魏萍

摘 要 在和諧油田企業(yè)建設(shè)中，職工無疑是最活躍、最核心的因素，廣大職工既是和諧企業(yè)建設(shè)的對象，又是和諧企業(yè)建設(shè)的主體，更是和諧企業(yè)構(gòu)成元素，因此，創(chuàng)建和諧企業(yè)的一切活動都必須圍繞職工來展開。

關(guān)鍵詞 創(chuàng)建 和諧油田 以人為本 理念

中圖分類號：F270 文獻標識碼：A

創(chuàng)建和諧油田企業(yè)是構(gòu)建社會主義和諧社會在油田企業(yè)內(nèi)部的體現(xiàn)，是提高油田企業(yè)隊伍凝聚力、生產(chǎn)力和創(chuàng)造力的有效手段。而在和諧企業(yè)建設(shè)中，職工無疑是最活躍、最核心的因素，廣大職工既是和諧企業(yè)建設(shè)的對象，又是和諧企業(yè)建設(shè)的主體，更是和諧企業(yè)構(gòu)成元素，因此，創(chuàng)建和諧企業(yè)的一切活動都必須圍繞職工來展開，也就是突出以人為本的原則。

1充分重視職工的思想塑造，通過加強教育引導(dǎo)，使職工形成積極、健康、向上的思想觀念，為和諧企業(yè)建設(shè)打牢思想基礎(chǔ)

油田企業(yè)是我國的能源企業(yè)，擔負著國家油氣生產(chǎn)的重大社會責任，這決定了我們的和諧企業(yè)建設(shè)也必須具有鮮明的油田企業(yè)特色，油田提出的“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)效，建設(shè)和諧油田”的企業(yè)建設(shè)目標，正是體現(xiàn)了這種鮮明特色。而就每一個職工的個體而言，文化素質(zhì)不同、經(jīng)驗閱歷不同，造成思想水平和思維方式上存在差異。如何在宏觀上將職工的觀念和需求統(tǒng)一到和諧企業(yè)建設(shè)的整體目標上來是一個亟待研究的課題。筆者認為，加強教育引導(dǎo)是行之有效的方法。近年來隊伍建設(shè)的實踐充分說明了加強教育是統(tǒng)一思想認識、澄清認識誤區(qū)的有效方法。近幾年，在油田黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一部署下，各單位持續(xù)開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動、“黨的群眾路線教育實踐活動”等以及目前正在開展的“爭當‘三嚴三實好干部”專題教育活動。正是持續(xù)不斷地開展的一系列的教育活動，使廣大干部職工把個人的理想、追求與油田的生產(chǎn)經(jīng)營、油氣生產(chǎn)緊密結(jié)合起來。在和諧企業(yè)建設(shè)中，更要注重思想引導(dǎo)，統(tǒng)一認識，凝聚力量。在當前，一是搞好專題教育活動。通過形式多樣，職工喜聞樂見的形式，促使職工進一步堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，正確處理個人利益與集體利益、整體利益與局部利益、眼前利益與長遠利益的關(guān)系，把個人追求融入油田企業(yè)工作中去；二是強化典型樹立工作。貼近基層、貼近職工，樹立典型。以油田企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部、職工身邊的典型人物的先進事跡感染職工，通過職工身邊發(fā)生的真實、鮮活、生動的事跡觸動職工心靈，形成影響力。三是靈活運用警示教育手段，達到防微杜漸的目的。用油田企業(yè)內(nèi)部干部職工違法違紀活生生的事實，警醒職工重視加強學習改造，形成震撼力。

