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        淺析高等院校圖書館應(yīng)如何打造一流的團(tuán)隊(duì)

        2016-06-29 22:42:00譚業(yè)綏
        科技視界 2016年16期
        關(guān)鍵詞:高等院校圖書館

        譚業(yè)綏

        【摘 要】高校圖書館要想打造一流的團(tuán)隊(duì),就必須要強(qiáng)化圖書館管理人員的綜合素質(zhì),健全執(zhí)行規(guī)章制度。大力推行優(yōu)質(zhì)服務(wù),廣泛開展圖書活動(dòng),充分發(fā)揮圖書館的教育教學(xué)服務(wù)功能。努力提高圖書館員的政治素質(zhì)及業(yè)務(wù)素質(zhì),使館員愛崗敬業(yè),業(yè)務(wù)熟練,認(rèn)真負(fù)責(zé),微笑服務(wù),以實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理,打造一流圖書館團(tuán)隊(duì)。

        【關(guān)鍵詞】高等院校;圖書館;一流團(tuán)隊(duì)

        高等院校圖書館是高校的三大支柱之一,是大學(xué)生素質(zhì)教育的重要基地,是大學(xué)生的第二課堂,正日益為人們所重視。圖書館團(tuán)隊(duì)建設(shè)是新形勢下高校圖書館加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)、改進(jìn)組織結(jié)構(gòu)管理的重要任務(wù),同時(shí)也是促進(jìn)圖書館“建設(shè)文化與學(xué)習(xí)型圖書館”的需要[1]。因此,如何與時(shí)俱進(jìn),打造高校圖書館優(yōu)質(zhì)服務(wù)以及團(tuán)隊(duì)精神已勢在必行。高校圖書館應(yīng)本著一切為讀者服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持“以人為本、以書育人”的思想,圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展圖書館教育和信息的功能,從讀者服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、讀書活動(dòng)、提高素質(zhì)入手,打造一流團(tuán)隊(duì), 營造開放、和諧、高品質(zhì)的書香文化。

        1 一流的圖書館團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具備的特色

        一流圖書館需要一流的管理、一流的服務(wù),一流的專業(yè)人才與之相匹配 。

        1.1 擁有協(xié)作互助的團(tuán)隊(duì)精神

        1.1.1 在團(tuán)隊(duì)與成員之間的關(guān)系上

        團(tuán)隊(duì)精神表現(xiàn)為圖書館員對圖書館這個(gè)集體的強(qiáng)烈歸屬感,館員把圖書館當(dāng)成“家”,把自己的前途與圖書館的命運(yùn)系在一起,愿意為團(tuán)隊(duì)的利益與目標(biāo)奮斗。

        1.1.2 在團(tuán)隊(duì)成員之間的關(guān)系上

        團(tuán)隊(duì)精神表現(xiàn)為圖書館成員之間的相互協(xié)作。團(tuán)隊(duì)成員彼此間利益共享,相互寬容,彼此信任。在工作上互相協(xié)作,在生活上彼此關(guān)懷,和諧相處,凝聚力強(qiáng),追求圖書館的整體效益。

        1.1.3 在團(tuán)隊(duì)成員對團(tuán)隊(duì)事務(wù)的態(tài)度上

        團(tuán)隊(duì)精神表現(xiàn)為圖書館員對團(tuán)隊(duì)事務(wù)的全心投入。團(tuán)隊(duì)充分調(diào)動(dòng)成員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,讓成員參與管理、決策。團(tuán)隊(duì)成員在處理團(tuán)隊(duì)事物時(shí)盡職盡責(zé),充滿活力,洋溢熱情。

        1.2 擁有良好心態(tài)及高素質(zhì)的優(yōu)秀員工

        1.2.1 敬業(yè)的心態(tài)

        敬業(yè)之心就是認(rèn)真之心,員工熱愛工作,認(rèn)真工作。干工作有結(jié)果,有成果。

        1.2.2 付出的心態(tài)

        員工吃苦耐勞,甘心奉獻(xiàn);只有付出,才能有回報(bào)!

        1.2.3 創(chuàng)新的精神

        員工要通過不斷的學(xué)習(xí)與創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn)。要常問自己:①今天我哪里做得很好?②今天我哪里可以做得更好?

