鄭雯

摘 要： 隨著改革開放的逐步發(fā)展以及人們生活節(jié)奏、行為習(xí)慣、思維模式和價(jià)值實(shí)現(xiàn)途徑的不斷變化，發(fā)揮基層黨組織能動(dòng)性及做好職工思想政治工作成為了新的熱議話題。增進(jìn)組織與職工之間的緊密關(guān)系，促進(jìn)黨組織更好向前發(fā)展，同時(shí)更好地服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)的迫切性日漸明顯。

關(guān)鍵詞：基層黨組織 能動(dòng)性 思想政治工作

思想政治工作是我黨的一貫主張，是我黨的工作的核心部分，同時(shí)也是各個(gè)領(lǐng)域行業(yè)部門基層黨組織工作的重要使命。在現(xiàn)如今經(jīng)濟(jì)新常態(tài)條件下基層黨組理應(yīng)強(qiáng)化各項(xiàng)工作，發(fā)揮基層黨組織能動(dòng)性，讓廣大員工服務(wù)于企業(yè)的一線生產(chǎn)，知道該做什么，如何保持自身的思想的先進(jìn)性。為此應(yīng)該先做到以下幾點(diǎn)：

一、企業(yè)職工思想的動(dòng)態(tài)體現(xiàn)

企業(yè)的機(jī)制體制改革觸及到了每一個(gè)職工的自身利益，是一次“大換血”的變革。使原來企業(yè)與其職工之間的勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生了徹底性的改變，企業(yè)管理者與勞動(dòng)者之間成為雇傭與被雇傭關(guān)系，二者之間的關(guān)系由利益一體型向利益沖突型演變。這些新變化，直接影響了新模式企業(yè)職工的思想情緒和企業(yè)下一步工作改革的順利實(shí)施和執(zhí)行。對(duì)職工的思想情緒進(jìn)行了初步統(tǒng)計(jì)調(diào)查，有以下幾點(diǎn)：

1.落敗心理。職工對(duì)以前企業(yè)職位存在留戀，對(duì)新模式的企業(yè)實(shí)行新的管理模式和競爭機(jī)制不夠了解，認(rèn)為企業(yè)改革了，自己僅僅就是一個(gè)廉價(jià)打工的人而已，擔(dān)心自己的利益丟失。

2. 躁動(dòng)心理。職工希望通過企業(yè)的改革轉(zhuǎn)型，使自己的收入有所增加，同時(shí)又在考慮企業(yè)改革后能否盈利，會(huì)不會(huì)裁員，收入是不是降低，日常生活是否有保障，進(jìn)而形成躁動(dòng)心里，有些員工甚至出現(xiàn)暴動(dòng)傾向。

3.危機(jī)意識(shí)。企業(yè)改革后實(shí)行股份制，需要職工也參加股票，部分職工出現(xiàn)猶豫心里，擔(dān)心本金投進(jìn)去承受風(fēng)險(xiǎn)，又考慮自己因股本少而所得紅利少，心理上極其矛盾。另外，伴隨著企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)改革，新進(jìn)的員工特別是大學(xué)生對(duì)企業(yè)歷史文化了解不夠多或者不夠深入，付出精神不夠強(qiáng)烈。新舊職工之間在思想價(jià)值觀念上、工作方法習(xí)慣態(tài)度上、職業(yè)規(guī)劃上等方面，存在較大距離。

二、發(fā)揮基層黨組織能動(dòng)性做好職工思想政治工作

思想政治工作就是指黨組織可以根據(jù)歷史發(fā)展的形式和需求，運(yùn)用長時(shí)間形成的科學(xué)理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來促進(jìn)黨組織工作的順利進(jìn)行。思想政治工作的意義，最主要的就是黨組織隨時(shí)隨地地追趕時(shí)代變化的浪頭，將思想價(jià)值觀念和思維思考模式進(jìn)行科學(xué)依據(jù)化?；鶎狱h組織在思想政治工作上始終堅(jiān)持繼承和發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)思想教育，進(jìn)而不斷深化改革創(chuàng)新。做好職工的思想政治工作對(duì)于基層黨組織有著非凡的意義和價(jià)值。如何做好職工的思想政治工作，已經(jīng)成為了新的課題：

