.34.2.22

1引言

任何組織或企業(yè)要獲取和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不僅要依賴自身的資源，還要學(xué)會(huì)從社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中攝取優(yōu)勢(shì)資源[1]。產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟是一種新型的聯(lián)盟組織形式，是由企業(yè)、高校和科研機(jī)構(gòu)等異質(zhì)類主體組成。產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟結(jié)構(gòu)資本是保障聯(lián)盟創(chuàng)新能力持續(xù)提高的重要資本，成員間的結(jié)構(gòu)洞、異質(zhì)性、網(wǎng)絡(luò)密度和關(guān)系強(qiáng)度等聯(lián)盟特性構(gòu)成了聯(lián)盟結(jié)構(gòu)資本的主要維度，其在提高聯(lián)盟整體的技術(shù)創(chuàng)新能力和創(chuàng)新績效方面起著不可替代的作用。Chow和Chan[2]指出結(jié)構(gòu)資本是社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的重要組成部分，對(duì)組織獲取資源，增加競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高創(chuàng)新績效具有重要的促進(jìn)作用。Inkpen和Tsang[3]研究指出結(jié)構(gòu)資本能夠推動(dòng)隱性和顯性知識(shí)在組織成員間的轉(zhuǎn)移，從而對(duì)成員間的合作效率具有積極的促進(jìn)作用。Lavado等[4]認(rèn)為與外部關(guān)系網(wǎng)絡(luò)保持良好的合作互動(dòng)關(guān)系，能夠提高組織獲取關(guān)鍵信息和優(yōu)勢(shì)資源的能力，對(duì)組織創(chuàng)新能力的提高具有促進(jìn)作用，有利于組織創(chuàng)新績效的提高。國內(nèi)學(xué)者也對(duì)結(jié)構(gòu)資本與創(chuàng)新績效的關(guān)系進(jìn)行了深入研究，其中，朱慧和周根貴[5]采用元分析通過梳理國內(nèi)外有關(guān)文獻(xiàn)證明了結(jié)構(gòu)資本對(duì)組織創(chuàng)新績效具有顯著的促進(jìn)作用。左晶晶和謝晉宇[6]研究指出網(wǎng)絡(luò)規(guī)模、網(wǎng)絡(luò)密度和聯(lián)系強(qiáng)度越高，創(chuàng)業(yè)績效越好。

綜上所述，雖然已有很多學(xué)者研究結(jié)構(gòu)資本對(duì)創(chuàng)新績效的影響，但大部分研究是直接分析結(jié)構(gòu)資本與創(chuàng)新績效的關(guān)系，較少有學(xué)者對(duì)結(jié)構(gòu)資本的內(nèi)涵進(jìn)行深入研究。同時(shí)，結(jié)構(gòu)資本與創(chuàng)新績效關(guān)系的研究主要是對(duì)企業(yè)或集群企業(yè)，針對(duì)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟這種由異質(zhì)類主體構(gòu)成的組織很少涉及。鑒于此，本文以產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟為對(duì)象，并將知識(shí)螺旋、動(dòng)態(tài)能力引入到產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟結(jié)構(gòu)資本對(duì)創(chuàng)新績效影響中，分別以知識(shí)螺旋和動(dòng)態(tài)能力為產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟結(jié)構(gòu)資本與創(chuàng)新績效的中介變量和調(diào)節(jié)變量，運(yùn)用BootstrapSEM模型和層次回歸模型實(shí)證研究產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟結(jié)構(gòu)資本對(duì)聯(lián)盟創(chuàng)新績效的影響，以期為產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供理論指導(dǎo)意義。

