張榮榕

【摘要】目前我國(guó)行政事業(yè)單位所涉及到的工作是對(duì)于財(cái)務(wù)的管理、開(kāi)展財(cái)務(wù)相關(guān)活動(dòng)，以此促進(jìn)行政事業(yè)單位可持續(xù)發(fā)展。然而行政事業(yè)單位在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中仍然存在一些問(wèn)題，需要相關(guān)部門(mén)人員對(duì)其進(jìn)行解決。針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)下行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的新問(wèn)題，提出新對(duì)策，是促進(jìn)行政事業(yè)單位持續(xù)發(fā)展的有效途徑。

【關(guān)鍵詞】行政事業(yè)單位；財(cái)務(wù)管理；新問(wèn)題；新對(duì)策

我國(guó)的行政事業(yè)單位所涉及的財(cái)務(wù)管理對(duì)我國(guó)的財(cái)產(chǎn)安全具有十分重要的影響，在當(dāng)前形勢(shì)下，受行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的新特征的影響，面對(duì)財(cái)務(wù)管理中存在的新問(wèn)題，需要新對(duì)策進(jìn)行解決。文章中筆者立足于當(dāng)前形勢(shì)下行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的新問(wèn)題，對(duì)新策略進(jìn)行了分析。

一、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理新問(wèn)題

1.財(cái)務(wù)管理體系不完善?，F(xiàn)階段行政事業(yè)單位中比較突出的問(wèn)題便是壞賬、死賬現(xiàn)象頻發(fā)，在行政事業(yè)單位進(jìn)行物品采購(gòu)時(shí)所支付的資金一般會(huì)比單位進(jìn)行物品采購(gòu)的資金多，且余款并為及時(shí)進(jìn)行結(jié)算，由此出現(xiàn)壞賬、死賬現(xiàn)象。在行政事業(yè)單位中對(duì)于專(zhuān)項(xiàng)資金的管理較隨意，因此有可能出現(xiàn)挪用公款的現(xiàn)象。究其原因，還是因?yàn)樾姓聵I(yè)單位中財(cái)務(wù)管理體系不完善，缺乏相應(yīng)的管理與約束。

2.對(duì)于資金的管理控制缺乏力度。行政事業(yè)單位中對(duì)于資金的使用較隨意，為了避免行政事業(yè)單位中出現(xiàn)一定的資金壓力，因此要提高對(duì)于資金管理的力度。然而現(xiàn)階段在行政事業(yè)單位中對(duì)于資金審批的限制比較寬松，缺乏相應(yīng)的資金審批體系，由此很容易出現(xiàn)違規(guī)操作的現(xiàn)象。由于一些行政事業(yè)單位中并沒(méi)有達(dá)成專(zhuān)款專(zhuān)用的目標(biāo)，難以將項(xiàng)目、基本資金進(jìn)行區(qū)別，甚至還存在一些行政事業(yè)單位過(guò)于重視資金的劃撥，沒(méi)有進(jìn)行有效的資金管理與控制，為行政事業(yè)單位的發(fā)展造成一定的影響。

3.行政事業(yè)單位中的財(cái)務(wù)管理職能減弱。因?yàn)樾姓聵I(yè)單位在對(duì)資金進(jìn)行使用的過(guò)程中缺少周密的規(guī)劃，造成資金使用的過(guò)程中缺乏秩序，過(guò)于隨意，大大減少了資金使用功效。行政事業(yè)單位中的相關(guān)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)在對(duì)資金進(jìn)行使用之前并為對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)劃，由此造成資金失衡。

