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        淺論企業(yè)會計與出納的職權(quán)分離

        2016-05-30 06:32:22安寶強
        今日財富 2016年1期
        關(guān)鍵詞:財務(wù)監(jiān)督現(xiàn)代企業(yè)信息化

        摘 要:隨著改革開放的不斷深入,社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展,企業(yè)的管理制度也正在我國逐步完善,尤其是企業(yè)中財務(wù)的職權(quán)分配。在向現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)變中,企業(yè)如何確立財務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的地位,如何完善與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的財務(wù)管理機制,是深化企業(yè)管理制度的重要課題。本文就實習(xí)企業(yè)紹興縣志利紡織工藝品有限公司為例,分析了財務(wù)人員職權(quán)分配對企業(yè)財務(wù)管理的影響及出現(xiàn)的問題,并提出幾點自己的看法。為中小型企業(yè)的財務(wù)管理發(fā)展提供借鑒。

        關(guān)鍵詞:現(xiàn)代企業(yè);職權(quán)分離;財務(wù)監(jiān)督;信息化

        企業(yè)的會計與出納相分離是企業(yè)發(fā)展過程中的必然趨勢,更是會計法律所要求的規(guī)定。出納是一種帳實兼管的工作,會計是企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算工作。兩者既相互依賴又相互牽制。簡單的說,會計管賬,出納管錢。會計與出納的職權(quán)分離是企業(yè)財務(wù)管理控制的要求。越來越多的小型企業(yè)、個體私營企業(yè),在迅速發(fā)展壯大,慢慢的升級為中型企業(yè)。經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的增多,資金往來的頻率加速,一個主辦會計已經(jīng)不能滿足這些企業(yè)的業(yè)務(wù)要求。

        一、財務(wù)工作的誤區(qū)

        1. 會計與出納一人兼職

        現(xiàn)在很多企業(yè),規(guī)模并不大,而且是個人的私營企業(yè),不是政府所有,所以在用人的時候,并不會面面俱到,每個崗位都有相關(guān)人員配備,往往都是一人兼數(shù)職的。公司里,其實真正坐辦公室的人并不多,經(jīng)理都經(jīng)常親自出手干活,在我們這一地區(qū)帶都有這樣的風(fēng)氣。在財務(wù)部門,會計和出納同一個人兼任,雖說這樣是不符合會計工作的要求的,但是,這樣的現(xiàn)象還是大有存在的。

        在公司財務(wù)部里面,會計的權(quán)利過于大了,雖說會計在一個單位里是很重要的人物,但是過于放縱會計個人的權(quán)利是不行的,有時候會計在資金方面的指揮權(quán)利大過了經(jīng)理。很多時候,很多問題,都是由經(jīng)理問會計某一方面應(yīng)該怎么解決,然后會計給出策略,經(jīng)理照做,這是一種惡性循環(huán)。

        2.缺乏一個財務(wù)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)人

        在整個公司里,除了經(jīng)理會過問財務(wù)方面的事情外,另外就沒有人會關(guān)心公司的財務(wù)狀況,沒有監(jiān)督人員,沒有一個總的財務(wù)指揮人。并不是所有的問題會計一個人就可以決定的,經(jīng)理不可能24小時都在辦公室里坐著,他的工作不單單只是管著公司的財務(wù)。

        其實在財務(wù)工作的人并不多,每個人的工作都是明確的,各司其職。但是由于分工過于明確,導(dǎo)致部分工作脫節(jié),環(huán)節(jié)之間的鏈接不太好。短短幾個月里就發(fā)現(xiàn),若是出現(xiàn)問題,大家就開始推卸責(zé)任,都只是做好自己的分內(nèi),別的就不管了。一出現(xiàn)問題,動不動就到經(jīng)理那里理論,經(jīng)理要管的事情很多,不可能每天處理這些簡單的小事。一些周邊的中大型企業(yè)里,都會有一個副經(jīng)理是負(fù)責(zé)財務(wù)這一塊的,公司所有的一切都是有機構(gòu)和一套自己的可行方案的。

