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        補差之道

        2016-05-30 06:08:49AO
        汽車觀察 2016年1期
        關鍵詞:系車感官汽車

        AO

        自主品牌從沒像現(xiàn)在這樣靠近過韓系車,但也仍存至少五年的差距,距離并不太遠但也絕非很近,五年差距如何補?

        或許在很多人眼里,韓系車并沒有過多精彩的地方,但對于中國車而言,曾經(jīng)的差距與現(xiàn)在的接近,正是值得我們思考和學習的地方。

        2015年,韓系車在中國市場上的整體表現(xiàn)并不樂觀,發(fā)展遇到瓶頸,但為何還要對其如此關注?有人說,韓國汽車發(fā)展史能讓中國變得清醒,中國人喜歡談創(chuàng)新,喜歡和這個世界所有極致的東西做對比,但卻最容易忽略中間環(huán)節(jié),正如現(xiàn)代汽車不可能像三星造手機那樣去造車,中國汽車工業(yè)亦不可能像IT業(yè)那般尋求跳躍的捷徑。

        畢竟,中韓汽車這五年差距仍存太多不確定因素:其一,能否確保中韓兩國汽車進步速度一致?當韓系車快速成長時,自主品牌能否趕上他們的步伐?其二,在市場和技術飛速變革環(huán)境下,雙方是否都能精準抓住產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機遇?

        2015年11月17日,中韓兩國汽車界一場非常重要的會議如期而至,由國家信息中心信息資源開發(fā)部、現(xiàn)代汽車(中國)投資有限公司、韓國汽車產(chǎn)業(yè)研究所共同主辦的第三屆中韓汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展研討會在京召開。

        迄今為止,中韓汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展研討會已舉辦三屆,現(xiàn)已成為中韓兩國汽車企業(yè)與相關研究機構溝通交流的重要平臺,每屆議題均緊扣中韓汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,由表及里、逐層深入地探討雙方未來產(chǎn)業(yè)機遇,《汽車觀察》雜志作為特別支持媒體也已連續(xù)三年參與該活動系列報道。

        縱觀第一屆研討會主題:中韓汽車產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)在和未來,主要從脈絡上理清了中韓汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路徑;第二屆研討會主題:汽車品質創(chuàng)新的重要性與中韓合作,從創(chuàng)新維度上剖析了韓國汽車發(fā)展的成功經(jīng)驗;第三屆研討會主題:汽車感官品質大解析,從品質上更為細致地解讀了汽車消費升級下的前進方向,其最大意義在于為自主品牌指明了提升品牌價值的路徑——聚焦感官品質,而這也正是縮短與韓系車差距的關鍵所在。

        現(xiàn)如今,汽車品質已并不是指單純的生產(chǎn)品質,而是大大超過既有范疇,進入感官品質領域。何謂感官品質?可以說,感官品質的提出是對品質概念的分解與細化,是指消費者能夠通過視覺、聽覺、嗅覺、觸覺、心理感受等途徑體驗感知到的汽車品質。

        那么,為何要提高感官品質?感官品質經(jīng)歷了怎樣的發(fā)展階段?感官品質的未來趨勢又是什么樣子?帶著一系列疑問,《汽車觀察》記者與多位專家進行了采訪交流。

        從全球第十到第五再到第三

        2014年現(xiàn)代起亞集團全球銷售801萬輛,位居世界第五位。2000年時,這個數(shù)字還只是243萬輛,位居世界第十位。14年時間,韓國汽車從世界第十發(fā)展到第五,速度之快被業(yè)界稱道。

        現(xiàn)代汽車(中國)投資有限公司總經(jīng)理王秀福認為,韓系車作為后起之秀之所以能躍居世界第五,背后靠的就是品質提升,既生產(chǎn)品質和感官品質的同步提升,“未來十年,我們一定會達到世界前三。”

        對此,現(xiàn)代汽車研發(fā)中心人體工學技術部代表Jang Chee Hwan補充道,“雖然韓系車世界排名靠前,但其品牌價值與歐洲高端品牌相比還有一定差距,能否縮小差距關鍵在于感官品質的提升。”