        1.2.4 “感恩的心態(tài)

        第一,要感恩祖國給我們帶來和平環(huán)境。第二,要感恩父母,生育、養(yǎng)育了我們。第三,要感恩單位,是單位為我們提供工作的機(jī)會(huì)。

        1.2.5 “讀者第一,服務(wù)至上”的理念

        視書籍為良師,待讀者如親友。以誠懇的態(tài)度、謙虛的姿態(tài)接待讀者。

        1.2.6 微笑服務(wù)

        館員應(yīng)始終把微笑掛在臉上,給人以親切感以及賓至如歸的感覺。

        2 加強(qiáng)圖書館管理隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)打造一流的管理團(tuán)隊(duì)

        2.1 加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高管理隊(duì)伍的思想理論水平

        一個(gè)精神面貌、業(yè)務(wù)素質(zhì)良好的管理隊(duì)伍是做好工作的前提。而要搞好管理工作,思想建設(shè)是基礎(chǔ)。圖書館管理層應(yīng)始終注重領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治理論學(xué)習(xí)和管理知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高班子成員的思想理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。堅(jiān)持每月一次中心組集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合,積極倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政有關(guān)文件,并聯(lián)系實(shí)際,理清發(fā)展思路 ,科學(xué)制定未來規(guī)劃。同時(shí),通過召開民主生活會(huì),認(rèn)真查找自身在工作、思想、作風(fēng)等方面存在的不足,積極開展批評與自我批評,虛心接受職工的意見和建議,增強(qiáng)班子的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。

        2.2 勇于創(chuàng)新,提高管理層的五種能力

        能力建設(shè)是先導(dǎo)。通過學(xué)習(xí),管理層努力提高五種能力。一是,提高創(chuàng)新能力。通過到先進(jìn)單位進(jìn)行參觀、學(xué)習(xí),使班子創(chuàng)新能力得到不斷提高。二是,提高執(zhí)行力。對各項(xiàng)任務(wù)、指標(biāo),雷厲風(fēng)行,保證在第一時(shí)間內(nèi)安排、部署,狠抓落實(shí),執(zhí)行到位。三是,提高廉潔自律能力。以“蕩濁揚(yáng)清、干凈健康”的廉政理念作為行為準(zhǔn)則,認(rèn)真學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律若干規(guī)定》,不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子的廉政意識(shí)。四是,提高責(zé)任能力。堅(jiān)持用心做事、追求卓越的團(tuán)隊(duì)核心價(jià)值觀,時(shí)常樹立對工作的緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感,兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,用誠心、專心認(rèn)真完成自己的每一項(xiàng)工作。五是,提高協(xié)調(diào)能力。每月堅(jiān)持召開一次聯(lián)席會(huì)議,領(lǐng)導(dǎo)班子成員互相溝通、交流,班子駕馭全面的團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力和協(xié)調(diào)能力不斷增強(qiáng),形成謀事布局一盤棋的和諧班子氛圍。

        2.3 文化統(tǒng)領(lǐng),努力提高管理層的管理水平

        文化統(tǒng)領(lǐng)是前提。管理創(chuàng)新離不開文化統(tǒng)領(lǐng)。為此,圖書館管理層要?jiǎng)?chuàng)新管理制度、實(shí)現(xiàn)管理精細(xì)化,爭創(chuàng)管理一流、隊(duì)伍一流、形象一流、業(yè)績一流,促使管理水平不斷提高。

        2.4 樹立形象,努力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)

        作風(fēng)建設(shè)是形象。為此,管理層要嚴(yán)肅班子紀(jì)律。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)跟班管理,并注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。班子成員凝聚成一種團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、爭先的團(tuán)隊(duì)精神,腳踏實(shí)地,勇爭一流。要密切聯(lián)系群眾,堅(jiān)持為職工群眾辦實(shí)事、辦好事。不斷提高館員工資待遇,積極開展獻(xiàn)愛心、送溫暖活動(dòng),持續(xù)改善職工生活條件,讓每位職工感受到組織的溫暖。

        2.5 科學(xué)決策,完善領(lǐng)導(dǎo)班子制度建設(shè)

        制度建設(shè)是保證。管理層要堅(jiān)持民主集中制原則,凡涉及重大問題,嚴(yán)格按照集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定、民主集中的程序辦理,進(jìn)行科學(xué)民主決策。