        3.記錄方式過于老套

        紡織類的企業(yè),每天要生產(chǎn)的品種很多,而且紡織職工每天的產(chǎn)量都是不一樣的。每個品種,每個職工,每一天要登記的數(shù)據(jù)五花八門。產(chǎn)量登記的工作我也做過,每天花一到兩個小時是最少的。登記入賬,核對無誤,這樣才算完成。一頁頁的賬紙,一個個的數(shù)字,很是讓人眼花。做這個工作需要的是十足的耐心和細(xì)心,每天重復(fù)同樣的工作,未免有些機械。手工登記,不僅錯誤多,而且在月結(jié)算和查詢時花費的時間多。

        二、財務(wù)工作的改進(jìn)

        1.會計與出納的工作必須分離,不能兼任

        會計與出納的工作是不同的。出納是根據(jù)從銀行或是費用報銷等取得的原始憑證做記賬憑證并登銀行存款日記賬、現(xiàn)金日記賬、登記余額調(diào)節(jié)表、每日至少核對盤點一次庫存現(xiàn)金并做出納盤點表,每月或每周做一次出納周報表、月報表,向上級說明一下現(xiàn)金和銀行的出入狀況。會計是根據(jù)出納提供的記賬憑證做轉(zhuǎn)賬憑證,月末登記資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益表等總賬報表。并根據(jù)一個月的工資交納代扣代繳的個人所得稅和企業(yè)所得稅、增值稅等,成本預(yù)算和統(tǒng)計,會計要懂得和上司交流、提出合理化建議等等。

        2.對于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人

        企業(yè)財務(wù)管理水平的提高,領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。一個企業(yè)的興衰往往在很大程度上取決于企業(yè)經(jīng)理是否懂得財務(wù)管理或重視財務(wù)管理工作。沒有現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理思想和理財能力的人,是不能當(dāng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人的。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,需要具備一定的財務(wù)管理意識和知識,對自己企業(yè)的財務(wù)狀況應(yīng)該了如指掌,并且對財務(wù)的運營有一定程度的指揮才能。經(jīng)理的工作繁瑣,需要另外配備一個財務(wù)工作的指揮監(jiān)督人,可以統(tǒng)領(lǐng)整個企業(yè)的財務(wù)分配和工作,解決財務(wù)工作人員中出現(xiàn)的矛盾。

        3.會計信息化

        會計信息化是會計與信息技術(shù)的結(jié)合,是信息社會對企業(yè)財務(wù)信息管理提出的一個新要求,是企業(yè)會計順應(yīng)信息化浪潮所做出的必要舉措。會計核算利用計算機,不僅可替代手工記賬、算賬、報賬,完成日常的會計事務(wù)處理,提高工作效率,更重要的是利用計算機數(shù)據(jù)的存取、分類靈活、高速處理等功能,對會計數(shù)據(jù)進(jìn)行深加工,生成一系列重要的經(jīng)濟(jì)信息,滿足主管機關(guān)、財政、銀行、稅務(wù)、審計、投資者等單位和個人對會計信息的需要。 對于紡織類的企業(yè),利用計算機進(jìn)行產(chǎn)量登記,不僅節(jié)約時間,而且計算機比人為的計算來的更加精確,若在工資結(jié)算時,有工人要查詢個人的產(chǎn)量表,通過計算軟件,輸入名字即便一目了然。不需要翻閱一個月厚厚的產(chǎn)量登記表,也不需要個別計算。省去不少繁瑣環(huán)節(jié)。

        飛速發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè),對我國企業(yè)現(xiàn)行的財務(wù)模式提出了新的要求,需要在建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度的同時,在理論上和實踐中進(jìn)一步探索和完善財務(wù)管理模式的問題。

        參考文獻(xiàn):

        [1]張西寧“強化企業(yè)內(nèi)部管理 提高財務(wù)管理水平“《會計之友》2011年第3期.

        [2]潘上永“論國際會計準(zhǔn)則關(guān)于會計計量的新方法”《會計之友》2011年第4期.

        [3]楊靖, 李克橋, 田小鳳, 王淑珍“加強會計規(guī)范提,高會計信息質(zhì)量”《集團(tuán)經(jīng)濟(jì)研究 》 2006年第3期.

        [4]吳健“企業(yè)會計規(guī)范問題探析”《上海企業(yè)》2006年第2期.

        作者簡介:安寶強(1987-11),男,漢族,山東日照人,山東外國語職業(yè)學(xué)院,講師,研究方向:會計。

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