戴　春

（安徽行政學(xué)院安徽經(jīng)濟(jì)管理（干部）學(xué)院，安徽　合肥　230059）

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“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下安徽中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的基礎(chǔ)與路徑選擇

戴春

（安徽行政學(xué)院安徽經(jīng)濟(jì)管理（干部）學(xué)院，安徽合肥230059）

摘要：通過(guò)對(duì)安徽省相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的整理與分析，總結(jié)出安徽中小企業(yè)已成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主推力量，其數(shù)量與經(jīng)濟(jì)效益均在穩(wěn)步上升，并解決了大量就業(yè)問(wèn)題。然而，宏微觀環(huán)境的變化又為安徽中小企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了巨大壓力。在互聯(lián)網(wǎng)已成為引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的新型生產(chǎn)力背景下，安徽中小企業(yè)應(yīng)一方面借助互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值傳遞，重構(gòu)以消費(fèi)者為核心的價(jià)值鏈；另一方面借助互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值創(chuàng)造，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)間的跨界融合，實(shí)現(xiàn)外生型轉(zhuǎn)型升級(jí)。同時(shí)，通過(guò)創(chuàng)新研發(fā)模式、變革經(jīng)營(yíng)模式等內(nèi)生型發(fā)展路徑實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+；中小企業(yè)；轉(zhuǎn)型升級(jí)；路徑選擇

互聯(lián)網(wǎng)的普及與運(yùn)用，徹底改變了傳統(tǒng)的商業(yè)模式，包括交易的時(shí)間與地點(diǎn)，交易的品類，交易的效率等，提升了社會(huì)整體效益，為企業(yè)帶來(lái)了新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，對(duì)工商企業(yè)、金融企業(yè)甚至醫(yī)院、學(xué)校、政府產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響，也引起了政府與社會(huì)各界的重視［1］。在李克強(qiáng)總理在首屆互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，以及十二屆全國(guó)人大三次會(huì)議上提及“互聯(lián)網(wǎng)+”之后，2015年7月，國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，提出利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，深度整合傳統(tǒng)行業(yè)，發(fā)展新模式、新業(yè)態(tài)，推進(jìn)傳統(tǒng)行業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展。因此，在經(jīng)濟(jì)下行的壓力下，“互聯(lián)網(wǎng)+”給安徽中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了新的思路與可能性。

1　安徽中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的基礎(chǔ)

我國(guó)的中小企業(yè)構(gòu)成以民營(yíng)企業(yè)為主，民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r能夠基本反映中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況。其本身具有靈活的決策機(jī)制、強(qiáng)烈的市場(chǎng)意識(shí)等先天優(yōu)勢(shì)，使得中小企業(yè)的發(fā)展十分迅速，企業(yè)類型多樣、行業(yè)分布廣泛，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中已經(jīng)逐漸占據(jù)半壁江山，帶動(dòng)地區(qū)就業(yè)，促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展與穩(wěn)定?？梢?jiàn)，中小企業(yè)雖然規(guī)模小，但對(duì)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)的貢獻(xiàn)卻積少成多，已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主推力量。

1.1經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)日益加大

根據(jù)安徽省2010年至2015年的統(tǒng)計(jì)年鑒顯示，安徽生產(chǎn)總值保持持續(xù)上升趨勢(shì)，2014年安徽省全年生產(chǎn)總值（GDP）20848.8億元，比上年增長(zhǎng)了9.2％。全年民營(yíng)經(jīng)濟(jì)增加值11946.3億元，比上年增長(zhǎng)9.2％，占GDP比重由上年的57％提高到57.3％。2015年上半年，安徽省實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值9976.6億元，比上年同期增長(zhǎng)了8.6％，高出全國(guó)1.6個(gè)百分點(diǎn)。

在安徽省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，中小企業(yè)的貢獻(xiàn)與作用日益加大，從工業(yè)企業(yè)看，安徽省工業(yè)企業(yè)絕大數(shù)為小微企業(yè)，總量占98％，小微企業(yè)中，大多是微型企業(yè)，占70.2％。從行業(yè)分布看，中小企業(yè)主要分布在非金屬礦物制品業(yè)（19.2％）、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)（9.6％）、通用設(shè)備制造業(yè)（6.1％）、木材加工及木、竹、藤、棕、草制品業(yè)（5.1％）等四大行業(yè)。規(guī)模以上中小型工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值由2010年的3188.20億元，增加至2014年的5996.41億元，占生產(chǎn)總值的比例也由2010年的60.26％增加至2014年的64.46％。對(duì)比數(shù)據(jù)如下圖所示。