        3 提升館員綜合素質(zhì),努力打造一流的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)

        高素質(zhì)的圖書館員隊(duì)伍是圖書館健康快速發(fā)展的保障。一流的圖書館要建立自己的精神文化,也就是團(tuán)隊(duì)精神,它包括館員的精神面貌、思想情操和職業(yè)道德、科學(xué)的的價(jià)值取向等[2]。這些優(yōu)秀的素質(zhì),再加上知識(shí)技能的水平,就直接關(guān)系到圖書館的整體發(fā)展,因此,要加快館員的專業(yè)化,把館員專業(yè)化成長作為常規(guī)工作來抓,使館員成長工程走上科學(xué)、規(guī)范化的軌道,并形成一套行之有效的管理模式。

        3.1 樹立發(fā)展目標(biāo),提供發(fā)展動(dòng)力

        在學(xué)習(xí)中成長,在自我發(fā)展中成長,在鍛煉中成長,在管理中成長。幫助每位館員樹立人生和職業(yè)目標(biāo),點(diǎn)燃每位館員的工作激情,喚醒每位館員的自我發(fā)展意識(shí),使每位館員都認(rèn)識(shí)到專業(yè)化發(fā)展是自身的需求,是時(shí)代的需要。根據(jù)每位館員的個(gè)性差異、專業(yè)特長、興趣愛好,幫助館員設(shè)計(jì)發(fā)展規(guī)劃、成長藍(lán)圖,讓館員學(xué)會(huì)放大夢想,積極投身綜合素質(zhì)提高工程中。每學(xué)年,要求每位館員都要制定個(gè)人發(fā)展規(guī)劃,分析個(gè)人優(yōu)點(diǎn)和不足,確定近期、中期、長期目標(biāo)。館員有了發(fā)展目標(biāo),才會(huì)有發(fā)展的動(dòng)力,才會(huì)調(diào)整心態(tài),才會(huì)有前進(jìn)的激情!

        管理層要了解館員的工作、學(xué)習(xí)、教學(xué)科研和生活情況,為他們解決工作、生活中的實(shí)際問題,并鼓勵(lì)他們克服困難,努力工作。讓他們時(shí)刻感受到領(lǐng)導(dǎo)在關(guān)注自己的成長與進(jìn)步,感到圖書館是個(gè)溫馨的大家庭,從而產(chǎn)生了一種積極、向上的原動(dòng)力,促進(jìn)個(gè)人的專業(yè)化成長。

        3.2 加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升館員素質(zhì)

        為了適應(yīng)素質(zhì)教育和教育現(xiàn)代化的需要,培養(yǎng)師德高尚、知識(shí)廣博、業(yè)務(wù)精良、充滿活力的隊(duì)伍,必須加強(qiáng)館員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),促進(jìn)館員專業(yè)化發(fā)展。

        3.2.1 推進(jìn)建章立制,加強(qiáng)師德建設(shè)

        認(rèn)真貫徹執(zhí)行《普通高等學(xué)校圖書館規(guī)程》,制定完善各項(xiàng)規(guī)章制度。要求館員遵循圖書館崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)工作細(xì)則及圖書館工作計(jì)劃等一系列制度計(jì)劃,并以此規(guī)范服務(wù)行為,減少工作盲點(diǎn),做到“人人有責(zé)任,事事有程序,科學(xué)化、現(xiàn)代化管理”的工作標(biāo)準(zhǔn)。

        師德是教師的靈魂,是館員的內(nèi)在源泉。館員應(yīng)具備.忠于職守的敬業(yè)意識(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的勤業(yè)作風(fēng)、熟悉博深的專業(yè)能力以及文明禮貌的樂業(yè)行為。圖書館要重視提高館員的政治思想素質(zhì),并使思想政治教育制度化、經(jīng)?;?、規(guī)范化。每周組織全體教師進(jìn)行一小時(shí)師德師風(fēng)學(xué)習(xí),對師德教育常抓不懈,使館員的師德修養(yǎng)不斷提高,樹立良好的職業(yè)道德形象。不斷強(qiáng)化規(guī)章制度及業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),使工作人員對自己的工作有了更深的了解,對自己的職責(zé)有更深的認(rèn)識(shí),更好的做好本職工作。

        3.2.2 館員讀書學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)素質(zhì)

