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        以就業(yè)為導(dǎo)向的高職物流管理專業(yè)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)問題研究

        2016-06-17 08:29:00王鳳云
        物流科技 2016年6期
        關(guān)鍵詞:頂崗實(shí)習(xí)解決辦法問題

        王鳳云

        摘 要:文章主要剖析當(dāng)前高職物流管理專業(yè)的學(xué)生普遍存在頂崗實(shí)習(xí)后紛紛離職的問題,以江蘇食品藥品職業(yè)技術(shù)學(xué)院物流管理專業(yè)為例,通過調(diào)研2013~2015年連續(xù)三屆畢業(yè)生,分析當(dāng)前物流管理專業(yè)學(xué)生離職的原因,探索了高職物流管理專業(yè)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)模式,為高職院校人才培養(yǎng)和頂崗實(shí)習(xí)工作提供一定的借鑒和參考。

        關(guān)鍵詞:頂崗實(shí)習(xí);問題;解決辦法

        中圖分類號:G712 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

        Abstract: This paper mainly analyzes the logistics management major in higher vocational college students' post practice after have quit widespread problems, taking the logistics management specialty of Jiangsu Food and Drug Vocational and Technical College as an example, through the investigation of 2013 to 2015 three consecutive graduates analysis of current logistics management professional students quit reason, explore the logistics management major in higher vocational college students' post practice mode, and also provides certain reference for vocational training and post practice work.

        Key words: substituted post exercitation; problems; solutions

        頂崗實(shí)習(xí)是學(xué)校安排在校學(xué)生實(shí)習(xí)的一種方式,高職學(xué)校通常會安排學(xué)生在畢業(yè)前進(jìn)行實(shí)習(xí)。頂崗實(shí)習(xí)是學(xué)生從課堂走向工作前,作為實(shí)踐教學(xué)的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),由于頂崗實(shí)習(xí)不同于其它就業(yè)實(shí)習(xí),它決定了“以就業(yè)為導(dǎo)向”目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)。

        據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)調(diào)查,物流專業(yè)人才已被列為我國12類緊缺人才之一,缺口達(dá)60余萬。據(jù)了解,目前物流人才是非常搶手的,但是,我國物流管理市場上卻存在著供求之間的矛盾。一方面,物流企業(yè)急需大批高素質(zhì)、高技能、踏實(shí)肯干,而又富有創(chuàng)新精神的人才;另一方面,大批的物流管理專業(yè)學(xué)生在擇業(yè)時(shí),紛紛放棄自己的專業(yè),離職、改行的現(xiàn)象非常普遍,成為行業(yè)人才流失的主體。

        頂崗實(shí)習(xí)作為物流管理專業(yè)整體教學(xué)計(jì)劃中的重要組成部分,是實(shí)踐教學(xué)的終結(jié)性環(huán)節(jié),頂崗實(shí)習(xí)使學(xué)生盡可能地將實(shí)習(xí)與今后的就業(yè)工作緊密結(jié)合起來,為畢業(yè)后順利投身工作崗位并融入社會做好準(zhǔn)備。然而,不少學(xué)生參加頂崗實(shí)習(xí)之后卻放棄到物流行業(yè)就業(yè)的機(jī)會,這說明頂崗實(shí)習(xí)對學(xué)生擇業(yè)具有重大影響。

        1 頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生基本情況調(diào)查

        為了掌握高職物流管理專業(yè)的學(xué)生在參加頂崗實(shí)習(xí)后不從事自己所學(xué)專業(yè)的工作,紛紛選擇其他崗位情況,課題組選擇了江蘇食品藥品職業(yè)技術(shù)學(xué)院2013~2015年連續(xù)三屆物流管理專業(yè)的畢業(yè)生進(jìn)行了問卷調(diào)查和訪談。2013~2015年連續(xù)三屆物流管理專業(yè)的畢業(yè)生分別為94、97和46人,參加問卷調(diào)研及訪談的同學(xué)分別為85、87和43人,共計(jì)215人參與調(diào)查。參與調(diào)查的這些學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)崗位都是與物流行業(yè)相關(guān),從數(shù)據(jù)(90.7%)可見物流管理專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)有較高的專業(yè)對口率。近年來,物流管理專業(yè)畢業(yè)生一次就業(yè)率在所有專業(yè)中一直位居榜首,被調(diào)研的這部分學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的崗位大多是通過學(xué)校的雙選會、社會招聘和親友介紹選擇的,調(diào)研時(shí)間是在頂崗實(shí)習(xí)結(jié)束后,論文答辯之前。希望其調(diào)研結(jié)果能對物流管理專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)建設(shè)提供實(shí)證依據(jù)。調(diào)研具體情況見圖1~圖3。

