李穎

【摘 要】本文就建造合同準(zhǔn)則的相關(guān)內(nèi)容以及施工企業(yè)在建造合同準(zhǔn)則執(zhí)行過程中存在的問題進(jìn)行簡單總結(jié)和分析，并研究和探討如何更好地提高和強化施工企業(yè)執(zhí)行建造合同準(zhǔn)則的對策和措施，以期更好的提高施工企業(yè)的會計管理水平，推動企業(yè)的不斷壯大和發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】建造合同準(zhǔn)則；施工企業(yè)；問題；措施

建造合同，即《企業(yè)會計準(zhǔn)則第15號—建造合同》，是2006年由我國財政部頒布的一項企業(yè)會計管理準(zhǔn)則，包括基本準(zhǔn)則以及38個具體準(zhǔn)則，對企業(yè)日常的管理水平、會計信息質(zhì)量以及市場競爭力等均有著較為重要的強化和促進(jìn)作用。因此，加強對建造合同的有效落實和執(zhí)行是尤為必要的。

一、建造合同概述

1.建造合同的定義

所謂建造合同，主要指的是施工企業(yè)在建設(shè)工程項目時對所涉及到的技術(shù)、設(shè)計等方面以及施工款項等資產(chǎn)而同相關(guān)單位或企業(yè)簽訂的合同。而建造合同準(zhǔn)則，則是對合同成本分配以及收入如何規(guī)范、系統(tǒng)的計入工程項目各會計年度進(jìn)行了明顯、系統(tǒng)的規(guī)定。

2.建造合同的特點

建造合同是一類經(jīng)濟(jì)合同，但同一般性的建筑勞務(wù)合同及材料采購合同相比，其具有自身的特殊性。具體特征包括：所建設(shè)涉及的資產(chǎn)項目體積龐大、造價成本偏高；在合同簽訂時就明確了工程資產(chǎn)的建安成本，其經(jīng)濟(jì)關(guān)系是先有客戶（買主）后有資產(chǎn)（標(biāo)底）；合同簽訂后通常不可取消，屬于不可逆合同；工程資產(chǎn)項目的建設(shè)工期較長，通常為一個或幾個會計年度。

3.建造合同的內(nèi)容

目前，我國執(zhí)行的建造合同中所規(guī)定的核算內(nèi)容主要包括以下幾個方面，具體為：

（1）合同成本。主要包括自合同簽訂開始到結(jié)束期間所產(chǎn)生的所有的直接費用（耗用的人工費用、材料費用、機械費用等）和間接費用（下屬生產(chǎn)及施工單位在施工管理、組織中所產(chǎn)生的費用）。但這其中不包括應(yīng)計入當(dāng)期損益的財務(wù)費用、銷售費用以及管理費用等。

（2）合同收入。主要包括初始收入、合同索賠款、合同變更款以及合同獎勵款等。

二、施工企業(yè)在建造合同執(zhí)行過程中的問題

目前，我國大部分施工單位在執(zhí)行建造合同時，普遍存在以下幾個方面的問題和不足，具體表現(xiàn)在：

1.缺乏健全的管理制度體系

目前，我國財政部門雖然頒布了建造合同的相關(guān)準(zhǔn)則，但卻缺少與之相配套的管理監(jiān)督制度，部分施工企業(yè)在具體實施開展過程中沒有對建造合同進(jìn)行完全、到位的執(zhí)行落實，導(dǎo)致建造合同的應(yīng)用開展存在問題，嚴(yán)重影響到施工企業(yè)的經(jīng)營管理水平。

2.監(jiān)督管理工作不到位

我國大部分施工企業(yè)在執(zhí)行建造合同時，由于缺乏全面、到位、有效的監(jiān)督管理，導(dǎo)致執(zhí)行工作的效果不佳，賬實不符、會計信息失真、人員自行調(diào)節(jié)收益等違法違規(guī)問題時有發(fā)生，從而造成企業(yè)會計工作無法準(zhǔn)確、全面的反映其實際財務(wù)狀況。