        為能在感官品質上進行更大飛躍,2015年10月4日,現(xiàn)代汽車推出旗下獨立豪華車品牌捷恩斯第二代車型,該款車與歐洲高端品牌相比,品質已不相上下,且還具備一定的價格優(yōu)勢。

        實際上,現(xiàn)代汽車所要追求的方向并不是僅打造一個豪華車品牌那么簡單,而是要以消費者為中心,隨著時間的推移,成為一個被大家廣為認可和接受的高端品牌,前提就是要以感官品質為基礎獲得消費者信賴,并持續(xù)奉行這樣的方向。

        “全球汽車市場重視生產(chǎn)品質由來已久,近年來隨著消費升級和市場潮流的變化,汽車制造已發(fā)展到重視感官品質的階段,希望現(xiàn)代汽車的經(jīng)驗能成為中國汽車發(fā)展的一個值得參考的范例?!蓖跣愀Α镀囉^察》如是說。

        韓國車的煩惱

        在中國市場,韓系車表現(xiàn)最好的時間是在2011年至2014年,這段時間正逢日系車受中日釣魚島事件影響停滯不前。到了2015年,日系車的反彈對韓系車構成一定威脅,韓系車也因此在中國市場遭遇滑鐵盧,多家車企未能完成年度銷售任務。

        事實上,韓國汽車工業(yè)發(fā)展并非全無缺點,他們也正面臨向上走的瓶頸?!皩n國車而言,未來只有兩條路:要么繼續(xù)靠性價比,犧牲品牌掙錢;要么丟掉現(xiàn)有的優(yōu)勢,嘗試做品牌。前者沒有未來,后者沒有現(xiàn)在?!卞厩蚱嚩麻L兼CEO吳迎秋如是說。

        時至今日,與自主品牌一樣,韓系車的最大瓶頸就是品牌天花板,他們此刻也在煩惱是要活著還是要掙錢,要想活著就得降價,降價就得損傷品牌,這看起來十分矛盾。而當現(xiàn)代汽車宣布把捷恩斯作為一個獨立的豪華車品牌時,已表明韓系車最終選擇了第二條路。

        李東憲,韓國現(xiàn)代汽車中國經(jīng)營研究所新任所長。與中國車企高層不同,李東憲在接收媒體采訪時喜歡向媒體提問,并不避諱談韓系車的困境,“現(xiàn)代汽車目前最難做的事情就是在規(guī)?;A之上向尖端發(fā)展,品牌向上單靠性價比不能長久,性價比這個標簽既是韓系車在華發(fā)展的優(yōu)勢,同時也是進一步向上走的瓶頸。未來,韓系車需要在長期品牌建設與短期銷量提振上進行戰(zhàn)略打法的轉變,這種轉變確實有難度,但我們必須去做?!?/p>

        韓系車缺乏亮點,此前國家信息中心資源開發(fā)部主任徐長明這樣形容過他們。而現(xiàn)如今如果用一些詞匯來形容各國汽車品牌:德系車嚴謹、品質、安全;美系車創(chuàng)新、大氣;日系車精益生產(chǎn)、節(jié)能環(huán)保;法系車個性、浪漫、底盤扎實、操控性好;韓系車時尚、舒適、配置高。

        可以看出,以現(xiàn)代汽車為代表的韓系車正在逐步完善對產(chǎn)品感官品質的改造,其正處在由感官品質階段向性能階段的轉折中,但相對羸弱的品牌力卻制約了韓系車的伸展空間,要想改變消費者對韓系車的固有印象,仍需漫長過程。

        對此,吳迎秋建言韓系車要想向上走,不妨繼續(xù)執(zhí)行“彼得·希瑞爾”模式。在彼得·希瑞爾還沒加盟現(xiàn)代起亞之前,韓系車造型設計不夠突出,自從其加盟后,大家對于韓系車的認可度直線上升??梢姡n系車要想向上走就必須重視感官品質的提升。

        金字塔三層論

        Jang Chee Hwan則認為汽車品質應分為三個層面:可靠性、感官品質、性能。三個層面依次遞進,成為汽車演進的三個階段。其中,可靠性是一切品質的基礎,性能是汽車品質的終極階段,而感官品質是連接二者的必由之路。對此,奇瑞汽車內(nèi)外飾技術研究院院長邱延正也認同汽車品質的金字塔三層理論,且存在于所有細分領域。