        從圖1~圖3可看出,頂崗實(shí)習(xí)結(jié)束后只有30%左右的學(xué)生基本滿足現(xiàn)有崗位,剩于60%以上的學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)結(jié)束后紛紛選擇離職。其中的大多數(shù)學(xué)生認(rèn)為物流行業(yè)是一個(gè)升遷機(jī)會少,工作枯燥且強(qiáng)度較大,就業(yè)實(shí)際與他們的就業(yè)期望值相差甚遠(yuǎn)。而準(zhǔn)備離職的大部分學(xué)生都希望轉(zhuǎn)入其它相對輕松的職業(yè)。這說明了物流管理專業(yè)的學(xué)生參加頂崗實(shí)習(xí)后不僅不能對本崗位的肯定,反而60%以上的學(xué)生產(chǎn)生了轉(zhuǎn)行的念頭,這一現(xiàn)象應(yīng)引起物流管理專業(yè)教育工作者的高度重視。

        2 調(diào)查結(jié)論分析

        2.1 工作內(nèi)容枯燥,企業(yè)環(huán)境差、勞動強(qiáng)度大。從圖1、圖3可以看出,物流管理專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)結(jié)束后24%與20%的學(xué)生認(rèn)為物流管理專業(yè)工作枯燥且勞動強(qiáng)度大。物流行業(yè)不同于其它行業(yè),是一個(gè)對實(shí)踐要求較高,但行業(yè)壁壘很低的職業(yè)。任何一個(gè)物流企業(yè)對接收到的大學(xué)生都要安排在基層崗位進(jìn)行鍛煉,例如:儲存、裝卸、包裝、運(yùn)輸、配送等基層崗位。比如有些同學(xué)在南京蘇寧電器頂崗實(shí)習(xí),所在部門是配送部,每天的工作對象是貨物,除了接貨、送貨、退貨就是清點(diǎn)數(shù)量,在調(diào)研時(shí)絕大多數(shù)同學(xué)都認(rèn)為每天重復(fù)相同的工作較為枯燥、乏味。再加上一部分同學(xué)感覺勞動強(qiáng)度較大,在倉庫工作環(huán)境較差,夏熱、冬冷,這時(shí)往往就會選擇放棄。這說明參與頂崗實(shí)習(xí)的學(xué)生對到企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)和工作崗位缺乏了解。

        2.2 升遷機(jī)會少、薪資待遇低。調(diào)查顯示(見圖1、圖3),物流管理專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)結(jié)束后25%與20%的同學(xué)認(rèn)為物流管理專業(yè)的升遷機(jī)會少,薪資待遇低。由于受校內(nèi)實(shí)訓(xùn)條件的限制,學(xué)生在校期間學(xué)不到實(shí)際操作的技術(shù)和技巧,當(dāng)學(xué)生走向頂崗實(shí)習(xí)崗位后還需要一段時(shí)間進(jìn)行實(shí)踐技能的積累,頂崗實(shí)習(xí)的學(xué)生進(jìn)入企業(yè)數(shù)月后難以融入企業(yè),要適應(yīng)企業(yè)的工作環(huán)境和工作流程更需要一段時(shí)間,如果要成為部門負(fù)責(zé)人更得經(jīng)過3~5年的時(shí)間,可見物流管理專業(yè)短時(shí)間內(nèi)升遷機(jī)會并不大。通過調(diào)研,發(fā)現(xiàn)物流管理專業(yè)升遷崗位較少,3~5年內(nèi)大部分學(xué)生還是從事著物流基層操作工作,學(xué)生反映不是不夠優(yōu)秀而是物流專業(yè)遷移崗位太少。通過調(diào)研還發(fā)現(xiàn)物流公司一般工資較低,實(shí)習(xí)期1 200~1 500元,轉(zhuǎn)正后不過1 800元左右,再加上如果發(fā)生事故還要被罰款,工資就更低了。如此低的工資,再加上升遷機(jī)會較少,沒有做好心理準(zhǔn)備的學(xué)生因此選擇逃離物流公司。