3.人員素質(zhì)水平較低

有些施工企業(yè)的財務(wù)會計人員的專業(yè)素質(zhì)水平不高，對建造合同以及當(dāng)前行業(yè)內(nèi)的一些會計新方法、新制度、新模式等的理解掌握不到位，在實際執(zhí)行工作中不能很好的完成工作任務(wù)，從而影響到建造合同執(zhí)行的效果。

三、提高施工企業(yè)執(zhí)行建造合同水平的措施

針對當(dāng)前我國施工企業(yè)在執(zhí)行建造合同過程中存在的諸多問題，在今后的工作過程中，施工企業(yè)可以通過采用以下幾個方面的對策和措施，進(jìn)一步提高和強化企業(yè)對建造合同的執(zhí)行效果和水平，從而更好的確保建筑工程的順利完工。具體措施如下：

1.健全和完善的管理制度機制

結(jié)合當(dāng)前建筑行業(yè)市場的實際情況，制定和完善建造合同執(zhí)行管理制度，明確施工企業(yè)在建造合同執(zhí)行中的工作責(zé)任、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)等，確立建造合同執(zhí)行落實機制和監(jiān)督管理機制，加大監(jiān)督執(zhí)法力度，從而更好的確保建造合同的全面、有效落實。

2.加強合同總成本預(yù)測能力的提高

企業(yè)要加強對總成本預(yù)算所涉及到的各個方面的資料信息進(jìn)行廣泛、全面、有效的收集、積累和匯總，并確定明顯的合同目標(biāo)成本，積極構(gòu)建完整、科學(xué)、合理的企業(yè)內(nèi)部定額機制，從而更好的提高合同總成本的預(yù)測科學(xué)性和準(zhǔn)確性，強化施工企業(yè)在合同成本方面的管理控制水平。

3.加強企業(yè)成本核算管理

施工企業(yè)要加強對成本核算工作的全面控制和管理，對施工項目各個環(huán)節(jié)的造價成本進(jìn)行完整、系統(tǒng)、及時的反映和核算，并加強對原始會計記錄的管理，健全對施工過程中材料、人工、機械以及管理等方面定額的核算統(tǒng)計，加強對計量檢驗制度的嚴(yán)格審查，從而更好的提高施工企業(yè)成本核算的工作效率和水平。

4.加強企業(yè)內(nèi)部審計工作

施工企業(yè)要加強對內(nèi)部審計工作的重視和落實，針對建造合同執(zhí)行過程中可能出現(xiàn)的問題和漏洞制定針對性的審計監(jiān)督制度，完善審計監(jiān)督機制，對企業(yè)建造合同執(zhí)行工作實施全過程、動態(tài)化的跟蹤審計，并及時糾正和處理會計工作出現(xiàn)的一些不合理、不合規(guī)的問題，從而更加客觀、全面、真實的反映建設(shè)工程項目的實際財務(wù)狀況，避免出現(xiàn)人員調(diào)節(jié)收益的行為。

5.加強財務(wù)人員的素質(zhì)水平

施工企業(yè)必須要加強對財務(wù)人員在職業(yè)素質(zhì)水平和能力方面的提高，不斷豐富他們的專業(yè)知識，鍛煉和強化他們在財務(wù)會計工作上所需的各項職業(yè)技能，積極拓展財務(wù)人員在工作水平，從而更好的確保建造合同的順利執(zhí)行和落實。

四、結(jié)語

面對當(dāng)前競爭激烈的建筑市場環(huán)境，施工企業(yè)必須要嚴(yán)格遵守和執(zhí)行建造合同的相關(guān)要求，積極完善管理制度，提高成本預(yù)算和管理工作，強化稅務(wù)管理，從而更好的保障企業(yè)順利、有效的執(zhí)行和落實建造合同，以便更好地促進(jìn)和推動施工企業(yè)的長效、平穩(wěn)、健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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