        所謂感官,是指人的認知、視覺、觸覺、嗅覺、聽覺五大特性。韓國車是如何專注于感官品質的開發(fā)與提升的?五個感官又是怎樣協(xié)調(diào)的?重要程度依次是什么?據(jù)Jang Chee Hwan介紹,現(xiàn)代汽車的感官品質開發(fā)主要是根據(jù)人體五大感官特性來進行研究的,視覺第一、觸覺第二、聽覺第三,然后是認知和嗅覺,具體來看:

        HIMI(人車界面)——以安全性、直觀性、簡潔性為根本原則,功能設計時避免使用上的混淆;協(xié)調(diào)感——改善銜接部位溝縫棱角的搭配,加強視覺上的整潔感以及與周圍零部件間的協(xié)調(diào)性;質感——凸顯高級材料的真實感,消費者能夠直接感受到柔軟度;操控感——按鍵開關柔和且力道適度,貼合手型的抓握形態(tài);消費者關懷——考慮消費者的用車環(huán)境和駕駛動作,采用更安全、方便的新技術。

        同時,Jang Chee Hwan還指出現(xiàn)代汽車要想傳遞出高端價值,就必須具備三個基本要素:Simpl、Creativ、Caring。Simple是指用最為有效的方法解決最為迫切的需求,Creative指創(chuàng)新,Caring指客戶關懷,這三個方面是體現(xiàn)品牌高端感非常重要的因素。

        感官品質≠顏值

        中國消費者更愿意用如下分類來劃分汽品牌的層次感:德系車、美系車、法系車、日系車、韓系車、自主品牌。對于這樣的品牌金字塔來說,感官品質意味著什么?感官品質又將建立在什么樣的基礎之上?

        吳迎秋認為,首先,感官品質不完全等同于顏值,車長得漂不漂亮只是感官品質的一部分,而絕非全部;其次,感官品質應建立在品牌認同基礎之上,是一種對品質的文化描述,歸根到底還是品牌范疇。

        “但如果一個車企還沒有解決好性能問題,就想在短時間內(nèi)通過一些設計上的推陳出新來轉變市場走勢是不可能的。可靠性是自主品牌的生死牌,如果盲目追求外觀、內(nèi)飾、用料等感官品質的提升,也只是空中樓閣。韓國車躍升感官品質階段是建立在性能提升基礎之上的,這點值得中國學習。”吳迎秋如是說。

        既要“洗臉”又要“涂口紅”

        中國人均GDP于2008年超越日本,成為世界第二大經(jīng)濟體國家。2010年時,中國老百姓還在購買奇瑞風云、悅翔F3、比亞迪等車型,可現(xiàn)如今多數(shù)消費者都已購買大眾、豐田等系列車型。

        感官品質在某種程度上代表了客戶的消費取向,是客戶對某一種成品的總體感受?!坝械能嚳雌饋砥粒拖衽⒆踊鴬y涂著口紅,可當你走近時才發(fā)現(xiàn)她原來沒有洗臉?!鼻裱诱谩跋茨樥f”來比喻感官品質與汽車可靠性之間的關系,“一些自主品牌車企在沒有做好可靠性的情況下就越級突擊感官品質,就像女孩子沒有洗臉就先涂口紅一樣,可時間一久,顧客就會發(fā)現(xiàn)車輛有問題?!?/p>

        內(nèi)飾LOW則品牌低

        J.D.Power汽車品質事業(yè)部副總裁Renee Stephan在汽車質量研究領域已經(jīng)工作了30多年,經(jīng)常往返于韓國、中國等地進行調(diào)研。本屆研討會上,她代表J.D.Power發(fā)布了一項權威報告——感官品質已占據(jù)消費者購車意愿的30%,“要想在當今汽車市場上取勝,就必須了解這樣的趨勢,中國消費者未來選車的一個非常重要的決策就是感官體驗。

        而提高顏值則是提升汽車感官品質的第一步。作為感官品質的重要組成部分,內(nèi)飾的好壞可直接反映出汽車的品牌價值。

        目前,汽車感官品質的提升多是局部性的改善,所謂更新?lián)Q代無非是三年一小改,五年一大改?!拔覀円M行一次革命性的提升,感官品質不好的車就得重新打破思維,創(chuàng)造出一種新的感官體驗來?!鄙虾=煌ù髮W汽車工程研究院院長許敏對此建言道。

