摘要：通信工程是保證很多社會(huì)事業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要工程，本文深入的分析了通信工程在施工過(guò)程中實(shí)施進(jìn)度管理的重要意義和具體方法，對(duì)提升通信工程的建設(shè)質(zhì)量至關(guān)重要。

關(guān)鍵詞：通信工程；建設(shè)項(xiàng)目；進(jìn)度管理

前言：良好的進(jìn)度管理是提升通信工程建設(shè)質(zhì)量的重要工作，從安全管理和經(jīng)濟(jì)成本管理的角度出發(fā)，對(duì)進(jìn)度管理進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計(jì)，可以使進(jìn)度管理的質(zhì)量得到充分的保證。因此，提升通信工程的進(jìn)度管理質(zhì)量，是當(dāng)前很多領(lǐng)域重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容。

一、通信工程項(xiàng)目進(jìn)度管理特點(diǎn)

（一）通信工程項(xiàng)目進(jìn)度管理具備較高的風(fēng)險(xiǎn)性特點(diǎn)

目前，通信工程的技術(shù)發(fā)展較為迅速，使得通信工程在施工的過(guò)程中，容易受到技術(shù)變革的影響。另外，在通信工程內(nèi)部，眾多新興領(lǐng)域正在搶占市場(chǎng)，因此，通信工程在施工成本較大的背景下，必須保證施工活動(dòng)的靈活性[1]。在實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度管理的過(guò)程中，需要對(duì)通信工程施工的資金使用方案進(jìn)行調(diào)整，如果資金的使用靈活性受到了影響，將有可能導(dǎo)致施工原料損耗度的加大，因此，通信工程的項(xiàng)目進(jìn)度管理涉及到大量資金的運(yùn)行，具備較高的風(fēng)險(xiǎn)性。

（二）通信工程項(xiàng)目進(jìn)度管理具備完整性特點(diǎn)

進(jìn)行工程進(jìn)度的管理需要對(duì)各項(xiàng)技術(shù)性因素進(jìn)行分析，因此，實(shí)施通信工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的人員，必須保證對(duì)涉及到施工的各項(xiàng)技術(shù)具備充分的了解。另外，進(jìn)行進(jìn)度規(guī)劃的人員還需要保持對(duì)市場(chǎng)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)因素的了解，以便進(jìn)度規(guī)劃方案能夠充分適應(yīng)施工階段的客觀環(huán)境，并保證制定的規(guī)劃方案具備足夠的彈性，以便在外部環(huán)境發(fā)生意想不到的變化時(shí)能夠更好的進(jìn)行調(diào)整[2]。進(jìn)度管理的團(tuán)隊(duì)還必須具備良好的更新機(jī)制，及時(shí)調(diào)整已經(jīng)不適應(yīng)客觀環(huán)境的參考因素，時(shí)刻保證進(jìn)度規(guī)劃方案能夠完全適應(yīng)通信工程的項(xiàng)目建設(shè)要求。

（三）通信工程項(xiàng)目進(jìn)度管理具備系統(tǒng)性特點(diǎn)

通信工程的項(xiàng)目不僅是保證通信質(zhì)量的項(xiàng)目，也對(duì)各類社會(huì)事業(yè)存在較大的影響，因此，在制定進(jìn)度規(guī)劃的過(guò)程中，不僅要考慮通信工程本身的施工進(jìn)度，也要對(duì)進(jìn)度對(duì)其它社會(huì)因素的影響進(jìn)行綜合考量。因此，進(jìn)度管理工作不僅涉及到通信工程本身的應(yīng)用質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，也能夠很大程度上影響與之相關(guān)的其它工程的施工質(zhì)量，在進(jìn)行進(jìn)度規(guī)劃的過(guò)程中，具備較高的系統(tǒng)性特點(diǎn)。

