舒津花

摘 要：隨著社會的不斷發(fā)展，經(jīng)濟水平的不斷提高，國有企業(yè)的發(fā)展在我國發(fā)揮著重要的作用。國有企業(yè)的工會組織對企業(yè)的發(fā)展具有一定的作用，引導(dǎo)了企業(yè)的發(fā)展方向，而廠務(wù)建設(shè)和民主管理是工會組織的重點工作。本文主要闡述了國有企業(yè)工會組織廠務(wù)公開建設(shè)和民主管理的重要性、有效措施及啟示。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；工會組織；廠務(wù)公開；民主管理

發(fā)展好國有企業(yè)，使國有企業(yè)跟上時代發(fā)展的步伐，需要加強工會組織的建設(shè)，做好廠務(wù)公開和民主管理，真正讓職工對國有企業(yè)的決策進行監(jiān)督，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持走群眾路線，真正發(fā)揮工會組織的作用，促進國有企業(yè)科學(xué)可持續(xù)發(fā)展。

一、實行廠務(wù)公開民主管理的重要性

（一）廠務(wù)公開民主管理不僅是工會組織的要求，也是促進企業(yè)的發(fā)展的有效途徑。工會組織是由勞動者組成的，代表了勞動者的利益。廠務(wù)公開能使工會組織把握企業(yè)發(fā)展是否符合勞動者的利益，真正的使企業(yè)做到公開化、透明化，也真正的使勞動者可以依法監(jiān)督管理者對于企業(yè)的決策，發(fā)現(xiàn)不足之處，從而促進國有企業(yè)的快速發(fā)展。

（二）廠務(wù)公開民主管理不僅符合黨讓人民當(dāng)家作主的宗旨，也符合管理透明化的原則。我國是一個民主管理的國家，廠務(wù)公開民主管理有利于職工知道企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r，從而使得企業(yè)決策以公開化的形式呈現(xiàn)在職工面前，實現(xiàn)制度的透明化，真正讓職工起到監(jiān)督作用，促進國有企業(yè)制度不斷完善，管理決策更加合理。

（三）廠務(wù)公開民主管理堅持走群眾路線，不僅有利于凝聚廣大職工的力量，也使企業(yè)的發(fā)展走向正軌。國有企業(yè)的發(fā)展是要“以人為本”的，真正做到走群眾路線，因為群眾的范圍是廣大的，力量也是不容忽視的，廣大職工是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，更是企業(yè)的核心，凝聚了廣大職工的力量，發(fā)揮職工國有企業(yè)的主人翁意識，為企業(yè)的發(fā)展出謀獻策，才能更好地促進國有企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。

二、實行廠務(wù)公開民主管理的有效措施

（一）向改革發(fā)展的重點問題拓展。企業(yè)要堅持“四項公開”，即企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方針、發(fā)展規(guī)劃、改革方案、重要規(guī)章制度向職工公開。做到“兩不”，即企業(yè)改革方案和重大決策不經(jīng)職工大會審議的不能實施，關(guān)系職工切身利益的改革方案和重要規(guī)章制度不經(jīng)民管組討論審議通過的無效，讓職工知廠情、監(jiān)廠事，從源頭上實現(xiàn)民主決策、民主管理和民主監(jiān)督。

（二）向生產(chǎn)經(jīng)營的難點問題拓展。企業(yè)始終要堅持通過廠務(wù)公開工作協(xié)助解決生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的難點問題。將日常管理運行中涉及經(jīng)濟利益的重要環(huán)節(jié)向職工公開，及時讓職工了解企業(yè)當(dāng)前的實際情況，把企業(yè)遇到的困難和原因向職工講清楚，把克服困難的辦法向員工講明白，使職工樹立了與企業(yè)同舟共濟的信念和戰(zhàn)勝困難的信心，自覺支持改革，投身企業(yè)發(fā)展。

（三）向干部管理和重要崗位的焦點問題拓展。主動公開民主評議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員情況、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和管理人員職業(yè)自律狀況。做到不避實就虛、避重就輕，不留公開死角，使領(lǐng)導(dǎo)干部和重要崗位人員的工作在職工群眾的監(jiān)督之下，避免不必要的猜疑和不理解造成不穩(wěn)定因素。

（四）向涉及職工切身利益的熱點問題拓展。把職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，如職工提薪晉級、工資獎金分配、專業(yè)技術(shù)職稱的評聘、生活福利待遇等職工群眾關(guān)心的熱點問題，及時通過廠務(wù)公開欄向職工群眾如實通告，做到“陽光下操作”，贏得職工的擁護，凝聚人心。

三、推進廠務(wù)公開民主管理工作的啟示

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視是前提。如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能夠認(rèn)識廠務(wù)公開民主管理工作的重要性，提倡并鼓勵將此項工作做實做好，那么廠務(wù)公開民主管理工作就能落到實處。

（二）部門落實是關(guān)鍵。作為專門負(fù)責(zé)企業(yè)工會工作的責(zé)任部門，采取什么樣的態(tài)度，采取什么樣的工作方式、方法，從什么角度對廠務(wù)公開內(nèi)容進行落實等，都是一個企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作能否取得實效的關(guān)鍵所在。

（三）全員參與、形成氛圍是基礎(chǔ)。廠務(wù)公開民主管理工作的對象是全體員工，目的是激發(fā)調(diào)動全體員工參與企業(yè)管理的積極性，如果離開企業(yè)全體員工的參與，形不成良好的民主關(guān)注氛圍，廠務(wù)公開民主管理工作就很難取得實效。

（四）機制完善、堅持到底是保障。完善的廠務(wù)公開工作機制，始終如一把工作越做越好的責(zé)任心是做好廠務(wù)公開民主管理工作的重要保障?；诖嗽?，一要加強完善廠務(wù)公開的制度建設(shè)，二要加強專職工會干部的素質(zhì)、能力培養(yǎng)。

四、總結(jié)

通過開展廠務(wù)公開民主管理工作，增加了企業(yè)各項重大工作流程的透明性，全體員工對企業(yè)決策都心中有數(shù)，員工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)被充分尊重，主人翁精神和意識被充分激發(fā)，愛企熱情和工作積極性大漲，極大地促進了企業(yè)各項工作的發(fā)展，企業(yè)能夠迎著困難、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，與廠務(wù)公開民主管理的一系列工作是分不開的。

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