摘 要：隨著社會的逐步發(fā)展，我國經(jīng)濟也有了飛速的進步逐漸步入了平穩(wěn)發(fā)展的階段，在市場經(jīng)濟逐漸顯示出它對于社會進步的優(yōu)勢時，我國行政事業(yè)單位的經(jīng)濟管理也要追隨時代的發(fā)展，與市場經(jīng)濟有機地結(jié)合在一起。這對于行政事業(yè)單位來說當(dāng)然是好事，但是怎樣可以激發(fā)出最大的潛力，給行政事業(yè)單位帶來最大的利益仍然是一個值得討論的問題。本文中將從三個方面就行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理工作中存在的問題進行了透徹的分析并結(jié)合了解決方案。

關(guān)鍵詞：行政事業(yè)單位 固定資產(chǎn) 管理 問題

長期以來，我國行政事業(yè)單位的正常運作和發(fā)展都依靠著單位固定資產(chǎn)相關(guān)工作的進行，而行政事業(yè)單位的正常運作又影響著我國經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步，但是近年來由于一系列問題的逐步突出和展現(xiàn)，行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理也暴露出來很多弊病，由于管理工作的不恰當(dāng)，我國行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)利用率甚至出現(xiàn)了流失情況。可見，對行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理進行探討和分析成了迫不及待地工作。

一、行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存在的問題

1.行政事業(yè)單位管理部門機構(gòu)不健全分工不明確。在行政事業(yè)單位中對固定資產(chǎn)進行管理的部門中，有很多單位都是潦草的規(guī)定，甚至管理部門中根本沒有專業(yè)人士，大多是財務(wù)或者后勤部門進行替補，這造成了在工作中固定資產(chǎn)的有效控制、協(xié)調(diào)、檢查等工作不能及時有效的進行。因為部分所謂的管理人員并不具備相關(guān)專業(yè)知識，所以，對設(shè)備的技術(shù)參數(shù)也很陌生，很難提高設(shè)備的管理水平。正因如此，行政事業(yè)單位的權(quán)利責(zé)任劃分不夠明確，一旦出現(xiàn)問題將不能及時解決甚至出現(xiàn)更大的損失。

2.行政事業(yè)單位在固定資產(chǎn)的購置工作中存在問題。我國行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)購置使用的資金由國家提供一部分，也就是說在購置固定資產(chǎn)時一部分人員因為是利用公款所以在進行購置過程中沒有對進行購置的產(chǎn)品進行數(shù)量上的嚴(yán)格管理，首先，這就從購置量上出現(xiàn)了問題，不僅如此，相同情況的漏洞還存在于標(biāo)書的撰寫和談判小組的選擇過程中。人情采購，私下交易等現(xiàn)象也屢次發(fā)生，這不僅給單位造成了損失，也給社會帶來了不良影響。

3.行政事業(yè)單位中固定資產(chǎn)利用不充分。由于近幾年我國經(jīng)濟發(fā)展行政發(fā)展非常迅速，所以行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)更新?lián)Q代十分頻繁，在購置第批設(shè)備之后不久就會出現(xiàn)新的技術(shù)設(shè)備，導(dǎo)致第一批設(shè)備還有很長更換期限或者還具備比較好的性能時就被淘汰了，這就導(dǎo)致了固定資產(chǎn)利用不夠充分的情況，這種情況的發(fā)生可能是由于單位各個部門間缺乏聯(lián)絡(luò)，各自行使自己的政策，不能進行資源共享，導(dǎo)致固定資產(chǎn)重復(fù)購置。

二、固定資產(chǎn)管理問題原因和分析

1.相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)缺乏管理意識。首先，從行政事業(yè)單位的內(nèi)部進行分析，固定資產(chǎn)管理中出現(xiàn)弊病單位領(lǐng)導(dǎo)的失職不能被忽略，這體現(xiàn)出了行政事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)的管理意識有很大的欠缺。固定資產(chǎn)若想得到高效且人性化的管理就必須有工作負(fù)責(zé)的管理部門和管理人員，少了管理部門管理工作必然不能得到有效的發(fā)展。很多領(lǐng)導(dǎo)的主觀意識太強，比較重視財務(wù)部門的工作而輕視管理，這就導(dǎo)致了行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理不到位。