2理論假設(shè)和模型

2.1結(jié)構(gòu)資本與創(chuàng)新績效的關(guān)系

產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟結(jié)構(gòu)資本對(duì)創(chuàng)新活動(dòng)的順利進(jìn)行以及創(chuàng)新成果的產(chǎn)出有重要的影響作用。結(jié)構(gòu)洞、異質(zhì)性、網(wǎng)絡(luò)密度和關(guān)系強(qiáng)度四個(gè)方面作為結(jié)構(gòu)資本的重要組成部分，在提升創(chuàng)新績效的過程中發(fā)揮著不可忽視的作用。其中，結(jié)構(gòu)洞是一種社會(huì)資本[7]，結(jié)構(gòu)洞作為一個(gè)聯(lián)盟或網(wǎng)絡(luò)中的“好位置”，是行動(dòng)者可占據(jù)控制優(yōu)勢(shì)以獲利的空間[8]，且有利的網(wǎng)絡(luò)位置可以接觸到更多的信息和知識(shí)，有利于更多新知識(shí)被創(chuàng)造出來；而新知識(shí)對(duì)于新產(chǎn)品開發(fā)和創(chuàng)新性想法激發(fā)至關(guān)重要[9]，從而有助于增加創(chuàng)新產(chǎn)出，提高創(chuàng)新績效。在產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟中，結(jié)構(gòu)洞如同連接企業(yè)、大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)等不同主體的橋梁，且占據(jù)該位置的主體在聯(lián)盟中扮演著經(jīng)紀(jì)人或中間人的角色，其能夠?yàn)槁?lián)盟帶來收益，提高產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟創(chuàng)新活動(dòng)的創(chuàng)新績效。異質(zhì)性是指產(chǎn)學(xué)研各主體之間存在差異，各主體在產(chǎn)學(xué)研合作中發(fā)揮著不同的作用，例如，企業(yè)是產(chǎn)學(xué)研合作的主體，它能根據(jù)市場(chǎng)的需求將新信息及時(shí)傳遞給高校和科研院所，并且能將合作創(chuàng)新的成果進(jìn)行工業(yè)批量化生產(chǎn)并推向市場(chǎng)；高校和科研院所則是創(chuàng)新研發(fā)的主力；政府可以為產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新提供完善的創(chuàng)新體系和環(huán)境；中介機(jī)構(gòu)起到了紐帶的作用；而金融機(jī)構(gòu)提供產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新資金的支持。正是由于產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟主體異質(zhì)性才使其有機(jī)的結(jié)合成為一個(gè)利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的聯(lián)盟整體。蘇敬勤和林海芬[10]認(rèn)為差異性成員間所擁有的知識(shí)具有不重復(fù)性或多樣性，異質(zhì)性顯著能夠提供更多的知識(shí)源，可以滿足管理者面臨不同管理問題時(shí)對(duì)創(chuàng)新知識(shí)多樣化的追求。在產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟中，合作主體間的網(wǎng)絡(luò)密度對(duì)創(chuàng)新主體的合作行為具有重要的影響作用。網(wǎng)絡(luò)密度能夠促使網(wǎng)絡(luò)成員之間的知識(shí)交流，網(wǎng)絡(luò)成員聯(lián)系越緊密，知識(shí)資源就能夠以最快的速度在成員之間實(shí)現(xiàn)共享[11]。同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系越緊密，越能促進(jìn)成員間的信任，減少成員間的非道德行為，促使各種資源在成員間互換，有利于有價(jià)值資源的獲取[12]，從而促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟創(chuàng)新績效的提高。由此可知，網(wǎng)絡(luò)密度對(duì)創(chuàng)新具有積極的促進(jìn)作用，在產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟中，提高產(chǎn)學(xué)研合作主體間的網(wǎng)絡(luò)密度將增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)傳輸能力，加速知識(shí)的交換與整合，對(duì)創(chuàng)新績效的持續(xù)提高具有積極的影響。關(guān)系強(qiáng)度是企業(yè)、大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)共同參與研發(fā)創(chuàng)新活動(dòng)的重要內(nèi)容，它指產(chǎn)學(xué)研各主體相互交流和互動(dòng)頻繁程度以及相互連接的緊密程度，會(huì)影響產(chǎn)學(xué)研合作過程中信息與知識(shí)的交流時(shí)效，關(guān)系強(qiáng)度越高，產(chǎn)學(xué)研各主體間的廣泛的交流與深度的互動(dòng)就越頻繁，就越容易獲取更多的、多樣化的、有價(jià)值的信息。Granovetter[13]提出關(guān)系強(qiáng)度的概念，并指出從網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接強(qiáng)弱來研究關(guān)系強(qiáng)度對(duì)創(chuàng)新績效的影響。產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟中企業(yè)與大學(xué)及科研機(jī)構(gòu)頻繁接觸以及聯(lián)盟內(nèi)成員間的互動(dòng)交流，使企業(yè)能夠從聯(lián)盟合作中獲得更多的核心知識(shí)（尤其是核心隱性知識(shí)），從而促進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新，提高創(chuàng)新績效。產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟中成員間關(guān)系強(qiáng)度可從強(qiáng)聯(lián)系和弱聯(lián)系兩方面來反映，其中，與合作伙伴建立強(qiáng)聯(lián)系能夠增強(qiáng)聯(lián)盟中成員間的感情，有利于信任關(guān)系的建立[14]，進(jìn)而會(huì)獲得更多有價(jià)值的信息和隱性知識(shí)，從而促進(jìn)創(chuàng)新績效的提高[15]；而弱關(guān)系具有信息優(yōu)勢(shì)，能夠?yàn)楫a(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟提供異質(zhì)性的知識(shí)來促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新[13]。于淼[16]研究網(wǎng)絡(luò)關(guān)系與創(chuàng)新績效中指出關(guān)系強(qiáng)度與創(chuàng)新績效呈正相關(guān)關(guān)系，且關(guān)系強(qiáng)度越強(qiáng)，創(chuàng)新績效越高。簡兆權(quán)等[17]以珠三角地區(qū)的116家高科技企業(yè)為例，實(shí)證分析得出網(wǎng)絡(luò)關(guān)系能夠促進(jìn)知識(shí)共享，而知識(shí)共享的程度越高，則越有利于技術(shù)創(chuàng)新績效的提高?；谏鲜龇治?，本文提出如下假設(shè)：