1.圍繞重點(diǎn)工作，做好協(xié)調(diào)。黨組織以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，圍繞思想從一線生產(chǎn)開始，反過來讓生產(chǎn)作用于思想，使員工的思想與公司的產(chǎn)供銷的健康運(yùn)行的關(guān)系不是各自為政，而是相互關(guān)聯(lián)。把思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營綁在一起運(yùn)行，將思想工作貫穿于企業(yè)工作的始終。指標(biāo)和成果一起要。避免思想工作和產(chǎn)供銷活動(dòng)背道而馳。

2.實(shí)效性第一。思想政治工作也是需要效益的，這個(gè)效益來源于通過對(duì)職工不斷地進(jìn)行思想政治教育來提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)能力，保障和促使企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)定性，進(jìn)而給企業(yè)帶來效益。因此，基層黨組織在進(jìn)行黨組織生活時(shí)，務(wù)必做到親近、簡單、具體、符合各級(jí)職工的需求，達(dá)到對(duì)生產(chǎn)力有明顯的激勵(lì)作用。

3.滲透性。對(duì)于企業(yè)的順利運(yùn)轉(zhuǎn)來說，滲透性是必須的。因此，我們必須摒棄“乞討”的心態(tài)，不要覺得不好意思的去有求于人。我們必須要做到作為企業(yè)職工代表大會(huì)的一員，充分的發(fā)揮出我們的權(quán)力以及義務(wù)，進(jìn)行多種能夠促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的活動(dòng)，做有利于職工的活動(dòng)以及工作，堅(jiān)決的成為企業(yè)發(fā)展的參謀，做好職工朋友的角色。工會(huì)的工作人員必須要認(rèn)識(shí)到工會(huì)工作的意義，這樣企業(yè)以及員工們才會(huì)看好你的工作。只有工會(huì)的各項(xiàng)工作能夠本色地表現(xiàn)出了職工代表大會(huì)給予的重要使命、權(quán)力時(shí)，其他人才能夠意識(shí)到你的出現(xiàn)與意義。職工只有在工會(huì)真正把職工利益切實(shí)的維護(hù)好的情況下，才能夠從內(nèi)心深處把工會(huì)當(dāng)成自己的家、把工會(huì)服務(wù)人員當(dāng)成家人。

三、基層黨組織及思想政治工作要充分結(jié)合能動(dòng)性

所謂的能動(dòng)性是指對(duì)外部或內(nèi)部的激勵(lì)或作用表現(xiàn)出的積極的、可變得的反應(yīng)或回饋。人的能動(dòng)性區(qū)別于無機(jī)物、有機(jī)生命體、高等動(dòng)物，稱為主觀能動(dòng)性。其特點(diǎn)是通過思維方式與實(shí)踐行動(dòng)的耦合，主動(dòng)積極地、自覺地、有目的地、有預(yù)謀地反作用于外部世界，但是要把能動(dòng)性的發(fā)揮和基層黨組織的工作及思想政治工作三者結(jié)合起來，并且如何結(jié)合，成為了發(fā)揮基層黨組織能動(dòng)性做好職工思想政治工作的有一個(gè)新課題?？梢栽噲D從以下幾點(diǎn)來進(jìn)行有機(jī)地結(jié)合：