2.內(nèi)部監(jiān)督不到位。其次，行政事業(yè)單位內(nèi)部監(jiān)督制度也存在些許問題。我國行政事業(yè)單位從建立初期到現(xiàn)在經(jīng)歷了很長時間，但是有一部分行政事業(yè)單位在各個部門的建立和互相監(jiān)督制約的方面還依據(jù)了一開始的格局，沒有根據(jù)時代的變化進行調(diào)整，所以這部分單位在單位內(nèi)部的互相監(jiān)督機制上已經(jīng)有了不符合現(xiàn)如今行政事業(yè)單位的工作流程的制度，這就在根本上出現(xiàn)了內(nèi)部監(jiān)督不到位的情況，這必定會引起資產(chǎn)上的漏洞和缺陷。

3.管理執(zhí)法不規(guī)范。最后，我們從外部進行分析，管理執(zhí)法不規(guī)范也是導(dǎo)致我國行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理方面存在問題的主要原因。我國法律法規(guī)在現(xiàn)如今發(fā)展迅速，雖然我國也有關(guān)于固定資產(chǎn)相關(guān)事宜的法律法規(guī)，但是因為制定推行的時間還不是很長，所以不夠完善，對于固定資產(chǎn)流失的情況并沒有對相關(guān)違規(guī)人員進行得當(dāng)?shù)奶幜P以示警告。

三、行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理問題的解決措施

1.加大管理人員培訓(xùn)力度。在上文中我們所敘述的行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理和存在的問題及原因中，我們就強調(diào)了如今行政事業(yè)單位的管理部門的工作不盡人意，主要是管理部門專業(yè)的管理人員資源欠缺和單位領(lǐng)導(dǎo)沒有足夠重視對管理部門人員的培養(yǎng)，所以，要想從根本上解決行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理問題就要加強管理人員的專業(yè)性，對在職人員進行專業(yè)的培訓(xùn)，從而發(fā)揮個人最大的工作能力提高管理部門的工作效率。

2.制定固定資產(chǎn)管理規(guī)章制度。一個單位的正常積極地運行離不開完善的規(guī)章制度的約束，要想工作更好地展開就要從根本上制定規(guī)則。行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理之所以出現(xiàn)如此多的問題和弊病就是因為管理制度的不完善或者不合理，制定合理的制度可以合理分配工作責(zé)任，加強對固定資產(chǎn)的管理。

3.政府需要加強管理和執(zhí)法。要想及時盡快地解決行政事業(yè)單位中存在的問題，政府就要加強對其的管理和執(zhí)法力度。在行政事業(yè)單位進行固定資產(chǎn)購置的時候應(yīng)該加強對物品出庫入庫等環(huán)節(jié)的嚴(yán)格把關(guān)，以免有儀器設(shè)備等的丟失和損壞造成不必要的損失，在這期間應(yīng)該明確不同人員承擔(dān)的責(zé)任，每隔一段時間進行固定資產(chǎn)的相應(yīng)檢查。對固定資產(chǎn)進行嚴(yán)格把關(guān)，一旦出現(xiàn)問題，向相關(guān)人員問責(zé)。

四、結(jié)語

如今，行政事業(yè)單位在固定資產(chǎn)涉及到的工作等方面依然存在很多問題甚至弊病，但通過上述對行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理中存在的問題、原因和措施的闡述，并結(jié)合實際對行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理工作進行調(diào)整會得到很好的解決。

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作者簡介：蒲建勛（1975.05.25—），男，漢族，甘肅省西和縣 ，本科，講師，甘肅省隴南師范高等?？茖W(xué)校信息中心，研究方向： 行政管理及計算機多媒體管理 。