H1結(jié)構(gòu)資本（結(jié)構(gòu)洞、異質(zhì)性、網(wǎng)絡(luò)密度和關(guān)系強(qiáng)度）與創(chuàng)新績效之間呈正相關(guān)關(guān)系。

2.2知識(shí)螺旋的部分中介作用

知識(shí)螺旋也被稱為知識(shí)創(chuàng)造，是由Nonaka[18]提出來描述不同成員間互動(dòng)交流以促進(jìn)顯性和隱性知識(shí)的轉(zhuǎn)移和共享，從而實(shí)現(xiàn)知識(shí)創(chuàng)造的動(dòng)態(tài)螺旋過程。知識(shí)螺旋包括知識(shí)社會(huì)化、知識(shí)外部化、知識(shí)組合化和知識(shí)內(nèi)部化四個(gè)知識(shí)創(chuàng)造過程[18]，在知識(shí)螺旋過程中，隱性知識(shí)和顯性知識(shí)間連續(xù)動(dòng)態(tài)的互動(dòng)促成了知識(shí)的螺旋增長[19]。

在產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟中結(jié)構(gòu)洞、異質(zhì)性、網(wǎng)絡(luò)密度和關(guān)系強(qiáng)度是構(gòu)成結(jié)構(gòu)資本的主要方面，而聯(lián)盟成員間的互動(dòng)交流貫穿到產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟的整個(gè)創(chuàng)新活動(dòng)中。產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟成員間的互動(dòng)交流弱化了組織邊界的限制性，有利于知識(shí)的轉(zhuǎn)移、共享以及新技術(shù)和新創(chuàng)意的擴(kuò)散[20]，從而促使聯(lián)盟成員從聯(lián)盟合作中獲得更多異質(zhì)性知識(shí)和技術(shù)，這對(duì)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟知識(shí)的螺旋創(chuàng)造具有積極的推動(dòng)作用。互動(dòng)為產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟創(chuàng)新過程知識(shí)的轉(zhuǎn)移和共享創(chuàng)造了可能的機(jī)會(huì)，只有通過成員間的頻繁互動(dòng)并加強(qiáng)聯(lián)系的支持才能獲取具有高嵌入性、高粘性以及高價(jià)值的隱性知識(shí)[21]，同時(shí)，聯(lián)盟成員間的互動(dòng)和聯(lián)系能夠促進(jìn)新知識(shí)的產(chǎn)生[22]。Nahapiet和Ghoshal[23]指出組織間建立良好的關(guān)系有利于知識(shí)的交流與獲取，形成的關(guān)系強(qiáng)度越緊密，相互間的信任程度越大，就越能夠增進(jìn)隱性知識(shí)的轉(zhuǎn)移與交換效率，實(shí)現(xiàn)知識(shí)的社會(huì)化，從而有利于新知識(shí)的創(chuàng)造。戴萬亮等[24]認(rèn)為良好的互動(dòng)行為和關(guān)系網(wǎng)絡(luò)為知識(shí)螺旋過程中的知識(shí)社會(huì)化、外在化、組合化以及內(nèi)在化均提供了良好便捷的環(huán)境，進(jìn)而可以看出結(jié)構(gòu)資本對(duì)知識(shí)螺旋的全過程都具有積極的影響。因此，本文提出如下假設(shè)：

H2產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟中結(jié)構(gòu)資本對(duì)知識(shí)螺旋具有正向影響。

知識(shí)螺旋對(duì)知識(shí)的轉(zhuǎn)移、擴(kuò)散和積累具有積極的影響，產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟中主體能夠通過知識(shí)螺旋的方式，獲取分散在各主體中的顯性知識(shí)和隱性知識(shí)，同時(shí)，還可以協(xié)調(diào)知識(shí)的流動(dòng)、整合與蓄積，為產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟創(chuàng)新活動(dòng)提供知識(shí)資源。在創(chuàng)新活動(dòng)中，知識(shí)螺旋能夠激發(fā)出新思想、新方法[25]，將其應(yīng)用于合作創(chuàng)新中，可以增加創(chuàng)新產(chǎn)出，從而有利于產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟創(chuàng)新績效的提高。產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟中成員間的知識(shí)交流與共享能夠促使企業(yè)更好地把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)及技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，創(chuàng)造出更適合市場(chǎng)的新產(chǎn)品，從而提高產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟的創(chuàng)新績效。產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟中的結(jié)構(gòu)資本能夠促使顯性和隱性知識(shí)的充分共享和整合，有利于縮短創(chuàng)新產(chǎn)品的市場(chǎng)時(shí)間[26]，提高產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟合作的效率。一般而言，知識(shí)螺旋社會(huì)化促使聯(lián)盟成員間隱性知識(shí)的交互作用，從而有利于產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟成員研發(fā)能力的提高；知識(shí)螺旋外在化能夠使得隱性知識(shí)向顯性知識(shí)轉(zhuǎn)化，易于聯(lián)盟成員對(duì)獲取的隱性知識(shí)的消化吸收；知識(shí)螺旋組合化可以為聯(lián)盟成員相互間的知識(shí)整合提供條件，并使得創(chuàng)新產(chǎn)出的產(chǎn)品更接近市場(chǎng)的需求，從而帶來更大的市場(chǎng)價(jià)值；知識(shí)螺旋內(nèi)在化則有針對(duì)性地根據(jù)市場(chǎng)趨勢(shì)發(fā)展來設(shè)計(jì)研發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品，提升了創(chuàng)新產(chǎn)品的高端新穎性，有利于搶奪市場(chǎng)先機(jī)，產(chǎn)生更多的市場(chǎng)收益，從而使得產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟的創(chuàng)新績效提高。因此，本文提出如下假設(shè)：

