鄭琪

摘 要：伴隨著市場化改革進程的不斷深化和現(xiàn)代企業(yè)制度的推進，中國企業(yè)的利益關系和結構發(fā)生了巨大的變動，出現(xiàn)了多樣化、動態(tài)化、社會化等特點，并正在經受著經濟新常態(tài)下企業(yè)發(fā)展的考驗。因此，要構建先進企業(yè)文化，不能僅僅停留在一些諸如精神、奉獻、奮斗目標等表象上，而是要在探討企業(yè)文化本質的基礎上，理智分析我國企業(yè)文化結構的主要維度，從而從企業(yè)文化基本規(guī)律中提煉出用先進文化凝聚正能量的啟示。

關鍵詞：先進文化；凝聚；正能量

一、企業(yè)文化的本質

文化作為社會文明的表征，是品位、道德、智能積累的總和。這些特質反映在企業(yè)文化中，就成為一種職業(yè)理念和職業(yè)操守，滲透在企業(yè)生產的實踐中，并以其形塑企業(yè)形象的關鍵因素將碎片狀的職工個體行為凝聚成有共同價值取向意義的一個整體，從而推動企業(yè)生產經營和管理的良性發(fā)展。

自從企業(yè)文化這個概念進入企業(yè)管理以來，中國企業(yè)文化的基本價值取向一直是企業(yè)文化建設中被廣泛關注的話題。應該指出的是，中國企業(yè)文化經過現(xiàn)代企業(yè)管理因子的長期浸潤，在努力打造與現(xiàn)代化企業(yè)相適宜企業(yè)文化這一價值取向上，認識是十分明確的。

問題是，中國企業(yè)能夠實行什么樣的企業(yè)文化？由于歷史的因緣際會，改革開放后的中國企業(yè)成為社會主義價值觀、中國傳統(tǒng)文化與西方現(xiàn)代文化的匯聚之地，這樣一來，雖然給中國企業(yè)文化的發(fā)展準備了充分的思想資源，但是，也給中國企業(yè)文化造成了價值取向上的困惑——是繼續(xù)秉承民族文化的慧命，還是全盤接受西方現(xiàn)代企業(yè)文化的思想體系，抑或將兩者合體，并從中尋找到一個具有中西合璧式的中國企業(yè)文化模式。這一困惑，給中國企業(yè)文化提出了企業(yè)文化的本質究竟是什么的嚴肅問題。

早在1981年，美國哈佛大學教授特倫斯和麥肯錫顧問阿倫，在其合著的著名的《企業(yè)文化》中提出，企業(yè)環(huán)境是塑造企業(yè)文化最重要的因素，企業(yè)文化塑造必須以外部環(huán)境的變化為基本的考慮依據(jù)。企業(yè)作為經濟實體，實現(xiàn)利潤是它的天職，企業(yè)的一切活動都是為此而來，并為此而去。圍繞這個中心而塑造的企業(yè)文化，要本著打造持續(xù)、有效的內部資源整合能力，以達到持續(xù)的外部適應性，這才是要義之所在。當我們從這個角度去思辨企業(yè)文化建設的出發(fā)點，也就尋找到了企業(yè)文化的本質：適應外部競爭環(huán)境的企業(yè)價值觀及其價值觀指導下的行為方式。這一行為方式，會隨著企業(yè)與社會政治經濟關系的變化以及企業(yè)自身組織結構的變化而發(fā)展。當下處于轉型期的中國企業(yè)面臨著極為復雜的經濟社會和文化環(huán)境，企業(yè)發(fā)展的深層次矛盾也隨之在企業(yè)文化方面被體現(xiàn)了出來。

二、我國企業(yè)文化結構中的三個維度

（一）社會維度

文化具有相對的穩(wěn)定性。在當下中國多元價值的各種誘惑和沖擊下，企業(yè)價值理念以及員工和管理者的價值觀念都會受到潛移默化的影響，因此，迫切需要建立一種能夠與先進文化相融合的企業(yè)文化來抵御不利于企業(yè)發(fā)展的影響，以相對穩(wěn)定的精神價值體系適應社會環(huán)境下企業(yè)自身發(fā)展的行為方式。

（二）主體維度

國家創(chuàng)新系統(tǒng)下的企業(yè)主體角色定位和功能調整，都涉及到企業(yè)對自身使命和社會責任的關系重構與調整。由此，企業(yè)文化也需要與時俱進，在突出強化企業(yè)主體責任——創(chuàng)造利潤的同時，兼顧社會的需要，承擔相應的社會責任。

