雷彩云

摘 要：近年來，我國經(jīng)濟增速正逐年下降。目前，產(chǎn)能過剩和資源錯配的矛盾依然嚴重，經(jīng)濟增速的進一步下調(diào)已成事實。在此宏觀經(jīng)濟形勢之下，結構性產(chǎn)能過剩給煤炭行業(yè)帶來了沉重的包袱，國內(nèi)煤炭延續(xù)了“跌跌不休”的市場行情，煤炭市場出現(xiàn)供需矛盾，企業(yè)經(jīng)營壓力依然較大，行業(yè)運行情況依然嚴峻。

在煤炭行業(yè)“寒冬”時節(jié)，潞安五陽工會根據(jù)當前時期的經(jīng)濟工作重心，組織和發(fā)動廣大職工，群策群力提高勞動生產(chǎn)率、經(jīng)濟效益和煤炭市場產(chǎn)品競爭力。集思廣益，創(chuàng)新平臺應運而生，勞模創(chuàng)新工作室就此創(chuàng)辦，旨在弘揚勞模吃苦耐勞、艱苦奮斗的優(yōu)良工作作風，猶如一面鮮紅的旗幟，將一個個技能人才凝聚麾下，報團攻關，就如何創(chuàng)新創(chuàng)效為煤企降本增效、開源節(jié)流閃光發(fā)熱。

關鍵詞：創(chuàng)新創(chuàng)效;降本增效;開源節(jié)流;勞模精神

作為基礎能源行業(yè)，煤炭行業(yè)與我國宏觀經(jīng)濟運行密切相關。而我國經(jīng)濟增速正逐年下降，在國內(nèi)改革進入“深水區(qū)”和內(nèi)外部需求均不旺盛的情況下，產(chǎn)能過剩和資源錯配的矛盾依然嚴重?；仡櫳习肽?，國內(nèi)煤炭行業(yè)需求弱、產(chǎn)銷量下滑、價格下跌、企業(yè)虧損加劇，居高不下的只有庫存，脫困成了煤炭行業(yè)上半年的主旋律。但無論是國家層面的降稅減負，還是地方層面煤礦企業(yè)兼并重組、淘汰落后產(chǎn)能等，都沒能破解煤炭行業(yè)的疲軟困境。事實上，產(chǎn)能過剩是造成目前煤炭行業(yè)困局的致命因素。

近年來，煤炭行業(yè)也力圖通過整合重組、淘汰落后產(chǎn)能等方式化解過剩產(chǎn)能，但整合后，無論是產(chǎn)業(yè)集中度還是市場控制力均未達到理想狀態(tài)。

那么，如何應對“寒冬”時節(jié)，是煤炭行業(yè)首要問題，在此煤炭經(jīng)濟效益令人堪憂之際，作為煤企更應大力弘揚勞模精神，鼓勵員工爭做時代楷模，以此鼓舞帶動廣大職工迎難而上，創(chuàng)新創(chuàng)效為企業(yè)的發(fā)展降本增效，開源節(jié)流，這無異于是“另辟蹊徑”，正所謂“山重水復疑無路，柳暗花明又一村”。

勞模創(chuàng)新工作室是新時期職工群眾的偉大創(chuàng)造，是工人階級無窮智慧創(chuàng)造活力的具體體現(xiàn)，是用勞模的先進思想、崇高品質(zhì)、模范行為和創(chuàng)新精神引領廣大職工積極投身創(chuàng)新創(chuàng)造的偉大實踐，促進了企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展關鍵問題的解決，為實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級貢獻了智慧和力量！

隨著勞模創(chuàng)新工作室的作用在各地升溫發(fā)酵，目前，勞模創(chuàng)新工作室已經(jīng)成為五陽煤礦工會工作的又一響亮品牌。勞模創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建，對于發(fā)揮勞動模范的引領作用，推動企業(yè)技術進步，提高職工技術素質(zhì)尤其是應對煤炭行業(yè)市場疲軟的境況，發(fā)揮著重要而獨特的作用。

結合五陽煤礦發(fā)展戰(zhàn)略，為充分發(fā)揮該礦高技能、高學歷人才在科技創(chuàng)新、技能攻關中的積極作用，進一步優(yōu)化技能人才工作環(huán)境，不斷提高職工技能水平，五陽煤礦于2012年12月創(chuàng)建成立了“勞模創(chuàng)新工作室”。旨在弘揚勞模艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作精神，引領職工群眾奮發(fā)有為，進一步優(yōu)化技能人才成長環(huán)境，提供平臺更好發(fā)揮技能人才優(yōu)勢，是一個集技能傳承、經(jīng)驗交流、技能創(chuàng)新和技能轉(zhuǎn)化為一體的高技能人才工作創(chuàng)新基地。這標志著該礦在相關技術領域的攻關克難、自主研發(fā)水平將掀開新的篇章。