        2.3 按部就班,不善于思考和創(chuàng)新。從圖3可以看出,2015屆畢業(yè)生中有14%的學(xué)生參加頂崗實(shí)習(xí)后,認(rèn)為物流管理專業(yè)的就業(yè)實(shí)際與就業(yè)期望相差甚遠(yuǎn)。調(diào)研顯示江蘇食品藥品職業(yè)技術(shù)學(xué)院連續(xù)三屆物流管理專業(yè)學(xué)生的頂崗實(shí)習(xí)崗位90%以上是物流管理操作崗位,而這些崗位較為規(guī)范、重復(fù)性強(qiáng),只要按部就班地按照標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行操作,就足以滿足崗位要求?;蛘邇H僅停留在“工作導(dǎo)師”教過的基本技能,不懂在日常工作中運(yùn)用創(chuàng)新精神來更大地提高生產(chǎn)效率,只知道保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)就足夠了,甚至有的學(xué)生遇到問題也不主動處理,而是把問題推向領(lǐng)班或組長。不能將專業(yè)理論知識與實(shí)踐工作緊密結(jié)合起來,缺少主動思考和解決問題的能力,更難以進(jìn)行創(chuàng)新。在被調(diào)查的學(xué)生中近一半從未認(rèn)認(rèn)真真地思考過自己在崗位所具備的職業(yè)能力,而只是完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),所以他們認(rèn)為每天重復(fù)相同的工作沒有成就感,現(xiàn)實(shí)工作與當(dāng)初期望相差甚遠(yuǎn),往往這個(gè)時(shí)候他們會選擇離開。

        3 對策建議

        3.1 發(fā)揮頂崗實(shí)習(xí)平臺效應(yīng),轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念。江蘇食品藥品職業(yè)技術(shù)學(xué)院物流管理專業(yè)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的時(shí)間是從當(dāng)年12月份到第二年的4月份,學(xué)生在這段時(shí)間是通過手機(jī)和QQ與輔導(dǎo)員及論文指導(dǎo)老師聯(lián)系,由于學(xué)生反饋信息的不及時(shí)性,老師不能在第一時(shí)間了解到學(xué)生每天工作的情況及心情變化。雖然學(xué)校有頂崗實(shí)習(xí)平臺,但是真正的效應(yīng)沒有完全發(fā)揮出來,現(xiàn)階段頂崗實(shí)習(xí)這個(gè)平臺效應(yīng)只起到讓學(xué)生論文答辯前完成12篇日志和1個(gè)總結(jié),而且這12篇日志很多學(xué)生都是離論文答辯前一周一氣呵成,根本沒有依據(jù)實(shí)習(xí)工作內(nèi)容來完成,平臺完全失去了應(yīng)有作用。頂崗實(shí)習(xí)平臺實(shí)際上應(yīng)是一個(gè)能夠及時(shí)掌握學(xué)生動態(tài)的平臺,學(xué)??梢砸髮W(xué)生每天登錄平臺寫出自己的當(dāng)天實(shí)習(xí)日志及實(shí)習(xí)中遇到的難題,輔導(dǎo)員及論文指導(dǎo)老師應(yīng)及時(shí)掌握學(xué)生的實(shí)習(xí)狀態(tài),及時(shí)幫助學(xué)生解決實(shí)習(xí)中的難題,并積極與企業(yè)指導(dǎo)教師及時(shí)地進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)等。讓學(xué)生逐漸了解到物流管理專業(yè)崗位的特殊性,讓學(xué)生們做好心理準(zhǔn)備,慢慢適應(yīng)物流崗位環(huán)境。

