王樂華

摘要：博物館后勤保障工作的創(chuàng)新發(fā)展是新時期必然選擇，要整理發(fā)展思路、應用創(chuàng)新策略全面提升后勤服務水準，為博物館工作開展提供強有力支持。本文分析了博物館后勤保障工作創(chuàng)新發(fā)展意義與思路，探討了創(chuàng)新發(fā)展策略，希望能為博物館后勤保障水平提升服務。

關鍵詞：博物館；后勤保障；創(chuàng)新發(fā)展

博物館作為國家公共文化服務事業(yè)建設重點，后勤保障工作優(yōu)劣直接影響其文化服務質量，因此新時期要做好后勤保障的創(chuàng)新發(fā)展，進一步提升博物館文化服務質量與實力，建設高水準、優(yōu)質博物館。下面就博物館后勤保障工作的創(chuàng)新發(fā)展做簡要探究。

1.博物館后勤保障工作創(chuàng)新發(fā)展意義與思路

1.1意義

博物館后勤工作的創(chuàng)新發(fā)展有助于全面提升其公共文化服務水平，為博物館開展形式多樣的文化服務提供新思路、新方法、新手段，打造優(yōu)質藏品資源。博物館后勤保障工作的創(chuàng)新發(fā)展是適應新時期發(fā)展道路的必然選擇，對滿足當前人民群眾不斷提升的文化與精神需求有重要意義，有助于實現(xiàn)博物館文化傳播的聯(lián)動優(yōu)勢，利用館內(nèi)優(yōu)質資源、場館設施、專業(yè)工作人員和文化品牌優(yōu)勢等滿足公眾需求，為進一步發(fā)揮管理機制、理念的活力奠定良好基礎。

后勤保障工作的創(chuàng)新開展有助于滿足館內(nèi)特殊資源的保存與維護需求，在新形勢下不斷提高各類設施管理水平、專業(yè)工作人員職業(yè)水準，為博物館事業(yè)的發(fā)展提供源源不絕的動力，促使新時期博物館事業(yè)的進一步發(fā)展。

1.2思路

新形勢下，博物館后勤保障工作的創(chuàng)新發(fā)展要堅持合理定位策略，注意找準自身定位，發(fā)揮其在不同領域、不同層次的專業(yè)優(yōu)勢，在特色辦館理念指導下，打造一流文化服務水準，促使館內(nèi)資源得到合理優(yōu)化配置，打造高水平的文化服務單位。

博物館后勤保障創(chuàng)新要注重能力建設與人才建設，選拔并培養(yǎng)高端隊伍，積極應用現(xiàn)代科技手段，促使館內(nèi)基礎性建設與研究工作的開展，在創(chuàng)新運營理念與發(fā)展模式輔助下，實現(xiàn)博物館多項職能的統(tǒng)一發(fā)展，著力提高專業(yè)化水準。

博物館后勤保障的創(chuàng)新發(fā)展走改革發(fā)展體制機制道路，結合國家文化政策與體制要求，對現(xiàn)有體制進行完善，營造可持續(xù)發(fā)展的良性環(huán)境，為打造優(yōu)質示范工程、品牌活動發(fā)揮示范引領作用。

2.博物館后勤保障工作創(chuàng)新發(fā)展策略

2.1加強領導層學習

新時期博物館后勤保障工作的創(chuàng)新要從領導層入手，加強對十八大精神及“三貼近”要求的學習與貫徹落實，以指導后勤保障工作的開展。要積極融入十八屆三中、四中全會精神與文物業(yè)務知識改造學習課程，促進原有后勤保障機制的完善與創(chuàng)新，提升領導班子業(yè)務能力與專業(yè)精神，以發(fā)揮博物館在公共文化事業(yè)建設中的獨特作用。要注意發(fā)揮領導干部帶頭作用，將愛崗敬業(yè)、以館為家的主人翁思想，增強遵章守紀、文明服務的觀念融入教育工作之中，以提升后勤保障人員的服務理念認知水平及專業(yè)服務水平。

