邵傳德
【內(nèi)容摘要】班主任是集班級工作的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者和實施者于一身的具體管理者。作為一名班主任,每天面對的是一個個充滿活力和求知欲望的學(xué)生,如何讓這些學(xué)生健康成長、快樂學(xué)習(xí)?這不僅需要班主任具有強烈的事業(yè)心、責任感,更需要具備一定的組織管理能力和科學(xué)的管理策略。
【關(guān)鍵詞】班主任 班級管理 策略 學(xué)生群體
班主任是班集體的組織者與教育者,同時也是學(xué)生的引路人。要知道班主任的一言一行會影響學(xué)生的學(xué)習(xí)信心與進度。班主任一定要合理定位自己的角色,并在此基礎(chǔ)上不斷提升教學(xué)素質(zhì),充分掌握基本素質(zhì),提升教學(xué)質(zhì)量與水平。經(jīng)過多年的班主任工作后,我總結(jié)以下幾點心得體會,與大家探討共享。
一、端正態(tài)度,是當好班主任的前提
做好班級工作,最主要的是了解學(xué)生群體和個體的特點,這樣,工作才能有的放矢,事半功倍。學(xué)生的思想狀況如何、學(xué)習(xí)態(tài)度怎樣、能否遵紀守法、有什么個性特點和興趣愛好……這不是班主任整天坐在辦公室里就能了如指掌的。我靠的是勤跑、勤觀察、勤了解。學(xué)生一到校,我就出現(xiàn)在教室里;活動課我常到學(xué)生中間談?wù)?。腿勤,聽的多、看的多、了解的多,使我掌握了大量的實情和第一手資料,為制定出符合學(xué)生實際的管理措施和方法,提供了科學(xué)的依據(jù)。
孔夫子說得好:其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。班主任雖是班級工作的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,但是在做好指揮官的同時,還得做好戰(zhàn)斗員。在實際工作中,要求學(xué)生做到的,班主任首先要做好。班主任能嚴格要求學(xué)生,學(xué)生自然會默默地跟著學(xué)。班主任的行動最有說服力和影響力。在日常學(xué)習(xí)、生活中,要十分注重多動手,以自己的行為去帶動學(xué)生。教室里偶爾出現(xiàn)紙屑,我會彎腰撿起來;教室里桌椅擺放不整齊,我也會動手清理。班主任的手勤,產(chǎn)生了巨大的感召力和凝聚力,使班級的一切工作都變得得心應(yīng)手了。
二、團隊合作,發(fā)揮集體管理的力量
一個優(yōu)秀的班集體,必有一批以班干部和積極分子為核心的骨干力量,團結(jié)在班主任周圍,才能帶動全班同學(xué)實現(xiàn)共同的奮斗目標。他們能力的強弱、水平的高低、發(fā)揮作用的大小,在很大程度上決定著班主任工作的成效。因此班主任必須做好挑選、使用、培養(yǎng)班干部和積極分子的工作。具體策略如下:
1.嚴格要求,幫助他們提高思想覺悟,使他們認識到做好班級工作是為大家服務(wù)的實際表現(xiàn),克服“當干部吃虧”,“工作為集體,學(xué)習(xí)為個人”的錯誤思想,始終以飽滿的熱情為集體和同學(xué)工作。教育他們不搞特殊化,要求同學(xué)做到的,自己首先做到,不讓同學(xué)做的,自己堅決不做。
2.耐心幫助,教給他們方法。有的班干部工作熱情高、責任心強,但往往方法、結(jié)果事與愿違,得不償失。這時班主任要耐心幫助,教給方法。如:教給他們?nèi)绾螆F結(jié)同學(xué),如何開展班級工作,如何發(fā)動同學(xué)等等。
3.大膽放手,讓學(xué)生實踐中增長才干,在“干”中學(xué)會工作的本領(lǐng)。班主任的工作十分辛苦,也很具體,甚至瑣碎。但班主任不等于保姆加事務(wù)員。這時就可以充分發(fā)揮班干部的作用了,放手讓他們大膽管理,他們能處理的事,放手讓他們?nèi)プ觯斎话嘀魅芜€要把握好方向,當好參謀和后盾。對工作中的失誤及時幫他們總結(jié)經(jīng)驗,充分的信賴為學(xué)生創(chuàng)設(shè)了一個美好的境界。
三、尊重加理解,巧立班主任威信
作為班主任,在工作中,不能光想到自己的權(quán)威,我講你必須聽,我要求你這樣,你就不能那樣,甚至強制執(zhí)行,對于犯錯誤的同學(xué),一味高聲訓(xùn)斥或請家長,對于溫順的學(xué)生也許會點頭稱是,但對于性格暴躁的,有反叛精神的學(xué)生則會怒目而視,甚至還有可能出言頂撞。這樣不但樹立不起老師的威嚴,反而使威嚴掃地,事倍功半。當學(xué)生的行為出現(xiàn)錯誤時,班主任不可因為學(xué)生犯錯而看不起,處理問題時要格外耐心,注意態(tài)度,講究教育方法。還要多方面地評價學(xué)生。每個學(xué)生都有自己的擅長的領(lǐng)域,也有自己的“短板”。作為班主任要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的優(yōu)點,全面的評價學(xué)生,避免僅以成績論英雄。通過班主任的評價,幫助學(xué)生樹立信心,帶領(lǐng)學(xué)生克服自己存在的問題,并為學(xué)生制定不同的方案。比如:某個學(xué)生學(xué)習(xí)成績較差,但是他樂于助人,那么作為班主任要發(fā)現(xiàn)這位學(xué)生的優(yōu)點,給他頒發(fā)“助人獎”。這樣就可以給予學(xué)生多方面的評價,不僅肯定了學(xué)生的行為,也滿足了學(xué)生的進取心,增強了學(xué)生的自信心。
因此,采取民主的方式對待班級的學(xué)生,當他們出現(xiàn)問題時要設(shè)身處地的為學(xué)生想一想。班主任對待學(xué)生應(yīng)該像對待朋友一樣,理解他們,尊重他們,適當?shù)膶捜菟麄儭T谶@個前提下引導(dǎo)他們進步。班主任只有尊重和理解學(xué)生,才能在學(xué)生心目中樹立起權(quán)威,那么他在工作中就能起到“不令而行”的效果。
四、以身作則,感染學(xué)生
俗話說得好:“身教重于言傳”。老師的一言一行一舉一動,學(xué)生們都看在眼里,記在心里,逐漸潛移默化,學(xué)生的道德、品行多多少少都會受到影響。正所謂,什么樣的老師,就會教出什么樣的學(xué)生。要想培養(yǎng)出怎樣的學(xué)生,作為老師,自己就首先得成為怎樣的老師。教師只有在學(xué)生的心中樹立美好的形象,才能使自己的思想滲透、感染學(xué)生。
班主任只有充分認識到自己的價值,并在教學(xué)過程中充分發(fā)揮自己的作用,才能真正提升管理的效率,提升自己的事業(yè)境界與人生品味,與學(xué)生共同進步、成長。
(作者單位:山東省淄博市高青縣高城鎮(zhèn)中心小學(xué))