圖1　2010-2014年規(guī)模以上中小型工業(yè)企業(yè)與大型工業(yè)企業(yè)增加值對(duì)比（單位：億元）（資料來(lái)源：安徽省統(tǒng)計(jì)年鑒）

1.2發(fā)展態(tài)勢(shì)良好

近幾年來(lái)，安徽中小企業(yè)的發(fā)展整體呈上升趨勢(shì)，從以下幾組數(shù)據(jù)可以看出。

1.2.1中小企業(yè)的數(shù)量

2010年安徽規(guī)模以上中小工業(yè)企業(yè)數(shù)量為16277家，占全部規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的99.39％；2011年為12432家，占全部規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)數(shù)量的98.03％；2012年為14514家，占比為98.22％；2013年為15909家，占比為98.25％；2014年為17479家，占比為98.41％?？梢钥闯觯?010年規(guī)模以上中小工業(yè)企業(yè)數(shù)量較多之外，2011年之后，直到2014年，企業(yè)數(shù)量均在穩(wěn)步上升。中小微型企業(yè)法人單位數(shù)的變化，數(shù)據(jù)如下表所示：

表1　中小微型企業(yè)法人單位數(shù)?。▎挝唬簜€(gè)）

1.2.2中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

從工業(yè)總產(chǎn)值來(lái)看，2010年規(guī)模以上中小工業(yè)企業(yè)創(chuàng)造的工業(yè)總產(chǎn)值為12314.19億元，2011年為15589.22億元，2012年為18396.97億元，2013年為21642.56億元，2014年為24850.48億元。占全部規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的工業(yè)總值的比例，從2010年的65.74％，下降至2011年的60.25％，再逐漸上升至2014年的66.41％。

從主營(yíng)業(yè)務(wù)收入來(lái)看，2010年規(guī)模以上中小工業(yè)企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為11746.99億元，2011年為14710.94億元，2012年為17736.18億元，2013年為20874.86億元，2014年為23697.27億元。占全部規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比例，從2010年的64.67％，下降至2011年的58.94％，繼而逐漸上升至2014年的64.33％。

可以看出，這五年來(lái)安徽省中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)總量實(shí)現(xiàn)了飛速增長(zhǎng)。從2010年開(kāi)始幾乎每年中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)主營(yíng)業(yè)務(wù)都保持著20％以上的增長(zhǎng)率。在全省經(jīng)濟(jì)的中小企業(yè)占地方財(cái)政收入的比例也逐年增加，成為地方財(cái)政收入的主要支柱。安徽省中小企業(yè)進(jìn)入了快速擴(kuò)張的新階段，是拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的重要因素［2］。

表2　2010-2014年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加　（單位：億元）

1.3解決大量就業(yè)問(wèn)題

安徽省中小企業(yè)的發(fā)展解決了大量就業(yè)問(wèn)題，保持了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的整體穩(wěn)定［3］。截止2014年底，全省私營(yíng)企業(yè)中就業(yè)人數(shù)為45.2萬(wàn)戶，373.15萬(wàn)人；個(gè)體戶為187.82萬(wàn)戶，吸納就業(yè)人員443.26萬(wàn)人。從2010年2014年，從各產(chǎn)業(yè)的就業(yè)人數(shù)來(lái)看，第二、三產(chǎn)業(yè)的就業(yè)人口和從業(yè)人員構(gòu)成比例都呈現(xiàn)增長(zhǎng)趨勢(shì)，第一產(chǎn)業(yè)的就業(yè)人口和人員構(gòu)成比例都在逐漸減少，說(shuō)明有一部分勞動(dòng)力向第二、三產(chǎn)業(yè)流動(dòng)。