H3知識(shí)螺旋對(duì)創(chuàng)新績效具有正向影響。

在產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟中，知識(shí)螺旋發(fā)揮的作用及充當(dāng)?shù)慕巧绾?，需要進(jìn)行深入的研究。結(jié)構(gòu)資本能夠促使成員間的互動(dòng)溝通，以及合作關(guān)系的增強(qiáng)，有利于合作過程中知識(shí)的轉(zhuǎn)移[14]，為成員進(jìn)行知識(shí)創(chuàng)造提供保障，從而影響成員組織的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，增強(qiáng)創(chuàng)新能力。知識(shí)社會(huì)化、外在化、組合化以及內(nèi)在化的知識(shí)螺旋過程是結(jié)構(gòu)資本影響創(chuàng)新績效的中介樞紐，產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟中結(jié)構(gòu)資本的存在促進(jìn)了成員的知識(shí)創(chuàng)造能力，而知識(shí)創(chuàng)造正是知識(shí)螺旋的直觀表現(xiàn)[22]，從而會(huì)使得產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟的創(chuàng)新產(chǎn)出增加，進(jìn)而有利于產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟創(chuàng)新績效的提高。戴萬亮等[24]研究認(rèn)為知識(shí)螺旋在結(jié)構(gòu)資本與創(chuàng)新績效間起中介作用。產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟中結(jié)構(gòu)資本對(duì)創(chuàng)新績效的促進(jìn)作用是通過知識(shí)螺旋過程實(shí)現(xiàn)的。同時(shí)，根據(jù)上述假設(shè)，本研究可推演出知識(shí)螺旋在產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟中結(jié)構(gòu)資本與創(chuàng)新績效關(guān)系中起中介作用，即假設(shè)如下：

H4知識(shí)螺旋在產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟中結(jié)構(gòu)資本與創(chuàng)新績效間起部分中介作用。

2.3動(dòng)態(tài)能力的調(diào)節(jié)作用

產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟中的結(jié)構(gòu)資本是聯(lián)盟成員互動(dòng)溝通，良好合作關(guān)系的積累，它對(duì)聯(lián)盟創(chuàng)新績效的提高具有積極影響，但結(jié)構(gòu)資本對(duì)創(chuàng)新績效的影響作用并不是自然而然的，它還需要聯(lián)盟中成員組織擁有較強(qiáng)的能力來促進(jìn)研發(fā)創(chuàng)新和開拓廣闊的市場(chǎng)來保障，而這種能力被稱為動(dòng)態(tài)能力，對(duì)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟的長遠(yuǎn)發(fā)展具有重要作用。Teece等[27]認(rèn)為動(dòng)態(tài)能力是企業(yè)整合、建立和重構(gòu)內(nèi)外部能力來適應(yīng)變化莫測(cè)環(huán)境的能力。有的學(xué)者將組織動(dòng)態(tài)能力分為市場(chǎng)動(dòng)態(tài)能力和技術(shù)動(dòng)態(tài)能力兩個(gè)維度[28，29]，其中，市場(chǎng)動(dòng)態(tài)能力強(qiáng)調(diào)開拓市場(chǎng)，與客戶建立關(guān)系的能力，以及研發(fā)新產(chǎn)品來應(yīng)對(duì)市場(chǎng)客戶需求的變化；技術(shù)動(dòng)態(tài)能力則強(qiáng)調(diào)企業(yè)的研發(fā)技術(shù)的能力。也有學(xué)者從動(dòng)態(tài)信息利用能力、動(dòng)態(tài)資源獲取能力、動(dòng)態(tài)內(nèi)部整合能力、動(dòng)態(tài)資源釋放能力以及動(dòng)態(tài)外部協(xié)調(diào)能力五個(gè)方面進(jìn)行剖析[30]。產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟中的結(jié)構(gòu)資本能夠加強(qiáng)成員間的溝通互動(dòng)機(jī)會(huì)，并促進(jìn)成員合作關(guān)系的加強(qiáng)，有利于知識(shí)在成員間的轉(zhuǎn)移和共享，同時(shí)，在成員良好技術(shù)研發(fā)能力和敏捷市場(chǎng)應(yīng)對(duì)能力的調(diào)控下，對(duì)創(chuàng)新績效和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)生顯著影響[31]。在創(chuàng)新過程中，結(jié)構(gòu)資本的存在會(huì)為產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟創(chuàng)新活動(dòng)的順利開展提供有力的支持，它能夠加深成員間的感情，促使成員頻繁的互動(dòng)從而實(shí)現(xiàn)知識(shí)在聯(lián)盟中的共享，為新知識(shí)、新技術(shù)的創(chuàng)造提供保障，但是否能高效地研發(fā)出更多適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)激烈市場(chǎng)的新產(chǎn)品、新技術(shù)，則需要成員具有良好的市場(chǎng)開拓和應(yīng)對(duì)能力以及深入研發(fā)探究的技術(shù)創(chuàng)新能力，即成員的動(dòng)態(tài)能力來實(shí)現(xiàn)，進(jìn)而才能真正有效地提高產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟的創(chuàng)新績效。因此，本文提出如下假設(shè)：