        3.2 在提升實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量同時(shí),教會學(xué)生“兩條腿”走路。高職高專學(xué)生以增強(qiáng)學(xué)生的實(shí)踐能力為目標(biāo),加大實(shí)踐培訓(xùn)力度。調(diào)研中發(fā)現(xiàn),22%學(xué)生認(rèn)為在校所學(xué)專業(yè)技能不能滿足工作需要。這就要求學(xué)校要加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué),加大技能培訓(xùn)力量。學(xué)校在利用好校內(nèi)實(shí)踐資源的同時(shí),充分利用好校外資源。江蘇食品藥品職業(yè)技術(shù)學(xué)院的學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)大多在蘇寧電器工作,在學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)之前有2個(gè)月的認(rèn)知實(shí)習(xí),學(xué)??梢院吞K寧電器聯(lián)合建立實(shí)訓(xùn)基地,保障學(xué)生在校期間有一定的實(shí)踐經(jīng)歷,在走出校門時(shí)具備一定的實(shí)踐能力,更快更好地適應(yīng)頂崗實(shí)習(xí)工作。

        在利用好校內(nèi)資源與校外資源的同時(shí)要借鑒兄弟院校成功經(jīng)驗(yàn),以淮安信息職業(yè)學(xué)院物流管理專業(yè)為例,該專業(yè)畢業(yè)生專業(yè)對口率達(dá)90%以上,其成功的經(jīng)驗(yàn)是:校內(nèi)真實(shí)的物流操作實(shí)訓(xùn)室,能承擔(dān)集裝箱操作,貨運(yùn)代理和泊位策劃的模擬實(shí)訓(xùn),還有一些先進(jìn)的軟件操作系統(tǒng)。

        高職物流管理專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)定位,要在培養(yǎng)物流基層操作人員的同時(shí),培養(yǎng)物流基層管理人員?;鶎庸芾砣藛T的培養(yǎng)為以后學(xué)生職業(yè)崗位的升遷打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),教會學(xué)生要用“兩條腿”走路。

        3.3 頂崗內(nèi)容融入到畢業(yè)論文中。高職物流管理專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)是面向一線操作型崗位,操作中的創(chuàng)新非常重要。例如學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)中盤點(diǎn)庫存時(shí)發(fā)現(xiàn),如果在商品入庫時(shí)專門貼上標(biāo)簽,出庫時(shí)再把它撕下,那么在盤點(diǎn)庫存時(shí)核對撕下的標(biāo)簽和剩余庫存商品的數(shù)量是一種很好的方法。經(jīng)調(diào)查參加頂崗實(shí)習(xí)35%的學(xué)生表示在實(shí)習(xí)中收獲很大,能夠發(fā)現(xiàn)一些問題,并找到解決的方法。在學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)中,要求論文指導(dǎo)老師切實(shí)指導(dǎo)好學(xué)生按照自己的頂崗實(shí)習(xí)崗位進(jìn)行畢業(yè)論文選題。畢業(yè)論文內(nèi)容與解決工作中實(shí)際問題的能力密切聯(lián)系起來。既幫助學(xué)生完成了畢業(yè)論文,又強(qiáng)化學(xué)生社會實(shí)習(xí)實(shí)踐的有效性和針對性。

        4 總 結(jié)

        物流管理專業(yè)畢業(yè)生的高離職率,不僅對學(xué)生本人帶來不利,浪費(fèi)幾年在校學(xué)到的專業(yè)知識,而且對企業(yè)、對社會也帶來一定的損失。進(jìn)入新的職場,還要花時(shí)間去鉆研新的專業(yè)知識,需要花費(fèi)更大的精力才能取得成就。特別是對于那些剛走出校門的學(xué)生來說,離職的次數(shù)越多,越不利在職場中的進(jìn)步。

        對于企業(yè)而言企業(yè)員工的培養(yǎng)需要一個(gè)過程,需要很多的投入,作為企業(yè)經(jīng)營和管理的載體,員工的流失將給企業(yè)帶來潛在的損失。因此,關(guān)注核心員工的離職原因和對企業(yè)的影響,做到未雨綢繆,才能做好企業(yè)人力資源規(guī)劃和管理工作。

        近年來物流管理專業(yè)畢業(yè)生離職率居各行業(yè)之首,物流管理頂崗實(shí)習(xí)是對學(xué)校理論知識的主要應(yīng)用,通過頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生可以將所學(xué)理論知識應(yīng)用到對口崗位中去,積累相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn),并在此過程中獲得崗位所要求的操作技能。因此,學(xué)校和企業(yè)有責(zé)任做好學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的管理工作,解決學(xué)生們頂崗實(shí)習(xí)過程的思想及生活、工作中的實(shí)際問題,才能真正解決學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)后離職的問題。

        參考文獻(xiàn):

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