2　安徽中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必要性分析

2.1宏觀環(huán)境的壓力迫使安徽中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)下行的宏觀形勢(shì)給安徽許多中小企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了巨大壓力，甚至是生存的壓力，尤其是建筑、商貿(mào)等傳統(tǒng)行業(yè)。根據(jù)安徽省工商聯(lián)對(duì)中小企業(yè)的相關(guān)調(diào)研顯示，由于出口訂單急劇減少、國(guó)內(nèi)需求持續(xù)疲軟等情況，使得安徽許多中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)了較大的困難，甚至在許多傳統(tǒng)行業(yè)中，有50％—80％的企業(yè)出現(xiàn)了倒閉、轉(zhuǎn)行的情況，繼續(xù)在原行業(yè)中生存的企業(yè)，其經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)空間也在逐漸縮小。

表3　2010—2014年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)?。▎挝唬簝|元）

由上表可以看出，在規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中，中小微企業(yè)所占的比重越來(lái)越大，2010年以來(lái)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)也在逐年上升，但是，2014年，大中型企業(yè)的利潤(rùn)都出現(xiàn)了不同程度的下降，小型企業(yè)的利潤(rùn)雖然仍處于上升階段，但是上升的幅度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于前兩年，從20％左右的上升幅度下降到只有2％左右?？梢?jiàn)，2014年對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)是其生存與發(fā)展環(huán)境較差的一年，從整體利潤(rùn)下降的趨勢(shì)可以看出，利潤(rùn)下降應(yīng)歸因于宏觀環(huán)境的變化給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了巨大壓力。

2.2微觀環(huán)境的變化推動(dòng)安徽中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

一方面，安徽省中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本上升較快，另一方面，經(jīng)濟(jì)下行的壓力使得中小企業(yè)的應(yīng)收帳款增多，這些都給中小企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)雙向壓力。較低的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)影響著企業(yè)的融資能力，也降低了企業(yè)對(duì)人才的吸引力；融不到資、留不住人反過(guò)來(lái)又影響了企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)開(kāi)拓等方面經(jīng)營(yíng)能力的提升，逐漸形成一種惡性循環(huán)，企業(yè)生存的環(huán)境變得越來(lái)越差，迫使中小企業(yè)尋求轉(zhuǎn)型升級(jí)。2010年至2014年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)與主營(yíng)業(yè)務(wù)成本變動(dòng)的具體數(shù)據(jù)如下表所示：

表4　2010—2014年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)成本?。▎挝唬簝|元）

3　“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下安徽中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新路徑

在新的經(jīng)濟(jì)背景下，轉(zhuǎn)型升級(jí)是中小企業(yè)發(fā)展的必由之路，然而，“往哪轉(zhuǎn)型、怎么轉(zhuǎn)型”成了許多中小企業(yè)家的困境。在安徽省工商聯(lián)舉辦的安徽中小企業(yè)家座談會(huì)上，甚至有企業(yè)家提出“不轉(zhuǎn)型就得死、轉(zhuǎn)型可能死得更快”的說(shuō)法。如何跳出企業(yè)經(jīng)營(yíng)惡性循環(huán)的怪圈，打破生存僵局，提升企業(yè)的生存質(zhì)量是中小企業(yè)家們要解決的首要問(wèn)題?；ヂ?lián)網(wǎng)的普及與應(yīng)用改變了社會(huì)中每一位成員的生存與生活方式，對(duì)企業(yè)的生存與發(fā)展也帶來(lái)了極大的沖擊，它不再是一種技術(shù)工具，而是引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)革新的新型生產(chǎn)力。利用“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新思維方式，實(shí)現(xiàn)安徽中小企業(yè)的外生型、內(nèi)生型轉(zhuǎn)型升級(jí)，是其創(chuàng)新發(fā)展的重要路徑。

3.1外生型轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑

安徽中小企業(yè)必須借助于“互聯(lián)網(wǎng)+”下產(chǎn)生的創(chuàng)新思維與創(chuàng)新能力，將轉(zhuǎn)型升級(jí)的目光放在企業(yè)之外，站在產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈重構(gòu)與融合的角度，將不同行業(yè)、相同行業(yè)內(nèi)不同企業(yè)之間進(jìn)行相互滲透融合，實(shí)現(xiàn)外生型的轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展，具體包括以下兩種路徑：

3.1.1借助互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值傳遞，重構(gòu)以消費(fèi)者為核心的價(jià)值鏈

