薛彬

摘 要：現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展過程中，越來越強調(diào)文化內(nèi)涵的發(fā)展。尤其是對于油田企業(yè)來說，企業(yè)核心文化建設(shè)更有助于職工隊伍的穩(wěn)定及其綜合素質(zhì)的提升。本文首先分析了企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)人才隊伍建設(shè)中的重要作用，然后針對如何通過加強企業(yè)文化建設(shè)來孕育優(yōu)秀職工人才提出了幾點發(fā)展途徑。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化建設(shè)；作用；途徑

一、企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)人才隊伍建設(shè)方面的作用及表現(xiàn)

首先，進行企業(yè)文化建設(shè)是提高職工素質(zhì)，促進人的全面發(fā)展的重要途徑。企業(yè)文化在一定程度上反映了企業(yè)職工的思想價值觀念、精神文化需求等，在企業(yè)文化建設(shè)過程中通過開展多種多樣的企業(yè)文化活動，可以有效緩解職工的工作疲勞，愉悅身心，也給職工提供了施展才華和全面發(fā)展的機遇和平臺，在這樣的環(huán)境下職工個人表達和發(fā)展的需求得到了滿足，自身綜合素質(zhì)自然也會得到提升。

其次，油建行業(yè)文化的一項重要內(nèi)容就是創(chuàng)先爭優(yōu)。加強企業(yè)文化建設(shè)，通過舉辦多種形式的創(chuàng)先爭優(yōu)活動可以鼓勵職工在自身崗位上不斷創(chuàng)新，提升自身的知識技能，進而使企業(yè)職工隊伍的整體素質(zhì)得以提高。

然后，加強企業(yè)文化建設(shè)有助于推動和諧勞動關(guān)系的建立，為企業(yè)職工隊伍的穩(wěn)定發(fā)展以及和諧企業(yè)的建設(shè)提供保障。在油建行業(yè)當(dāng)中，由于工作量大、工作任務(wù)難度大等諸多因素的影響，企業(yè)職工難免會出現(xiàn)負(fù)面情緒，這時候通過企業(yè)文化的引導(dǎo)可以幫助職工及時消除不滿情緒，緩解工作壓力，保持心情愉悅，進而增強干勁，為企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展貢獻力量。

由此可見，加強企業(yè)文化建設(shè)對于孕育優(yōu)秀職工人才，推動油建行業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展具有重大意義，必須引起重視。

二、加強企業(yè)文化建設(shè)，孕育優(yōu)秀職工人才的途徑

（一）堅持以人為本建設(shè)油田“家”文化

油田行業(yè)環(huán)境及工作性質(zhì)的特殊性要求其必須建立以人為本的企業(yè)文化，引導(dǎo)職工產(chǎn)生對企業(yè)的歸屬感，因此建設(shè)油田行業(yè)“家”文化是提高企業(yè)凝聚力、孕育優(yōu)秀職工人才的關(guān)鍵途徑。首先，油建人具有老石油一脈相承的傳統(tǒng)精神——踏實肯干、尊重前輩、不計得失等，共同組成了油田行業(yè)文化的意識形態(tài)，也是進行“家”文化建設(shè)必不可少的因素。其次，油田行業(yè)在開展“家”文化建設(shè)時必須優(yōu)先考慮特殊群體的利益，其中最具代表性的就是前輩師傅、技術(shù)骨干和電焊工這幾類基層職工群體，這些人對于企業(yè)的發(fā)展方向及整體效益具有決定性的作用，在油建隊伍中都具備威信高、人氣高、受尊重等特點，他們宣揚“家”文化能充分引起其他職工的重視，他們踐行“家”文化可以潛移默化地影響其他職工的言行，進而使企業(yè)整個職工隊伍的素質(zhì)得以提升。此外，為了切實踐行“以人為本”，油田行業(yè)要重視職工職業(yè)生涯成長，重視對職工的技術(shù)和文化培訓(xùn)，給職工提供發(fā)揮潛能的機會，拓展職工的事業(yè)成長空間，這樣才能孕育出更多優(yōu)秀的職工人才。

（二）各部門協(xié)調(diào)合作，共建優(yōu)秀企業(yè)文化

目前，作為仍然處于發(fā)展階段的油建企業(yè)，要想切實通過企業(yè)文化建設(shè)來達到提升職工人才綜合素質(zhì)的目的，企業(yè)必須加強各部門之間的協(xié)調(diào)合作，包括企業(yè)黨組織、工會、紀(jì)檢組織等要通力合作，共同營造積極向上、團結(jié)一致的優(yōu)秀企業(yè)文化，避免將企業(yè)文化建設(shè)置于一個組織機構(gòu)的管轄下，要確保企業(yè)文化自立。首先，各級單位應(yīng)重視黨組織對于企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)作用，企業(yè)各黨支部和其所屬黨員要注意宣揚正確健康的、和黨步調(diào)一致的企業(yè)文化，對于一些不符合入黨條件、對黨的精神理解不全面的同志要利用企業(yè)文化體系去滲透去教育。其次，企業(yè)工會組織要充分發(fā)揮其潛能，讓職工將工會看作自己的“家”，積極組織基層職工群眾參加形式各樣的工會活動，加大對企業(yè)文化的宣傳力度，避免單調(diào)地執(zhí)行上級命令，要積極拓展企業(yè)文化建設(shè)的新思路和新舉措，進而使職工在潛移默化中加強對企業(yè)文化的認(rèn)知，不斷提升自身的素質(zhì)能力。此外，為了確保企業(yè)文化建設(shè)順利開展，紀(jì)檢部門要格外注意領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中的不良意識，尤其要警惕個別領(lǐng)導(dǎo)干部曲解以“家”文化為核心的企業(yè)文化內(nèi)涵而做出有違工作廉潔的行為，對企業(yè)文化建設(shè)進行良好的控制，確保職工能從中受益。

（三）加大力度創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化

為了切實提高企業(yè)職工隊伍的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，油田行業(yè)要致力于打造學(xué)習(xí)型企業(yè)文化。對于油田行業(yè)來說，有很多工作任務(wù)的完成都需要強大的理論與高新的技術(shù)作為支撐，企業(yè)建設(shè)學(xué)習(xí)型文化，可以從根本上強化職工的知識技能，提升職工隊伍的整體素質(zhì)。首先，油田行業(yè)可以定期舉辦技術(shù)技能競賽，鼓勵職工勇敢創(chuàng)新，創(chuàng)先爭優(yōu)，在企業(yè)中形成不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的氛圍和良好風(fēng)氣。其次，企業(yè)要廣泛開展職工讀書活動，成立學(xué)習(xí)小組，鼓勵職工加強對專業(yè)技能知識的學(xué)習(xí)，同時還要豐富基礎(chǔ)的自然、人文、社科等知識，進而在提高崗位技能的同時也提升自身的個人修養(yǎng)。

三、結(jié)束語

綜上，企業(yè)文化在促進企業(yè)職工隊伍建設(shè)、孕育優(yōu)秀職工人才方面具有積極作用。為了切實發(fā)揮企業(yè)文化在這方面的作用，油田行業(yè)要結(jié)合自身的實際情況，堅持以人為本建設(shè)油田特色“家”文化，加強各部門的協(xié)調(diào)合作，共建優(yōu)秀企業(yè)文化，還要加大力度創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化，為企業(yè)職工綜合素質(zhì)的提高提供良好的文化環(huán)境，進而實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定和諧發(fā)展。

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