H5動(dòng)態(tài)能力正向調(diào)節(jié)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟中結(jié)構(gòu)資本對(duì)創(chuàng)新績效的影響。

基于上述分析，明晰了產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟中結(jié)構(gòu)資本、知識(shí)螺旋與創(chuàng)新績效間的相互作用關(guān)系，由此可得出產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟中結(jié)構(gòu)資本對(duì)創(chuàng)新績效影響的概念模型，以此來清晰直觀地反映結(jié)構(gòu)資本對(duì)創(chuàng)新績效的作用路徑，如圖1所示。

圖1產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟中結(jié)構(gòu)資本對(duì)創(chuàng)新績效影響的概念模型

3實(shí)證分析

3.1問卷和數(shù)據(jù)的收集

本文問卷主要由五部分構(gòu)成。第一部分為關(guān)于調(diào)查者的基本信息；第二部分為結(jié)構(gòu)資本內(nèi)容，分為結(jié)構(gòu)洞、異質(zhì)性、網(wǎng)絡(luò)密度和關(guān)系強(qiáng)度等方面，共設(shè)計(jì)4個(gè)題項(xiàng)；第三部分為知識(shí)螺旋，分為知識(shí)的社會(huì)化、知識(shí)的外在化、知識(shí)的組合化以及知識(shí)的內(nèi)在化，共設(shè)計(jì)7個(gè)題項(xiàng)；第四部分為動(dòng)態(tài)能力，分別從動(dòng)態(tài)信息利用能力、動(dòng)態(tài)資源獲取能力、動(dòng)態(tài)內(nèi)部整合和創(chuàng)造能力及動(dòng)態(tài)外部協(xié)調(diào)能力四個(gè)角度設(shè)計(jì)4個(gè)題項(xiàng)；第五部分為創(chuàng)新績效，共設(shè)計(jì)4個(gè)題項(xiàng)。本文主要選取黑龍江、江蘇、四川、北京、湖北、上海、廣州等地的醫(yī)藥、船舶、電氣機(jī)械、通用和通信設(shè)備、計(jì)算機(jī)制造業(yè)等的企業(yè)家、高校、科研機(jī)構(gòu)管理者作為調(diào)查對(duì)象，使用likert 7點(diǎn)量表設(shè)計(jì)調(diào)研問卷。采用電子郵箱和紙質(zhì)郵件形式發(fā)放問卷442份，共回收273份，回收率為61.8%，其中有效問卷256份，有效率為93.8%。從性別上看，男性占54.82%，女性占45.18%；從職位上看，高層管理者占7.8%，中層管理者占31.38%，基層管理者占29.78%，普通員工占31.04%；從被調(diào)查對(duì)象企業(yè)性質(zhì)上看，國有及國有控股企業(yè)占48.33%；私營企業(yè)占32.38%；其他類型企業(yè)共占19.29%。

3.2變量信度與效度檢驗(yàn)