互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)滲透進(jìn)各個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，改變了企業(yè)內(nèi)部技術(shù)創(chuàng)新的路線、經(jīng)營(yíng)模式，也改變了需求終端消費(fèi)者的需求結(jié)構(gòu)與購(gòu)買模式。終端需求結(jié)構(gòu)與購(gòu)買模式的變化“倒逼”企業(yè)供應(yīng)結(jié)構(gòu)與供應(yīng)模式發(fā)生相應(yīng)轉(zhuǎn)變，這種變化不僅體現(xiàn)在利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，如“互聯(lián)網(wǎng)+”銷售網(wǎng)絡(luò)，“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)，“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)品等，更多的應(yīng)體現(xiàn)在跨越產(chǎn)業(yè)邊界，顛覆重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈，優(yōu)化商業(yè)模式，不斷滿足終端需求。例如，安徽是個(gè)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大省，而在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面，針對(duì)終端消費(fèi)者對(duì)于食品安全問(wèn)題的日益重視，作為安徽農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的相關(guān)企業(yè)，應(yīng)注重食品生產(chǎn)、加工、銷售、物流配送等一系列環(huán)節(jié)的可追溯性，利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、二維碼、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)的應(yīng)用與價(jià)值傳遞功能，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的安全可追溯［4］。在這一過(guò)程中，相關(guān)企業(yè)，甚至是不同產(chǎn)業(yè)的企業(yè)之間必須相互融合、信息共享，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈的重構(gòu)，改變不同環(huán)節(jié)上企業(yè)的角色與功能，提高整個(gè)鏈條的運(yùn)作效率，創(chuàng)造更大的價(jià)值。

3.1.2借助互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值創(chuàng)造，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)間的跨界融合

“互聯(lián)網(wǎng)+”強(qiáng)調(diào)的是現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)模式帶來(lái)的新變化，這種新變化，指的是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的企業(yè)家們所產(chǎn)生的互聯(lián)網(wǎng)思維，他們利用“互聯(lián)網(wǎng)+”的信息溝通與傳播效率，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素在產(chǎn)業(yè)鏈上不同企業(yè)之間的高效流通與配置，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈之間，或是同一產(chǎn)業(yè)鏈上處于不同環(huán)節(jié)企業(yè)之間的相互協(xié)作與融合，提升產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力，重構(gòu)與優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈中每個(gè)企業(yè)所處的商業(yè)生態(tài)環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)的生存與發(fā)展能力。

以工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代特征為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)分工及產(chǎn)業(yè)邊界，因信息技術(shù)的發(fā)展與廣泛應(yīng)用而逐漸消融，“互聯(lián)網(wǎng)+”的價(jià)值創(chuàng)造功能促進(jìn)了服務(wù)業(yè)與制造業(yè)的融合，形成新型生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)制造業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，豐富了服務(wù)內(nèi)容，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新［5］。也可借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)的培育，形成新興互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)業(yè)態(tài)，鼓勵(lì)企業(yè)與上下游企業(yè)融合、銜接，打造新型產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。信息技術(shù)與傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、與工業(yè)生產(chǎn)、與高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)間的交叉融合，催生了新型產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)，拉動(dòng)了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

3.2內(nèi)生型轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑

在利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展企業(yè)外部協(xié)同實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)之外，還應(yīng)加強(qiáng)安徽中小企業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”內(nèi)生型轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展。具體包括以下兩個(gè)方面的發(fā)展路徑。

3.2.1創(chuàng)新研發(fā)模式

積極發(fā)展以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的技術(shù)研發(fā)模式，提升企業(yè)的創(chuàng)新能力與技術(shù)水平，實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”支撐的虛擬創(chuàng)新集群，加快安徽中小企業(yè)創(chuàng)新能力的提升與發(fā)展。從安徽中小企業(yè)的創(chuàng)新現(xiàn)狀來(lái)看，一方面許多企業(yè)家的技術(shù)創(chuàng)新觀念較為落后，合作創(chuàng)新更少；另一方面，安徽中小企業(yè)的資金、創(chuàng)新人才等要素資源也比較匱乏?？蒲薪?jīng)費(fèi)投入少，甚至沒(méi)有科研經(jīng)費(fèi)，科研技術(shù)人才也在逐漸流失，安徽許多中小企業(yè)沒(méi)有進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)力。2014年，有研究與試驗(yàn)發(fā)展活動(dòng)的企業(yè)僅占安徽全部企業(yè)的16.59％。中小企業(yè)的產(chǎn)品本身同質(zhì)化程度就高，再加上缺乏創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新成為了近年來(lái)阻礙安徽中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要因素。

