編者按：2015年3月，投貸聯(lián)動被寫入國務院文件以來，諸多銀行開始了這方面的探索。隨著我國銀行業(yè)綜合化經(jīng)營深入發(fā)展，商業(yè)銀行金融創(chuàng)新明顯增加，各種通道類業(yè)務、資管業(yè)務等增長較快。通過各種金融創(chuàng)新工具，商業(yè)銀行已直接或間接涉足非金融企業(yè)股權(quán)投資業(yè)務。一時間，仿佛銀行找到了業(yè)務藍海，創(chuàng)投找到了債權(quán)合作伙伴，中介得到了業(yè)務的來源，企業(yè)獲得了充足且低成本的融資，政府支持了科技企業(yè)的發(fā)展，大家皆大歡喜。隨著銀監(jiān)會、科技部、中國人民銀行聯(lián)合發(fā)文（《投貸聯(lián)動指導意見》），正式啟動了投貸聯(lián)動試點。

誠然，投貸聯(lián)動確是未來銀行朝著特色化、差異化轉(zhuǎn)型的方向之一，但是冷靜思考也會發(fā)現(xiàn)，種種熱鬧背后仍然存在著不少障礙和風險，需要做好充分的準備。未來投貸聯(lián)動還需要很多工作去探索、去完善。特別是要控制好風險，積累經(jīng)驗，真正推動科創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展。

基于此，本刊特邀請了業(yè)內(nèi)的專家學者以及監(jiān)管當局對當下的“投貸聯(lián)動”形勢予以分析和解讀，為我們的商業(yè)銀行提供參考和借鑒。