二、完善分級(jí)進(jìn)度管理制度

（一）分級(jí)管理制度的一級(jí)進(jìn)度規(guī)劃

三個(gè)層級(jí)的管理制度是提升通信工程建設(shè)質(zhì)量的科學(xué)管理制度。首先，要進(jìn)行總體進(jìn)度控制方案的設(shè)計(jì)，通過(guò)通信工程的目標(biāo)分析，對(duì)通信工程的具體進(jìn)度管理方案進(jìn)行設(shè)計(jì)，使通信工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案能夠更好的對(duì)各類時(shí)間進(jìn)行設(shè)計(jì)。另外，在制定總設(shè)計(jì)方案的過(guò)程中，要對(duì)不同時(shí)間段的進(jìn)度管理方案進(jìn)行調(diào)節(jié)，使眾多進(jìn)度管理方案能夠形成相互制約的模式，以便進(jìn)度的管理工作可以互相提升管理質(zhì)量[3]。在進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度制定的過(guò)程中，必須以合同為基礎(chǔ)將現(xiàn)場(chǎng)管理和進(jìn)度規(guī)劃進(jìn)行協(xié)調(diào)，使不同部門的管理工作可以提高協(xié)同度，避免在進(jìn)度管理方面出現(xiàn)矛盾。要在制度的設(shè)計(jì)和調(diào)整過(guò)程中，全面征求通信工程建設(shè)各部門的意見，使總體進(jìn)度管理制度不會(huì)影響到任何部門的工作規(guī)劃，在完成總體進(jìn)度管理制度制定之后，不能對(duì)進(jìn)度實(shí)施輕易調(diào)整，保證通信工程團(tuán)隊(duì)的經(jīng)濟(jì)成本不會(huì)受到影響。

（二）分級(jí)管理制度的二級(jí)進(jìn)度規(guī)劃

要在進(jìn)行二級(jí)進(jìn)度規(guī)劃之前，對(duì)通信工程的各項(xiàng)專業(yè)部門進(jìn)行科學(xué)的區(qū)分，根據(jù)項(xiàng)目的不同分項(xiàng)目對(duì)各類專業(yè)技術(shù)的不同要求，對(duì)各個(gè)階段的具體進(jìn)度進(jìn)行安排。首先，要將通信工程施工所需的基礎(chǔ)性物資如塔臺(tái)和機(jī)房等進(jìn)行建設(shè)，使通信工程的建設(shè)能夠保證進(jìn)度不會(huì)受到過(guò)大影響[4]。另外，要對(duì)通信工程的主體工程進(jìn)行規(guī)劃，保證主體工程的進(jìn)度能夠適應(yīng)配套項(xiàng)目的施工要求，使全部管理項(xiàng)目都能夠?qū)崿F(xiàn)管理質(zhì)量的提升。二級(jí)進(jìn)度規(guī)劃要根據(jù)總體規(guī)劃的要求進(jìn)行調(diào)整，必須適應(yīng)總體規(guī)劃的基本思路，如果兩套方案存在沖突，要盡可能調(diào)整二級(jí)進(jìn)度規(guī)劃，使工程的進(jìn)度規(guī)劃能夠保持連貫性。

（三）分級(jí)管理制度的三級(jí)進(jìn)度規(guī)劃

要將三級(jí)進(jìn)度規(guī)劃作為通信工程的基礎(chǔ)性管理制度，將一個(gè)星期設(shè)計(jì)為三級(jí)進(jìn)度規(guī)劃的時(shí)間段，使三級(jí)進(jìn)度能夠更好的適應(yīng)通信工程施工團(tuán)隊(duì)的施工要求。要根據(jù)施工團(tuán)體的具體施工情況，對(duì)每個(gè)星期的具體施工內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計(jì)，使施工規(guī)劃的可行性得到完整的控制。如果實(shí)施施工的具體項(xiàng)目不能在一個(gè)星期的時(shí)間內(nèi)完成，則要對(duì)三級(jí)進(jìn)度規(guī)劃進(jìn)行細(xì)分，使不同進(jìn)度規(guī)劃能夠?qū)崿F(xiàn)整合，共同提升通信工程的施工質(zhì)量。

結(jié)論：提升通信工程進(jìn)度管理的質(zhì)量，可以使通信工程的建設(shè)質(zhì)量得到充分的保障，因此，從進(jìn)度管理的角度入手分析通信工程的各類進(jìn)度管理方式，是提升通信工程建設(shè)質(zhì)量的重要方式。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉杰.實(shí)驗(yàn)室建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理研究——以物理海洋與海洋學(xué)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)工程為例[J].市場(chǎng)周刊（理論研究），2009，04：11-20.

[2]許洪濤.基于項(xiàng)目進(jìn)度管理的移動(dòng)通信工程項(xiàng)目研究[J].通訊世界，2015，15：33.

[3]杜睿達(dá).項(xiàng)目進(jìn)度管理在通信工程中的應(yīng)用探討[J].科技風(fēng)，2015，18：168.

[4]張慶磊.淺析施工進(jìn)度在通信工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用[J].中國(guó)新通信，2014，03：74-75.

作者信息：馬星杰（1995.11-），男，籍貫黑龍江省佳木斯市，現(xiàn)就讀于大連理工大學(xué)電子信息與電氣工程學(xué)部，研究方向通信工程，學(xué)校郵編116024