因此，安徽中小企業(yè)應(yīng)借由“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展的契機(jī)，考慮以項(xiàng)目為導(dǎo)向，利用互聯(lián)網(wǎng)建立起開(kāi)放式的技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)，開(kāi)發(fā)新型網(wǎng)絡(luò)研究試驗(yàn)創(chuàng)新模式，跳出時(shí)間與地域的界限，以相關(guān)的利益風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制與退出機(jī)制的建立為保障，分享企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)、突破點(diǎn)，與存在的主要技術(shù)障礙，吸引相關(guān)研究領(lǐng)域內(nèi)的創(chuàng)新人才以開(kāi)放的姿態(tài)加入技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目。同時(shí)，進(jìn)一步吸引技術(shù)創(chuàng)新資金加入，建立虛擬網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新集群，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，助力“安徽制造”。

3.2.2變革經(jīng)營(yíng)模式

在產(chǎn)品的生產(chǎn)與制造方面，順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)背景下以終端需求為主導(dǎo)的大規(guī)格定制化趨勢(shì)，在安徽省傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)行業(yè)的相關(guān)企業(yè)內(nèi)部，利用電子商務(wù)平臺(tái)，發(fā)展以銷定產(chǎn)，按需定制的C2B2C生產(chǎn)模式，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，提升產(chǎn)品市場(chǎng)銷售效果。同時(shí)，將云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)運(yùn)用于產(chǎn)品的生產(chǎn)與管理過(guò)程中，促進(jìn)采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、物流等企業(yè)內(nèi)部多個(gè)經(jīng)營(yíng)體系之間的高效協(xié)同，提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的效率。

在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方面，引入網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以延伸企業(yè)的“制造+服務(wù)”價(jià)值鏈條，發(fā)展企業(yè)的生產(chǎn)性服務(wù)功能，通過(guò)發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺(tái)效應(yīng)，打造安徽中小企業(yè)的自主品牌形象，改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力與模式，提升企業(yè)的獲利能力與水平。

4　結(jié)語(yǔ)

“互聯(lián)網(wǎng)+”是安徽中小企業(yè)發(fā)展的重要契機(jī)，必須抓住這一發(fā)展機(jī)遇，優(yōu)化中小企業(yè)的發(fā)展路徑，助推其發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)。對(duì)于安徽中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展，還存在著諸多問(wèn)題，例如，企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)豐富服務(wù)內(nèi)容，必須注重對(duì)互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備設(shè)施的硬性投入，這無(wú)疑加大了企業(yè)的資金壓力與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。但是，投入不足又降低了互聯(lián)網(wǎng)用戶的體驗(yàn)度與滿意度。再例如，傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)行業(yè)的體制機(jī)制、經(jīng)營(yíng)管理模式等與互聯(lián)網(wǎng)新思維下的經(jīng)營(yíng)模式又有些“格格不入”，無(wú)法體現(xiàn)甚至無(wú)法實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新帶動(dòng)作用。因此，在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下進(jìn)行安徽中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，不僅是企業(yè)行為，更應(yīng)強(qiáng)調(diào)政府的政策引導(dǎo)與協(xié)同發(fā)展作用，整體部署、長(zhǎng)期規(guī)劃，拉動(dòng)一批中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，再以示范作用引領(lǐng)安徽省內(nèi)的其他企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展，推動(dòng)安徽經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

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責(zé)任編輯：陳小舉

作者簡(jiǎn)介：戴春（1983-），女，安徽霍邱人。安徽行政學(xué)院安徽經(jīng)濟(jì)管理（干部）學(xué)院，講師。研究方向：區(qū)域經(jīng)濟(jì)、經(jīng)濟(jì)管理。

基金項(xiàng)目：安徽省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)規(guī)劃項(xiàng)目（項(xiàng)目編號(hào)：AHSKQ2015D25）；安徽行政學(xué)院安徽經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院級(jí)青年項(xiàng)目（項(xiàng)目編號(hào)：YJKT1516Q09）；安徽行政學(xué)院安徽經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2014—2017年度“中小企業(yè)發(fā)展與監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)研究團(tuán)隊(duì)”（項(xiàng)目編號(hào)YJKT1417T02）

收稿日期：2016-01-25

中圖分類號(hào)：F49；F272

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1672-2868（2016）02-0065-05