二、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理新對(duì)策

1.提高對(duì)于財(cái)務(wù)管理的約束認(rèn)識(shí)，完善財(cái)務(wù)管理體系。在當(dāng)前形勢(shì)下，推動(dòng)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的主要前提，是要形成有效的財(cái)務(wù)管理認(rèn)識(shí)[2]。如果進(jìn)行財(cái)務(wù)管理人員對(duì)其了解不深入，那么對(duì)行政事業(yè)單位中的財(cái)務(wù)管理工作是存在影響的。為此，行政事業(yè)單位要積極組織培訓(xùn)活動(dòng)，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)的方式，提高行政事業(yè)單位中財(cái)務(wù)管理人員專(zhuān)業(yè)性，全面了解財(cái)務(wù)管理內(nèi)容，明晰財(cái)務(wù)管理的基本工作與職能，了解進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的基本措施，培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理人員的工作責(zé)任感，激發(fā)工作的興趣。另外，行政事業(yè)單位要完善財(cái)務(wù)管理體系，對(duì)財(cái)務(wù)管理行為進(jìn)行約束，以免財(cái)務(wù)管理人員在執(zhí)行管理工作的過(guò)程中由于缺乏相應(yīng)的條例約束，而出現(xiàn)壞賬、死賬或者挪用公款等現(xiàn)象。

2.提高對(duì)資金管理控制的監(jiān)督力度。在當(dāng)前形勢(shì)下，為了進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)行政事業(yè)單位中資產(chǎn)的安全穩(wěn)定，成立完善的資金審批體系、及時(shí)解決行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題、以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度進(jìn)行財(cái)務(wù)管理非常重要。為了實(shí)現(xiàn)行政事業(yè)單位中財(cái)務(wù)管理工作完成的高效率，提高對(duì)資金管理的監(jiān)督力度，完成內(nèi)部管理部門(mén)及管理的同步化，對(duì)行政事業(yè)單位中的專(zhuān)項(xiàng)設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)一的集中管理，全面提升對(duì)于專(zhuān)項(xiàng)設(shè)施的使用效率，建立財(cái)務(wù)管理相關(guān)的信息平臺(tái)，全面完成行政事業(yè)單位中對(duì)于資產(chǎn)的高效利用。將行政事業(yè)單位中財(cái)務(wù)管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行轉(zhuǎn)變，全面提高財(cái)務(wù)管理在資金項(xiàng)目中的運(yùn)用成效，加強(qiáng)行政事業(yè)單位中對(duì)于資金管理的力度，完善財(cái)務(wù)管理體系。

3.在科學(xué)的基礎(chǔ)上建立周密的財(cái)務(wù)管理體系。行政事業(yè)單位在進(jìn)行資金使用的過(guò)程中需要建立完善、周密的財(cái)務(wù)管理體系，保證財(cái)務(wù)管理人員在對(duì)資金進(jìn)行使用的同時(shí)能夠更加科學(xué)、合理[3]。另外，行政事業(yè)單位要對(duì)資金控制方式進(jìn)行全面加強(qiáng)，保障財(cái)務(wù)管理人員執(zhí)行與決策的真實(shí)、有效，將行政事業(yè)單位中的資金管理工作進(jìn)行重點(diǎn)落實(shí)，從而保證日后財(cái)務(wù)管理的收支均衡、精確。行政事業(yè)單位進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的主要宗旨是要對(duì)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理行為進(jìn)行一定的限制，最大限度的實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的成效，在當(dāng)前形勢(shì)下推動(dòng)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，受經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響，當(dāng)前形勢(shì)下在行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作中難免會(huì)遇到新問(wèn)題，文章中筆者結(jié)合行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的實(shí)際狀況，立足于當(dāng)前形勢(shì)下行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的新問(wèn)題，從提高對(duì)于財(cái)務(wù)管理的約束認(rèn)識(shí)，完善財(cái)務(wù)管理體系、提高對(duì)資金管理控制的監(jiān)督力度、在科學(xué)的基礎(chǔ)上建立周密的財(cái)務(wù)管理體系三方面對(duì)其新策略進(jìn)行了分析，有效提高了行政事業(yè)單位中財(cái)務(wù)管理的效率，保障行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理更加高效的實(shí)施，從而進(jìn)一步推動(dòng)了行政事業(yè)單位的健康發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

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