        同時,他還指出了當前自主品牌汽車在內(nèi)飾上的兩大突出問題:一是出于成本考慮選用較差供應商,有的企業(yè)為了表面上提高感官品質,采用了一些善意的“欺騙”,比如把高品質的材料用在中控臺等用戶能看得見的地方,看不見的地方則能省則??;二是國內(nèi)內(nèi)飾設計師水平普遍偏低,設計風格相似,辨識度低。

        花小錢 辦大事

        中國汽車工業(yè)已經(jīng)到了必須高度關注感官品質的發(fā)展階段,徐長明對《汽車觀察》詳細解釋了得出該結論的原因,首先要從我國汽車消費持續(xù)快速升級談起,主要體現(xiàn)在以下六個方面:

        一是豪華車市場快速增長,目前已占乘用車市場10%,也就是說,平均每十輛車中就有一輛豪華車(豪華車占比最高的國家依次是德國、意大利、英國)。其中,北京豪華車占當?shù)厥袌隹備N量的24%、上海占23%、杭州占27%。

        二是SUV市場高速增長,從2007年開始,我國SUV增長率就持續(xù)高于乘用車總體增長水平,其在乘用車中的占比也在迅速提高,2015年已占32%。

        三是汽車級別呈大型化趨勢,中國已連續(xù)四年越高級別的車增長率越高,全世界的車來到中國,只有加長了的才好賣,帕薩特、邁騰、速騰、奧迪A6、寶馬新3系等暢銷車型都已加長。

        四是價位高端化,五萬元以下車型連續(xù)四年呈負增長,2010年銷量105萬輛,2015年降到35萬輛,而價位越高的車型銷量則增長越快,這主要得益于我國人均購買力水平的不斷提升,尤其是一二線城市購買力已達到發(fā)達國家水平。

        五是價值觀驅使,富人可分三類:一是冒富(生存型消費),沒錢冒充有錢的;二是顯富(發(fā)展型消費),靠外在告訴別人你是富人;三是貴富(享受型消費),靠內(nèi)在顯示你是富人,而中國消費者目前還多屬于顯富階段。

        例如,日本人均GDP是中國六倍,但其豪華車占比只有4.7%;韓國人均GDP是中國三倍,但其豪華車占比只有7.8%;法國人均GDP也是中國六倍,但其豪華車占比幾乎與中國相同??梢?,中國人對奢侈品的外在偏好是非常強烈的,這種偏好決定了購買力,會進一步驅使中國汽車消費升級。

        六是普及率的提高,十年前國內(nèi)千人擁有8輛汽車,現(xiàn)如今是千人擁有80輛汽車;十年前,只要有車就能代表身份和地位,但現(xiàn)在要有一輛好車才能代表身份和地位。

        基于上述六方面表現(xiàn),徐長明認為,自主品牌必須盡快提升汽車感官品質,以適應消費升級趨勢。

        實際上,從2006年開始,自主品牌市場份額就在下降,期間2009年和2010年由于國家對小排量汽車采取刺激政策才開始往上走,但卻因此掩蓋了自主品牌競爭力不足這一事實,政策退出后,自主品牌市場份額持續(xù)下滑,“下滑原因是其品質和品牌的提升與消費升級趨勢沒有完全匹配,消費升級節(jié)奏快,而自主品牌品質和品牌提升速度相對緩慢,從而帶來市場份額的變化?!毙扉L明對《汽車觀察》表示,自主品牌要想提升市場份額,下一步的工作重點就是要提升感官品質。

        實際上,全世界百年老店沒有一個是靠低價生存的,都是靠高品質、高技術含量得以可持續(xù)發(fā)展?!案泄倨焚|的提升可以花小錢辦大事,而這部分正是自主品牌車企投入最少的地方?!毙扉L明強調(diào),我國已步入中等收入偏上國家行列,大眾消費已進入結構升級的新時代,汽車感官品質的重要性日益凸顯。