本研究借鑒國內(nèi)外高信度和效度的成熟量表來確保產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟中的結(jié)構(gòu)資本對(duì)創(chuàng)新績效的影響作用量表的內(nèi)容效度。同時(shí)，本研究運(yùn)用SPSS17.0軟件對(duì)量表的信度和收斂效度進(jìn)行進(jìn)一步檢驗(yàn)。其中，信度檢驗(yàn)則是對(duì)問卷測(cè)量可靠性的考查，是對(duì)測(cè)量模型內(nèi)部一致性的檢驗(yàn)（本研究采用Cronbachs α進(jìn)行檢驗(yàn)），在進(jìn)行數(shù)據(jù)分析前，必須考察其信度，以確保測(cè)量的質(zhì)量；而效度檢驗(yàn)主要是對(duì)原模型理論測(cè)量結(jié)構(gòu)（構(gòu)思效度）的檢驗(yàn)。本研究對(duì)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟中的結(jié)構(gòu)資本對(duì)創(chuàng)新績效影響的量表信度和效度進(jìn)行了檢驗(yàn)，結(jié)果顯示量表中所有變量的Cronbachs α均大于0.8，表明量表可靠性較高。通過對(duì)變量進(jìn)行探索性因子分析得：KMO值均大于0.7，Bartletts球形檢驗(yàn)的sig.值均為0.000，即顯著性概率p<0.001，公因子累積解釋總方差變異均大于60%，各變量對(duì)應(yīng)的因子載荷都大于0.7，表明量表具有較好的收斂效度。

3.3實(shí)證結(jié)果

（1）基于BootstrapSEM模型的實(shí)證分析

為防止樣本數(shù)據(jù)非正態(tài)分布，本研究采用基于Bootstrap的SEM分析結(jié)構(gòu)資本、知識(shí)螺旋與創(chuàng)新績效的關(guān)系，Bootstrap可將樣本量在測(cè)算過程中擴(kuò)展為2000，從而有效提高實(shí)證結(jié)果的準(zhǔn)確性。通過測(cè)算可知，BootstrapSEM模型的擬合優(yōu)度指標(biāo)：χ2/df=2.62<3，RMSEA=0.043，GFI、CFI、TLI、AGFI和NFI均大于0.9，說明模型具有較高的擬合優(yōu)度。

路徑分析結(jié)果（如圖2）：結(jié)構(gòu)資本對(duì)創(chuàng)新績效影響的路徑系數(shù)是0.35（p<0.001），H1成立；結(jié)構(gòu)資本對(duì)知識(shí)螺旋影響的路徑系數(shù)是0.63（p<0.001），H2成立；知識(shí)螺旋對(duì)創(chuàng)新績效影響的路徑系數(shù)是0.40（p<0.001），H3成立。結(jié)構(gòu)資本對(duì)創(chuàng)新績效的直接影響效應(yīng)為0.35>0。因此，知識(shí)螺旋起部分中介作用，結(jié)構(gòu)資本對(duì)創(chuàng)新績效的促進(jìn)作用，部分是通過知識(shí)螺旋加以實(shí)現(xiàn)的，H4成立。

圖2基于BootstrapSEM的實(shí)證結(jié)果

（2）基于層次回歸的實(shí)證分析

對(duì)問卷調(diào)查的數(shù)據(jù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理后，借鑒溫忠麟等[32]的研究，運(yùn)用層次回歸驗(yàn)證動(dòng)態(tài)能力在產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟中的結(jié)構(gòu)資本對(duì)創(chuàng)新績效影響中的調(diào)節(jié)作用。在層次回歸建構(gòu)模型中，以創(chuàng)新績效為因變量，動(dòng)態(tài)能力為調(diào)節(jié)變量，產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟中的結(jié)構(gòu)資本為主效應(yīng)，結(jié)構(gòu)資本×動(dòng)態(tài)能力為交互項(xiàng)，驗(yàn)證動(dòng)態(tài)能力的調(diào)節(jié)作用，同時(shí)，還將聯(lián)盟規(guī)模和聯(lián)盟成立時(shí)間作為控制變量，檢驗(yàn)結(jié)果如表1所示。從表中可以發(fā)現(xiàn)，DW值均在2附近，VIF遠(yuǎn)小于10，適合進(jìn)行回歸檢驗(yàn)。

SSC為結(jié)構(gòu)資本，DA為動(dòng)態(tài)能力，TIP為創(chuàng)新績效。

由表1可知，產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟結(jié)構(gòu)資本和動(dòng)態(tài)能力對(duì)創(chuàng)新績效有顯著正向影響，且在p<0.001條件下顯著。在回歸模型中，未加入交互項(xiàng)SSC×DA時(shí)調(diào)整R2為0.576，加入SSC×DA后的調(diào)整R2為0.584，調(diào)整R2變大，且回歸系數(shù)為0.297（p<0.01），表明動(dòng)態(tài)能力對(duì)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟中的結(jié)構(gòu)資本與創(chuàng)新績效間關(guān)系起正向調(diào)節(jié)作用，即H5成立。