1.加強(qiáng)職工及公司各級(jí)管理團(tuán)隊(duì)的透明，提高思想政治工作的邏輯科學(xué)性。一是，要改善職工小組會(huì)議質(zhì)量；二是，提高職工小組參議政能力，以各種各樣的方式做好并解決好職工關(guān)心的比較熱的及困難話題。三是，優(yōu)化基層黨組織的領(lǐng)團(tuán)隊(duì)。特別是對(duì)管理人員的收人、工作績效，進(jìn)行公開公示，確保管理人員在廉政建設(shè)上不出紕漏。讓職工完全信任和依靠。四是，要使基層黨組織公開的工作內(nèi)容完全真實(shí)，使得職工人人都知基層黨組織的工作內(nèi)容、討論工作內(nèi)容、參與工作內(nèi)容、最終增加企業(yè)效益和職工收入，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和職工發(fā)展的和諧，實(shí)現(xiàn)雙贏局面。

2.逐時(shí)組織送溫暖行動(dòng)，提高思想政治工作的可判性。在轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段，依法維護(hù)好職工的合法勞動(dòng)權(quán)益是完成好職工思想政治工作的必要條件，只有這樣，才能激發(fā)職工的積極性，同時(shí)也能維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定和順利發(fā)展。在維護(hù)職工合法勞動(dòng)利益上，要發(fā)揮基層黨組織的能動(dòng)作用，不斷地關(guān)心職工的日常生活。實(shí)踐上要做到“五訪三到家”，即“職工生病必需訪問，職工家中發(fā)生重大的不幸事件必須訪問，職工家庭若有發(fā)生重大傷亡必須訪問，職工有特殊困難的必須訪問，職工家庭發(fā)生糾紛的必須訪問”，“職工有困難，解決到家、職工生病傷殘，慰問到家、職工婚嫁喜事，祝賀到家”，誠誠懇懇地為職工多辦事，做職工知心人，增強(qiáng)能動(dòng)性的思想政治工作的感染力與感召力，切實(shí)發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

3.掌握開展工作的靈活性是發(fā)揮基層黨組織能動(dòng)性做好職工思想政治工作的必要方法。開展發(fā)揮基層黨組織能動(dòng)性做好職工思想政治工作，是在新常態(tài)下，抓好企業(yè)順利轉(zhuǎn)型發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵途徑，在工作過程中基層黨組織能夠靈活的激發(fā)員工的能動(dòng)性，才能正真做好職工的思想政治工作，才能使得職工在一個(gè)好的環(huán)境下主動(dòng)為企業(yè)做出更多的力所能及的貢獻(xiàn)。在現(xiàn)有發(fā)揮基層黨組織能動(dòng)性開展思想政治工作中，黨組織應(yīng)注意把表揚(yáng)及批評(píng)相平衡，全體員工的教育及個(gè)別幫助相平衡，認(rèn)可及獎(jiǎng)勵(lì)相平衡，經(jīng)常性教育及舉辦多種有益聯(lián)誼相平衡，這些方法是在發(fā)揮基層黨組織能動(dòng)性做好職工思想政治工作時(shí)常發(fā)生的事情，基層黨組織應(yīng)根據(jù)實(shí)際具體狀況，靈活地選用可用的方法途徑，實(shí)現(xiàn)職工真心聽進(jìn)去，并能動(dòng)的積極主動(dòng)執(zhí)行的預(yù)期目標(biāo)。

四、結(jié)語

總之，基層黨組織應(yīng)該盡可能的站在職工的角度，想職工所想，并能夠在較短的時(shí)間內(nèi)制定出切實(shí)可行的方法舉措，高效率的堅(jiān)持與執(zhí)行，多為員工謀福利，而不僅僅只是做表面文章，只有如此才可能發(fā)揮出員工的能動(dòng)性，才能把黨政職工思想工作順利完成，實(shí)現(xiàn)職工與企業(yè)和諧共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)雙贏。

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作者簡介：翟盛光（1985.5—），男，籍貫：山西省陽泉市平定縣，2008年8月畢業(yè)于洛陽師范學(xué)院，職稱：初級(jí)政工師，工作單位：陽煤集團(tuán)創(chuàng)日泊里煤業(yè)有限公司，工作地址：山西省晉中市和順縣李陽鎮(zhèn)下石勒村， 從事工作：綜合辦公室負(fù)責(zé)人，研究方向：企業(yè)管理。