（三）空間維度

經濟全球化加快了世界文化的多極化、企業(yè)文化的多元化。在全球化格局下，中國企業(yè)與西方企業(yè)在同一時空進行激烈的市場競爭，西方文化以其強大的經濟實力為后盾，對中國企業(yè)文化形成強烈沖擊。在國際背景下，如何既大力繼承和弘揚中華民族優(yōu)秀文化，又以開放的眼光，批判地選擇和吸收世界先進的企業(yè)文化和文明成果，從而推動中國企業(yè)文化的創(chuàng)新，是中國企業(yè)所面臨的一個重要課題。

三、企業(yè)文化基本規(guī)律及其啟示

企業(yè)文化發(fā)展結構的三個維度以及中國企業(yè)文化的發(fā)展歷程，揭示了企業(yè)文化的一個基本規(guī)律：中國企業(yè)文化是企業(yè)和“企業(yè)人”在對時代變化作出的主動響應，也就是前文所論述的——適應外部競爭環(huán)境的企業(yè)價值觀及其價值觀指導下的行為方式。這個主動響應體現(xiàn)在對自身結構和功能進行適應性調整，以之與社會先進文化相適應，以先進文化所塑造和引領先進社會生產力發(fā)展的內涵，推動企業(yè)的全面發(fā)展，促進企業(yè)職工的全面發(fā)展和文明進步。

（一）以先進文化凝聚正能量

企業(yè)文化特性主要體現(xiàn)在三個方面：企業(yè)對自我使命的認同；企業(yè)的精神價值傳統(tǒng)；企業(yè)的社會責任。企業(yè)作為社會經濟的一個組成部分，主動適應時代變化而求得自身進化是企業(yè)生存的必然要求。在現(xiàn)代性成為中國企業(yè)文化之基本價值的背景下，企業(yè)只有與代表著社會進步的先進文化為基準，打造先進的企業(yè)文化，并以此來凝聚整個企業(yè)的正能量，推進企業(yè)又好又快安全發(fā)展。

什么是正能量？社會學給予的定義是：一切給予人向上和希望、促使人不斷追求和進步、激發(fā)人的創(chuàng)新和活力，讓生活變得和諧幸福的動力和精神。當下中國，正處于經濟調整時期，社會經濟的轉型，勢必給企業(yè)帶來相互交織的矛盾。尤其在深化企業(yè)改革中，負能量阻力是不可避免的障礙。解決的原則不是強行化解阻力，而是充分利用先進文化本身既是正能量，又是正能量的孵化器的功能，逐步克服和消除不利因素，促進正能量增長，將蘊藏在企業(yè)職工中潛在的正能量釋放出來，從而使更多的因素轉化為促進企業(yè)健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展的正能量，推動正能量在企業(yè)各項生產經營中落地生根。

（二）以正能力推動企業(yè)發(fā)展

一個弘揚先進文化的企業(yè)是陽光型的企業(yè)，一個充滿正能量的企業(yè)是興旺發(fā)達的企業(yè)。按照能量守恒定律，正能量作為一種積極向上的態(tài)度，一種樂觀健康的情感，一種激發(fā)個體發(fā)展的動力能夠讓企業(yè)更具有競爭力和發(fā)展?jié)撃?，無論是在促進員工主動工作、推動企業(yè)改革調整，還是企業(yè)創(chuàng)新增效中都能實現(xiàn)企業(yè)內部之間、企業(yè)與員工之間、員工與員工之間的能量轉化和傳遞，為推動企業(yè)的全面發(fā)展發(fā)揮積極的作用。

參考文獻：

[1]王志恒.以先進文化為引領，凝聚基層正能量的生動實踐[N].喀什日報（漢） ，2015，01，29.

[2]王新文.以企業(yè)文化凝聚發(fā)展正能量[J].思想政治工作研究，2013，09，01.

[3]葛彥東.匯聚全面深化改革正能量與中國意識形態(tài)建設[J].理論探討，2014，09，15.

[4]樊瑞科.大眾文化視域下的當代中國社會主義意識形態(tài)建設研究[J].東北師范大學學報， 2014，05，01.

[5]鄭彥之.非主流意識形態(tài)及其管理策略創(chuàng)新研究[J].蘇州大學學報，2014，04，01.