4結(jié)論與建議

本文將知識(shí)螺旋、動(dòng)態(tài)能力引入到產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟結(jié)構(gòu)資本對(duì)創(chuàng)新績效影響的研究中，以知識(shí)螺旋和動(dòng)態(tài)能力為產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟結(jié)構(gòu)資本與創(chuàng)新績效的中介變量和調(diào)節(jié)變量，基于BootstrapSEM模型和層次回歸模型實(shí)證研究產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟結(jié)構(gòu)資本、知識(shí)螺旋、動(dòng)態(tài)能力與創(chuàng)新績效間的作用關(guān)系，結(jié)果表明：（1）產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟結(jié)構(gòu)資本對(duì)創(chuàng)新績效具有顯著的正向影響。增加產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟中結(jié)構(gòu)洞和聯(lián)盟成員的異質(zhì)性，增強(qiáng)成員的合作密度，增進(jìn)相互間關(guān)系強(qiáng)度，對(duì)創(chuàng)新績效的持續(xù)提升具有積極的促進(jìn)作用。（2）知識(shí)螺旋在產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟結(jié)構(gòu)資本與創(chuàng)新績效中充當(dāng)中介作用。在創(chuàng)新過程中，通過知識(shí)社會(huì)化、外部化、組合化及內(nèi)部化的知識(shí)螺旋的推動(dòng)作用，能夠有效加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟結(jié)構(gòu)資本對(duì)創(chuàng)新績效的正向影響。（3）動(dòng)態(tài)能力在產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟結(jié)構(gòu)資本與創(chuàng)新績效中起調(diào)節(jié)效應(yīng)。即產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟結(jié)構(gòu)資本對(duì)創(chuàng)新績效的促進(jìn)作用是在動(dòng)態(tài)能力的調(diào)節(jié)下高效實(shí)現(xiàn)的。

根據(jù)上述結(jié)論，提出有效提高產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟創(chuàng)新績效的相關(guān)對(duì)策建議：（1）產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟在研發(fā)創(chuàng)新過程中各成員不僅要依賴自身的資源，還要充分利用聯(lián)盟結(jié)構(gòu)資本，通過產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟中的結(jié)構(gòu)洞關(guān)系獲取更多的優(yōu)勢(shì)資源和知識(shí)，利用成員間的異質(zhì)性揚(yáng)長避短，增強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟整體創(chuàng)新實(shí)力，加大產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟合作密度，擴(kuò)大聯(lián)盟創(chuàng)新規(guī)模，同時(shí)，還要強(qiáng)化成員合作關(guān)系強(qiáng)度，協(xié)同共贏，穩(wěn)固產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟創(chuàng)新，從而創(chuàng)造更多的新知識(shí)和新技術(shù)，提高創(chuàng)新績效。（2）產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟成員在研發(fā)創(chuàng)新中要加強(qiáng)互動(dòng)交流以弱化組織邊界的限制性，實(shí)現(xiàn)聯(lián)盟成員間隱性知識(shí)和顯性知識(shí)的高效轉(zhuǎn)移，以使成員從聯(lián)盟合作中獲得更多異質(zhì)性知識(shí)和技術(shù)，促成知識(shí)在聯(lián)盟成員間的螺旋增長，進(jìn)而創(chuàng)造更多的創(chuàng)新產(chǎn)出。（3）在提升產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟成員的研發(fā)創(chuàng)新能力的同時(shí)，還應(yīng)注重提升其適應(yīng)變化莫測(cè)市場(chǎng)環(huán)境的動(dòng)態(tài)能力，以及時(shí)、準(zhǔn)確把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和新技術(shù)信息。加強(qiáng)聯(lián)盟成員的溝通互動(dòng)，增進(jìn)彼此間的合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)知識(shí)在聯(lián)盟成員間的有效轉(zhuǎn)移和擴(kuò)散，促使產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟有效獲取較多競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)固市場(chǎng)地位并引導(dǎo)行業(yè)技術(shù)的發(fā)展。（4）強(qiáng)化政府對(duì)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟創(chuàng)新活動(dòng)的扶持和推動(dòng)作用，不斷宣傳并推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟創(chuàng)新活動(dòng)的有效開展，調(diào)控聯(lián)盟成員的合作創(chuàng)新行為，加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟創(chuàng)新的引導(dǎo)和資金的投入，并完善相關(guān)政策法規(guī)，保障研發(fā)創(chuàng)新活動(dòng)的順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)：

[1]Lee Y， Cavusgil S T. Enhancing alliance performance： the effects of contractualbased versus relationalbased governance[J]. Journal of Business Research， 2006， 59（8）： 896905.

[2]Chow W S， Chan L S. Social network， social trust and shared goals in organizational knowledge sharing[J]. Information & Management， 2008， 45（7）： 458465.

[3]Inkpen A C， Tsang E W K. Social capital， networks， and knowledge transfer[J]. Academy of Management Review， 2005， 30（1）： 146165.

[4]Lavado C， Rodnguez G C， Medina C C. Social and organizational capital building the context for innovation[J]. Industrial Marketing Management， 2010， 39（4）： 681690.

[5]朱慧，周根貴.社會(huì)資本促進(jìn)了組織創(chuàng)新嗎？——一項(xiàng)基于Meta分析的研究[J].科學(xué)學(xué)研究，2013，31（11）：17171725.