該礦勞模創(chuàng)新工作室由獲得“全國煤炭工業(yè)”勞動模范榮譽稱號的張聯(lián)斌及獲得礦勞動模范榮譽稱號的唐滿元擔任組長，由獲得礦勞動模范榮譽稱號的穆春平擔任副組長，成員由十余名礦勞動模范組成。

勞動模范創(chuàng)新工作室主要是以文化為引領、專業(yè)技術創(chuàng)新為目標，該工作室里的每個成員都以勞模的標準嚴格要求自己，擔負著模范引領、技能傳承、技術革新、學術交流、新技術推廣、應用等職責。

勞動模范創(chuàng)新工作室是以勞動模范、金牌員工、能工巧匠、高技能人才、技能領軍人物姓名命名，帶領團隊立足基層，通過傳播先進創(chuàng)新理念、科學管理（操作）方法、高超技術技能，由點帶面服務企業(yè)、服務社會的組織。其根本目的在于推廣普及先進理念、技術和方法，提高職工的技能素質(zhì)，突破本行業(yè)本專業(yè)的技術發(fā)展瓶頸。通過科技咨詢、技術診斷、人員培訓等活動，采取多種方式為企業(yè)提供服務，加快科技成果轉(zhuǎn)化，促進企業(yè)技術改造和產(chǎn)品升級、推動人才、技術等各類創(chuàng)新要素向企業(yè)聚集，形成產(chǎn)學研用之間有效互動的創(chuàng)新模式，為企業(yè)培養(yǎng)發(fā)展急需的科技人才。

在技術經(jīng)驗交流的同時，傳承勞動模范精神，成為企業(yè)技能傳承的紐帶，人才培養(yǎng)的基地，為該礦儲備專業(yè)技術人才奠定堅實基礎。

勞模創(chuàng)新工作室為職工成長打造了綠色通道。把職工凝聚到勞模周圍，傳授經(jīng)驗，切磋技術，培訓技能，提升職工素質(zhì)，培養(yǎng)了一批專注于一線創(chuàng)新創(chuàng)造的團隊，推動了創(chuàng)新型人才的涌現(xiàn)。

1 難題攻關，技術創(chuàng)新

礦山的首席設計師、高級技師、省級勞動模范、碩士學士作為組織學術研討和經(jīng)驗交流的主導力量，擔負著破解安全生產(chǎn)難題、進行技術創(chuàng)新的主要責任。工作室于每月面向職工征集安全生產(chǎn)過程中遇到的難題，每月召開安全生產(chǎn)技術研討會，并制定具體方案及改進措施，取得了實實在在的成效。工作室自成立至今，共解決制約生產(chǎn)的技術難題400余項，技術創(chuàng)新項目100余項，其中40余項分別獲礦、集團公司技術創(chuàng)新獎，這些小改小革，有效減輕了職工的勞動強度、改善了工人的作業(yè)環(huán)境、提高了該礦的勞動生產(chǎn)效率和機械化程度、減少了事故的發(fā)生，直接經(jīng)濟效益和間接經(jīng)濟效益達3000多萬元。

2 傳承技能，培養(yǎng)人才

勞模創(chuàng)新工作室實行師帶徒制、導師制、教練制，通過理論授課、現(xiàn)場實訓提升實踐技能，規(guī)范操作行為，形成了“講理論→提建議→論方案→定計劃→練操作”的模式，每周定期組織學員進行3次業(yè)務理論學習，分門別類的對綜掘機司機、采煤機司機、采掘電鉗工、煤礦電氣安裝工、巷道掘砌工、礦井維修鉗工、液壓支架工等12個工種進行專題授課，涉及礦井生產(chǎn)采、掘、機、運、通等專業(yè)知識，主要學習新工藝運作特點、新設備結構性能以及外單位的先進經(jīng)驗等。

同時，以每周“專業(yè)小考”，每月“系統(tǒng)大考”的檢測模式進行測評，并將測試結果納入高級技師考核范圍，以此增強授課者的責任心，調(diào)動學員學習的積極性，從而達到事半功倍的效果，提高了職工的創(chuàng)新能力。