2充分重視職工的精神追求，是激發(fā)職工工作熱情的有效手段

充分重視職工的精神追求，并采取有效措施加以引導(dǎo)、幫助每個職工的都有自己的精神追求，并在精神狀態(tài)、工作態(tài)度、創(chuàng)造力的發(fā)揮等方面反映出來。幫助職工實現(xiàn)精神追求，是激發(fā)職工工熱情的有效手段。一是業(yè)務(wù)上成材。積極造就各方面人才，促進職工個人的全面發(fā)展，努力實現(xiàn)職工個人發(fā)展需求與組織目標的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，是和諧企業(yè)的重要內(nèi)容之一。通過開展專業(yè)培訓等一系列活動的開展，各方面人才脫穎而出，年輕職工迅速成長成熟。業(yè)務(wù)上的成長進步，使職工們普遍感到油田各單位提供的環(huán)境非常適合職工個人發(fā)展。二是文化品味的提高。職工的精神文化追求也是不可或缺的內(nèi)容。堅持用健康向上的文化生活充實職工的精神世界，是促進職工全面發(fā)展的體現(xiàn)。這幾年，各單位組織了象棋比賽、排球比賽、籃球比賽、乒乓球比賽等豐富多彩的文體活動；建立了職工圖書室，組建了籃球隊等，使各個年齡層次、有不同喜好興趣的職工找到自己的興趣愛好，都能參與其中，陶冶了職工的情操，提高了文化品味，營造了輕松活潑的氛圍。

同時，在幫助職工全面發(fā)展的過程中，我們還注重用規(guī)范化來管理職工隊伍，使職工的個人追求符合油田企業(yè)的要求，適應(yīng)油田企業(yè)工作崗位需要。

3尊重職工的勞動和創(chuàng)造力，適時加以鼓勵，使職工的勞動成果和自身價值在各項油田工作中得到充分肯定

大力進行宣傳表彰工作，及時肯定職工的工作成績，是對職工勞動和創(chuàng)造力的尊重。在這方面，各單位經(jīng)過實踐充分證實了這一點。在每次重大的生產(chǎn)經(jīng)營活動后和年終總結(jié)時，都適時分層次組織評比表彰活動，對表現(xiàn)突出、業(yè)績突出和作用突出職工的加以宣傳表彰，起到了加油鼓勁作用，使職工形成自己的每一項工作，每一次付出、每一個創(chuàng)造，都得到領(lǐng)導(dǎo)肯定和認可的認識，想事、謀事、干事的愿望更加強烈。通過勞動、創(chuàng)造、肯定、再創(chuàng)造的過程，促進了職工的創(chuàng)造力的發(fā)揮和個人的成長進步，推動油田企業(yè)工作和隊伍建設(shè)逐漸上水平，這正是和諧企業(yè)建設(shè)的正激勵作用的體現(xiàn)。

4真心關(guān)愛職工，及時緩解職工心理、生活壓力

遇到壓力和困難的職工最需要組織的關(guān)心愛護。如果職工長期處于精神緊張、承受壓力的狀態(tài)，就會造成情緒低落，精神萎靡，構(gòu)建和諧企業(yè)就無從談起。特別是在當前油田工作繁重的形勢下，必須注重職工壓力的緩解。

（1）工作壓力的緩解。適度的壓力是必須的，沒有壓力就沒有動力，也就難以產(chǎn)生創(chuàng)造力。但過度的壓力就會造成精神上的緊張和工作積極性的下降，有張有弛才是最好的方式。在工作中，注重采取以下辦法；（2）暢通渠道，傾聽職工呼聲。各二級單位領(lǐng)導(dǎo)和基層單位領(lǐng)導(dǎo)分層次召開座談、談心，傾聽職工意見建議；設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)熱線電話；政工部門定期調(diào)研，把職工的反應(yīng)及時收集上來，采取措施加以解決；（3）科學安排工作，及時調(diào)整隊伍。在工作中各單位合理安排工作時間，利用職工休假、學習等方法緩解職工身心上的疲憊。工作中適時穿插文體活動，愉悅身心，緩解壓力。不定期組織職工體育活動，加強身體鍛煉，緩解職工緊張情緒。

參考文獻

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