        符合潮流 順勢而為

        2014年,我國汽車產(chǎn)銷量突破2300萬輛,自2009年以來連續(xù)六年保持世界第一,自主品牌乘用車國內(nèi)市場份額也已超過40%,特別是SUV等高附加值產(chǎn)品增速較快。但整體水平仍存在自主創(chuàng)新能力偏弱、產(chǎn)品附加值偏低、國際化能力不強等問題。

        “德國通過技術創(chuàng)新不斷提升產(chǎn)品價值,日本精益生產(chǎn)方式也已持續(xù)打造質量美譽,韓國更是經(jīng)歷了從低端向高端邁進的歷練,因此提升產(chǎn)品品質是自主品牌發(fā)展的必經(jīng)之路,而汽車感官品質則符合汽車轉型升級的主流方向?!眹野l(fā)改委產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)司副司長盧衛(wèi)生強調(diào),品質是產(chǎn)品競爭力的核心因素,但品質提升不可能一蹴而就,要有一個循序漸進的進程,而研發(fā)設計則是打造汽車品質的源頭和關鍵所在。

        我國大眾消費已從物質型消費向服務型消費升級,從追求數(shù)量型消費向追求質量型消費升級,從模仿型消費向個性化、多樣性消費升級。在汽車領域,消費升級主要表現(xiàn)在對車輛功能性向感官性的訴求轉變,如何提升消費者對車輛感官品質的認知,已成為汽車企業(yè)面臨的一個新課題。

        近年來,自主品牌汽車在產(chǎn)品品質方面的投入力度已不斷加大,安全碰撞、NVH試驗、高低溫實驗等均已成為產(chǎn)品研發(fā)的必備步驟;車輛生產(chǎn)和零部件供應管理體系也在不斷完善;整車可靠性和耐久性也已達到合資品牌水平。

        但伴隨汽車消費的快速升級,多數(shù)自主品牌企業(yè)對感官品質的理解和做法仍與消費需求存在較大差距,尤其是在汽車關門聲音、空調(diào)制冷節(jié)奏、座椅乘坐舒適度等方面,與合資品牌相比,仍有較大差距。

        面對新形勢挑戰(zhàn),國家信息中心副主任李凱認為,自主品牌亟待實現(xiàn)汽車制造從生產(chǎn)品質向感官品質的跨越,研究韓國汽車提升感官品質的成功經(jīng)驗,對我國汽車工業(yè)發(fā)展具有很強的現(xiàn)實意義。

        學德還是學韓?

        德國汽車工業(yè)發(fā)展史告訴自主品牌要學習德國工業(yè)4.0制造技術,韓國汽車工業(yè)發(fā)展史又告訴自主品牌應該學習韓國感官品質的提升,到底該向誰學習?

        實際上,學習是任何一個國家工業(yè)都必須去做的事情。但只學不創(chuàng)新肯定不行,不走出自己的路徑也不行,每個國家都有自己的特色,中國也有讓國外非常羨慕的特色。許敏對此指出中國汽車工業(yè)發(fā)展的兩大特色:一是低成本制造,二是速度。

        中國可以做出比任何國家都便宜的東西出來,這一點可以挑戰(zhàn)世界上任何國家,同樣技術水平下,中國制造可以比別人便宜很多?!暗统杀局圃旒夹g是我們的殺手锏,但低成本不代表就是低質量,我們完全可以做出高質量、低成本的汽車來?!痹S敏繼續(xù)補充道,至于拼速度,當合資品牌意識到SUV在中國市場受歡迎時,已經(jīng)慢了半拍,但速度快不一定就代表質量差,在快的同時也可以把質量做好。

        截至2015年,全球汽車市場規(guī)模為8710萬輛,中國達到2780萬輛,占全球市場份額的23%,與美國、歐洲汽車市場形成三足鼎立之勢,預計到2020年,全球汽車規(guī)模將達到1.1億萬輛,每年增長率大概在4%左右。

        在此背景下,許敏認為中國汽車工業(yè)既可學習韓國的感官品質與日本的精益制造,也可學習德國的工匠精神與美國的戰(zhàn)略規(guī)劃等,把各個國家的優(yōu)點全部整合在一起,再結合自身的特色大膽創(chuàng)新,同時需要勇氣、自信和毅力,定能助力中國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展一路向前。

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