2.2做好工作人員培訓

對于后勤保障隊伍要加強建設與培訓，迎合創(chuàng)新工作需要優(yōu)化人才培養(yǎng)機制，要重點培養(yǎng)綜合性、復合型人才，對后勤工作人員進行培訓、考核，通過專業(yè)且創(chuàng)新的規(guī)范業(yè)務培訓，提升后勤工作人員的專業(yè)水平。要就后勤保障部門崗位職業(yè)、崗位形象等做專門教育，提升工作人員認知水準，做好后勤管理、安全管理、消防管理等培訓教育，就有關制度規(guī)定、技能要求等展開專業(yè)學習，以便使培訓人員更加明確自己崗位的重要性和責任度。要通過崗位培訓增強后勤保障部門工作人員的大局意識、創(chuàng)新意識、服務意識、信譽意識、超前意識和奉獻精神，為促進博物館后勤服務保障工作再上新臺階打下堅實基礎。

2.3后勤采購陽光透明

博物館后勤采購工作在陽光下運作，使整個過程公開透明，采購物資必須滿足工作需求保證博物館各部門工作正常有序進行。工作應中大力推行政府采購，熟悉掌握政府采購的采購流程，掌握市場動態(tài)，定期收集采購信息，認真把握其物品性能、功能及價格。采購過程中以政府采購網(wǎng)上報價和現(xiàn)場詢價的方式，進行貨比三家，通過政府采購網(wǎng)上詢價（競價）采購平臺公開發(fā)布信息，招標、中標、采購事項等必須按規(guī)定予以公告，進一步規(guī)范政府采購行為，嚴格按照采購程序辦事，保障了政府采購過程及結果公正、公開、陽光、透明，提高了政府資金使用效益，節(jié)約了資金。使博物館采購工作更加標準化、科學化、正規(guī)化.

2.4改善服務設施

要對博物館內(nèi)部后勤保障各類設施做好檢修、升級與改造，營造良好的內(nèi)外發(fā)展環(huán)境。對于內(nèi)部電氣系統(tǒng)要做改進完善，積極融入信息化與數(shù)字化技術加強館藏設施改造，以打造高水準、高科技的后勤服務工作局面。對于博物館內(nèi)部空調(diào)、加濕系統(tǒng)等要重點做監(jiān)督與調(diào)整，尤其是各類對保存環(huán)境要求較高的重要館藏資源，要定期、不定期組織巡檢，以便及時發(fā)現(xiàn)各類問題缺陷并予以解決。對于水系統(tǒng)、恒溫恒濕系統(tǒng)等要做精準有效改造，對重點展覽項目或寶貴管內(nèi)資源做好環(huán)境管控，同時要配合消防管理部門、公安部門等做好防火防盜準備，還要對安全保護工作這一重點進行安保設計，以確保后勤保障工作中負面問題效應降至最低。

2.5強化安全管理

安全保障工作是后勤工作的重要組成部分，要積極落實安全管理責任，提升安全保障水準，確保各類監(jiān)控設施、安保舉措貫徹落實，強化日常巡查、安全監(jiān)管，提升管理效能，以保證館內(nèi)文物資源安全。要定期組織各類演練工作，將防火、防盜等作為重要工作內(nèi)容加以培訓演練，提升后勤保障工作人員認知水平、職業(yè)素質的同時，為博物館安全、可控內(nèi)外環(huán)境的建設添磚加瓦。要做好博物館主樓、露天展示園與后勤管理樓內(nèi)外全館園區(qū)的安全保衛(wèi)工作、公共秩序維護及突發(fā)事件的應急處理，對重點部位及責任區(qū)域定點守護和安全巡查，配合陳列展覽的布展、開幕等做好相應的工作，對機動車輛使用部門每月檢查一次，每年進行一次安全技術檢驗、車輛檢驗，有交通管理部門發(fā)牌照的由交警部門檢驗，無牌照的由公司運輸、安全和設備部門組織檢驗，并經(jīng)常進行抽檢，抽檢不合格的車輛禁止行駛，保障日常順利辦公。

3.結束語

綜上所述，博物館后勤保障工作創(chuàng)新是新時期發(fā)展的必然選擇，要在全新發(fā)展思路的指導下做好后勤保障部門領導層、工作人員的培訓，提升后勤保障工作服務水準，以便更好的發(fā)揮博物館的文化服務實力。

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