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        以創(chuàng)新管理推動林業(yè)企業(yè)經(jīng)濟管理的快速發(fā)展的思考

        2016-07-07 09:37:45李玉國
        現(xiàn)代經(jīng)濟信息 2016年15期
        關(guān)鍵詞:林業(yè)企業(yè)創(chuàng)新管理經(jīng)濟管理

        李玉國

        摘要:在我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展過程中,林業(yè)生產(chǎn)發(fā)揮著重要的作用,近年來,隨著社會結(jié)構(gòu)的不斷轉(zhuǎn)變,我國的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略也發(fā)生了巨大的改變,已經(jīng)逐漸向著自主創(chuàng)新的方向發(fā)展。在現(xiàn)階段,創(chuàng)新已經(jīng)成為了我國社會和民族進步的標(biāo)志,只有通過不斷創(chuàng)新才能推動我國社會的發(fā)展。在這一背景下,林業(yè)企業(yè)要想取得更好的發(fā)展,尤其是為了推動企業(yè)經(jīng)濟管理的快速發(fā)展,創(chuàng)新管理是一個重要的方法和途徑。

        關(guān)鍵詞:創(chuàng)新管理;林業(yè)企業(yè);經(jīng)濟管理

        中圖分類號:F307.2 文獻(xiàn)識別碼:A 文章編號:1001-828X(2016)015-0000-01

        一、引言

        在我國經(jīng)濟快速發(fā)展的推動下,我國的林業(yè)企業(yè)也得到了快速的發(fā)展,近年來,隨著社會多元化的不斷發(fā)展,各行各業(yè)面臨的市場競爭越來越激烈,企業(yè)為了在激烈的市場競爭中脫穎而出,必須要不斷創(chuàng)新企業(yè)管理,在管理過程中,應(yīng)該采用現(xiàn)代化的管理理念,才能有效提高企業(yè)的綜合實力,通過企業(yè)的管理創(chuàng)新,可以有效促進企業(yè)的經(jīng)濟管理的快速發(fā)展,最終促進企業(yè)的快速健康發(fā)展。

        二、林業(yè)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中創(chuàng)新管理的必要性

        1.通過管理創(chuàng)新可以提高企業(yè)的市場競爭力

        在現(xiàn)階段,人們對創(chuàng)新提出來更高的要求和重視,企業(yè)要想提升競爭力,創(chuàng)新是最根本的途徑。企業(yè)在創(chuàng)新的路途中,創(chuàng)新企業(yè)管理是最根本的。林業(yè)企業(yè)在發(fā)展的過程中,經(jīng)營模式主要以木材的采集、木材的加工、營林的生產(chǎn)和經(jīng)營來進行運轉(zhuǎn)的,屬于綜合性比較強的企業(yè)。但是從現(xiàn)階段的林業(yè)企業(yè)的發(fā)展來看,不同的經(jīng)營項目和生產(chǎn)內(nèi)容選擇的經(jīng)營方式和生產(chǎn)的工具也具有很大的不同,在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,融合了傳統(tǒng)的手工操作和現(xiàn)代化的集中化生產(chǎn),生產(chǎn)水平層次多。因此,林業(yè)企業(yè)要進行管理創(chuàng)新,首先應(yīng)該發(fā)展原有的林業(yè)產(chǎn)業(yè),并在此基礎(chǔ)上不斷附加值更高的產(chǎn)品,從而推動企業(yè)的經(jīng)濟管理。

        2.創(chuàng)新管理可以實現(xiàn)企業(yè)的人本管理

        在現(xiàn)階段,無論是在哪個行業(yè),以人為本進行管理都備受人們的關(guān)注?,F(xiàn)階段,企業(yè)在發(fā)展的過程中,響應(yīng)國家科學(xué)發(fā)展觀是非常重要的,而在落實科學(xué)發(fā)展觀的過程中,進行人本管理是一個重點內(nèi)容。目前,以人為本的管理理念深入人心,林業(yè)企業(yè)要想不斷增強企業(yè)的活力,堅持以人為本的管理理念是非常必要的,只有這樣才能促進企業(yè)的快速持續(xù)發(fā)展。從現(xiàn)實的情況來看,目前我國的林業(yè)企業(yè)在經(jīng)營管理的過程中,管理水平比較落后。要想改變這種情況,吸引更多的優(yōu)秀的人才具有重要的意義。企業(yè)的競爭歸根結(jié)底就是人才的競爭,因此,企業(yè)在管理的過程中,應(yīng)該對人本管理提出更高的重視。首先人力資源管理部門應(yīng)該制定詳細(xì)的人才引進計劃,根據(jù)企業(yè)的實際需求制定詳細(xì)的計劃進行人才的招聘。另外,在人力資源管理的過程中,還應(yīng)該注重對人才的培訓(xùn),不斷提升員工的職業(yè)能力,最好企業(yè)員工的職業(yè)規(guī)劃,讓員工將自身的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展緊密的聯(lián)系在一起,從而全身心投入到工作中[1]。