[6]左晶晶，謝晉宇.社會(huì)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)與創(chuàng)業(yè)績效——基于270名科技型大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的問卷調(diào)查[J].研究與發(fā)展管理，2013，25（3）：6473.

[7]Burt R S. Structural holes： the social structure of competition[M]. Cambridge： Harvard University Press， 2002.

[8]Fukuyama F. Social capital， civil society and development[J]. Third World Quarterly， 2001， 22（1）： 720.

[9]Coleman J S. Social capital in the creation of human capital [J]. American Journal of Sociology， 1988， 94： 95120.

[10]蘇敬勤，林海芬.管理者社會(huì)網(wǎng)絡(luò)、知識(shí)獲取與管理創(chuàng)新引進(jìn)水平[J].研究與發(fā)展管理，2011，23（6）：2534.

[11]謝洪明，陳盈，程聰.網(wǎng)絡(luò)密度、知識(shí)流入對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新的影響[J].科學(xué)學(xué)研究，2011，29（10）：15421548.

[12]陳艷瑩，程瑞雯.企業(yè)合作創(chuàng)新研究述評(píng)[J].科技和產(chǎn)業(yè)，2005，5（8）：15.

[13]Granovetter M S. The strength of weak ties[J]. American Journal of Sociology， 1973， 78（6）： 13601380.

[14]Larson A. Network dyads in entrepreneurial settings： a study of the governance of exchange relationships[J]. Administrative Science Quarterly， 1992， 37（1）： 76104.

[15]Hansen M T. The searchtransfer problem： the role of weak ties in sharing， knowledge across organization subunits[J]. Administrative Science Quarterly， 1999， 44（1）： 82111.

[16]于淼.網(wǎng)絡(luò)關(guān)系與創(chuàng)新績效：動(dòng)態(tài)能力的中介作用[J].東北財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào)，2014，（3）：1925.

[17]簡兆權(quán)，劉榮，招麗珠.網(wǎng)絡(luò)關(guān)系、信任與知識(shí)共享對(duì)技術(shù)創(chuàng)新績效的影響研究[J].研究與發(fā)展管理，2010，22（2）：6471.

[18]Nonaka I. A dynamic theory of organizational knowledge creation[J]. Organization Science， 1994， 5（1）： 1437.

[19]Nonaka I， Konno N. The concept of “ba”： building a foundation for knowledge creation[J]. California Management Review， 1998， 40（3）： 4054.

[20]孫衛(wèi)，王彩華，劉民婷.產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟中知識(shí)轉(zhuǎn)移績效的影響因素研究[J].科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理，2012，33（8）：5865.

[21]Hansen M T. The searchtransfer problem： the role of weak ties in sharing knowledge across organization subnits[J]. Administrative Science Quarterly， 1999， 44（1）： 82111.

[22]Hardy C， Phillips N， Lawrence T B. Resource， knowledge and influence： the organizational effects of interorganizational collaboration[J]. Journal of Management Studies， 2003， 40（2）： 321347.

[23]Nahapiet J， Ghoshal S. Social capital， intellectual capital，and the organizational advantage[J]. Academy of Management Review， 1998， 23（2）： 242266.

[24]戴萬亮，張慧穎，金彥龍.內(nèi)部社會(huì)資本對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新的影響——知識(shí)螺旋的中介效應(yīng)[J].科學(xué)學(xué)研究，2012，30（8）：12631271.

[25]吳翠花，萬威武.基于自主創(chuàng)新的組織知識(shí)創(chuàng)造機(jī)制研究[J].科研管理，2007，28（3）：3137.

[26]謝洪明，王成，吳隆增.知識(shí)整合、組織創(chuàng)新與組織績效：華南地區(qū)企業(yè)的實(shí)證研究[J].管理學(xué)報(bào)，2006，5（9）：600607.

[27]Teece D J， Pisano G， Shuen A. Dynamic capabilities and strategic management[J]. Strategic Management Journal， 1997， 18（7）： 509533.

[28]SubbaNarasimha P N. Strategy in turbulent environments： the role of dynamic competence[J]. Managerial and Decision Economics， 2001， 22（45）： 201212.

[29]Danneels E. Organizational antecedents of secondorder competences[J]. Strategic Management Journal， 2008， 29（5）： 519543.

[30]曹紅軍，趙劍波.動(dòng)態(tài)能力如何影響企業(yè)績效——基于中國企業(yè)的實(shí)證研究[J].南開管理評(píng)論，2008，11（6）：5465.

[31]Moliterno T P， Wiersema M F. Firm performance， rent appropriation， and the strategic resource divestment capability[J]. Strategic Management Journal， 2007， 28（11）： 10651087.

[32]溫忠麟，侯杰泰，張雷.調(diào)節(jié)效應(yīng)與中介效應(yīng)的比較和應(yīng)用[J].心理學(xué)報(bào)，2005，37（2）：268274.