3 成果轉(zhuǎn)化，推廣應用

勞模創(chuàng)新工作室是建立技術交流的互動平臺，所取得的創(chuàng)新成果不僅解決了安全生產(chǎn)過程中的瓶頸問題，而且實現(xiàn)了降本增效的雙贏效果。其中，由勞模創(chuàng)新工作室發(fā)明的“神州號風水分離器”，地質(zhì)預測預報軟件就是實例代表。

“神舟號風水分離器”在井下實際試驗運行中，完全達到理想效果，優(yōu)越性主要體現(xiàn)在三個方面：

一是可以使風水混合風壓實現(xiàn)風和水的有效分離，保證了支護鉆機動力和性能的穩(wěn)定，提高了生產(chǎn)效率80%。

二是防止鉆機潤滑油脂快速流失，保證了其動力部分的潤滑性能和密封效果。不僅杜絕了跑風串水現(xiàn)象，減少機械磨損度，而且延長使用壽命，降低了生產(chǎn)成本。

三是設備結構簡單，造價低廉，并且使用維修方便，能適用于各種環(huán)境，具有很大的推廣價值。

該創(chuàng)新成果在全礦所有掘進隊組推廣使用后，不僅可以有效保護支護鉆機，延長頂鉆的使用壽命，而且還提高生產(chǎn)效率、節(jié)約成本，真正實現(xiàn)了降本增效的理想效果。

地質(zhì)預測預報軟件是一款自帶數(shù)據(jù)庫文件的地質(zhì)預測預報軟件，實現(xiàn)了對煤系地層詳盡地質(zhì)信息全面掌控的目標，并能有效整合瓦斯，建立水文地質(zhì)平臺，已在潞安全面推廣使用。諸如此類的創(chuàng)新成果在生產(chǎn)過程中已推廣20余項，并取得良好的使用效果。

與此同時，勞模創(chuàng)新工作室拓展了弘揚勞模精神的新途徑，為勞模保持和發(fā)揮先進性、展示勞模的時代風采提供了平臺，增強了勞模的感召力，讓職工群眾學有榜樣，趕有目標。勞模創(chuàng)新工作室的創(chuàng)新成果也讓職工感受到勞模精神對推進技術進步的強大力量，進一步激發(fā)了職工誠實勞動、科學勞動、創(chuàng)造性勞動的熱情。

潞安五陽勞模創(chuàng)新工作室的發(fā)展絕不可以“閉門造車”，成長之路需要廣開言路，借鑒和吸納國內(nèi)出色勞模創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建經(jīng)驗，以此來不斷豐富、提升該礦勞模創(chuàng)新工作室的發(fā)展水平，梳理該礦勞模創(chuàng)新工作室發(fā)展方向總結如下：

3.1 精心策劃、穩(wěn)中求進

一是要做好選樹工作。選樹好有一定創(chuàng)新成果和創(chuàng)新能力的勞模;選樹好業(yè)務精湛、技能高超的技術領軍人物;選樹好有創(chuàng)新熱情、有創(chuàng)新成果的年輕技能人才。

二是要實現(xiàn)“提高率”通過勞模創(chuàng)新工作室的創(chuàng)新活動，實現(xiàn)廣大職工技術素質(zhì)的提高率，實現(xiàn)廣大職工創(chuàng)新能力的提高率;實現(xiàn)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化和應用的提高率。

三是要做好“獎勵”。首先，做好精神獎勵，對在勞模創(chuàng)新工作室中有突出成績的人員授予精神獎勵，激發(fā)其不斷創(chuàng)造創(chuàng)新的熱情。其次，做好物質(zhì)獎勵。

3.2 完善管理、改進機制

一要在上級領導和黨委領導下，統(tǒng)籌規(guī)劃創(chuàng)新平臺，逐步建立健全相應組織機構。健全制度、制定目標、循序漸進的形成完整的管理機制。

二要尊重和保護創(chuàng)造者的創(chuàng)造熱情和創(chuàng)造成果。

三要加強宣傳，營造良好的輿論氛圍，讓職工群眾明確技術創(chuàng)新的方向、方法和思路，提高活動的參與率。

3.3 強化考核、促進創(chuàng)新

為提升勞模創(chuàng)新工作室的生命力，促進其不斷提高創(chuàng)新力，應加強考核，制定高標準勞模創(chuàng)新工作室管理辦法、驗收標準和考核獎勵辦法。