        3.管理創(chuàng)新可以落實企業(yè)的科學(xué)發(fā)展觀

        林業(yè)生產(chǎn)獲得的經(jīng)濟效益一般是從兩個方面來實現(xiàn)的,首先一個是通過生產(chǎn)創(chuàng)造,另外一個就是通過對林業(yè)資源的開采,我國很多行業(yè)和領(lǐng)域的發(fā)展都依賴于林業(yè)資源。在林業(yè)生產(chǎn)的過程中,首先是為了取得一定的經(jīng)濟效益,而要想取得更大的經(jīng)濟效益,最重要的就是增加資金、能源和資源的使用效率,只有這樣才能獲得更大的經(jīng)濟效益。另外,在林業(yè)生產(chǎn)的過程中,也不能一味的為了獲取經(jīng)濟效益而不考慮生態(tài)環(huán)境。因此,林業(yè)企業(yè)要想獲得更大的經(jīng)濟效益,應(yīng)該從傳統(tǒng)的粗放造林的模式轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)化集約的造林模式,在林業(yè)資源的管理方面更加現(xiàn)代化和科學(xué)化,使我國林業(yè)管理的水平得到了一個很大的提升,生態(tài)環(huán)境也因此得到了改善。

        三、創(chuàng)新管理的實施措施

        1.制度創(chuàng)新

        林業(yè)企業(yè)在進行管理創(chuàng)新的時候,制度創(chuàng)新是一個重要的內(nèi)容,而是制度創(chuàng)新的過程中,產(chǎn)權(quán)制度的創(chuàng)新占據(jù)重要的地位。在林業(yè)企業(yè)中,不僅需要為人們提供各種林產(chǎn)品,同時還具有營林的責(zé)任,在提高企業(yè)經(jīng)濟效益的同時也應(yīng)該不斷生態(tài)效益和社會效益。因此,在實現(xiàn)林業(yè)企業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展過程中,應(yīng)該不斷的完善林業(yè)的管理制度。在才創(chuàng)新企業(yè)管理制度的過程中,應(yīng)該根據(jù)林業(yè)企業(yè)自身發(fā)展的實際情況制定現(xiàn)代化的企業(yè)制度。另外,企業(yè)的經(jīng)濟成分也應(yīng)該由傳統(tǒng)的單一公有制向多種形式的所有制進行轉(zhuǎn)變或者并存[2]。從我國的現(xiàn)階段來看,在林業(yè)發(fā)展的過程中,還沒有一部具體有效的法律制度,現(xiàn)有的林業(yè)法律還存在著一定缺陷和漏洞,大大制約著我國林業(yè)的發(fā)展,因此,完善林業(yè)的法律制度也是非常必要的。

        2.技術(shù)創(chuàng)新

        要想實現(xiàn)林業(yè)企業(yè)的管理創(chuàng)新,必須依賴于先進的科學(xué)技術(shù),因此在林業(yè)生產(chǎn)的過程中,必須要引進先進的技術(shù),不斷加大科技的投入,只有這樣才能對林業(yè)生產(chǎn)進行科學(xué)化和現(xiàn)代化的管理。因此,在林業(yè)生產(chǎn)的過程中,必須要不斷加強資金的投入,不斷引進先進的技術(shù)。在林業(yè)生產(chǎn)的實際過程中,應(yīng)該結(jié)合林業(yè)生產(chǎn)的實際情況和過程,在林業(yè)專業(yè)理論的基礎(chǔ)上上,結(jié)合先進的科學(xué)技術(shù),同時考慮到以往生產(chǎn)過程中的實踐經(jīng)驗,加大對各種先進技術(shù)的使用。在林業(yè)企業(yè)中,通過創(chuàng)新生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理模式,可以有效的提高林產(chǎn)品的質(zhì)量,開發(fā)出滿足消費者需求的獨特的林產(chǎn)品,從而有效推動林業(yè)企業(yè)經(jīng)濟管理的發(fā)展。

        3.文化創(chuàng)新

        在企業(yè)不斷發(fā)展的過程中,企業(yè)文化是一個重要的內(nèi)容,在創(chuàng)新管理中,企業(yè)文化的創(chuàng)新是內(nèi)在的源泉。因此,企業(yè)在建立企業(yè)文化的時候,應(yīng)該根據(jù)時代的實際發(fā)展需求不斷創(chuàng)新企業(yè)文化,始終保持企業(yè)文化的先進性和時代性,這樣才能吸引更多的人才到林業(yè)企業(yè)中,同時將所有員工的心凝聚在一起,通過人才優(yōu)勢的發(fā)揮促進企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。在進行企業(yè)文化創(chuàng)新的過程中,應(yīng)該制定林業(yè)企業(yè)長期發(fā)展的戰(zhàn)略,重視企業(yè)的內(nèi)部管理,通過企業(yè)文化的建設(shè)來推動企業(yè)經(jīng)濟管理的快速發(fā)展。

        四、結(jié)語

        在市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展背景下,各行各業(yè)都面臨著激烈的市場競爭,為了在激烈的市場競爭中能夠占得一席之地,必須對企業(yè)的整體管理進行創(chuàng)新,改變傳統(tǒng)陳舊的管理理念,根據(jù)現(xiàn)階段的時代需求,融入現(xiàn)代化的管理理念,從而不斷促進企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展,并通過管理創(chuàng)新促進企業(yè)經(jīng)濟管理的快速發(fā)展,從而實現(xiàn)林業(yè)企業(yè)更大的經(jīng)濟效益。

        參考文獻(xiàn):

        [1]劉寶才.以創(chuàng)新管理推動林業(yè)企業(yè)經(jīng)濟管理的快速發(fā)展[J].經(jīng)濟技術(shù)協(xié)作信息,2014,12(3):95-96.

        [2]喬淑芳.創(chuàng)新經(jīng)濟管理實現(xiàn)林業(yè)企業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展[J].China Business Monthly,2013,32(12):59-60.

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