        館員的專業(yè)成長需要理論的提高,沒有理論支撐的實(shí)踐是盲目的實(shí)踐。因此,館員應(yīng)自覺學(xué)習(xí)圖書館學(xué)方面的書籍,加深自身底蘊(yùn),提高自身學(xué)養(yǎng),讓自己浸潤在文化的滋養(yǎng)里。要求每位館員要讀一本業(yè)務(wù)專著,寫一本讀書筆記,寫兩篇質(zhì)量較高的讀書心得。館員應(yīng)通過不斷的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),具備系統(tǒng)的圖書情報(bào)知識(shí),掌握圖書館工作的一般規(guī)律。圖書館員要具有較強(qiáng)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)操作能力,熟悉圖書館自動(dòng)化操作系統(tǒng)以及機(jī)讀目錄格式;要具有深厚的文化知識(shí),了解本校專業(yè)設(shè)置情況和發(fā)展方向;具有較強(qiáng)的組織能力和調(diào)研能力,了解讀者需要,熟悉館藏情況,以實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理,提高服務(wù)質(zhì)量。館員在學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐中,要不斷地探索,陶冶自己的情操,擴(kuò)大自己的視野,與時(shí)俱進(jìn),有更多更新的知識(shí)來面對學(xué)生提出的各種問題,使館員的角色從文獻(xiàn)資源管理員向具有多方面知識(shí)和技能的“信息專家”、“知識(shí)工程師”轉(zhuǎn)變[3]。

        3.2.3 利用網(wǎng)絡(luò)資源,構(gòu)建交流空間

        充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,開展網(wǎng)絡(luò)交流活動(dòng)。一是,利用遠(yuǎn)程教育,加強(qiáng)館員網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),每位教師每年必須完成一次網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),與同行交流,向?qū)<艺埥?、學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)。

        3.2.4 加強(qiáng)校際交流,提升業(yè)務(wù)水平

        圖書館員在加強(qiáng)自我培養(yǎng)、培訓(xùn)的同時(shí),還應(yīng)注重加強(qiáng)校際的交流,不斷提升自身的業(yè)務(wù)與科研水平。

        3.2.5 骨干館員引路,加強(qiáng)學(xué)科隊(duì)伍建設(shè)

        讓骨干館員帶頭、引路,在課題研究、論文撰寫等方面對青年館員給予指導(dǎo)、幫助。

        4 加快圖書館現(xiàn)代化建設(shè),開展全方位服務(wù)

        高校要打造一流圖書館,必須進(jìn)一步推進(jìn)高校圖書館現(xiàn)代化的進(jìn)程,進(jìn)一步加快圖書館現(xiàn)代化設(shè)施的完善。提高管理效率和使用效率;圖書管理系統(tǒng)要更新完善設(shè)施,保證使用中萬無一失;閱覽室要豐富內(nèi)容,經(jīng)常開放,為師生服務(wù)。

        4.1 優(yōu)化基礎(chǔ)服務(wù),營造舒心館舍

        營造“人文”氛圍,構(gòu)建“綠色圖書館”?!熬G色”以是一個(gè)廣義的概念,它代表著一種靜態(tài)與動(dòng)態(tài)相結(jié)合的環(huán)境,蘊(yùn)含著一種科學(xué)、健康、創(chuàng)新、發(fā)展的理念。對于圖書館而言,它應(yīng)該是一個(gè)藏書豐富、借還便捷、文明健康、科學(xué)開放的現(xiàn)代化圖書館。它的目的不僅僅是為了讓學(xué)生汲取大量的知識(shí)養(yǎng)分,更多的是培養(yǎng)學(xué)生一種積極向上、健康文明的人格品質(zhì);只有積極的館舍環(huán)境才能激勵(lì)學(xué)生喜歡在此學(xué)習(xí)看書;只有在良好的環(huán)境中,人格品格才能在潛移默化中得到提高。不僅如此,還應(yīng)該讓學(xué)生在圖書館里也能互動(dòng)、自主參與、自主管理、自主發(fā)展;滿足讀者對身體健康和心理健康的雙重要求;用心去傳遞精神之綠、人文之綠。讓我們的圖書館做到“綠化、美化”,甚至“素質(zhì)化”。只有這樣的東西才能真正激發(fā)起學(xué)生的積極性和參與性,從而更好的利用圖書館,使“不會(huì)說話”的圖書變成“活動(dòng)”的育人素材,并達(dá)到潤物細(xì)無聲的功效。

