劉明珠

【摘要】隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，煤礦企業(yè)得到前所未有的發(fā)展。在煤礦企業(yè)中，工會作為重要部門，在保障員工合法權益以及促進煤礦企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用。但是，在實際的工會工作中由于各方面的原因，依然存在很多問題，因此有必要對煤礦企業(yè)工會工作中存在的問題及解決措施進行研究，從而使煤礦企業(yè)得以更好發(fā)展。本文主要從煤礦工會活動在煤礦企業(yè)中的作用、當前煤礦企業(yè)工會工作中存在的問題以及解決煤礦企業(yè)工會工作問題的措施這三個方面做了具體的闡述。

【關鍵詞】煤礦企業(yè)；工會工作；作用；問題；措施

1、煤礦工會活動在煤礦企業(yè)中的作用

工會是黨的群眾工作的重要組成部分，是黨領導的工人階級群眾組織。對于煤礦企業(yè)來說，工會是煤礦企業(yè)的基礎性組織，主要是維護煤礦企業(yè)工人的相關權力和利益，從而使煤礦企業(yè)能夠正常運轉，實現(xiàn)經(jīng)營目標。煤礦工會組織的運行一定要將員工放第一位，要加強礦井的安全生產(chǎn)，保障煤礦工人的生命和財產(chǎn)安全。具體來說，工會活動在煤礦企業(yè)中的作用主要體現(xiàn)在以下幾點：第一，煤礦企業(yè)開展工會活動有利于加強員工之間的團結性，使煤礦的總體生產(chǎn)力得到提高。煤礦企業(yè)的工會在日常的工作中會經(jīng)常會開展各種活動，這樣有利于鼓舞員工的生產(chǎn)士氣，是員工在工作中形成努力工作的觀念，從而實現(xiàn)自身和企業(yè)的長遠發(fā)展；第二，煤礦企業(yè)能夠引導煤礦員工的成長，使其樹立正確的三觀，并對社會利益關系進行正確認識，從而認識到自己在企業(yè)中的地位，并用于參與煤礦企業(yè)的建設，從經(jīng)營收益中獲得相應的報酬，使煤礦企業(yè)在相對和諧的環(huán)境下得以發(fā)展；第三，煤礦企業(yè)工會組織能夠通過制定相應的規(guī)章制度保護企業(yè)的合法權益，對于不合理的職工權益或者有損職工權益的問題進行干預，使職工和企業(yè)形成和諧的關系，從而真正體現(xiàn)工會的價值。

2、當前煤礦企業(yè)工會工作中存在的問題

2.1 煤礦企業(yè)工會工作力度不足

隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國的社會轉型已經(jīng)到了關鍵時期，市場經(jīng)濟中的社會矛盾和利益矛盾日益突出，因此在這樣的大背景下，煤礦企業(yè)的工會工作越來越復雜，而且隨著煤礦企業(yè)對于工會工作的要求不斷提高，工作難度也不斷提升，而當前的煤礦工會工作由于工作力度不夠，相關領導對工會工作的重視程度不夠，因此無法滿足煤礦企業(yè)發(fā)展的需求，從而使工會工作流于形式，無法發(fā)揮正常作用。此外，工會工作無法使員工的福利待遇得到提高，不能滿足員工合法權益，因此職工會不滿工會的工作。當前煤礦企業(yè)工作的力度不夠，制約著煤礦企業(yè)的長遠發(fā)展。

2.2 煤礦企業(yè)工會工作地位不高

工會的主要目標就是保障廣大職工的合法權益，從廣大職工的需求和個人利益出發(fā)來服務職工，滿足其各種利益。但是，煤礦企業(yè)的員工大多對工會的存在意義不明確，對于其工作更是模糊不清。很多煤礦企業(yè)的職工認為工會就是一個普通的組織，和其他組織沒有太大區(qū)別，與自己的個人利益也沒有很大關系。受這種思想的影響下，煤礦企業(yè)中的一部分員工就放棄爭取自身的利益，即便個人利益受到侵害，也不能及時想到工會，向工會及時反映。這樣，工會工作人員的責任意識就大大降低，在實際的工作中沒有切實履行自己的職責和義務。由于煤礦企業(yè)工會地位的有待提高，使得煤礦企業(yè)的長遠發(fā)展受到一定的限制。

3、解決煤礦企業(yè)工會工作問題的措施

3.1 明確工會的職能

工會作為煤礦企業(yè)的重要組織，很多煤礦企業(yè)的領導沒有充分意識到工會的職能，因此在今后的工作中首先要明確工會的職能，只有這樣才能從根本上做好工會工作。一方面，工會是為廣大職工服務的，不僅解決廣大職工生活和工作中的問題，還要解決職工的思想問題，使廣大職工的集體榮譽感和歸屬感增強，從而不管提高廣大職工的工作積極性和熱情，為煤礦企業(yè)的長遠發(fā)展做出更多貢獻；另一方面，工會要敢于和善于為職工服務，及時了解廣大職工的心聲和愿望，切實發(fā)揮工會應有的職能和作用。

3.2 強化工會的民主監(jiān)督

任何組織都需要民主監(jiān)督來保證其正常運行，煤礦企業(yè)的工會組織亦是如此，從而促進煤礦企業(yè)內部的和諧發(fā)展。具體來說，煤礦企業(yè)工會的領導應當在思想和行動上都接受群眾和工會其他成員的監(jiān)督，從而更好保障廣大職工的合法權益；另一方面，要加強煤礦工會組織的參與制度來提高職工的存在感和歸屬感。工會組織不僅關注廣大職工的工資和薪金問題，還要關注其身心健康，使廣大職工在相對和諧的環(huán)境中得以更好發(fā)展。

3.3 提高工會的干部素質

作為煤礦企業(yè)工會管理的主體，在今后應當注重提高工會干部的整體素質。首先應當了解工會干部的具體情況，根據(jù)其欠缺的知識通過合理的培訓方式有針對性地對其進行培訓，從而使領導的整體素質得到提高。此外，還要注意改進領導的工作作風。如果領導干部只是樹立威信，并不一心想著群眾，工會組織依然不會發(fā)揮應有的作用。因此工會的干部一定要加強與群眾的聯(lián)系，真正深入到基層，保持一種親民的狀態(tài)，使群眾真正感受到領導的關心，從而實現(xiàn)領導和群眾的真正融合，最終促進煤礦企業(yè)的更好發(fā)展

3.4 提高工會協(xié)調與化解矛盾的效能

工會在協(xié)調和化解矛盾的過程中，要想民之所想，急民之所急，要從全局的角度，積極。主動的參與到員工勞動關系的協(xié)調服務中。在具體工作過程中，要以法律法規(guī)、政策及企業(yè)規(guī)章制度為參照，兼顧情理，重要的事要對員工詳細的解釋規(guī)章制度的內容，曉之以情動之以理。另外，工會服務管理組織應當建立職工信息庫，詳細了解職工的工作詳情及工作經(jīng)歷和家庭信息，這樣便于工會在調解矛盾時及時找準關鍵，能夠及時的發(fā)現(xiàn)職工在工作和生活中遇到的困難，以做到及時的關心員工，只有想民之所想，民才會支持你的工作，所以工會服務管理組織要時刻的把職工的事放到首位，這樣職工才會支持工會服務管理組織的工作，才能夠更好的促進企業(yè)的大發(fā)展大繁榮。

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