        4.2 細(xì)化各項(xiàng)服務(wù),注重人文關(guān)懷

        1)滿足讀者需求,延長服務(wù)時(shí)間;

        2)完善細(xì)化排架,更新導(dǎo)引標(biāo)識(shí);

        3)節(jié)儉細(xì)算經(jīng)費(fèi),做好文獻(xiàn)建設(shè);

        4)構(gòu)建自我管理體系,培養(yǎng)學(xué)生的自主精神。學(xué)生管理員是圖書館不可缺少的主力,圖書館工作千頭萬緒,只有把學(xué)生的積極性充分調(diào)動(dòng)起來才能形成合力,實(shí)現(xiàn)學(xué)生的自我管理。因此,圖書館也需要給學(xué)生提供上崗的平臺(tái),使每個(gè)人都有機(jī)會(huì)服務(wù)同學(xué),鍛煉自己,展現(xiàn)風(fēng)采,提高能力。造就一支高效的學(xué)生管理員隊(duì)伍。

        4.3 拓展圖書館功能,廣泛開展活動(dòng)

        4.3.1 開展圖書館利用宣傳教育

        加強(qiáng)館情教育和讀書知識(shí)培訓(xùn),新生入學(xué)信息素質(zhì)教育全覆蓋,為新生發(fā)放人手1冊的《圖書館讀者指南》。

        面向全校學(xué)生持續(xù)開設(shè)《文獻(xiàn)信息檢索課》,培養(yǎng)學(xué)生了解文獻(xiàn)信息檢索基本概念、原理、方法,熟悉文獻(xiàn)信息數(shù)據(jù)庫、檢索工具及檢索方法。

        4.3.2 做好新書介紹,擴(kuò)大宣傳,提高借閱率

        4.3.3 指導(dǎo)學(xué)生收集和處理資料信息,并開設(shè)資料復(fù)印服務(wù)

        走出課堂,學(xué)生花時(shí)間最多的是研究過程中的課題調(diào)查研究和有關(guān)資料查閱,因而,廣大學(xué)生切切實(shí)實(shí)感到離不開圖書館。圖書館員要切實(shí)關(guān)心讀者的需求,耐心解答他們提出的問題,盡心盡力幫他們查閱所需資料。

        4.3.4 開展豐富多彩的讀書及學(xué)術(shù)活動(dòng)

        聯(lián)合團(tuán)委和工會(huì)成功舉辦“讀書月”活動(dòng),在“4.23世界讀書日”邀請知名專家教授作“心清聞書香”系列學(xué)術(shù)講座。

        4.3.5 讓學(xué)生成為圖書館活動(dòng)的主體,共享圖書館樂趣

        圖書館也是學(xué)生展示才華的舞臺(tái),要讓學(xué)生設(shè)計(jì)并開展豐富多彩的活動(dòng),盡享參與活動(dòng)的愉悅感和成就感。共享圖書館中的樂趣。除了學(xué)校開展的活動(dòng)外,在我們圖書館里也能開展各種各樣的活動(dòng)。

        總之,高校圖書館要想打造一流的團(tuán)隊(duì),就必須要強(qiáng)化圖書管理人員的綜合素質(zhì),科學(xué)規(guī)范管理圖書,健全執(zhí)行規(guī)章制度,開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。館員要愛崗敬業(yè),努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)及政治素質(zhì)。在工作中自始自終強(qiáng)調(diào)讀者第一、服務(wù)育人,開展豐富多彩的圖書活動(dòng),充分發(fā)揮圖書館的教育教學(xué)服務(wù)功能,切實(shí)打造一流的團(tuán)隊(duì)。

        【參考文獻(xiàn)】

        [1]張艷芳.淺議高校圖書館團(tuán)隊(duì)建設(shè)[J].圖書館工作與研究,2005(02).

        [2]朱仁可.圖書館精神文化建設(shè)探析[J].河南圖書館學(xué)刊,2008(05).

        [3]李小玲.試論創(chuàng)建學(xué)習(xí)型高校圖書館[J].高校圖書館工作,2006(02).

        [責(zé)任編輯:楊玉潔]

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